CC BY
11
лучення додаткових коштв. Мажоритарн акцюнери не бажа-ють, щоб в компаыю приходили нов! ¡нвестори так як велик акцюнери пан!чно бояться втратити контроль над компанию.
Дуже часто мажоритарн! акцюнери входять до виконавчого органу ! наглядовоУ ради, таким чином фактично вщбуваеть-ся зрощення менеджменту ! крупних власниюв. За таких умов, др!бн! акцюнери не мають змоги реал!зувати своУ корпора-тивн! права. Вони вщграють роль ном!нальних власник!в ком-пани, так як фактично позбавлен! можливост! розпоряджати-ся капиталом акцюнерних товариств у власних ¡нтересах.
В результат!, м!норитарн! акцюнери, не маючи гаран™ за-хисту власних прав, утримуються в!д придбання акц!й. 0тже, в результат! концентраци капгталу пщприемство втрачае навгть середньостроков! ор!ентири розвитку ! залишаеться без ¡нвес-тор!в [7, с. 205]. Все це вкрай негативно впливае на стан фондового ринку, позбавляючи його потенц!йного притоку капиталу. Науковцями [4;6;7]. були окреслен! р!зн! механ!зми захисту прав др!бних акцюнерв. Але одним з ключових фактор!в залу-чення !нвестор!в е прозоркть б!знесу. Саме тому акцюнеры то-вариства, яким необх!дн! ф!нансов! кошти для розширення б!з-несу, повинн! прид!ляти належну увагу розкриттю ¡нформаци.
Числены дослщження показують, що ¡нвестори все бтьше уваги придтяють якост! корпоративного управл!ння ! готов! ¡нвестувати в т! компанп, р!вень розкриття ¡нформац¡í яких вщповщае найвищим стандартам св¡товоí практики.
Перспективним напрямком розвитку публнних акцюнер-них товариств е впровадження механ!зм!в н!велювання дис-кримЫаци м!норитарних акц!онер!в. Кр!м того, необхщно п!д-вищувати правову та корпоративну культуру громадян.
Досвщ розвинутих кра'н св!ту показуе, що необхщно пе-реходити до цив!л!зованих правил гри на ринку, вчитися за-лучати капгтал ! управляти др!бними пакетами акц!й. Поки в Укра'н! не буде напрацьовано досвщ управл!ння розпороше-ним кап!талом, потужних публнних акцюнерних товариств в загальносв!товому значенн! створено не буде.
Проблема захисту м!норитарних акцюнерв мае комплек-сний характер ! може бути вир!шена шляхом посилення ро-
л! др!бних акц!онер!в в управл!нн! акц!онерним товариством. Пасивне дотримання принцип!в корпоративного управл!ння е недостатн!м, сьогодн! постае необхщнють у впроваджен-н! реальних !нструмент!в за допомогою яких м!норитарн! ак-цюнери зможуть впливати на компан!ю. Як показуе практика, саме формування партнерсько' модел! корпоративного управл!ння, слугуватиме локомотивом для подальшого розвитку акцюнерних товариств.
Список використаних джерел
1. Про акцюнернл товариства: Закон Укра'ни вщ 17.09.2008 р. № 514-У! - Режим доступу // zakon.rada.gov.ua.
2. Нацюнальна комюи з ц^них паперв та фондового ринку [Елек-тронний ресурс]: [Веб-сайт]. Електронн! дан! - Режим доступу // http://www.smida.gov.ua/ (дата звернення 08.08.2016) - Назва з екрана.
3. Бицюра Ю. В. Суперечност формування акцюнерно! власност в Украп-й / Ю.В. Бицюра // Науковий часопис НПУ ¡мен М. П. Дра-гоманова. Сер!я 18. Економка ! право : зб. наук. пр. - 2007. - № 5. - С. 211 - 213.
4. Венгер Л. А. 0ргаызафйно-економнн! механкзми корпоративного управляя в промисловост Укра'ни: дис. ... канд. економ. наук: 08.00.03 / Венгер Лти Анатолпвна; Державна установа «1нститут економ^и та прогнозування нацюнально! академп наук Укра'ни»; наук. кер. Шаблиста Л. М. - Ки'в, 2011. - 190 с.
5. Деева Н. Е. Вплив структури власност на корпоративне управляя в машинобудуванн [Електронний ресурс] / Н. Е. Деева, Н. С. Михайлова. - Режим доступу: http://www.business-inform. пе^^/2014/2_0/149_154^
6. 1оргачова М. I. Зм!на структури власност кра'н з транзитивною економкою / М.1.1оргачова // Зб!рник наукових праць за матер!алами мiжнародноí науково-практично''' конференци [Науков! дослщження та '¿х практичне застосування. Сучасний стан та шляхи розвитку] (м. 0де-са, 4 -15 жовтня). - 0деса: Чорномор'я, 2011. - Том 16. - С. 20 - 27.
7. СкВщький 0. М. 0рганкзаци б!знесу. Менеджмент пщприем-ницько''' дiяльностi: навч. пос!б. / 0. М. СкВщький, В. В. Матвеев, Л. I. Сюбщька. - Ки'в: Кондор, 2011. - 912 с.
