CC BY
24
Удосконалення шструментарш дiагностики виробничоТ програми пiдприeмства
Improvement of the Toolkit for Diagnosing the Enterprise's Production Program
Федiр Горбонос Руслан Скриньковський Тетяна Процюк 2, 1гор OripKO 3
Fedir Horbonos, Ruslan Skrynkovskyy, Tetiana Protsiuk, Igor Ogirko
1 Lviv University of Business and Law
99 Kulparkivska Street, Lviv, 79021, Ukraine
2 Ukrainian Academy of Sciences
13 Semashko Street, Kyiv, 03142, Ukraine
3 Kazimierz Pulaski University of Technology and Humanities in Radom 29 Malczewskiego Street, Radom, 26-600, Poland
Анотац1я. Метою статт e обфунтування теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацГГ з удосконалення гнструментаргю дiагностики виробничоТ програми пщприемства. Представлено порядок (загальну схему) розроблення виробничоТ програми пщприемства. Доведено, що виробнича програма пщприемства визначае склад (гз номенклатури, асортименту i якостг) та обсяги виготовлення продукцГГ в натуральному i вартiсному вираженнг. Встановлено, що для розрахунку виробничоТ програми пщприемства у вартгсному вгдтвореннг необхгдно обчислити показники обсягу валово'Г продукцГГ, обсягу товарно'Г продукцГГ та обсягу реалгзовано'Г продукцГГ. З'ясовано, що важливе значення у системг дгагностики виробничоТ програми пщприемства вгдгграе обчислення планово'Г величини виробничоТ потужностг пщприемства. Перспективою подальших дослгджень у даному напрямг е удосконалення полГкритергально'Г дгагностики перспектив функцгонування пгдприемств з урахуванням поданих результатгв дослгджень.
Ключов1 слова: пгдприемство; виробнича програма; виробничий процес; продукцгя; виробнича потужнгсть; дгагностика; гнструментаргй.
Abstract. The purpose of the article is to substantiate the theoretical positions and develop practical recommendations for improving the diagnostic toolkit of the enterprise's production program. The order (general scheme) of the production program of the enterprise is presented. It is proved that the production program of the enterprise determines the composition (from the nomenclature, the range and quality) and the volume of production in natural and value terms. It is established that in order to calculate the enterprise's production program in cost recovery, it is necessary to calculate the indicators of the volume of gross output, the volume of marketable products and the volume of sold products. It is revealed that the importance of the system of diagnostics of the production program of the enterprise is held by the calculation of the planned magnitude of the production capacity of the enterprise. The prospect of further research in this direction is to improve the polycriterial diagnostics of the prospects for the functioning of enterprises, taking into account the presented research results.
Keywords: enterprise; production program; production process; product; production capacity; diagnostics; toolkit.
DOI: 10.22178/pos.29-8
JEL Classification: L20, M11
Received 10.11.2017 Accepted 15.12.2017 Published online 21.12.2017
Corresponding Author: Ruslan Skrynkovskyy [email protected]
© 2017 The Authors. This article is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License
ВСТУП
Сучасна практика ведення бiзнесу доводить, що сьогодш дедалi бiльшого значення набу-вають рiзноманiтнi системи економiчноi' дiа-гностики ^агностики дiяльностi) пщприем-ства, його окремих сфер та видiв дiяльностi. До того ж iснуe неоднозначшсть щодо фор-мування системи шформацшного забезпе-чення дiагностики виробничо'' програми тд-приемства.
Аналiз останнiх дослщжень i публiкацiй свщ-чить про те, що проблемш питання (аспекти) у сферi розроблення (формування) та реаль зацп виробничо'' програми тдприемства дос-лiджували такi науковцi, як М. Бондарчук [1], I. бвсеева [3], Ю. бгупов [18, 19, 20, 21, 22],
B. 1ваненко [6], Л. 1ваненко [5], С. 1ванов [7],
C. Мостовий [9], О. Орлов [10], С. Погорелов [12], М. Повщайчик [14] та шшь Водночас, вщдаючи належне високому рiвню наукових доробок перелiчених вище авторiв, слiд за-значити, що недостатньо уваги придыено дь агностищ виробничо'' програми пщприемст-ва. Все це обумовило актуальшсть поданого дослщження, визначило його тему та мету.
