CC BY
10
Sayt Flot 2017. http://flot2017.com Sharipov, A. Yu. Infrastruktura narodnogo khozyaystva [Infrastructure of the National Economy]. Moscow, 2009.
Shestak, O. I. "Vyrobnycha infrastruktura: sut, klasyfikat-siia, spetsyfichni rysy u novykh umovakh hospodariuvannia" [Production Infrastructure: Essence, Classification, Specific Features in new Economic Conditions]. In Produktyvni syly i rehion-alna ekonomika, 190-196. Kyiv: RVPS Ukrainy NAN Ukrainy, 2003.
Shyba, O. A. "Pidvyshchennia potentsialu transportnoi in-frastruktury Ukrainy: dosvid krain - chleniv YeS" [Enhancing the Potential of Ukraine's Transport Infrastructure: Experience of EU Member States]. Evropsky casopis ekonomiky a managementu, vol. 5 (2016): 35-40.
Sokolova, O. Ye. "Problemy upravlinnia lohistychnoiu in-frastrukturoiu pidpryiemstv" [Problems of Management of Logistic Infrastructure of Enterprises]. Problemy systemnoho pid-khodu v ekonomitsi. 2007. http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/ EPSAE/article/view/3924
Tkachenko, N. Yu. "Transportna infrastruktura: sutnist, funktsii ta rol u zabezpechenni ekonomichnykh protsesiv" [Transport Infrastructure: The Essence, Functions and Role of Economic Processes]. Visnyk DonDUET. Seriia «Ekonomichni nauky», no. 4 (2006): 56-61.
Zablodska, I. V. et al. Infrastrukturnezabezpechennia roz-vytku transportnoi systemy rehionu [Infrastructural Support for the Development of the Region's Transport System]. Sieviero-donetsk: Vyd-vo SNU im. V. Dalia, 2016.
Zaporozhets, O. I. et al. Transportna ekolohiia [Transport Ecology]. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 2017.
Zhovtiak, H. A. "Teoretyko-metodychni pidkhody do vyznachennia poniattia «transportna infrastruktura rehionu»" [Theoretical and Methodological Approaches to the Definition of the Concept of "Transport Infrastructure of the Region"]. Efektyvna ekonomika. 2011. http://www.economy.nayka.com. ua/?op=1&z=792
УДК 330.341.1:338.47 JEL: 014: 021: 033
УКРА1НСЬКИЙ РИНОК ТЕЛЕКОМУН1КАЦ1ЙНИХ ПОСЛУГ У КОНТЕКСТ СТРАТЕГИ ПОВЕД1НКИ ЙОГО УЧАСНИК1В В УМОВАХ ЦИФРОВО1 ТРАНСФОРМАЦП ЕКОНОМ1КИ ТА СОЦ1УМУ
®2019 ГРИЦУЛЕНКО С. I., ДЖИГАЛЮК О. I.
УДК 330.341.1:338.47 JEL: 014:021:033
Грицуленко С. I., Джигалюк О. I. Украшський ринок телекомунiкацiйних послуг у KOHTeKCTi стратегГ|' поведшки його учасникiв в умовах цифрово!' трансформацп eкономiки та соцiуму
Ключовим чинником прямого впливу на становления та розвиток цифрового сусп/льства е телекомун/каци як передовий сектор i динам/чний ринок сучасноi економ/ки. Узв'язкуз цим актуал/зуеться питання визначення р/вня розвиткуринку телекомун/кац/йних послуг Украни для об(рун-тування подальше! трансформацп стратеги поведши його учасник/в. З ц/ею метою у статтi вим/рян/ основн/ показники в/дпов/дно! оцнки (об-сяг доход/в по секторах; к/льк/сть абонент/в по сегментах; ц/нова доступн/сть послуг; /нвестування в динам/ц/) в/дносно св/тових / рег'юнальних (Европа, СНД) значень. На п/дстав/ отриманих у ц/лому негативних оц/нок розроблено базову модель /нновац/йноi присутност/ оператора на су-часному ринку телекомуткацшних послуг як способу досягнення стратег/чноiмети в умовах цифрово: трансформацп економ/ки та сусп/льства. Запропонована модель е п':д(рунтям для формування власноi стратеги повед/нки окремого оператора телекомун/кац/й з урахуванням ступеня (етапу) цифрово: трансформацп б/знесу. За п/дсумками досл/дження зроблено в/дпов/дн/ висновки. Зокрема, зважаючи на високий потенц/ал ринку телекомун/кац/йних послуг Украни для цифрових 1КТ / наявн/сть в/льних н/ш, ключовими драйверами його подальшого розвитку стануть зрос-тання кап/тальних шести^й у цифрову /нфраструктуру та готовн/сть оператор/в до впровадження та розширеного використання /нновац/й. Ключов'! слова: ринок телекомун/кац/йних послуг, цифров/ 1КТ, цифрова трансформац/я, оц/нка та анал/з, стратег/я повед/нки. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-11-194-203 Рис.: 5. Табл.: 6. Ббл.: 13.