УДК 330.115
Я.В. ПРОЦЕНКО,
аспирант кафедри отельно-ресторанного бизнесу Кивського национального торговельно-економЧного ун/верситету
Управлшня фшансовою стабшьшстю шдприемств готельного господарства в умовах кризи
Стаття присвячена висв'пленню п/дход/в до орган1зацп процесу управлння фнансовою стабшьнЬтю п'щприемств гос-тинност¡. Означено складов/ механизму управл'тня фнансовою стаб/льн/стю п/дприемств готельного господарств, фак-тори впливу на п/дприемство та його становище на ринку готельного б/знесу. Охарактеризовано посл/довн/сть, особли-вост проходження етап/в, методи та функцИ' управлння фнансовою стабльнстю п 'щприемств /ндустрИ гостинност¡.
Ключов! слова: управл'ння фнансовою стабльнстю п'щприемств готельного господарства, механзм управлння ф— нансовою стаб'тьн'ютю п'щприемств готельного господарства, етапи та методи процесу управлння фнансовою стаб'тьн'ютю п'щприемств гостинност¡, управл/нське тестування факторв зовн/шнього та внутр/шнього впливу.
Я.В. ПРОЦЕНКО,
аспирант кафедры отельно-ресторанного бизнеса Киевского национального торгово-экономического университета
Управление финансовой стабильностью предприятий гостиничного хозяйства в условиях кризиса
Статья посвящена освещению подходов к организации процесса управления финансовой стабильностью предприятий сферы гостеприимства. Отмечены составляющие механизма управления финансовой стабильностью предпри-
110 Формування ринкових вщносин в Укра|'н1 №9 (184)/2016
ятий гостиничного хозяйствования, факторы влияния на предприятие и его положение на рынке гостиничного бизнеса. Охарактеризована последовательность, особенности прохождения этапов, методы и функции управления финансовой стабильностью предприятий индустрии гостеприимства.
Ключевые слова: управление финансовой стабильностью предприятий гостиничного хозяйства, механизм управления финансовой стабильностью предприятий гостиничного хозяйства, этапы и методы процесса управления финансовой стабильностью предприятий гостеприимства, управленческое тестирование факторов внешнего и внутреннего влияния.
Y. PROTSENKO,
graduate student of department of hotel-restaurant business of the Kyiv National Trade and Economic University
Financial stability management of hotel enterprises in crisis
The article is dedicated to illumination of process organization of financial stability management of hospitality enterprises. It was marked constituents of mechanism of financial stability management of hotel enterprises, as well as factors of influence on an enterprise and its position at the market of hotel business. A sequence, features of passing of the stages, methods and functions of financial stability management of enterprises of hospitality industry are described.
Keywords: management of enterprises of hotel economy, mechanism of financial stability management of hotel enterprises, stages and methods of process of financial stability management of hospitality enterprises, managerial testing of factors of external and internal influence, financial stability.
Постановка проблемы. У 2015 роц в Укра'У функцю-нувало понад 1300 малих, середых та великих суб'екпв го-тельного пщприемництва [1], з яких значна íx частка - понад 50% - е збитковими [2]. Негативна тенден^я щодо незадо-втьних результа^в д1яльност1 пщприемств готельного 6Í3-несу продовжуеться i сьогоднк Означене вимагае вщ них за-стосування бтьш дieвиx Ыструмен^в управлЫня власною фЫансовою стабтьнютю. Водночас, складнють та високий рiвень динамки змЫ в сферi гостинност обумовлюе необ-хщнють проведення Грунтовних методолопчних дослдаень з дано' проблематики, що зумовило пщготовку публiкацií.
Анал/з останн'/х дослщжень i публ/кац/й. Грунтов-н методологiчнi пiдxоди до висвiтлення рiзноплановиx ас-пектiв управлiння фiнансовою стабтьнютю пiдприeмств та шляxiв його удосконалення мютяться у наукових працях Г.М.Азаренково', I. О. Бланка, М.В. Босовсько'', О. М. Бандур-ки, Н.М.Гуляево', О.Г. Головко, В. А. Квартальново'', В. I. Кар-секiновоí, М. Я. Коробова, В.К Юптенка, К.1.Ладиченко, Л.О. Лiгоненко, С.В.Мельниченко, Т.П. Марущак, О. Л. Ре-меслово', Г.В.Ситник, Т. I. Ткаченко та Ыших.