Тому метою статтi е обГрунтування теоре-тичних положень та розроблення практич-них рекомендацп з удосконалення шструме-нтарiю дiагностики виробничо'' програми т-дприемства.
РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛ1ДЖЕННЯ
Виходячи iз аналiзу лiтературних джерел, ви-никае потреба в розкритт сутностi поняття «виробнича програма тдприемства».
Так, М. Повщайчик [14] дотримуеться точки зору, що виробнича програма тдприемства -це комплексний план виробництва та реаль зацп продукцп, який передбачае аналiз i ощ-нювання зовшшнього та внутрiшнього сере-довища, визначення стратегш розвитку пщп-риемства i характеризуе асортимент та обся-ги виробництва продукцп на основi оптимального використання ресурав (трудових, ма-терiальних, фiнансових та енергетичних [16]) з метою отримання максимального сощаль-но-економiчного результату в системi «шфо-рмацiя - ресурсне забезпечення - час - мож-ливостi (загрози) у системi менеджменту», представлено'' у працях [11, 17].
В цьому контекст на особливу увагу заслуго-вуе наукова праця [5] (Л. 1ваненко, Г. Руста-мова, С. Зубарев), у якш зазначено, що основ-ними методами проектування виробничо'' програми пiдприемства е: 1) метод структу-ризацп цiлей; 2) метод аналогш; 3) метод ор-гашзацшного моделювання; 4) блоковий метод; 5) експертно-аналггичний метод; 6) но-рмативний метод; 7) аналп'ично-розрахунковий метод; 8) параметричний метод; 9) графоаналггичний метод; 10) матема-тико-статистичний метод.
Водночас з'ясовано, що в процес розробки моделi виробничо'' програми пiдприемства слiд враховувати iмiтацiйне моделювання, завдяки якому можна здшснити рiзноманiтнi розрахунки показникiв (параметрiв), що впливають на результат за перюд [7].
Поряд з тим, враховуючи результати викона-них дослiджень [12] (С. Погорелов, В. Кучин-ський), встановлено, що формування вироб-ничо'' програми тдприемства передбачае: 1) розроблення стратепчного плану та здшс-нення прогнозу потреби в продукцп; 2) ви-вчення попиту на ринку; 3) комплексний аналiз та оцiнювання державних контракт i замовлень; 4) дослщження портфеля замов-лень на продукщю iнших споживачiв.
При цьому варто зауважити, що в основi ви-робничо'' програми пiдприемства лежать таю основш задачi: 1) покращення рiвня якостi, надiйностi та дизайну продукцп, виходячи iз потреб ринку; 2) забезпечення високих i ста-быьних темпiв зростання обсягiв виробництва продукцп у варткних та натуральних по-казниках; 3) формування номенклатури та асортименту продукцп' вiдповiдно до етатв (стадiй) й життевого циклу; 4) оптимальне використання виробничих потужностей i ресурсного потенцiалу тдприемства в контекс-тi економп витрат, бездефектносп та ритмiч-ностi виробництва [5, 15].
На основi результат аналiзу науково'' працi О. Мельник [8] та вивчення практики функщ-онування тдприемств можна стверджувати, що штегральний показник (коефiцiент) без-дефектност та ритмiчностi виробництва (Я) розраховуеться за формулою (1):
R = V L х M
1
S (1 - s„ )
Is
Ш1П
И
Si
х
i = 1
100%
(1)
де L - коефщент бездефектносп виробницт-ва продукцп;
M - коефiцieнт ритмiчностi виробництва;
Si - обсяг товарно! продукцп;
Sn - частка (питома вага) браковано! продукцп у товарнш продукцп;
i = 1 ... t - кiлькiсть перiодiв у рощ, за якими здшснюеться порiвняння обсягiв виробництва (планових та фактичних);
51™" , % - мМмальна (min) питома вага (частка) товарно! продукцп, порiвняно з рiчним еквiвалентом, мiж плановою виробничою програмою та фактичною [8, 15].
