Научная статья на тему 'Сучасні підходи до формування та аналізу виробничої програми промислового підприємства'

Сучасні підходи до формування та аналізу виробничої програми промислового підприємства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
179
99
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
виробнича програма підприємства / номенклатура / асортимент / готова продукція / валова / чиста / реалізована продукція / production program of enterprise / nomenclature / assortment / products / gross / clean / are ready / products are realized

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — О. І. Ященко, С. Б. Демчина

Розглянуто особливості формування виробничої програми підприємств у ринковому середовищі. Досліджено параметри виробничої програми, що визначають обсяги портфеля замовлень.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Modern approaches are to forming and analysis of the production program of industrial enterprise

The features of forming of the production program of enterprises are considered in a market environment. Investigational which determine the parameters of the production program of, volumes of brief-case of orders.

Текст научной работы на тему «Сучасні підходи до формування та аналізу виробничої програми промислового підприємства»

Науковий ¡¡¡сник, 2007, вип. 17.8

Звертае на себе увагу оцiнка незавершеного виробництва i готово! продукци. Мало того, що вона вiдрiзняеться вщ загальноприйнято!, вона pÍ3-ниться ще i мiж собою. Замiсть оцшки незавершеного виробництва та готово! продукци за фактичною собiвартiстю воно (незавершене виробництво) оць нюеться за прямими матерiальними витратами i прямою витратою на оплату працi (всi iншi витрати виключаються), а готова продукщя i зовсiм за справедливою вартютю. Одержавши пiсля здiйснення проводок Дт 23 Кт 79 i Дт 26 Кт 79 залишки за дебетом рахунюв 23 i 26, ми !х указуемо в Баланс № 1-м у рядках 100 i 130 вщповщно у колонщ "На юнець звiтного перюду" i маемо данi для розрахунку змши (збiльшення або зменшення) залишюв незавершеного виробництва i готово! продукци. Здiйснюеться такий розрахунок вщпо-вiдно до вимог п. 44 П(С)БО 25 так. 1з суми залишюв незавершеного виробництва i готово! продукци, визначено! на юнець звгтного перiоду, вщшма-ються аналопчш залишки на початок звiтного перюду, визначеш так само. Якщо одержано вщ'емний результат, вiн указуеться в рядку 080 у дужках.

Висновки. Отже, розглянувши порядок заповнення звгтносл СМП, з врахуванням нововведень внаслщок прийняття Наказiв № 1176 i 1213, а та-кож розглянувши низку законодавчих аклв, що стосуються ще! тематики, можна зробити висновок про те, що спрощення ведення бухгалтерского об-лiку зводиться до того, що для достовiрностi вщображення даних, уникнення помилок у веденш бухгалтерського облiку рекомендовано робити вибiрки за рахунками Спрощеного плану рахунюв. Це допоможе повшше вiдобразити дшьтсть пiдприемства i заповнити фiнансову звптасть малих пiдприемств.

Л1тература

1. Дигало К. Зв1тнють для маленьких// Дебет-Кредет. - 2006, № 19.

2. Харченко Н. Фшансова звгтшсть СМП: складаемо по-новому// Баланс. - 2001, № 15.

3. Лень В.С., Гливенко В.В., Бочок М.П., 1ванов Л.П. Зв1тнють пщприемств: Пщруч-ник. - К.: Знання-Прес, 2006.

4. Наказ Мшф1ну "Про затвердження Положення (стандарту) бухгалтерського облшу 25 "Фшансовий зв1т суб'екта малого пщприемництва" вщ 25.02.2000 р., № 39.

5. Указ Президента Укра!ни "Про спрощену систему оподаткування, обл1ку та зв1тносп суб'екпв малого пiдприемництва" вщ 03.07.1998 р., № 727/98.

6. Наказ Мшф1ну Укра!ни "Про затвердження Плану рахунюв бухгалтерського облшу та 1нструкцд про його застосування" вщ 30.11.1999 р., № 291.

7. Наказ МФУ "Змши до деяких нормативно-правових акпв МФУ з бухгалтерського облку" вщ 19.12.2006 р., № 1213.

8. Наказ МФУ "Про затвердження Змш до деяких нормативно-правових аклв МФУ з бухгалтерського облшу" вщ 11.12.2006 р., № 1176.