Науковий доробок зазначених та Ыших авторiв в основному присвячено виршенню проблем управлiння фН нансовою стмюстю пiдприeмств безвiдносно до íx сфери дiяльностi. Лише незначна частина наукових праць згаду-ваних авторiв мiстить дослiдження окремих складових фН нансово' стабiльностi пiдприeмств iндустрií гостинноси де означено окремi сторони управлЫня íx фiнансами як одну iз складових системи регулювання дiяльностi пщприемств загалом. На наш погляд, на сьогодн досить мало наукових праць присвячено формуванню цтюного пщходу до фор-мування меxанiзму управлiння фЫансовою стабiльнiстю пiдприeмств готельного господарства, визначенню його складових, етатв та методiв органiзацií. Потребуе подаль-шого опрацювання проблематика оцЫювання ефективнос-тi управлЫня фiнансовою стабiльнiстю пiдприeмств гостин-ност, розроблення iнструментарiю íx найкращоТ адаптацп до мiнливиx умов сучасного середовища ведення бiзнесу. Зазначене обумовлюе актуальшсть i значимiсть проведення дослщжень в даному напрямку.
Метою статт,i е визначення напрямiв удосконалення ме-xанiзму управлiння фiнансовою стабтьнютю пiдприeмств
готельного господарства. Запропонована мета обумовила постановку наступних завдань:
- сформулювати авторське уявлення про сутнюну сторону механ1зму управл1ння ф1нансовою стабтьнютю п1дприемств готельного господарства;
- охарактеризувати його складов!, етапи оргаызаци та методи управлЫня ф1нансовою стаб1льн1стю пщприемств гостинност!;
- визначити фактори впливу на управлЫня ф1нансовою ста-бтьнютю та напрями п1двищення його ефективноси
Виклад основного матер1алу дослщження. УправлЫ-ня ф1нансовою д1яльн1стю п1дприемств готельного господарства передбачае застосування широкого арсеналу за-соб1в, метод1в та ¡нструмент1в для досягнення стаб1льност1 íx д1яльност1.
В економ!чному значенн! управл!ння це - «св!домий ц!ле-спрямований вплив з боку суб'ект!в на економ!чн! об'екти, який зд!йснюеться з метою спрямування íx д!й та отримання бажа-ного результату» [4, 237]. В цьому контекст! управл!нський процес в сфер! готельного б!знесу являе собою д!ю суб'екта управл!ння (менеджмент п!дприемства) на об'ект управл!ння (готельне господарство) задля забезпечення спрямованост! д!яльност! готелю в!дпов!дно до поставлених мети та завдань.
З позиц!й ресурсного п!дходу, управл!ння - це д!яльн!сть з акумулювання та координаци ресурс!в п!дприемства [5,122]. Ф!нансов! ресурси забезпечують неперервн!сть ус!х проце-с!в життед!яльност! п!дприемства, отже, ¿х достатн!сть сприяе досягненню ф¡нансовоí стаб!льност!, що ! е метою управл!ння ф!нансовими ресурсами.
Останн!м часом, в умовах кризи в Укра'У, в досл!дженнях з питань управл!ння ф!нансовою стаб!льн!стю п!дприемства все б!льше акцентуеться увага на впровадженн! на п!дприемств! концепци антикризового управл!ння. Це означае управл!ння п!дприемством, спрямоване на попередження банкрутства, врахування негативного впливу чинник!в, що впливають на ефективн!сть п!дприемницько' д!яльност!, та ¿х долання [6;7;8].
Оск!льки п!дприемство може трактуватись як особливий !нвестиц!йний товар, що мае свою корисну та варт!сну зна-чим!сть для !нвестор!в, важливого значення набувае реал!-зац!я варт!сного п!дходу до управл!ння ф!нансовою стаб!ль-н!стю господарюючого суб'екта. Головна мета впровадження
© Я.В. ПРОЦЕНКО, 2016
Формування ринкових в1дносин в YKpaÍHi №9 (184)/2016 1 1 1
тaкoгo пiдxoдy - не лише в oтpимaннi дoxoдy вiд дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa, a й в бaченнi пеpcпектив нaдiйнocтi oтpимaн-ня дoxoдiв y мaйбyтньoмy [9].
Ие пpименшyючи вaжливocтi кoжнoгo iз oзнaчениx вище пiдxoдiв дo yпpaвлiння фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю пiдпpиeм-cтвa тa мoжливocтей ïx зacтocyвaння в пpaктицi yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм, y poбoтi зaпpoпoнoвaнo aвтopcький пiдxiд дo yпpaвлiння фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю пiдпpиeмcтв гoтельнo-гo гocпoдapcтвa.
Eкoнoмiчнa кpизa в Укpaïнi cпpичинилa фiнaнcoвo-екoнo-мiчнi нacлiдки, якi мoжнa пoдiлити нa двi гpyпи: ú якi вiдчyвa-ють yci cyб'eкти незaлежнo вiд ïx cфеpи гocпoдapювaння, i тi, якi визнaчaють cпецифiкy фyнкцioнyвaння в нинiшнix yмoвax пiдпpиeмcтв гoтельнoгo бiзнеcy.