Беручи до уваги наведене вище, тут дощльно вiдмiтити наукову роботу Ю. егупова [22], в якш представлено послiдовнiсть основних етапiв процесу формування виробничо! про-грами пщприемства, а саме: 1) маркетинговi дослщження; 2) обГрунтування складу та ви-значення рiвня цiльових показникiв; 3) роз-роблення планових балансiв виробничих ре-сурсiв; 4) економiчне ощнювання виробничо! програми; 5) коригування параметрiв тактичного плану за результатами економiчного оцiнювання виробничо! програми; 6) побудо-ва (розробка) економжо-математично! моде-лi оптимiзацГl' виробничо! програми та здшс-нення вiдповiдних оптимiзацiйних розрахун-кiв; 7) аналiзування результатiв оптимiзацiй-них розрахункiв [22].
З огляду на зазначене, Ю. бгупов [19] також акцентуе увагу на тому, що структурними елементами системи формування виробничо! програми пiдприемства е: 1) маркетингове обГрунтування виробничо! програми; 2) ре-сурсне обГрунтування виробничо! програми, включаючи iнновацiйно-iнвестицiйне обГрунтування; 3) аналггичне обГрунтування виробничо! програми. У контекст шформацш-но! взаемодп цих структурних елеменпв фо-рмуеться кiнцевий (остаточний) варiант виробничо! програми пiдприемства [19]. Водно-час е. Пономаренко [13] дотримуеться думки, що ключовими складовими процесу форму-вання виробничо! програми пщприемства е: 1) ресурсне забезпечення виробничо! програми; 2) оптимiзацiя (удосконалення) плану виробництва з метою ефективного викорис-тання ресурав i потенщалу на результат; 3)
система маркетингового обГрунтування плану виробництва [13].
Крiм цього, у межах дослщження пращ С. По-горелова та В. Кучинського [12], виявлено, що формування виробничо! програми тдприем-ства передбачае виконання ряду вимог, а са-ме: 1) дотримання визначених термМв (строюв) поставок продукцп вщповщно до укладених контрактГв (договорГв); 2) опти-мальне завантаження виробничих потужнос-тей в усГх пГдроздГлах (вщдыах, фГлГях) пщп-риемства; 3) тдвищення рГвня концентрацп виробництва за рахунок обмеження номенк-латури продукцп, виробництво яко! проводиться одночасно.
З огляду на результати аналГзу лГтературного джерела [14] з'ясовано, що процес формування виробничо! програми пщприемства вклю-чае:
1) стратепчне планування дГяльносп пГдпри-емства;
2) планування виробничо! програми:
- планування концепцГ! виробничо! програми (стратепчне);
- планування розробок виробничо! програми (оперативне).
У цьому контексп слщ погодитися з думкою М. Повщайчика [14], який наголошуе, що зна-чний вплив на процес стратепчне планування здшснюе невизначешсть зовнГшнього се-редовища, у якому функщонуе пГдприемство. Тут необхщно також вГдмГтити i те, що оптимальною виробничою програмою пщприемства е така, що вщповщае структурГ ресурав пщприемства та забезпечуе вщповщш (бажа-нГ) його результати за визначеними (прийня-тними) критерГями [12].
Поряд Гз тим з'ясовано, що виробнича про-грама формуеться по пщприемству загалом, а також системно конкретизуеться за структу-рними його пщроздыами, фГлГями, цехами, вщдГленнями, дГльницями [3]. Водночас вста-новлено, що горизонт планування виробни-чо! програми пГдприемства тГсно залежить вщ впливу цГлого ряду факторГв, включаючи галузеву специфжу пГдприемства, вид i обся-ги продукцп, осо6ливостГ виробничо! та ко-мерцшно! дГяльностГ пщприемства, часовий дiапазон тощо. Тут варто також звернути особливу увагу на результати проведеного
дослщження [1, 3, 20], згщно яких можна стверджувати, що:
1) основними формами планування виробни-чо'1 програми тдприемства е: а) тактичний план розвитку тдприемства; б) бiзнес-план створення нового тдприемства i/або виробництва; в) бiзнес-план освоення виробництва ново'' продукцп [20];
2) важливе мкце у формуванш виробничо'' програми пiдприемства займають процеси структурування витрат [1];
3) у зв'язку 3i змшами ринкових умов госпо-дарювання дощльно перiодично переглядати виробничу програму тдприемства, що дозволить не лише удосконалити асортимент продукцп, але й сприятиме пщвищенню рiвня ефективносп виробництва та конкурентосп-роможностi продукцп на ринку [3].