Грицуленко Свтлана 1вашвна - кандидат економ/чних наук, доцент, доцент кафедри економ/ки п/дприемства та корпоративного управл/ння,
Одеська нац/ональна академ/я зв'язку /м. О. С. Попова (вул. Ковальська, 1, Одеса, 65029, Украна)
E-mail: gsi0910@ukr.net
ORCID: http://orcid.org/0000-0001-5191-5639
Researcher ID: http://www.researcherid.com/W-6021-2018
SPIN: http://elibrary. ru/9892-1675
Джигалюк Олександр 1горович - маг/странт Науково-навчальний /нституту економ/ки та менеджменту Одеськоiнац/ональноi академ/i зв'язку /м. О. С. Попова (вул. Ковальська,1, Одеса, 65029, Украна)
УДК 330.341.1:338.47 UDC 330.341.1:338.47
JEL: 014:021:033 JEL: 014:021:033
Грицуленко С. И., Джигалюк А. И. Украинский рынок Grytsulenko S. I., Dzhygaliuk O. I. The Ukrainian Market
телекоммуникационных услуг в контексте стратегии поведения его of Telecommunication Services in the Context of the Strategy of Behavior
участников в условиях цифровой трансформации экономики и социума of Its ParticiPants in the of Digital Transformation
Ключевым фактором прямого воздействия на становление и раз- of the Economy and Society
витие цифрового общества являются телекоммуникации как пере- Telec°mmunicati°ns as an advanced sector and a dynamic market of the
довой сектор и динамичный рынок современной экономики. В связи с modern economy is a key factor in the direct impact on the formation and
этим актуализируется вопрос определения уровня развития рынка development of the digital society. In this regard, the issue of defining the
телекоммуникационных услуг Украины для обоснования дальнейшей level of development of the Ukrainian market of telecommunication services
трансформации стратегии поведения его участников. С этой целью is being updated to substantiate the further transformation of the strategy
в статье измерены основные показатели соответствующей оценки (объем доходов по секторам; количество абонентов по сегментам; ценовая доступность услуг; инвестирование в динамике) относительно мировых и региональных (Европа, СНГ) значений. На основании полученных в целом негативных оценок разработана базовая модель инновационного присутствия оператора на современном рынке телекоммуникационных услуг в качестве способа достижения стратегической цели в условиях цифровой трансформации экономики и общества. Предложенная модель является фундаментом для формирования собственной стратегии поведения отдельного оператора телекоммуникаций с учетом степени (этапа) цифровой трансформации бизнеса. По итогам исследования сделаны соответствующие выводы. В частности, учитывая высокий потенциал рынка телекоммуникационных услуг Украины для цифровых ИКТ и наличие свободных ниш, ключевыми драйверами его дальнейшего развития станут рост капитальных инвестиций в цифровую инфраструктуру и готовность операторов к внедрению и расширенному использованию инноваций. Ключевые слова: рынок телекоммуникационных услуг, цифровые ИКТ, цифровая трансформация, оценка и анализ, стратегия поведения. Рис.: 5. Табл.: 6. Библ.: 13.
Грицуленко Светлана Ивановна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики предприятия и корпоративного управления, Одесская национальная академия связи им. А. С. Попова (ул. Кузнечная, 1, Одесса, 65029, Украина) E-mail: gsi0910@ukr.net ORCID: http://orcid.org/0000-0001-5191-5639 Researcher ID: http://www.researcherid.com/W-6021-2018 SPIN: http://elibrary.ru/9892-1675
Джигалюк Александр Игоревич - магистрант Учебно-научный института экономики и менеджмента Одесской национальной академии связи им. А. С. Попова (ул. Кузнечная, 1, Одесса, 65029, Украина)
of its participants' behavior To this end, the article measures the main indicators of the relevant evaluation (revenue volume by sector; number of subscribers by segment; price availability of services; investment in dynamics) concerning the global and regional (Europe, CIS) values. Based on the mostly negative responses received in general, a basic model of the operator's innovative presence in today's market of telecommunication services has been developed as a way to achieve a strategic goal in the context of digital transformation of the economy and society The proposed model is the basis for forming own strategies of behavior for an individual telecommunication operator taking into account the degree (stage) of digital transformation of business. As a result of the study, the relevant conclusions have been drawn. In particular, given the high potential of the Ukraine's market of telecommunication services for digital ICTs and the presence of free niches, the key drivers of its further development will be the growth of capital investment in digital infrastructure and the willingness of operators to introduction and enhanced use of innovations.
Keywords: market of telecommunication services, digital ICT, digital transformation, evaluation and analysis, strategy of behavior. Fig.: 5. Tabl.: 6. Bibl.: 13.
Grytsulenko Svitlana I. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Enterprise Economics and Corporate Governance, Odesa National Academy of Telecommunications named after A. S. Popov (1 Kovalska Str., Odesa, 65029, Ukraine) E-mail: gsi0910@ukr.net ORCID: http://orcid.org/0000-0001-5191-5639 Researcher ID: http://www.researcherid.com/W-6021-2018 SPIN: http://elibrary. ru/9892-1675
Dzhygaliuk Oleksandr I. - Graduate Student of the Educational and Research Institute of Economics and Management of Odessa National Academy of Telecommunications named after O. S. Popov (1 Kovalska Str., Odesa, 65029, Ukraine)
Усучасному свт визначальну роль у забезпе-ченш даними для прийняття шформованих ршень на piBrn окремих компанш, галузей, ре-гюшв та держави в цкому вщграють телекомушка-ци. У зв'язку з цим переход, до цифрового суспкьства обумовлюе необхкшсть активiзащI розвитку галузi телекомушкацш як фундаменту формування ново! економки.
Останшми десятирiччями завдяки технолопч-ному прогресу та величезному попиту на шформа-цш телекомункаци е одшею з передових свиових галузей та одним iз динамiчнiших риншв глобально! економки. Так, незважаючи на деяке падшня обсяпв свиового ринку телекомушкацшних послуг i послуг платного телебачення, зафксованого Мiжнародною корпоращею даних (IDC), вш сягнув у 2018 р. $1,615 трлн [1], а до кшця 2022 р. очкуеться зростання до $1,717 трлн [2]. На жаль, Укра1на, як показали результата попередшх оцшок [3; 4], в шформацшно-телеко-мункацшному аспекта не мае конкурентних переваг на мiжнародних ринках.
Проблеми укра'шського ринку телекомушкацш i стратепчного розвитку телекомушкацшних компанш знайшли свое в^дображення у працях багатьох вь тчизняних вчених (А. Ю. Могилова, Н. В. Касьянова, В. В. Хрустальова, О. 6. Гудзь, Т. М. Тардаскша та ш.). Останшм часом пильна увага придкяеться також i рiзним аспектам цифрового розвитку економки (Л. А. Захарченко, С. В. 1ванов, Л. З. Ют, Н. Ю. Коро-
вайченко, Н. М. Краус та ш.). Разом iз тим необхкшсть трансформаци стратеги розвитку операторiв ринку телекомушкацшних послуг Укра'ши в контекста свио-вих тенденцш цифровiзащI економки та сусшльства е одним iз прюритетних напрямiв досл^ження. Ви-знання галузi телекомушкацш як драйвера економiч-ного зростання, поряд iз потребою в перетворенш стратегП поведшки И суб'ектав у руЫ задекларовано! урядом Концепци цифрового розвитку Укра'ши [5], обумовили вибiр теми даного дослкження.
