CC BY
25
спричинило збшьшення цiн товаровиробникiв, а вiдповiдно i роздрiбних цiн на борошно i хлiб.
Табл. 2. Втрати та можливi вигоди eid впровадження регуляторних 3axodie стосовно цш на ринку хл1ба. та xлiбобулочниx eupo6ie в Закарпатськ областi
Вигоди Втрати
Держави
Забезпечення сощально! спрямованоси
державно1 пол^ики у процес цшоутворен-ня на сощальт види хлiба немае
Суб'екти господарювання
Збiльшення об'емiв реалiзацi1 соцiальних видiв хлiба за рахунок !х нижчо! роздрiб-но! цiни Можливе зменшення прибутку вiд виробництва i реалiзацi1 соцiальних ви-дiв хлiба
Громадяни (споживачi)
Стабiлiзацiя та зниження цiн на соцiальнi види хлiба Можливе пiдвищення цiн на iншi види хлiба та хлiбобулочнi вироби
Прийняття розпорядження дало змогу зменшити сощальну напругу в суспшьсга, захистити малозабезпечеш верстви населення вщ необгрунтова-ного тдвищення щн та втрати можливостi придбання продукпв харчування першо! необхiдностi.
Л1тература
1. Фридрих Август фон Хайек. Дорога к рабству. [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http://www.hayekcenter. org/ friedrichhayek/hayek.html.
2. Портер М. Конкуренция.: Пер. с англ.: Уч. пос. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2000. -
495 с.
3. [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http://www.marketing.vc.
4. Обсяг виробництва продукцп в Закарпатськш область [Електрон. ресурс]. - Доступний з: http: http://www.stat.uz.ua_
УДК339.18:658.4 Ст. викл. Т.Г. Васильщв, канд. екон. наук;
магктранш Ю.1. Шупер - Львiвська КА
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛ1ННЯ ВИРОБНИЧОЮ ПРОГРАМОЮ ШДПРИСМСТВА 13 УРАХУВАННЯМ ВПЛИВУ ФАКТОР1В 3ОВН1ШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
Наведено теоретичне узагальнення поняття виробничо'1 програми пiдприeмства i вказано на чинники впливу та запропоновано алгоритм формування виробничо'1 програми тдприемства.
Senior teacher T.G. Vasyltsiv, undergraduate Yu.I. Shuper-
L'viv commercial academy
An improvement of control system production program of enterprise is with the account of influencing of factors of environment
Theoretical generalization of the production program of enterprise is resulted it is indicated on the factors of influencing and the algorithm of forming of the production program of enterprise are offered.
Науковий вкчшк, 2008, вип. 18.1
У ринкових умовах господарювання, коли шдприемства функцюну-ють на засадах самоокупност i самофiнансування, вони самостiйно визнача-ють обсяги виробництва i ре^заци продукци, 11 асортиментну структуру; для кожного шдприемства стае життево необхщним формування системи мо-нiторингу зовшшнього середовища функцiонування пiдприемства з метою удосконалення свое! виробничо! програми, асортиментно! полiтики тощо.
Сутнiсть виробничо! програми, шдходи до управлiння нею вивчали такi автори, як: П.П. Орлов, Г. Фандель, Г.М. Тарасюк, Л.1. Шваб, С.Ф. Пок-ропивний та ш. Проте, незважаючи на наявшсть значного наукового доробку у цш сферi на сьогоднi залишаються недостатньо опрацьованими питання формування надежно! системи мошторингу зовшшнього середовища функщ-онування шдприемства як чинника впливу на обсяги та структуру виробничо! програми шдприемства.
Так, П.П. Орлов зазначае, що виробнича програма визначае необхщ-ний обсяг виробництва продукци на плановий перюд, який вщповщае номенклатурою, асортиментом i якiстю вимогам плану продажу. Виробнича програма тюно пов'язана iз планом пращ i заробiтно! плати, планом по витратах виробництва, прибутку i рентабельности фiнансовим планом. П.П. Орлов та-кож зазначае, що виробнича програма шдприемства визначае склад, кшьюсть i обсяг продукцi!, яка повинна бути виготовлена у плановий перiод i поставлена споживачам. Вiдображаючи головне завдання господарсько! дiяльностi, вона е головним роздшом виробничих планiв шдприемства. ВЫ iншi роздiли планiв розробляються вiдповiдно до виробничо! програми i спрямованi на за-безпечення !! виконання [3, с. 89].