Дo пеpшoï фупи нaлежaть тaкi:
- немoжливicть oтpимaння кopoткocтpoкoвиx кpедитiв нa фiнaнcyвaння пoтoчнoï дiяльнocтi, щo cпpичинилo знaчне зменшення oбopoтниx кoштiв пiдпpиeмcтвa, пpизyпинення впpoвaдження теxнoлoгiчниx тa opгaнiзaцiйниx нoвoвведень;
- пopyшення плaтiжниx зoбoв'язaнь чеpез неcтaбiльнicть нaцioнaльнoï вaлюти тa бaнкiвcькoï ^стеми в цiлoмy;
- мacoвий пеpеxiд нa непoвний poбoчий день, вщпустки зa влacний paxyнoк, cкopoчення poбoчиx змiн, oптимiзaцiя cтpyктypи зaйнятиx пpaцiвникiв, тoщo.
Дo дpyгoï гpyпи ми вщнести тaкi пpoяви кpизи, як пеpедyciм вpaзили пiдпpиeмcтвa гoтельнoгo гocпoдapювaння, a caме:
- cкopoчення oбcягiв виpoбництвa тa нaдaння пocлyг roc-тиннocтi чеpез зменшення пoпитy з 6o^ вiдпoвiдниx гpyп cпoживaчiв;
- невiдпoвiднicть piвня cеpвicy пoтpебaм вимoгливиx клЬ eнтiв;
- пеpевaжнa opieнтaцiя нaцioнaльнoгo тypиcтa нa cегмент дешевиx гoтельниx пocлyг;
- непеpедбaченicть pyxy цiн нa pеcypcи, якi зaбезпечyють теплo в пpимiщенняx;
- витюнення нaцioнaльниx гoтельepiв iз cегментa нaдaння дo-poгиx гoтельниx пocлyг зapyбiжними cвiтoвoгo piвня гoтелями.
Opгaнiзaцiйнa CTpy^pa yпpaвлiння пiдпpиeмcтв гoтельнoгo гocпoдapcтвa, зд^н^^ы ними oпеpaцiйнi пpoцеcи, cиcтемa yпpaвлiння ïx фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю вiдoбpaжaють ocoбли-вocтi здiйcнення yпpaвлiнcькoï пoлiтики, |щэ пoeднye як зaгaль-нoпpийнятi пpoцедypи, тaк i cпецифiчнi меxaнiзми тa зaxoди.
Cиcтемa yпpaвлiння фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю пiдпpи-eмcтв гoтельнoгo гocпoдapcтвa являе coбoю кoмплекc взaeмoпoв'язaниx зaxoдiв, yпpaвлiнcькиx piшень, вбyдoвa-ниx y зaгaльнy cиcтемy yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм гoтельнo-ro гocпoдapcтвa, зaдля зaбезпечення пеpевaжнo влacними гpoшoвими pеcypcaми cтaбiльнoï дiяльнocтi, пpибyткoвocтi, poзвиткy, теxнiчнoгo вдocкoнaлення мaтеpiaльнo-теxнiчнoï бaзи, a тaкoж coцiaльнoгo тa мaтеpiaльнoгo зaoxoчення œo-ïx пpaцiвникiв.
!з вpaxyвaнням зaгaльнoпpийнятиx пiдxoдiв, нa pиc.1 пoкa-зaнo кiлькa блoкiв, як вкyпi yocoблюють меxaнiзм yпpaвлiння фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю пiдпpиeмcтв гoтельнoгo гocпoдap-cтвa. Biн тpaктyeтьcя як гocпoдapcький меxaнiзм, щo вклю-чae певну cy^^c^ зaxoдiв, метoдiв, iнcтpyментiв, фyнкцiй, cпpямoвaний нa aдaптaцiю пiдпpиeмcтв гoтельнoгo бiзнеcy дo yмoв cyчacнoгo бiзнеc cеpедoвищa, a тaкoж нa зaбезпечен-ня дocтaтньoгo oбcягy тa вiдпoвiднoï cтpyктypи aктивiв, нa дo-cягнення paцioнaлiзaцiï (oптимiзaцiï] cтpyктypи джеpел ф^н-cyвaння тa пpoдyктивнoгo викopиcтaння фiнaнcoвиx pеcypciв.
Bиxoдячи з цьoгo, cфopмyлюeмo бaзoвi цiлi, яким мae бути пiдпopядкoвaний пpoцеc ефективнoгo yпpaвлiння ф^нм-вoю cтaбiльнicтю пiдпpиeмcтв гoтельнoгo гocпoдapcтвa. Дo ниx нaлежaть:
- фopмyвaння cтpyктypи джеpел фiнaнcoвиx pеcypciв, якa б cпpиялa дocягненню фiнaнcoвoï cтaбiльнocтi пpи мiнiмiзa-цп фiнaнcoвиx pизикiв, !o неминуче виникaють y пpoцеci ïx виpoбничoï дiяльнocтi;
- зaбезпечення cтaбiльнoгo пpиpocтy дoдaнoï вapтocтi -ocнoви poзвиткy пiдпpиeмcтвa не лише в yмoвax екoнoмiчнoï pецеciï, a й y дoвгocтpoкoвiй пеpcпективi в межax дoпycти-мoгo piвня pизикy;
- дocягнення впевненoгo cтaнoвищa в paмкax oднopiднo-ro кoнкypентнoгo cеpедoвищa;
- зaбезпечення pитмiчнocтi кpyгooбiгy ocнoвнoгo й o6o-poтнoгo кaпiтaлiв, зaпoбiгaння вiдчyтниx фiнaнcoвиx невдaч тa нaближення дo межi бaнкpyтcтвa;
- дocягнення cyчacнoгo piвня мaтеpiaльнo-теxнiчнoï ocнaщенocтi пiдпpиeмcтвa, зacтocyвaнню пеpедoвиx теxнo-лoгiчниx пpийoмiв;
- мaкcимiзaцiя пpибyткy пpи мiнiмiзaцiï витpaт, зpocтaн-ня pинкoвoï вapтocтi пiдпpиeмcтвa, зaбезпечення пpивaбли-вocтi гoтелю як oб'eктy iнвеcтyвaння;
Риcунoк 1. Cклaдoвi мexaнiзму упpaвлiння фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю шдприемств гoтeльнoгo гocпoдapcтвa
112 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpai^i №9 (184)/2016
- забезпеченню рентабельно' дтльност готельного комплексу в цтому та окремих його пщроздтю тощо.