Беручи до уваги наведене вище, варто також зазначити, що у науковш пращ [10] представлено застосування маржинального аналiзу та аналiзу чутливосп пiд час формування ви-робничо'' програми тдприемства. У свою черту, О. Орлов, е. Рясних та Т. Гордеева ствер-джують, що на цш основi можна отримати шформащю про потенцiйнi змiни в асорти-ментi продукцп та сформувати гнучке планування в оперативному режимi [10].
З огляду на це i виходячи з результат вико-наних дослiджень [4, 5, 21], встановлено, що виробнича програма тдприемства визначае склад (Ъ номенклатури, асортименту i якiстi) та обсяги виготовлення продукцп в натуральному i варткному вираженнi. Порядок (за-гальна схема) розроблення виробничо' про-грами тдприемства представлено на рис. 1.
Рисунок 1 - Порядок розроблення виробничоГ програми тдприемства [2]
Звщси очевидно, що для розрахунку вироб-ничо' програми пiдприемства у варткному вiдтвореннi необхiдно обчислити показники обсягу валово' продукцп (Ovp), обсягу товарно' продукцп (Orp) i обсягу реалiзованоi продукцп (Orp), як розраховуються за формулами (2)-(4):
Ovp = IVP х CP + VPH - Vvp , k=1
(2)
де k=1,..., l - кГлькГсть вироблено'' продукцп;
Vp - вартiсть виготовлено'' продукцп i натв-фабрикатiв (виготовлених як з власно'' сиро-вини, так i з матерiалiв замовниюв);
Ср - виробнича цiна на продукщю i напiвфаб-рикати;
Vph - варткть ро6Гт промислового характеру; Vvp - варткть продукцп власного виробництва [2].
0тр = hpvsv + ppdc + pph +
+ NF + Pnm + Tvv ,
(3)
де Hpvsv - готова продукщя, включаючи продукцш широкого вжитку;
ppdc - продукщя пщсобних та допомГжних пГДРОЗДГЛГВ (^ХГВ, вiддiлень, ДГЛЬНИЦЬ);
pph - продукщя промислового характеру;
i
Traektoria Nauki = Path of Science. 2017. Vol. 3, No 12 NF - HaniB^aöpuKaTH;
Pnm - npogyK^H HaBHa^bHux (yHÖoBux) Mafic-TepeHb;
Tvv - Tapa B^acHoro BupoÖHH^raa [2].
Orp = OTp - (SHPKP - SHPPP), (4)
ge SHPKP - 3a^HmKH roTOBoi npogy^ii Ha cK^a-gi Ha кiнeцb 3BiTHoro nepiogy y BapTicHOMy bh-pa^eHHi;
SHPPP - 3a^umKH roTOBoi npogy^ii Ha cK^agi noHaTOK 3BiTHoro nepiogy y BapTicHOMy Bupa-^eHHi [2].
nopHg 3 thm, oöcHr Ba^oBoi npogy^ii (Ovp) Mo^Ha TaKo^ po3paxyBaTH 3a ^opMy^oro (5):
OVP = VO - VSVO, (5)
ge VO - Ba^oBHH oöopoT, HKHfi BpaxoBye cyKyn-Hy BapTicrb Ba^oBoro BunycKy Bcix BugiB npo-gyкцii;
VSVO - BHyTpimHbO3aBogcbKHH BupoÖHHHufi oöopoT, toöto BapTicTb npogy^ii Ta noc^yr mgpo3gmiB (цexiв, BiggmeHb, gmbннцb) nign-pueMcraa, cno^HBaHux g^H B^acHux fioro noT-peö [2].