Мета статта - аналiз динамки розвитку ринку телекомушкацшних послуг Укра'ши в контекста гло-бальних i регюнальних (бвропа, СНД) тенденцш для виявлення проблем i перетворення стратеги поведшки його учаснишв в умовах цифрово! трансформаци економки та сощуму. 1нформацшна база досл^джен-ня - нацюнальна та свита статистика у сферi шфор-мацшного сусшльства [6-12]. В аналiтичних щлях вимiряно основш показники оцшки рiвня розвитку ринку телекомушкацшних послуг Укра'ши порiвняно зi свиовими та регюнальними значеннями.
Отже, глобальний ринок телекомушкацшних послуг через шдвищення рiвнiв зркоста його секторiв демонструе, в основному, негативш темпи приросту доходiв за перюд 2015-2018 рр., тодi як нащональний - позитивш (у середньому - 8,4%) (рис. 1).
1ндекс
1,12
1,053
1,062
1,099
0,94
0,972
2015 2016 2017 2018 PiK
- 1ндекс динамки нацюнального ринку телекомункацшних постуг
- 1ндекс динамки глобального ринку телекомункацшних послуг
Рис. 1. 1ндекс динамки ринмв телекомунiкацiйних послуг у CBiTi та в УкраТш за перюд 2015-2018 рр. Джерело: розраховано авторами на тдст^ [1; 6; 12, Vol. 1, р. 57].
>
СО СО
со
Q_ О 1= О
=п <С о_
I— <
о
+
+
Аналiз динамки розвитку украшського ринку + телекомункацшних послуг щодо свiтових i регюналь-них значень дозволяе вид1лити таи основш тенденци: + стiйке зростання телекомункацшних доходiв за 2009-2018 рр. (табл. 1), обсяг (« $2,1 млрд у 2018 р.), темпи приросту яких залишаються недостатнiми (+55%) для завоювання суттево! частки глобального ринку (0,13% у 2018 р.); зменшення обсяпв ринку фiксованого телефонного зв'язку у 2016-2018 рр. на 13,7% + при одночасному зростанш ринку рухомого зв'язку на 12,8% (рис. 2); незважаючи на прогресивну динамку доходiв на ринку фксованого 1нтернету (+27%) (див. рис. 1), в^дставання вiд свiтових i регюналь-них значень як за в^дсотком доступу населен-ня до 1нтернету (Украша - 58,89; СНД - 69,9; + бвропа - 80,1), так i за ккьшстю абонентiв фiксованого широкосмугового зв'язку (Украша - 12,28; свiт - 14,1; СНД - 18,5; бвропа -30,9) (табл. 2); + низький, не зштавний зi свиовими та регю-нальними значеннями рiвень розвитку ринку моб1льного широкосмугового зв'язку (Украина - 45,28; сви - 14,1; СНД - 18,5; бвропа -30,9), незважаючи на значне (у 8 разiв) його зростання за перюд 2012-2018 рр. (табл. 3).
У щлому серед важливших проблем розвитку +
ринку телекомунiкацiйних послуг Укра!ни можна ви-дiлити такi:
низький, вiдносно свиових i регiональних значень, рiвень забезпечення споживачiв по-слугами широкосмугового зв'язку (фксованого та мобкьного), зумовлений низьким рiвнем впровадження цифрових 1КТ (вкста-вання у 2 i бiльше разiв вiд кра1н Центрально-Сходно! бвропи та бiльшостi краш СНД з оцiнками, нижчими за середш по регiону в 1,5 i 1,7 разу вiдповiдно) (табл. 4); невисокий рiвень забезпеченостi домогоспо-дарств комп'ютерами (62%) вiдносно регю-нальних значень (бвропа - 78, СНД - 66) i доступом 1х до 1нтернету (Украша - 60%, бвропа -84, СНД - 74), в^дставання за часткою насе-лення з 1нтернет-доступом (Украша - 59%, бвропа - 80, СНД - 70) (див. табл. 4); обмежена цшова доступшсть послуг, на що вказують висок (у 1,7 разу) темпи збкьшення цiни на послуги фiксованого широкосмугового зв'язку на в^мшу в^д кра'ш, що розвивають-ся (-2,3%), незниження цши на послуги мо-бiльного широкосмугового зв'язку, всупереч свиовим тенденцiям (-14%) та подвiйне зростання цши на послуги рухомого мобкьного зв'язку, що знизило свиовий рейтинг Укра-1ни у 2017 р. на 36 позицш вкносно 2015 р. (табл. 5);
в^сутшсть впливу на розвиток свiтового ринку телекомункацшних послуг, на що вказуе незначна частка доходiв Украши у глобальних
Таблиця 1
<
ш
Доходи вщ надання послуг зв'язку в УкраТш за Тх видами, 2009-2018 рр.
Послуги зв'язку Обсяг доходiв по роках, млрд грн з ПД В 2018 2009
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Усього 46,32 47,43 50,28 52,27 52,49 52,43 55,90 61,91 66,04 72,57 1,57
ТП1 42,87 43,61 46,23 47,99 48,10 48,29 50,85 56,97 60,52 66,51 1,55
ПКП2 3,45 3,83 4,05 4,28 4,39 4,14 5,04 4,95 5,52 6,06 1,76
Прим1тки: 1 - телекомунiкацiйнi послуги; 2 - поштс^ та кур'ерськ послуги. Джерело: складено авторами на тдст^ [7].
Обсяг, млн грн
40000 30000 20000 10000 0
30999
31479
34978
2016
2017
201
Рш
■ Ринок послуг фксованого телефонного зв'язку ■ Ринок послуг мобтьного зв'язку
■ Ринок послуг фксованого 1нтернету
Рис. 2. Обсяг ринку телекомунiкацiйних послуг УкраУни за перiод 2016-2018 рр. у розрiзi секторiв, млн грн без ПДВ Джерело: складено авторами на шда^ [8, с. 9, 12, 18].