Основне завдання виробничо! програми науковець вбачае у максимальному задоволенш потреб споживачiв у високояюснш продукцi!, яка ви-пускаеться пiдприемством при найкращому використаннi його ресурсного за-безпечення та отриманш максимального прибутку. З метою виршення цього завдання в процес розроблення виробничо! програми на вЫх рiвнях управ-лiння шдприемством потрiбно дотримуватися таких вимог:
1. Правильне визначення потреби в продукци, що випускаеться, { обгрунту-вання обсягу !! виробництва попитом споживач1в;
2. Повне ув'язування натуральних { вартюних иоказниюв обсяпв виробництва 1 реал1заци продукци.
Обгрунтування плану виробництва продукци ресурсам, i насамперед, виробничою потужнiстю. В основi розроблення виробничо! програми повинна бути покладена реальна потреба в конкретнш продукци. На рiвнi промис-лового шдприемства конкретизащя потреби в продукци забезпечуеться за до-помогою попиту споживачiв i господарських договорiв за розгорнутою номенклатурою виробiв. Узагальнюючи наведене вище, необхiдно погодитись з П.П. Орловим, що виробнича програма шдприемства базуеться з одного боку, на особливостях ринкового попиту, а з шшого - на ефективност викорис-тання ресурсного забезпечення шдприемства.
Проте юнуе також дещо шший шдхщ. Так, Г. Фандель стверджуе, що змют розроблення виробничо! програми полягае у виборi видiв i кiлькостi
благ, що виготовляються у плановому перiодi, як дадуть найбiльший прибу-ток шдприемству. Таким чином, у процесi розроблення виробничо! програ-ми, що забезпечуе найбiльший прибуток, визначаються два основних пара-метри для кожного виду продукцй: чи доцiльно взагалi вводити певний вирiб у виробничу програму; в якому обсязi необхiдно здшснювати виготовлення ще! продукцй [4, с. 78].
Визначаючи оптимальну виробничу програму, часто керуються пере-думовою, що кращий метод виготовлення певно! кшькоси продукцй вже об-рано, наявш вiдповiднi фактори виробництва у потрiбнiй кiлькостi, а перед-бачений виробничий процес забезпечуе виконання оптимально! виробничо! програми з найменшими витратами. Але, як вщомо, оптимальний метод виробництва залежить вiд обсягу випуску продукцй. Щоб його обрати, треба знати кшьюсть виробiв, передбачених виробничою програмою. Ця кiлькiсть визначае випдшсть певного методу виробництва залежно вщ того, менша чи бiльша вона за критичну величину.
Автори Г.М. Тарасюк та С.Ф. Покропивний додають до визначення виробничо! програми шдприемства ще й термiни випуску необхщних ринку товарiв i послуг. Вони зазначають, що виробнича програма - це комплексний план виробництва i продажу продукцй, що характеризуе рiчний обсяг, номенклатуру, яюсть та термши виходу з продукщею на ринок.
Виробнича програма повинна забезпечити повне завантаження вЫх робочих мюць i персоналу, максимальний сукупний дохiд, високу фiнансову стiйкiсть та платоспроможшсть пiдприемства.
Рис. 1. Схема формування виробничо'1 програми [2]
Автори подають схему розроблення виробничо! програми, зображену на рис. 1. З цього рисунку видно, що на виробничу програму шдприемства впливають таю показники, як: сукупний попит на продукщю, державш контракта i державш завдання, виробнича потужшсть шдприемства, а також щ-
Науковий вкник, 2008, вип. 18.1
ни на аналопчну продукцiю у конкурент. Виробнича програма шдприем-ства визначаеться у вартiсних та натуральних показниках. До вартюних мож-на вщнести такi показники: цiна, валова продукщя, товарна продукцiя та ре-алiзована продукщя. А натуральнi показники мютять: номенклатуру виробiв, асортимент продукци шдприемства, одиницi вимiру продукци та и кiлькiсть.