УДК 658.4:338.45 Доц. О.1. Ященко, канд. екон. наук;

магктрант С.Б. Демчина - Львiвська КА

СУЧАСН1 П1ДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ ТА АНАЛ1ЗУ ВИРОБНИЧО1 ПРОГРАМИ ПРОМИСЛОВОГО ШДПРИеМСТВА

Розглянуто особливосп формування виробничо! програми пщприемств у рин-ковому середовищь Дослщжено параметри виробничо! програми, що визначають об-сяги портфеля замовлень.

Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши

Ключов1 слова: виробнича програма тдприемства, номенклатура, асортимент, готова продукщя, валова, чиста, реалiзована продукцiя.

Assoc. prof. O.I. Yaschenko; undergraduate S.B. Demchyna -

L'viv commercial academy

Modern approaches are to forming and analysis of the production program of industrial enterprise

The features of forming of the production program of enterprises are considered in a market environment. Investigational which determine the parameters of the production program of, volumes of brief-case of orders.

Keywords: production program of enterprise, nomenclature, assortment, products, gross, clean, are ready, products are realized.

Метою будь-якого виробництва e забезпечення стшкого насичення ринку конкурентоспроможною продукщею та одержання внаслщок ïï реал1за-цп високого прибутку.

Вщповщно до статл 62 ГК Украши, шдприемство самостшно плануе свою д1яльшсть i визначае перспективи розвитку, виходячи з попиту на про-дукщю, яку виготовляють, роботу, послуги та необхщшсть забезпечити ви-робничий та сощальний розвиток пiдприeмства, пiдвищення доходiв.

Виробнича програма тдприемства (план виробництва та реашзацп продукцп) - це система планових завдань з виробництва i доставки продукцп споживачам у розгорнутш номенклатур^ асортиментi, вiдповiдноï якостi та у встановлеш строки згiдно з договорами поставок [2, с. 31].

Продуктивна виробнича дiяльнiсть шдприемств в умовах ринкового середовища визначаеться параметрами виробництва i продажу суспшьно виз-наних благ (продукцiï, робiт, послуг) з метою отримання прибутку. Завдання виробничоï дiяльностi передбачають максимально можливий обсяг виробництва i продажу продукцп заданого асортименту, потрiбноï якосп у визна-ченi термiни при найкращому використаннi виробничого потенцiалу, техшки для стiйкого насичення ринку конкурентоспроможною продукщею та досяг-нення високих фшансових результатiв.

Державш контракти

Портфель замовлень на продукц1ю (послуги) шших споживач1в

Попит ринку Державне замовлення

Номенклатура Асортимент Одиниця К1льк1сть

вим1ру

Власн1 потреби Продукщя та послуги для внутршнього ринку Експорт

Товарна продукщя Реал1зована продукщя Чиста продукщя

Рис. 1. Схема формування виробничо'1 програми тдприемства

Науковий вкник, 2007, вип. 17.8

Особливост формування виробничо! програми шдприемств у ринко-вому середовищi визначають такими обставинами:

• прюритети у визначент засад виробничо! д1яльност1 мають не виробники, а споживач1 продукци. Саме вони визначають дощльний обсяг, асортимент, яшсть та 1нш1 характеристики продукцп, яку виробляють. За параметрами ринку продукцп (мшткост!, насиченост!, конкурентоспроможност 1 т. п.) виз-начаеться участь виробнишв у ринковому середовишд;

• виробнича д1яльтсть пов'язана з ризиком вкладень у цю сферу, а тому для його м1тм1зацл виробнича програма ор1ентуеться на укладет договори з виробництва 1 поставок продукци. Це передбачае систему анал1тичних досль джень щодо формування "портфеля замовлень";

• регулювання виробничо! дшльносп здшснюе держава, що виражаеться в об-межент чи заборот окремих виробництв (збро!, тютюнових вироб1в, алко-гольних напо!в та ш.), а також лщензувант чи квотувант збутового обиу. Через систему пшьг стимулюеться виробництво малоефективних, але життево необхвдних виробництв;

• формування системи партнерських ввдносин щодо створення необхвдних умов виробництва, що передбачае анал1тичт дослвдження щодо вибору та обгрунтування партнер1в господарсько! д1яльност1;

• т1сна штегращя тактичних 1 стратепчних цшей у виробнищш, що зумовлене шерцштстю виробничо! системи господарювання. Передбачено оперативне маневрування ресурсами 1 катталом з метою максимального використання сприятливих умов зовтшнього економ1чного середовища та м1тм1заци мож-ливих втрат;

• необхвдтсть максимального використання економ1чного потенциалу пвд-приемства, досягнень науки 1 техтки, 1 лише за цих умов передбачаеться виробництво конкурентоспроможно! продукци.