Таблиця 2
Порiвняльна динамша абонентiв фiксованого широкосмугового зв'язку та населення з доступом в 1нтернет:
свiт, Европа, СНД та УкраУна, 2009-2018 рр.
Репон Р1к
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018/2009
Абоненти фксованого широкосмугового зв'язку в розрахунку на 100 жителе
Св1т 6,9 7,6 8,6 9,2 9,7 10,1 11,4 12,3 13,3 14,1 2,04
Европа 21,2 22,8 24,1 25,1 26,2 27,2 28,3 29,3 30,3 30,9 1,46
СНД 6,5 8,3 9,7 11,7 13,3 14,1 15,4 16,1 17,8 18,5 2,85
Украша 4,15 6,45 6,96 8,04 8,86 9,31 11,81 12,22 12,55 12,28 2,96
Населення з доступом до 1нтернету, %
Св1т 25,8 29,3 31,8 34,8 37,0 39,1 41,5 44,8 49,0 51,4 1,99
Европа 59,6 63,2 64,7 67,3 69,4 71,9 72,9 74,9 77,4 80,1 1,34
СНД 24,3 35,6 42,0 53,3 57,1 59,9 60,6 63,6 66,1 69,9 2,88
УкраТна 11,0 17,90 23,30 28,71 35,27 40,95 46,24 48,88 53,00 58,89 5,35
Джерело: складено авторами на пща^ [10].
Порiвняльнa динамiка активних абонентiв мобiльного широкосмугового зв'язку: св^, Европа, СНД
2012-2018 рр.
Таблиця 3 та УкраУна,
Репон Ик
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018/2012
Св1т 21,9 27,4 36,8 45,1 52,2 62,0 70,1 3,20
Европа 46,2 53,1 64,0 71,6 79,8 85,9 90,7 1,96
СНД 41,5 48,6 53,7 60,5 65,3 72,0 77,9 1,88
УкраТна 5,4 6,7 7,5 8,1 22,6 41,7 45,24 8,38
Джерело: складено авторами на пща^ [7; 10].
(0,14% у середньому за 5 роив) та П вк'емна динамка (-34%) (рис. 3); + недостатнш для задоволення зростаючого попиту на передачу даних рiвень розвитку ме-режево! iнфраструктури, здатно! пiдключити суттеву базу нових широкосмугових користу-вачiв, як наслiдок нестабкьносп розмiрiв, ш-тенсивностi (% у доходах) та вiддачi кашталь-них швестицш у Г! модернiзацiю (табл. 6);
+ нестабiльнiсть динамiки обсягiв телекомуш-кацiйних iнвестицiй (капiтальних вкладень, прямих iноземних iнвестицiй - П11, якi, у тому числi, розвивають галузеву iнфраструктуру) (рис. 4).
Очевидною е потреба у збкьшенш штенсивносп капiтальних вкладень до щорiчного стабкьного рiвня в 30% вiд загального доходу згiдно з тенденц1ями крагн, що розвиваються, та в рацiоналiзацii iнвестицiй (швес-
Таблиця 4
Ключовi 1КТчндикатори у 2018 р.: УкраУна nopiBHRHO з кражами географiчно близьких perioHiB (Европа, СНД)
Репон Значення IКТ-iндикатopiв
Абоненти фшсова-ного телефонного зв'язку на 100 житeлiв Абоненти рухо-мого (мобшьного) зв'язку на 100 житeлiв Абоненти фшсова-ного ШСЗ1 на 100 житeлiв Абоненти мобшьного ШСЗ на 100 житeлiв Вщсоток домогос- подарств з комп'ютерами Вщсоток домогос-подарств з доступом до 1нтернету Вщсоток населення з доступом до 1нтернету
СВ1Т 12,5 104,0 14,1 70,1 48,8 54,7 51,4
£ВРОПА, з неТ: 34,2 118,5 30,9 90,7 77,5 83,7 80,1
Болгарт 15,89 118,12 26,61 102,31 62,96 72,13 64,78
Польща 19,53 134,75 18,86 171,70 82,74 84,19 77,54
Румун1я 18,76 116,25 26,06 87,97 73,01 80,89 70,68
Угорщина 31,08 103,45 31,72 67,81 77,81 83,31 76,07
Чех1я 14,01 119,17 29,95 88,10 78,36 80,48 80,69
СНД 19,6 139,0 18,5 77,9 66,3 73,5 69,9
Азербайджан 16,90 103,92 18,20 59,59 64,10 78,20 79,80
Бторусь 47,49 122,93 33,87 86,34 70,03 72,45 79,13
В1рмен1я 16,08 121,26 11,77 75,87 64,60 64,70 64,75
Груз1я 14,51 133,40 21,00 45,26 62,11 69,52 63,97
Казахстан 18,29 141,97 13,44 77,57 78,50 87,59 78,90
Киргизт 5,25 122,57 3,81 94,03 23,29 21,11 38,00
Молдова 27,35 80,01 15,38 72,76 51,11 50,54 76,13
Рос1я 21,96 157,43 22,19 87,28 72,36 76,58 80,87
Таджикистан 5,39 111,53 0,07 22,83 14,83 11,85 21,96
Туркмен1стан 11,85 162,86 0,09 15,30 10,73 11,09 21,25
УКРА1НА 13,80 122,55 12,28 45,24 62,01 60,26 58,89
Узбекистан 10,78 75,93 12,70 62,36 38,5 79,9 52,31
Прим1тка: 1 - широкосмуговий зв'язок. Джерело: складено авторами на тдст^ [11].
3,49
0,196
2014
0,122
2015
0,113
2016
0,114
2017
0,13
2018
PiK
- Обсяг нацюнального ринку телекомушкацшних послуг, $ млрд
- Питома вага нацюнального ринку телекомушкацшних послуг
у глобальному, %
Рис. 3. Внесок ринку телекомушкацшних послуг Украши у глобальний за 2014-2018 рр. Джерело: розраховано авторами на тдст^ [1; 8, с. 7; 12, Vol. 1, р. 62].