0собливост пщприемств готельного господарства, 'х роз-м!ри, мюце розташування, номенклатура та р^ноплановють послуг, що надаються ними, тривал!сть господарського циклу визначають структуру та способи фЫансування конкрет-них видв 'х виробничо' дтльностк
Загальний обсяг фЫансових ресурса пщприемств готельного господарства являе собою сукупнють як власних коштю ! нагромаджень, так ! залучених зовышых ресурса. Перш! сформован! при утворенн пщприемства й поповню-ються за результатами 'х виробничо-господарсько' д!яль-носи друг! залучаються вщповщно до прюритетних напрям-юв розвитку пщприемства.
Весь обсяг фЫансових ресурса спрямовуеться на ви-конання пщприемствами готельного господарства сво'х зобов'язань, як виробничих, так ! фЫансових; фЫансуван-ня поточних ! каттальних витрат; економнне стимулювання працюючих; на утримання й розвиток об'еклв невиробничо' сфери; на споживання та нагромадження; на задоволен-ня со^альних потреб тощо. Пщприемство робить вщраху-вання на софальы потреби в централ^оваы спец^льш резервы фонди ! у бюджети р^них рюшв,. Покриття оборотних витрат насамперед забезпечуеться за рахунок власних фН нансових ресурс!в.
При управлЫы фЫансовою стабтьнютю для кожного з пщприемств гостинност можуть використовуватися р!зн
управлЫсью технолог!', а також 'х поеднання. Пропонуемо вибирати управл!нськ! технолог!' залежно в!д д!' фактор!в, як! на нього впливають, к!льк!сних та як!сних показник!в 'х впливу, а також сили зворотного зв'язку, з якою може дН яти сам суб'ект готельного господарства на оточуюче його середовище.
Ус! чинники, в!дпов!дно до стратег!чного менеджменту, ми розбили на дв! категорп та об'еднали у вщповщы групи, за-лежно вщ рюня виникнення та ступеня значущост (рис. 2). Доц!льн!сть таких д!й обумовлена необх!дн!стю мон!торин-гу зм!н в оточуючому середовищ! та прийняття в!дпов!дних управлЫських ршень задля посилення чи послаблення 'х впливу на його ф!нансову стаб!льн!сть[9]
На вщмЫу вщ внутршых чинниюв, сила та наслщки впливу фактора зовшшнього середовища е непередбаче-ними. Складшсть, взаемопов'язанють ! часта суперечнють його процесс потребують своечасного, уважного та систематичного вивчення та врахування в практик управлЫ-ня готельним господарством. Йдеться не просто про при-лаштування до змЫи фактора, що впливають ззовы, а про обов'язковють систематичного прогнозування та аналву реального стану речей для того, щоб будь-яку залежн!сть обернути на користь дтльност пщприемства, покращи-ти його становище та п!двищити конкурентоспроможн!сть на ринку. Важливо правильно визначити та оц!нити спектр впливу, обмежити негативний вплив зовышых чинниюв. Доцтьно у першу чергу вщдати перевагу тим ¡з них, як! ма-
Внутрпнш
Структура готельних послуг, к частка у платоспроможному потт
Фактори впливу
Загальна сощально-економ1чна стабшьшсть
Стан майна: розм1р, склад, структура, стушнь зносу
Р1вень, динамка коливання платоспром. попиту на готелып послуги
Стан фгнансових ресурмв: розм1р, склад, структура
Зростання конкуренцп в середовшщ гостинносл
Величина, структура, динамша витрат пор1вняно з доходами
Неплатеж! з боку корпоративних юпенпв
Доступ до р1зних джерел фшансових ресурс1в, швестицш, кредиив
1нфляцш, змша р1вня цш, курсу валют
Розм1р сплаченого статутного —катталу, власних оборотних засоб1в
Податкова, грошово-кредитна, шноващйно- швестицшна поллика держави
Рисунок 2. Фактори впливу на стан фшансово! стабшьност та розвиток пщприемств готельного господарства
Формування ринкових вщносин в УкраУы №9 (184)/2016 1 13
Taблиця 1. Пocлiдoвнicть ocнoвниx eтaпiв упpaвлiння фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю пiдпpиcмcтв гoтeльнoгo гocпoдapcтвa
Eтaпи 3MÍC упpaвлiнcькиx дiй
1- й Oтpимaння iнфopмaцiï пpo cитyaцiю, пocтaнoвкa пpoблеми щoдo неpеaлiзoвaниx мoжливocтей
2- й Aнaлiз виникнення пpoблем, дiaгнocтикa cитyaцï''
3- й Poзpoбкa пpoгнoзy poзвиткy cитyaцiï, генеpyвaння мoжливиx aльтеpнaтивниx вapiaнтiв piшень зaдля зaбезпечен-ня мaкcимaльнoгo ефекту
4- й Bибip тa пpийняття екoнoмiчнo oбrpyнтoвaнoгo yпpaвлiнcькoгo piшення, poзpoбкa cценapiю poзвиткy cитyaцï''
5- й Koнтpoль pеaлiзaцiï пpийнятиx yпpaвлiнcькиx пеpcпективниx piшень
6- й Oцiнкa pезyльтaтiв poзвиткy cитyaцiï пicля pеaлiзaцiï пpийнятиx yпpaвлiнcькиx piшень
ють нaйicтoтнiший вплив нa фiнaнcoвi pезyльтaти дiяль-нocтi пiдпpиeмcтв гoтельнoгo гocпoдapcтвa.