On - HopMaTHBHufi 3anac npogy^ii, m,o pyxa-eTbcH Mi^: nigpo3gmaMH (цexaмн, BiggmeHHH-mh, gi^bннцнмн) nignpueMcTBa; Of - ^aKTHHHHfi 3anac npogy^ii, m,o pyxaeTbcH Mi^: nigpo3gi^aMH (цexaмн, BiggmeHHHMH, gi-^bннцнмн) nignpueMcTBa [2].
BcTaHOB^eHo TaKo^ i Te, m,o Mi^: oöcHroM Ba.no-Boi npogy^ii (Ovp) Ta oöcHroM TOBapHoi npo-gyK^i (Otp) icHye TicHHfi B3aeMO3B'H3OK, HKHfi
Mo^Ha npegcTaBHTH ^opMy^oro (7):
OVP = Otp + (SNFKP - SNFPP ), (7)
ge SNFKP - 3a^umKH HaniB^aöpuKaTiB Ha кiнeцb 3BiTHoro nepiogy;
SNFPP - 3a^umKH HaniB^aöpuKaTiB Ha noHaTOK 3BiTHoro nepiogy [2].
KpiM цboгo, Ba^^HBe 3HaHeHHH y cucreMi giar-hocthkh BupoÖHHHoi nporpaMH nignpueMcTBa Bigirpae oÖHucfleHHH n^aHOBoi Be^HHHHu bh-poÖHHHoi noTy^HocTi nignpueMcTBa, HKa: 1) BH3HanaeTbcH BignoBigHo go noTpeö puHKy Ta Mo^^HBocTefi nignpueMcTBa; 2) HiTKo 3a^e-^HTb Big piBHH pecypcHoro 3aöe3neHeHHH bh-poÖHHHoi nporpaMH nignpueMcTBa Tom,o [18].
TyT BapTo 3a3HaHHTH, m,o BupoÖHHHa noTy^-HicTb nignpueMcTBa (VP) po3paxoByeTbcH 3a ^opMy^oro (8):
3'ncoBaHo, m,o 3ara^bHHfi nopHgoK ^opMyBaH-hh (po3poÖKu) BupoÖHHHoi nporpaMH (guB. puc. 1) g^H nigpo3gi^iB ^exiB, BiggmeHb, gi^bннцb) nignpueMcTBa Mo^Ha npegcTaBHTH y Bur^ngi ^opMy^u (6):
Op = Oc + Os + On + Of ,
(6)
ge Op - n^aHOBHfi oöcnr BunycKy npogy^ii KOHKpeTHHM nigpo3gi^oM ^exoM, BiggmeHHHM, grnbHH^ro) nignpueMcTBa y HaTypa^bHOMy Bupa^eHHi;
Oc - oöcnr nocranaHHH пpogyкцii 3a TexHo^ori-hhhm MapmpyTOM nigpo3gi^aM-cno^HBanaM;
Os - oöcnr nocTanaHHH roTOBoi пpogyкцii Ha cK^ag;
yp = FU X KI X KVNV
I Tj
(8)
ge Fu - gificHHfi ^oHg Hacy poöoTH oö^agHaHHH (ycraTKyBaHHH);
Ki - Ki^bKicTb ogнннцb oö^agHaHHH (ycTaTKy-BaHHH);
Kvnv - Koe^^ieHT BHKOHaHHH HopM BupoöiTKy; Ti - TpygoMicTKicTb TunonpegcTaBHHKa Bigno-BigHoro Bugy oö^agHaHHH (ycTaTKyBaHHH) [9].
BMCHOBKM
Pe3y^bTaTH goc^ig^eHHH goBogHTb, ^o Bupo-ÖHHHa nporpaMa nignpueMcTBa BH3HaHae cK^ag (i3 HOMeHK^aTypu, acopTHMeHTy i HKocTi) Ta oöcnru BuroTOB^eHHH пpogyкцii b HaTypa^b-HOMy i BapTicHOMy Bupa^eHHi. BcraHOB^eHo, ^o g^H po3paxyHKy BupoÖHHHoi nporpaMH nig-
приемства у варткному вщтворенш необхщ-но обчислити показники обсягу валово'' продукцп, обсягу товарно'' продукцп та обсягу реалiзованоï' продукцй'. З'ясовано, що важливе значення у ŒCTeMi дiагностики виробничо'' програми тдприемства вщкрае обчислення
планово'1 величини виробничо'1 потужностi пiдприeмства.