Таблиця 5
Цшова доступнiсть послуг зв'язку в УкраУш порiвняно зi свiтовими та репональними тенденцiями (Европа, СНД)
у 2015 р. i 2017 р.
КраУна Цша фiксовaного ШСД1, % ВНД д. н.2/Ранг Цша мобтьного зв'язку, % ВНД д. н./Ранг Цша мобтьного ШСД, 500 МВ, % ВНД д. н./Ранг
2015 2017 2015 2017 2015 2017
Св1т 38,70 39,20 3,60 3,40 4,20 3,60
Розвинен економки 1,20 1,40 1,00 1,00 0,60 0,60
Економш, що розви-ваються 43,70 42,70 4,90 4,50 5,60 4,80
Окрем1 краУни Центрально-Сходно! £вропи
Болгар1я 1,59/63 1,76/64 3,40/121 4,00/126 1,07/57 0,80/59
Польща 0,91/29 1,75/63 0,79/39 0,87/48 0,23/9 0,12/2
Румун1я 0,91/30 0,83/15 0,80/50 0,68/35 0,70/50 0,68/53
Угорщина 1,91/70 2,02/70 1,90/92 1,28/75 0,64/35 0,34/18
Чехт 0,93/32 1,41/48 0,90/53 1,10/65 0,79/65 0,56/44
£вропейсьм краУни СНД
Б1лорусь 1,17/48 1,02/28 0,70/42 0,92/54 0,41/27 0,38/22
Молдова 4,41/106 5,95/115 3,20/116 4,06/127 1,01/62 1,19/80
Рост 0,60/13 0,45/4 0,30/19 0,58/30 0,30/14 0,45/26
УкраТна 0,92/31 1,51/52 1,0/63 2,34/99 0,85/н/д 0,85/63
Примггки: 1 - широкосмуговий доступ до 1нтернету; 2 - валовий нацюнальний дохiд на душу населення. Джерело: складено авторами на пща^ [10].
Таблиця 6
Показники кaпiтaльних iнвестицiй телекомунiкaцiйних шдприсмств УкраУни за 2010-2017 рр.
Показник Значення по роках 2017 2017
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2010 2015
Обсяг, млрд грн 6,37 6,52 6,78 6,89 5,66 19,54 10,71 12,78 2,01 0,65
Частка по економц % 3,4 2,5 2,3 2,6 2,6 7,2 3,0 2,8 0,82 0,39
1нтенсившсть, % 14,61 14,10 14,13 14,32 11,72 38,43 18,80 21,12 1,45 0,55
Дохщ, млрд грн 43,61 46,23 47,99 48,10 48,29 50,85 56,97 60,52 1,39 1,19
Вщдача, грн/1 грн 6,85 7,09 7,08 6,98 8,53 2,60 5,32 4,74 0,69 1,82
Джерело: складено авторами на пiдставi [9, с. 13].
4 3,5 3 2,5 2 1,5 1
0,5 0
2013 2014 2015 2016 2017
1,02 0,82 3,45 0,55 1,19
1,01 0,91 1,38 0,99 1,04
1ндекс динамки кагмтальних швестицш у телекомуыкацп
-1ндекс динамки ПН у телекомуыкацп
Рис. 4. Динамша телекомунiкaцiйних iнвестицiй в УкраУш за 2013-2017 рр. Джерело: розраховано авторами на пiдставi [9, с. 13, 16].
тування в новi технолопчш рiшення для шфраструк-тури, своечасне вiдключення застарких мереж тощо). У телекомунiкацiйному бiзнесi iнвестицГi - важливь ший чинник економiчного зростання: поточнi кат-тальш вкладення визначають майбутне, а заохочення П11 сприяе перетворенням не ткьки у данiй сферi, а й у сумiжних галузях, якi покладаються на шфраструкту-ру 1КТ. 1нвестици в мережеву iнфраструктуру повиннi бути збалансоваш з вiддачею, особливо в сегмента, де 1КТ знаходяться в постшному розвитку.
Отже, низький рiвень доступностi послуг, пере-дусiм широкосмугового зв'язку, внаслiдок нетуч^' щново! полiтики, нерозвинено'х' iнфраструктури 1КТ, невiдповiдностi ^вести^йно-ш^ва^йно':' полiтики цифровим викликам вимагае трансформаци стратегГi поведiнки операторiв телекомунiкацiй.
Усучасних умовах нормою функцiонування оператора телекомункацш, основою його присут-носта на високотехнологiчному конкурентному ринку е постшний процес нововведень, що потребуе розробки ^новац^но':' стратегГi. Ключовий и елемент -позицiонування на зовнiшньому та внутрiшньому ринках. Як показали в цкому негативнi оцiнки стану i тенденцiй розвитку ринку телекомункацшних послуг Украши, опцiя позищонування на лiдерських свiтових позицiях i в европейському регiонi мае бути виключена. Для цього немае жодних умов з огляду швестицшно! привабливоста та фшанав для бiзнесу з великими кашталовкладеннями. Б1льш реальним е збкьшення внеску нацiонального ринку в глобаль-ний, входження до тршки лiдерiв регiону СНД про-тягом 3-5 роив. Для внутршнього ж ринку сфера телекомункацш у складi сектора 1КТ мае стати локомотивом процесу цифрово! трансформацГi економки та суспiльства. З останньою пов'язують економiчне зростання, пiдвищення доступностi та покращення якостi послуг i т. ш. При цьому лiдерська роль галузi зумовлена ключовою 11 особливктю - використання iнформацГi як основного та стратепчного чинника виробництва приносить вигоду не лише власникам, але й користувачам.
Загалом тд цифровою трансформацию розумь ють перетворення рiзних галузей економiки, моделей ведення бiзнесу, управл1нських парадигм, економiчних вкносин i соцiальних практик за рахунок використання сучасних цифрових технологiй [13]. Основними и драйверами е цифровiзацiя i тотальна пiдключенiсть, допо-вненi розширюваною екосистемою взаемопов'язаних цифрових технологш i додаткiв. Саме цифрова транс-формацiя визначатиме у найближчому майбутньому конкурентоспроможшсть держав i бiзнесу як на нащ-ональному, так i свiтовому рiвнях.