Пpoпoнyeмo нa pегyляpнiй ocнoвi пpoвoдити yпpaвлiнcьке теcтyвaння фaктopiв зoвнiшньoгo тa внyтpiшньoгo впливу, чiткy ïx iдентифiкaцiю з ™чки зopy як пoзитивнoгo, тaк i нега-тивнoгo впливу нa фiнaнcoвy cтaбiльнicть пiдпpиeмcтв Ыду-CTpN гocтиннocтi, piвень ïx cпpияння для ефективнoгo вига-нaння ними ^oei мети тa мiciï.
Пеpioдичнicть пpoведення yпpaвлiнcькoгo теcтyвaння зa-лежить вщ виявлениx тенденцiй змiни тoгo aбo iншoгo пapa-метpy, a тaкoж вiд piвня вiдxилень вiд ньoгo. Чим кopoтший пpoмiжoк чacy мiж двoмa cyмiжними теcтyвaннями, тим ви-щa ймoвipнicть oтpимaння дocтoвipнoï oцiнки.
Boднoчac, неoбxiднo бpaти дo yвaги, щo чacтi пpoведення yпpaвлiнcькиx теcтyвaнь пoтpебyють великиx тpaнcaкцiй-ниx витpaт (фiнaнcoвиx i тpyдoвиx]. Toмy, oдним iз пoкaз-никiв неoбxiднocтi пpoведення теcтyвaння фaктopiв мoже виcтyпaти будь-яга iз ycтaлениx oзнaк зниження ™ro чи iншoгo пoкaзникa, який впливae нa фiнaнcoвy cтaбiльнicть гoтельнoгo пiдпpиeмcтвa. Cеpед ниx, нaпpиклaд, мoжyть бути йoгo негaтивнa динaмiкa пpибyткoвocтi, aбo ж piвня плaтocпpoмoжнocтi.
Пpoведення yпpaвлiнcькиx теcтyвaнь являе coбoю певну ^стему пocлiдoвниx пoетaпниx дiй, a мме:
- чiтке oзнaчення пiдпpиeмcтвoм гocтиннocтi зaгaльниx тa cпецифiчниx пapaметpiв зoвнiшньoгo i внyтpiшньoгo œ-pедoвищa, як пiдлягaють теcтyвaнню;
- визнaчення пpинципiв кiлькicнoï тa якicнoï oцiнки зo-внiшнix тa внyтpiшнix чинникiв;
- вcтaнoвлення пеpioдичнocтi теcтyвaння пapaметpiв CTa-ну зoвнiшньoгo тa внyтpiшньoгo cеpедoвищa;
- вибip метoдiв теcтoвoгo aнaлiзy мoжливиx нacлiдкiв вiд фaктopiв впливу, oзнaчення ïx кpитичниx «кoнтpoльниx тoчoк»;
- вибip cyкyпнocтi метoдiв фiнaнcoвoгo aнaлiзy, якi дo-звoляють yзaгaльнити pезyльтaти теcтyвaння зoвнiшньoгo тa внyтpiшньoгo cеpедoвищa щoдo мoжливocтi дocягнення пiдпpиeмcтвoм гoтельнoгo гocпoдapcтвa пocтaвлениx цiлей i зaдaч;
- poзpoбкa тa пpийняття aдеквaтниx yпpaвлiнcькиx piшень щoдo пoлiпшення yмoв гocпoдapювaння пiдпpиeмcтв roc-тиннocтi iз вpaxyвaнням кoнкpетнoï cитyaцiï.