Загальна мета аналiзу виробничоН програми - визначити оптимальний обсяг, номенклатуру i асортимент продукци потрiбноl якостi для пiдписання договорiв з 11 виробництва та поставок при максимальному використанш еко-номiчного потенцiалу пiдприемств i досягненнi стшко! прибутковостi виробничо! дiяльностi.

Для досягнення ще! мети видiляють таю напрями аналiзу:

• маркетинговий анал1з виробництва 1 продажу продукци;

• анал1з виробничого потенциалу та резерв1в виробництва 1 продажу;

• функцюнально-вартюний анал1з виготовлено! продукци [1, с. 269].

В процес планування виробничо! програми пiдприемство керуеться найважливiшими критерiями, якi визначають економiчну ефективнiсть виб-раного асортименту продукци. Це динамша обсягу збуту продукци на ринку, стушнь стабiльностi обсягу реалiзацн; рiвень норми i маси прибутку, який передбачаеться одержати шдприемством.

Орiентирами при визначент обсяпв продукци, И яюсних характеристик i цiни виступають параметри ринку: емнiсть ринку, стушнь насиченост аналогiчною продукцiею, виготовленою конкуруючими фiрмами, ефектив-нiсть ди антимонопольного мехашзму тощо.

Планування виробничо! програми тдприемства вимагае пошуку:

• параметр1в господарсько! д1яльност1 для визначення р1вня спещал1заци, ко-оперування виробництва 1 можливостей здшснення процесу диверсифшаци;

Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни

• pe3epBiB виробництва i реалiзацii продукци, оцшки можливостей 'х моб1л1задй;

• нових ринк1в збуту продукцй' в кра'т i за ii межами;

• формування росту попиту на основi виготовлення принципово ново'' продукцй' i iн.

На основ1 вище перерахованих фактор1в та за напрямками дослщжень формуються вщповщт комплекси задач, яю пов'язаш з:

• вибором i оценкою партнерiв господарсько'' д1яльност!;

• вибором найбiльш оптимально'' виробничо'' програми;

• оцшкою результатов виконання виробничо'' програми;

• оцiнкою впливу змiни виробничо'' програми на фiнансово-економiчнi показ-ники дiяльностi шдприемства;

• обгрунтуванням змiни обсягу i структури продукцй вiдповiдно до цiлей поточного i перспективного перiодiв.

Таю дослщження дають можливють скласти шдикативш (рекомендаций параметри виробничо' програми, що визначають обсяги портфеля замов-лень. Головними з них е:

• попит на продукцию;

• конкурентоспроможтсть продукцй;

• критичний (граничний) обсяг реатзацл;

• можливiсть укладати договори на постачання продукцй';

• коливання щн та iн. [4, с. 115].

Критичний обсяг реал1заци продукцй' розраховуеться наступним чином:

Кт = В-(ПС/МД) (1)

де: В - суми продажу продукци, грн.; ПС - постшш витрати, грн.; МД - мар-жинальний дохщ, грн.

Якщо визначати ставку маржинального доходу у щш продукцй' (Цм) з розрахунку

Цм = МД/В, (2)

то критичний обсяг реал1заци продукци може бути розрахований

Кт=ПС/Цм. (3)

На динамжу обсяпв товарно' продукци впливае велика юльюсть чин-ниюв, яю доцшьно подшити на два напрями - штенсивний та екстенсивний.

Найвиразшше штенсивний напрям розвитку шдприемства вщбивають таю чинники, як продуктившсть пращ, фондовщдача та матер1аловщдача.

Екстенсивний напрям характеризують змша чисельност пращвниюв, вартост основних фонд1в та матер1альних витрат.

Економ1чне обгрунтування виробничо' програми шдприемства з огля-ду на и забезпечення необхщними трудовими, матер1альними та швести-цшними ресурсами загалом зводиться до визначення загально' потреби в них та ефективного 'хнього використання.

Лггература

1. Крайник О.П., Барвшська G.C. Економша шдприемства. - Льв1в.: 1нтелект-Зах1д, 2003. - 115 с.

2. Мних С.В. Економ1чний анад1з. - К.: Центр навч. лггерат., 2003. - 269 с.

3. Сщун В.А., Пономарьова Ю.В. Економша шдприемства. - К.: Центр навч. лггерат., 2003. - 31 с.

4. Покропивний С.Ф. Економша шдприемства. - К.: КНЕУ, 2005. - 339 с.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.