Таким чином, стратепчна мета сучасного оператора телекомункащй полягае в забезпеченш кон-курентоздатностi на внутрiшньому та зовншньому ринках за рахунок цифрово! трансформаци бiзнесу
(рис. 5). Вона досягаеться шляхом реалiзацГi таких основних завдань по напрямках:
1. Поетапна цифровiзацiя бiзнес-процесiв (тех-нологiчних, корпоративних) i бiзнес-моделi:
1.1. Перехiд вiд точкового використання до широкого застосування цифрових 1КТ у рамках поточно! бiзнес-моделi як шструменту виявлення резервiв зростання виручки.
1.2. Змша бiзнес-моделi як ключового iнстру-менту отримання конкурентних переваг.
Основш iнновацi!, впроваджуванi у сферу телекомункащй, - це рухома широкосмугова мережа, IoT (iнтернет речей), AR (доповне-на реальнiсть), VR ^ртуальна реальнiсть), Big Data (великi даш), AI (штучний iнтелект), хмарнi технологи, Block-chain (розподкений реестр), платформи Android, IOS. При цьому позитивними ефектами е в тому чи^ таю: автоматизащя бiзнес-процесiв; скорочення каштальних витрат; створення систем контролю за реалiзацiею бiзнес-планiв; зростання продуктивностi пращ; скорочення витрат на доставку шформаци; зростання професiоналiзму кадрiв; шдвищення доступностi послуг; залучення нових ^ентав; розширення спектра сервiсiв для спожива-чiв та iн. Так, важливим резервом зростання доходiв без змши бiзнес-моделi е подальший розвиток цифрово! взаемоди з клiентом (зручнший особистий кабiнет, розширення спектра доступних через нього послуг, зручна зв'язка особистого кабшету та фiзич-них каналiв). Використання Big Data для управлшня клiентською базою (аналiз ^ентсько! поведiнки, формування нацiлених пропозицiй на основi аналiзу поведiнки та управлшня в^током клiентiв) - ще один iз резервiв зростання виручки.
Натомкть навiть широке застосування цифрових 1КТ у рамках поточно! бiзнес-моделi сьогоднi вже не забезпечуе значного випередження конкурентав, що спричиняе змшу бiзнес-моделi через перетворення оператора на платформу з надання pi3H0MaHim-них цифрових послуг (частково послуги надае оператор, якщо вони близьк до «ядра» основного бiзнесу, частково - його партнери), якими можна скористати-ся за допомогою телефону. Зарубiжний досвк вказуе на змiни у стратепях i акцентi на цифрових Рентах багатьма операторами. Очевидно, що перетворення на цифрового партнера, едину платформу для до-датшв вимагае вiд сучасного оператора нових ком-петентностей з формування оптимального портфеля цифрових продуктав i послуг, з розвитку мобкьних додаткiв, з формування партнерств та управлшня вкносинами з партнером.
2. Тотальне доступне шдключення до широкос-мугових мереж 1нтернет.
2.1. Розвиток цифрово! шфраструктури, що тд-тримуе новi стандарти.
I. СТРАТЕГ1ЧНА МЕТА СУЧАСНОГО ОПЕРАТОРА ТЕЛЕКОМУН1КАШЙ
_1 Забезпечення конкурентоспроможносл
_) на внутршньому та зовшшньому ринках
за рахунок цифровоТ трансформацп' б1знесу
II. ОСНОВН1 НАПРЯМИ ТА ЗАВДАННЯ
1. Цифров1зац1я б1знес-процеав i б1знес-модел1
2. Тотальне доступне пiдключення до широкосмугових мереж 1нтернет
Т.
1.1. Перехiд вiд точкового до широкого застосування цифрових 1КТ у рамках поточноТ бiзнес-моделi як шструмент виявлення резервiв зростання виручки
1.2. Змша бiзнес-моделi як ключовий iнструмент конкурентних переваг
2.1. Розвиток цифрово'!' шфраструктури, що пщтримуе новi стандарти
III. ПОРТФЕЛЬ 1ННОВАЦ1ЙНИХ ПРОЕКТIВ
Проекти цифрових 1КТ (loT, AR, VR, Big Data, Al, Block-chain, хмарнi технологи)
Проекти цифрових iнновацiйних платформ (Android, IOS)
Проекти мереж 4G, 5G, SDN
Проекти мереж рухомого зв'язку, штегрованих iз так ими системами: глобального позицюнування, супутникового зв'язку, «розумний дiм», «розумне мкто»
IV. ЦIЛЬОВI ПОКАЗНИКИ
(визначенi в базовому та запланованому роках реалiзацiT стратегГ')
• зростання частки широкосмугових ^енпв; • зростання частки каттальних ¡нвестиц1й у доходах; • зниження частки операцшних витрат у доходах; • збтьшення частки виручки вщ неголосових послуг;
• збтьшення частки експорту послуг у загальному експорт1; • зростання середньоТ зароб1тноТ плати; • створенння нових робочих м1сць; • збтьшення ринковоТ кап1тал1зац1Т; • зб1льшення частки у створенш додан1й вартост1 галуз1 (краТни); • зб1льшення внеску в нацюнальний (репональний, глобальний ) ринок; • пщвищення рейтингу на р1вн1 краТни (рег1ону, св^у)
Рис. 5. Базова модель шновацшно!' присутностi оператора на ринку телекомушкацшних послуг як споаб досягнення стратепчно!' мети в умовах цифрово!' трансформацп економюи та суспшьства
Зб1льшення навантаження на мережеву шфра-структуру по Mipi цифровоТ трансформацЦ економки та соц1уму вимагае нового п1дходу до ТТ оргашзацн, зокрема шляхом програмноТ реал1зацГТ мережевих функцш (NFV) на основ1 технологи SDN, що виршуе проблему без величезних витрат i захаращування мереж надлишковим обладнанням. Важливим при цьому е впровадження високошвидшсних мереж 5G 3i швидк1стю передач! даних до 10 Гб1т/с та скорочен-ням затримки до 1 мс. Актуальними залишаються i мереж1 4G. Подальше вдосконалення цифровоТ шф-раструктури передбачае створення мереж мобкьно-го зв'язку, штегрованих 1з системами супутникового зв'язку, системами «розумний д1м», «розумне мкто», глобального позиц1онування (GPS та ш.) та 1н.