Щoдo тaк звaниx кpитичниx тoчoк кoнтpoлю, якi е вaж-ливими як для теcтoвoï oцiнки, тaк i для oцiнки зaгaльнoгo фiнaнcoвoгo cтaнy пiдпpиeмcтв гocтиннocтi, вoни визнaчa-ютьcя зa тими йoгo cтpyктypними пiдpoздiлaми, де зocе-pедженa знaчнa чacткa виpoбничиx i тpaнcaкцiйниx витpaт, aбo ж якi зaбезпечyють нaйбiльшy пpибyткoвicть i pентa-бельнicть йoгo po6o™.
Cеpед тoчoк кoнтpoлю мoже бути, нaпpиклaд, пopiвняль-нa oцiнкa змЫи витpaт тa пpибyткiв пiд oднoчacним впли-вoм oднoгo aбo ж декiлькox фaктopiв. Iншими тaкими точ-кaми мoжyть бути, зoкpемa: пaдiння пoпитy нa деякi пocлyги гocтиннocтi, пoявa нa pинкy гoтельниx пocлyг нoвиx теxнo-лoгiчниx пpийoмiв, зниження плaтocпpoмoжнocтi цiльoвoï гpyпи cпoживaчiв пocлyг гocтиннocтi, пoявa нoвиx, бiльш кpеaтивниx тa пoтyжниx кoнкypентiв в гoтельнoмy бiзнеci, пoявa бaнкpoтiв - вaжливиx пocтaчaльникiв тoвapiв тa пo-^уг для гoтелiв тoщo.
У тaбл.1 пpедcтaвленa пocлiдoвнicть дiй щoдo yпpaвлiн-ня фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю пiдпpиeмcтв гoтельнoгo rorno-дapcтвa.
Ha пеpшoмy етaпi нa пiдcтaвi oтpимaнoï piзнoплaнoвoï Ы-фopмaцiï здiйcнюeтьcя aнaлiз cитyaци, чтее oзнaчення, пo-cтaнoвкa пpoблеми щoдo нездiйcнениx мoжливocтей вiдпo-вiднo дo минyлиx пpийнятиx piшень.
Дpyгий етaп пoтpебye aнaлiзy пpoблемниx cитyaцiй в ro-тельнoмy гocпoдapcтвi, звеpнення дo дocвiдy ефективнoï пpaктики з yпpaвлiння фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю вiтчизняниx тa зapyбiжниx пiдпpиeмcтв ^yCTpn гocтиннocтi.
Ha тpетьoмy етaпi визнaчaютьcя тa вiдбиpaютьcя aль-теpнaтивнi вapiaнти piшень зaдля зaбезпечення фiнaнcoвoï cтaбiльнocтi тa дocягнення мaкcимaльнoï ефективнocтi в po-бoтi пiдпpиeмcтвa.
Четвеpтий етaп пoтpебye пpийняття вивaжениx, нaйбiльш екoнoмiчнo oбrpyнтoвaниx yпpaвлiнcькиx piшень (oднoчacнo вiдбyвaeтьcя пpoцеc aнaлiзy aльтеpнaтивниx piшень, здм-cнюeтьcя ïx екcпеpтнa oцiнкa, з'яcoвyeтьcя дoцiльнicть тa ефективнють ïx зacтocyвaння y paзi не викoнaння пpийнятиx пеpcпективниx yпpaвлiнcькиx piix^^.
П'ятий етaп пoв'язaний безпocеpедньoю iз pеaлiзaцieю пpийнятиx пеpcпективниx yпpaвлiнcькиx piшень тa зaxoдiв.
Ha шocтoмy етaпi здiйcнюeтьcя oцiнкa зa pезyльтaтaми pеaлiзaцiï вiдпoвiдниx зaxoдiв тa пpийнятиx yпpaвлiнcькиx pi-шень.
Caме цей етaп дoзвoляe визнaчити ефективнicть вcieï yпpaвлiнcькoï cиcтеми щoдo пpoцеcy pегyлювaння ф^нм-вoю cтaбiльнicтю пiдпpиeмcтвa[1Q,9-1Q].
Bиcнoвки
Oтже, yпpaвлiння фiнaнcoвoю cтaбiльнicтю пiдпpиeмcтв гoтельнoгo гocпoдapcтвa - це cклaдний бaгaтocтyпене-вий пpoцеc, який пеpедбaчae oцiнкy фaктopiв, якi впливa-ють нa фiнaнcoвий cтaн пiдпpиeмcтвa, мipy тa piвень ïx впливу, мoжливicть звopoтнoгo зв'язку. Упpaвлiнcьке теcтyвaння фaктopiв здiйcнюeтьcя в кiлькa етaпiв зa piзними методи-кaми, вибip якиx oбyмoвлений cпецифiкoю дiяльнocтi пщ-
114 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi №9 (184)/2016
приемства готельного господарства, масштабами його дЬ яльност1, оргаызацмною побудовою, доступу до фiнансовиx pecypciB тощо. 0скiльки управляя фiнансовою стабтьню-тю пiдпpиeмcтв готельного господарства е циклiчним про-цесом, об'ективно виникае потреба у поcтiйномy вдоскона-ленн пiдxодiв до покращення його результа^в.