Перспективою подальших дослiджень у да-ному напрямi е удосконалення полiкритерiа-льно'1 дiагностики перспектив функщонуван-ня пiдприемств з урахуванням поданих ре-зультатiв дослщжень.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ / REFERENCES
1. Bondarchuk, M., Volyanyk, G., & Kurylo, O. (2015). Strukturuvannia vytrat pidpryiemstva, yak
nevidiemna skladova pry rozroblenni yoho vyrobnychoi prohramy [Structuring. enterprise expenses as an integral part of production program developing]. Ekonomika: realii chasu, 1 (17), 73-77 (in Ukrainian)
[Бондарчук, М., Воляник, Г., & Курило, О. (2015). Структурування витрат тдприемства, як невщ'емна складова при розробленш його виробничо'1' програми. Економжа: реали часу, 1(17), 73-77].
2. Hetman, O., Shapoval, V. (2007). Ekonomichna diahnostyka [Economic diagnostics]. Kyiv: Tsentr
navchalnoi literatury (in Ukrainian)
[Гетьман, О., Шаповал, В. (2007). EKOHOMi4Ha diaemcmum. Кшв: Центр навчально'1 лггератури].
3. Ievsieieva, I., & Moskalenko, V. (2013). Planuvannia vyrobnychoi prohramy na molokopererobnykh
pidpryiemstvakh [Scheduling programs on dairy production enterprises]. Ahrosvit, 23, 34-37 (in Ukrainian)
[Евсеева, I., & Москаленко, В. (2013). Планування виробничо'1 програми на молокопереробних пщприемствах. Агросвт, 23, 34-37].
4. Ishchuk, S. (2006). Metody vyznachennia optymalnykh vyrobnychykh prohram za finansovymy
kryteriiamy rozvytku pidpryiemstva [Methods of determination of optimal production programs according to financial criteria of enterprise development]. Ekonomika i prohnozuvannia, 4, 123132 (in Ukrainian)
[1щук, С. (2006). Методи визначення оптимальних виробничих програм за фшансовими критерiями розвитку тдприемства. Економжа i прогнозування, 4, 123-132].
5. Ivanenko, L., Rustamov, H., & Zubariev, S. (2011). Vykoiystannia optymizatsiinykh ekonomiko-
matematychnykh modelei v planuvanni vyrobnychoi prohramy promyslovoho pidpryiemstva [Use of optimization economical-mathematical models in planning of industrial program of industrial enterprise]. Aktualniproblemy ekonomichnoho isotsialnoho rozvytku rehionu, 1, 173181 (in Ukrainian)
[1ваненко, Л., Рустамов, Г., & Зубарев, С. (2011). Використання оптимiзацiйних економжо-математичних моделей в плануванш виробничо'1' програми промислового тдприемства. Актуальш проблеми eKomMÎ4meo i сощального розвитку регюну, 1, 173-181].
6. Ivanenko, V., & Polishchuk, I. (2015). Otsinka sukupnykh vartisnykh pokaznykiv obsiahu
promyslovoi produktsii [Estimation of the total cost indicators of the volume of industrial products]. VisnykZhytomyrskoho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky, 1(71), 222-228 (in Ukrainian)
[1ваненко, В., & Полщук, I. (2015). Ощнка сукупних варткних показниюв обсягу промислово'1 продукцп. ВкникЖитомирського державного mехнологiчногоутверситету. Серiя: Економiчнi науки, 1(71), 222-228].
7. Ivanov, S. (2011). Rozrobka matematychnoi modeli vyrobnychoi prohramy pidpryiemstva.
Ekonomika ta derzhava, 10, 54-57 (in Ukrainian)
[1ванов, С. (2011). Розробка математично'1' моделi виробничо'1' програми тдприемства. Економка та держава, 10, 54-57].