В1дпов1дно портфель 1нновац1йних проект1в такий: f IoT, AR, VR, Big Data, А1, хмарш обчислення, Block-chain, «цифрова iнновацiйна платформа» (Android, IOS як шструмент залучення великоТ ккькост зовнiшнiх новаторiв i тех-нологiчна основа для розробки додаткових
продуктов i послуг партнерами) - проекти для розв'язання завдань цифров1зацн б1знес-про-цес1в i б1знес-модел1; f 4G, 5G, SDN, мереж мобкьного зв'язку, ш-тегрованих 1з системами глобального позицюнування, супутникового зв'язку, «розумний д1м», «розумне м1сто» - проекти для розв'язання завдань тотального шдключення до широкосмугових мереж 1нтернет.
Ц1льов1 показники оцшки р1вня реал1зацГТ стра-тегГТ повед1нки оператора телекомун1кац1й (визначен1 в базовому та запланованому роках ТТ реал1зацГТ): f зростання частки широкосмугових (мобкь-
них, ф1ксованих) кл1ент1в; f зб1льшення частки кап1тальних 1нвестиц1й у доходах;
f зниження частки операц1йних витрат у доходах; f зб1льшення частки виручки в1д неголосових послуг;
f зб1льшення частки експорту послуг у загальному експорп краТни;
+ зростання середньо! заробiтноi плати; + створення нових робочих мiсць; + збiльшення ринково1 капiталiзацГi; + збкьшення частки у створенiй доданiй вар-
тостi галузi (краши); + збкьшення внеску в нацiональний (регiо-
нальний, глобальний) ринок; + пiдвищення рейтингу на рiвнi краши (регiону, свiту).
Отже, визначена таким чином модель поведшки сучасного оператора на ринку телекомушкацшних по-слуг Украши запропонована як пiдстава для розробки комплексу заходiв власно1 шновацшно1 стратеги.
ВИСНОВКИ
Таким чином, у ходi аналiзу украшського ринку телекомушкацшних послуг вимiряно рiвень його роз-витку вiдносно глобальних i регюнальних (бвропа, СНД) значень; виявлено проблеми; запропоновано базову стратегiю поведiнки операторiв телекомунка-цiй у сучасних умовах. Отримаш результати дозволили дшти таких висновкiв:
1. Успiшний переход, Украши до цифрового сус-шльства безпосередньо пов'язаний з iнновацiйним розвитком телекомункацш як передового сектора та динамiчного ринку сучасно1 економiки.
2. Проте украшський ринок телекомункацш-них послуг характеризуеться рядом проблем, основ-ними з яких е:
+ низький, порiвняно зi свиовими та регюналь-ними значеннями, рiвень розвитку широкос-мугового (фiксованого/мобiльного) сегмента (Украша - 12/45 абонентiв на 100 жителiв в^д-повiдно; свгг - 14/70; СНД - 19/78; бвропа -31/91);
+ вiдставання за часткою населення з 1нтернет-доступом (Украша - 59%; СНД - 70%; бвропа - 80%;) та в1дсотком домогосподарств з комп'ютерами (62 : 66 : 78% в^дпов^но); + обмежена цiнова доступнiсть послуг (зокре-ма, розцшки на рухомий зв'язок у 2-4 рази вищi за бiльшiсть краш Центрально-Схiдноi бвропи, СНД i в 1,5 разу - за сви^ значен-ня) та негнучка цшова полiтика (тарифнi пла-ни, що нав'язують зайвi послуги; пiдключення контент-послуг без згоди споживачiв); + в^дсутшсть впливу на розвиток глобального ринку телекомушкацшних послуг (частка Украши ледве позначена: 0,14% у середньому за 2014-2018 рр.); + недостатнш для пiдключення суттево1 бази нових широкосмугових користувачiв рiвень розвиненостi цифрово1 iнфраструктури, спричинений нестабiльнiстю капiтального ш-вестування в и оновлення, штенсившсть яко-го нижча за краши, що розвиваються.
3. Зважаючи на в щлому негативнi оцiнки, очевидною е необх1дшсть у перетворенш стратеги пове-дiнки операторiв телекомункацш у контекста свГто-вих тенденцш зростаючого впливу цифровiзацГi на економку та соцГум.
4. У робота розроблено базову модель шнова-цшно! присутностГ оператора на сучасному ринку телекомушкацшних послуг як способу досягнення стратепчно! мети в умовах цифрово! трансформаци економiки та сусп1льства.
5. Запропонована модель е шдгрунтям для фор-мування власно! стратеги поведшки окремого оператора телекомункацш з урахуванням ступеня (етапу) цифрово!' трансформаци бГзнесу.
П^сумовуючи дослГдження, наголосимо на подальшому зростаннi телекомунiкацiйноí сфери залежно вГд готовностГ Г! суб'ектiв до впровадження шновацш як ключово! ланки цифрово! трансформаци моделi ведення бГзнесу. Враховуючи мультиплiкативний ефект телекомунiкацiйноí сфери на шшГ галузi економiки, бiзнес-середовище та соцГум, iнновацiйний тип !! розвитку на основГ сучасних цифрових технологГй е безальтернативним.