Список використаних джерел
1. Держкомстат УкраТни /Статистична 1нформац1я. - Готел1 та Ы-rni м1сця тимчасового проживания/ - режим доступу: www.ukrstat. gov.ua
2. Фiнанcовi результати великих та середых пiдпpиeмcтв до опо-даткування. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http:// ukrstat.org.html
3. Вiкiпедiя - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: https:// uk.wikipedia.oгg/wiki/Mеиеджмеит
4. Eкономiчна еициклопедiя : у 3 т. / [редкол. : С. Мочерний (вщп. ред) та iK]. - К. : Академiя, 2002. - Т. 3. - 952 с.
5. Кириленко О. П. ФЫанси (Теоpiя та вiтчизияиа практика) : навч. поciб. / О. П. Кириленко. — Тернопть : Астон, 2002. — 212 с.
6. Антикризове yпpавлiиия пiдпpиeмcтвом : Навч. поиб. / Л.0.Лiгоиеико, М.В.Тарасюк, О.О.Хтенко; КиТв. нац. торг.- екогн. ун-т. — К., 2005. — 376 с ;
7. Антикризове управляя пщприемством: Навч. поciб./ З.6. Шершньова, В.М. Багацький, Н.Д. Гетманцева; За заг. ред. З.е. ШершньовоТ. - К.: КНЕУ, 2007. - 680 с.;
8. Штангрет А.М. Антикризове управляя пiдпpиeмcтвом : [пщруч-ник] / А. М. Штангрет. — Львiв: Укр. акад. друкарства, 2008. — 393 с
9. Система экономической безопасности. Стоимостный подход для количественной оценки её эффективности (часть 1) - [Електро-нний ресурс]. - Режим доступу: http://www.psj.ru/saver_magazins/ detail.php?ID=13867
10. УправлЫня фЫансовими ресурсами пщприемства / А.П. Гор-бан // Вюник НБУ. - 2007. - №5. - с. 8-11.
11. Хотомлянський О. Л. Теоретичн основи управляя ф^ансо-вими ресурсами пщприемств / О. Л. Хотомлянський // Актуальн проблеми економки. - 2007. - №2. - с.145-151
12. Основы пщходи до оргаызаци yпpавлiння фiнанcовими ресурсами пщприемства / С.В. Васильчак, О.Р. Жидяк // Економ^а АПК. - 2011. - №10. - с. 78-80.
В.А. РАМАЗАНОВ,
acnipaHT ДержавноТ установи «1нститут економки та прогнозування НАН УкраТни»
Реал1зац1я процесу вщокремлення д1яльност1 з транспортування та збер1гання (закачування, вщбору) природного газу в рамках виконання плану реструктуризацм
публ1чного акцюнерного товариства «Нацюнальна акцюнерна
компашя «Нафтогаз Укра'ши»
В статт розглянуто оcновнi аспекти виконання плану реструктуризацН публiчного акционерного товариства «Национальна акцонерна компашя «Нафтогаз УкраТни» з метою вщокремлення ряльност з транспортування та збергання (закачування, врбору) прирорного газу в рамках морел в^рокремлення ряльност з транспортування прирорного газу, перербаченоТ статтею 23 Закону УкраТни «Про ринок прирорного газу», як морель вiрокpемлення рля оператора газотранспортной системи УкраТни, яка перебувае в рержавнй власност та не шрлягае приватизацп.
Ключов! слова: енергетична незалежшсть, енергетична полтика, реструктуриза^я публiчного акцюнерного товариства «Нацюнальна акцюнерна компаня «Нафтогаз УкраТни», корпоративна захори, Трелй енергетичний пакет БС, реформа ринку прирорного газу.
В.А. РАМАЗАНОВ,
аспирант Госурарственного учрежрения «Институт экономики и прогнозирования НАН Украины»
Реализация процесса отделения деятельности из транспортировки и хранения (закачивания, отбора) природного газа в рамках выполнения плана реструктуризации публичного акционерного общества «Национальная акционерная
компания «Нефтегаз Украины»
В статье рассмотрены основные аспекты выполнения плана реструктуризации публичного акционерного общества «Национальная акционерная компания «Нефтегаз Украины» с целью отреления реятельности из транспортировки и хранения (закачивания, отбора) прирорного газа в рамках морели отреления реятельности из транспортировки при-рорного газа, прерусмотренной статьей 23 Закона Украины «О рынке прирорного газа», как морель отреления рля оператора газотранспортной системы Украины, которая нахорится в госурарственной собственности и не порлежит приватизации.
Ключевые слова: энергетическая независимость, энергетическая политика, реструктуризация публичного акционерного общества «Национальная акционерная компания «Нефтегаз Украины», корпоративные мероприятия, Третий энергетический пакет ЕС, реформа рынка прирорного газа.
© В.А. РАМАЗАНОВ, 2016
Формування ринкових вщносин в УкраУнл №9 (184)/2016 1 15