8. Melnyk, O. H. (2010). Systemy diahnostyky diialnosti mashynobudivnykh pidpryiemstv: polikryterialna
kontseptsiia ta instrumental [Systems of diagnostics of activity of machine-building enterprises: polycrystalline concept and tools]. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky (in Ukrainian) [Мельник, О. Г. (2010). Системы diaerncmurn dÏRAbHocmiмашинобудiвних тдприемств: noAÎKpumepiaAbrn концепщя та тструментарш. .AbBiB: Видавництво .AbBiBCbKoï полггехшки].
9. Mostovyi, S., Chekalina, E., & Sikietina, N. (2010). Obgruntuvannia vyrobnychoi prohramy
pidpryiemstva v rynkovykh umovakh [Substantiation of the enterprise's production program in market conditions]. Visnyk NTU "KhPI", 56, 101-103 (in Ukrainian) [Мостовий, С., Чекалша, Е., & Сжетша, Н. (2010). ОбГрунтування виробничо'1 программ пщприемства в ринкових умовах. ВкникНТУ«ХП1», 56, 101-103].
10. Orlov, O., Riasnykh, Ye., & Hordieieva, T. (2012). Zastosuvannia marzhynalnoho analizu ta analizu
chutlyvosti pid chas formuvannia vyrobnychoi prohramy mashynobudivnoho pidpryiemstva [Application of margin analysis and sensitivity analysis during the formation of a production program of a machine-building enterprise]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 2(22), 109-113 (in Ukrainian)
[Орлов, О., Рясних, е., & Гордеева, Т. (2012). Застосування маржинального аналiзу та аналiзу чутливосп пщ час формування виробничо'1 програми машинобудiвного пщприемства. Вкник економiчноïнауки Украти, 2(22), 109-113].
11. Pawlowski, G. (2017). Rozvytok systemy upravlinskoi diahnostyky pidpryiemstva [Development of
the system of management diagnostics of the enterprise] (Doctoral dissertation). Retrieved from http://irbis-nbuv.gov.ua/ASUA/1257760 (in Ukrainian)
[Павловсью, Г. (2017). Розвиток системиуправлтсько1'дiагностuкu тдприемства (Кандидатська дисертащя). URL: http://irbis-nbuv.gov.ua/ASUA/1257760].
12. Pohorielov, S., & Kuchynskyi, V. (2009). Suchasni pidkhody do formuvannia vyrobnychoi prohramy
pidpryiemstva [Modern approaches to the formation of the enterprise's production program]. Visnyk NTU "KhPI", 5, 170-176 (in Ukrainian)
[Погорелов, С., & Кучинський, В. (2009). Сучасш пщходи до формування виробничо'1 програми пщприемства. ВкникНТУ«ХП1», 5, 170-176].
13. Ponomarenko, Ye. (2015). Analiz dynamiky formuvannia vyrobnychoi prohramy
mashynobudivnoho pidpryiemstva v umovakh rynkovoi ekonomiky [Analysis of the dynamics formation of the production program engineering companies in the market economy]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, 49, 266-268 (in Ukrainian) [Пономаренко, е. (2015). Аналiз динамжи формування виробничо'1 програми машинобудiвного пщприемства в умовах ринково'1 економжи. Вкник економim транспорту i промисловостi, 49, 266-268].
14. Povidaichyk, M. (2014). Osoblyvosti stratehichnoho planuvannia vyrobnychoi prohramy
pidpryiemstva lehkoi promyslovosti v umovakh nevyznachenosti [Features of strategic planning of the production program of light industry enterprises under uncertainty]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu. Seriia: Ekonomika, 1 (42), 59-63 (in Ukrainian) [Повщайчик, М. (2014). Особливосп стратепчного планування виробничо'1 програми пщприемства легко'1 промисловосп в умовах невизначеность Науковий вкник Ужгородськогоутверситету. Серiя: Економжа, 1(42), 59-63].