Узагальнюючи пiдходи до визначення сутност виробничо! програми пiдприемства, представлен у науковiй лiтературi, вважаемо, що пiд виробни-чою програмою шдприемства необхщно розумiти такий обсяг та структуру виробництва продукци iз 1х деталiзацiею у часовому перiодi вщповщно до потреб ринку, а також ресурсного забезпечення шдприемства, з метою отри-мання оптимального економiчного результату функщонування пiдприемства згiдно з обраними критерiями оптимальностi (максимiзацiя прибутку, мшмь зацiя витрат, максимiзацiя товарообiгу тощо). Вiдповiдно до цього визначення представимо на рис. 2 запропонований нами алгоритм формування вироб-ничо! програми шдприемства._
Мошторинг зовшшнього середовища функщонування пщприемства
^ 1
Узагальнення результата мошторингу; визначення обсяпв 1 структуры ринкового попиту у цшьовому сегмента ринку
^ г ^
Розробка плану прогнозу обсяпв реал1зацп продукци пщприемства
^— г
Перев1рка плану-прогнозу обсяпв реал1зацп з виробничими потужностями, ресурсами та фшансовими обмеженнями щдприемства; формування попереднього плану виробничоТ програми
^— г
Економшо-математичне моделювання впливу попереднього плану виробничоТ програми на економ1чш результата функщонування пщприемства
^ I
Узгодження результапв впливу попереднього плану
виробничоТ програми на економ1чш результата функщонування пщприемства з обраними критер1ями оптимальное!! (максим1защя продукци, мш1м1защя
витрат
_х_
Формування оптимального плану виробничоТ програми
Рис. 2. Алгоритм формування оптимальноI виробничо'1 програми шдприемства
(запропоновано автором)
На першому eTani формування виробничо! програми шдприемства не-обхiдно провести монiторинг зовшшнього середовища, дaлi проaнaлiзувaти результати цього мониторингу, визначити обсяги ринкового попиту на про-дукцiю. На третьому eтaпi розробляеться план прогнозування обсяпв рeaлiзa-цй продукцй. Четвертий етап - це пeрeвiркa плану-прогнозу обсяпв рeaлiзa-цй з виробничими потужностями, з ресурсами шдприемства, а також формування попереднього плану виробничо! програми. На п'ятому еташ аналь зуеться вплив попередньо! виробничо! програми на результати функцюну-вання шдприемства.
На наступному еташ узгоджуються результати впливу попереднього плану виробничо! програми на eкономiчнi результати функцюнування шдприемства з обраними критeрiями оптимальность Кшцевим етапом е саме формування оптимально! виробничо! програми шдприемства.
Анaлiзуючи рис. 2, можна зробити висновок, що шд час розроблення оптимально! виробничо! програми необхщно враховувати результати мониторингу зовшшнього середовища, обсяги продукцй та попит на не!, плани збу-ту продукцй. Запропонований нами алгоритм формування оптимально! виробничо! програми дасть змогу шдприемству вдало сформувати свою виробничу програму i, проaнaлiзувaвши вплив чинниюв зовшшнього середовища на дiяльнiсть шдприемства, правильно побудувати свою зовшшню збутову политику.
Перспективними напрямами подальших наукових дослщжень може виступати розроблення економжо-математичних мeтодiв пiдвищeння рiвня виробничо! потужност пiдприемствa як напряму збiльшeння обсяпв виробничо! програми шдприемства.
Лггература
1. Бойчик 1.М. Економiкa шдприемства: Навч. пос. - К.: Либщь, 2004. - С. 90-95.
2. Економжа шдприемства: Пщручник/ За заг. ред. С.Ф. Покропивного. 2-е вид., пере-роб. i доп. - К.: КНЕУ, 2001. - С. 120-129.
3. Орлов П.П. Планування д1яльносп промислового шдприемства: Навч. пос. - К.: ЦНЛ, 2003. - С. 89-97.
4. Фандель Г. Теор1я виробництва i витрат/ Пер. з шм. за ред. М.Г. Грищака. - Н: Таксон, 2004 - С. 78-84.
УДК 338.48 Астрант 1.В. Петлт - Львiвський НУ м. 1вана Франка
ФОРМУВАННЯ, СТРУКТУРА ТУРИСТИЧНОГО ПРОДУКТУ КАРПАТСЬКОГО РЕГ1ОНУ ТА ПРОСУВАННЯ ЙОГО НА РИНКУ
Висв1тлена структура туристичного продукту вщповщно до праць р1зних на-уковщв та свое бачення дано! проблеми. Показано види та сезоншсть коливань активного вщпочинку в рамках сшьського зеленого туризму в Карпатському регюш Укра!ни. Запропоноваш заходи щодо просування туристичного продукту сшьського зеленого туризму та схема його просування.
Ключов1 слова: туристичний продукт, сшьський зелений туризм, туроператор, турагент.