Результати дослГдження можуть бути викорис-таш при розробцГ стратеги ГнновацГйного розвитку сучасного оператора телекомункацш в умовах нового етапу цифрово! революци. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Worldwide Telecommunications Services Market Prepares for 5G Impact, Says IDC / International Data Corporations. URL: https://www.idc.com/getdoc.jsp? containerId= prEUR245065319
2. Worldwide Spending on Telecommunications Services and Pay TV to Speed Up Slightly in 2018, According to IDC / International Data Corporations. URL: https://www.idc.com/get-doc.jsp?containerId=prEUR 245065319
3. Грицуленко С. И., Гусейнов Н. Измерение развития сектора ИКТ в Украине. 1нфраструктура ринку. 2018. № 16. C. 16-25. URL: http://www.market-infr.od.ua/journals/ 2018/16_2018_ukr/5.pdf
4. Грицуленко С. И., Уманец Е. Ю. Инфокоммуника-ционное развитие Украины в условиях перехода к цифровой экономике. Проблеми eKOHOMiKU. 2018. № 4. С. 49-60. DOI: http://doi.org/10.32983/2222-0712-2018-4-49-60
5. «Про схвалення Концепцп розвитку цифрово! економки та сусптьства Укра!ни на 2018-2020 роки та за-твердження плану заходiв щодо и реалiзацi!» : розпоря-дження Кабiнету Мiнiстрiв Укра!ни вiд 17.01.2018 р. № 67-р. URL: http://zakon.rada.gov.ua/laws/show/67-2018-p
6. Експрес-випуски: шформацмне суспiльство за 2015-2018 рр. / Державна служба статистики Укра!ни. URL: http://www.ukrstat.gov.ua
7. Рiчна звiтнiсть за 2010-2018 рр. / Нацюнальна ко-мiсiя, що здiйснюe державне регулювання у сферi зв'язку та iнформатизацГÍ. URL: http://nkrzi.gov.ua
8. Зв^ про роботу Нацюнально! комiсi!, що здiйснюe державне регулювання у сферi зв'язку та шформатизацп
за 2018 piK / Нацюнальна ко!^ая, що здiйснюe державне регулювання у сфеpi зв'язку та шформатизацп'. КиТв, 2019. 72 с. URL: https://nkrzi.gov.ua/images/upload/142/8484/Zvit_ za_2018_ 29032019_new.pdf
9. Транспорт та зв'язок УкраТни 2016 та 2017 pp. : ста-тистичний збipник / Державна служба статистики УкраТни. КиТв : lнфоpмацiйно-аналiтичне агентство, 2017. 175 с.; 2018. 168 с.
10. Статистика / 1^жнародний Союз Електрозв'язку. URL: https://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics
11. Профть краТни / 1^жнародний Союз Електрозв'язку. URL: https://www.itu.int/net4/itu-d/icteye/Country Profile.aspx
12. Measuring the Information Society Report: Vol. 1, Vol. 2 / ITU. Geneva, 2018. 189 p., 232 p.
13. Ершова Т. В., Хохлов Ю. Е., Шапошник С. Б. Методика оценки уровня развития цифровой экономики как инструмент управления процессами цифровой трансформации // Материалы 11 междунар. конф. «Управление развитием крупномасштабных систем MLSD'2018» (г. Москва, 1-3 октября 2018 г.). М. : ИПУ РАН, 2018. Т. 1. С. 198-200.
REFERENCES
"Ekspres-vypusky: informatsiine suspilstvo za 2015-2018 rr." [Express issues: information society for 2015-2018]. Derzhav-na sluzhba statystyky Ukrainy. http://www.ukrstat.gov.ua
Gritsulenko, S. I., and Guseynov, N. "Izmereniye razvitiya sektora IKT v Ukraine" [Assessment of Development of ICT Sector of Ukraine]. Infrastruktura rynku. 2018. http://www.market-infr.od.ua/journals/2018/16_2018_ukr/5.pdf
Gritsulenko, S. I., and Umanets, Ye. Yu. "Infokommuni-katsionnoye razvitiye Ukrainy v usloviyakh perekhoda k tsifro-voy ekonomike" [The Infocommunications Development of Ukraine under Conditions of the Transition to the Digital Economy]. Problemy ekonomiky, no. 4 (2018): 49-60. DOI: http://doi. org/10.32983/2222-0712-2018-4-49-60
[Legal Act of Ukraine] (2018). http://zakon.rada.gov.ua/ laws/show/67-2018-p
Measuring the Information Society Report, vol. 1, 2. Geneva: ITU, 2018.
"Profil krainy" [Country Profile]. Mizhnarodnyi Soiuz Ele-ktrozviazku. https://www.itu.int/net4/itu-d/icteye/CountryPro-file.aspx
"Richna zvitnist za 2010-2018 rr." [Annual Report 20102018]. Natsionalna komisiia, shcho zdiisniuie derzhavne rehu-liuvannia u sferi zviazku ta informatyzatsii. http://nkrzi.gov.ua
"Statystyka" [Statistics]. Mizhnarodnyi Soiuz Elektrozvi-azku. https://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics
Transport ta zviazok Ukrainy 2016 ta 2017 rr.: statystychnyi zbirnyk [Transport and Communications of Ukraine 2016 and 2017: Statistical Collection]. Kyiv: Informatsiino-analitychne ahentstvo, 2017; 2018.
"Worldwide Spending on Telecommunications Services and Pay TV to Speed Up Slightly in 2018, According to IDC". International Data Corporations. https://www.idc.com/getdoc. jsp?containerId=prEUR 245065319
"Worldwide Telecommunications Services Market Prepares for 5G Impact, Says IDC". International Data Corporations. https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId = prEUR245065319
Yershova, T. V., Khokhlov, Yu. Ye., and Shaposhnik, S. B. "Metodika otsenki urovnya razvitiya tsifrovoy ekonomiki kak instrument upravleniya protsessami tsifrovoy transformatsii" [Methodology for Assessing the Level of Development of the Digital Economy as a Tool for Managing Digital Transformation Processes]. Upravleniye razvitiyem krupnomasshtabnykh sistem MLSD'2018, vol. 1. Moscow: IPU RAN, 2018. 198-200.
"Zvit pro robotu Natsionalnoi komisii, shcho zdiisniuie derzhavne rehuliuvannia u sferi zviazku ta informatyzatsii za 2018 rik" [Report on the Work of the National Commission for the State Regulation of Communications and Informatization for 2018]. Natsionalna komisiia, shcho zdiisniuie derzhavne rehuliuvannia u sferi zviazku ta informatyzatsii. Kyiv, 2019. https://nkrzi.gov.ua/images/uploadZ142/8484/Zvit_ za_2018_29032019_new.pdf
>
CO
QQ CO
CL О 1= О
=п <
Q_
I— <
О
<
о
Ш