15. Skrynkovskyy, R. (2015). Diahnostyka tekhniko-tekhnolohichnoi bazy, orhanizatsiinoho rivnia i
resurso- ta enerhozberezhennia pidpryiemstva v konteksti ekonomii vytrat, bezdefektnosti ta rytmichnosti vyrobnytstva [Diagnostics of Technical-Technological Base, Organizational Level, Resource and Energy Saving of Enterprise in the Context of Saving of Expense, Zero Defects and Rhythmical Production]. Business Inform, 5, 178-184 (in Ukrainian)
[Скриньковський, Р. (2015). Дiагностика техшко-технолопчно'1 бази, оргашзацшного рiвня i ресурсо- та енергозбереження пщприемства в контекст економп витрат, бездефектносп та ритмiчностi виробництва. Бiзнес 1нформ, 5, 178-184].
16. Skrynkovskyy, R. (2015). Diahnostyka vykorystannia trudovykh, materialnykh, finansovykh ta
enerhetychnykh resursiv pidpryiemstva yak instrument upravlinnia elementamy yoho vyrobnycho-hospodarskoi diialnosti [Diagnostics of Utilization of the Human, Material, Financial, and Energy Resources of the Enterprise as a Tool for Management of the Elements of Its Production and Commercial Operations]. Problemy ekonomiky, 1, 249-254 (in Ukrainian) [Скриньковський, Р. (2015). Дiагностика використання трудових, матерiальних, фшансових та енергетичних ресурав тдприемства як шструмент управлшня елементами його виробничо-господарсько'' дiяльностi. Проблемы економки, 1, 249-254].
17. Skrynkovskyy, R., Pawlowski, G., & Sytar, L. (2017). Development of Tools for Ensuring the Quality
of Labor Potential of Industrial Enterprises. Path of Science, 3(9), 3009-3018. doi: 10.22178/pos.26-8
18. Yehupov, Yu. (2011). Planuvannia vyrobnychoi potuzhnosti v konteksti resursnoho
obgruntuvannia vyrobnychoi prohramy pidpryiemstva [The planning of a production capacity in the connection with the resource motivation of the enterprise's production plan]. Ekonomist, 11, 49-52 (in Ukrainian)
[бгупов, Ю. (2011). Планування виробничо'' потужносп в контекст ресурсного обГрунтування виробничо'' програми тдприемства. Економст, 11, 49-52].
19. Yehupov, Yu. (2013). Systemnyi pidkhid do planuvannia resursnoho zabezpechennia vyrobnychoi
prohramy pidpryiemstva [System approach to planning of resource provision for enterprise production plan]. Actual Problems of Economics, 10(148), 126-137 (in Ukrainian) [бгупов, Ю. (2013). Системний пщхщ до планування ресурсного забезпечення виробничо' програми тдприемства. Актуальш проблемы eKOHOMiKU, 10(148), 126-137].
20. Yehupov, Yu. (2015). Formy i horyzont planuvannia vyrobnychoi prohramy promyslovoho
pidpryiemstva [Forms and horizon planning production program of the industrial enterprise]. Ekonomika: realii chasu, 2(18), 243-249 (in Ukrainian)
[бгупов, Ю. (2015). Форми i горизонт планування виробничо'' програми промислового тдприемства. Економжа: реали часу, 2(18), 243-249].
21. Yehupov, Yu. (2015). Parametry vyrobnychoi prohramy suchasnoho promyslovoho pidpryiemstva
[Production program parameters for contemporary industrial enterprises]. Actual Problems of Economics, 7(169), 134-147 (in Ukrainian)
[бгупов, Ю. (2015). Параметри виробничо'' програми сучасного промислового тдприемства. Актуальш проблемы економiKU, 7(169), 134-147].
22. Yehupov, Yu. (2016). Rozvytok pidkhodiv do formuvannia vyrobnychoi prohramy pidpryiemstva
[Development of approaches to the formation of the production program of the enterprise]. Innovatsiina ekonomika, 3-4, 50-56 (in Ukrainian)
[бгупов, Ю. (2016). Розвиток пiдходiв до формування виробничо'' програми тдприемства. Шновацшна економжа, 3-4, 50-56].
