CC BY
42
08.00.01. Экономическая теория
Р.Р. Тимиргалеева,
профессор кафедры экономики и управления, д.э.н., профессор Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского
R.R. Timirgaleeva,
Professor of the Department of Economics and Management, Doctor of
Economics, Professor Crimean Federal University named after V.I. Vernadsky
И.Ю. Гришин,
профессор кафедры экономики и управления, д.т.н., профессор Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского
I.Yu. Grishin,
Professor of the Department of Economics and Management, Doctor of
Technical Sciences, Professor Crimean Federal University named after V.I. Vernadsky Е.Б. Бабаян, главный конструктор,
Национальный центр цифровой экономики, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
E.B. Babayan, Chief designer,
National Center for Digital Economy, M.V. Lomonosov Moscow State University В.В. Коротицкая, ассистент кафедры экономики и управления, Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского
V.V. Korotitskaya,
Assistant of the Department of Economics and Management, Crimean Federal University named after V.I. Vernadsky
ЦЕЛЕВАЯ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОСИСТЕМЫ
РЕГИОНА
Аннотация. В статье проведен анализ теоретико-методологических аспектов развития цифровой экономики. Выделены основные элементы и технологии цифровой экономики, наличие которых обеспечивает ее эффективное функционирование. Предложено модель цифровой экосистемы регионального хозяйственного комплекса представлять в виде виртуального пространства, в котором создаются бизнес экосистемы, отраслевые экосистемы, опирающиеся на платформу цифровой экономики региона и имитирующие поведение реальных объектов, реагирующих на управленческие воздействия и события внешней среды в режиме реального времени. Выявлены и описаны основные факторы развития цифровой экосистемы регионального хозяйственного комплекса. Определены направления и сформулирована концепция формирования целевой модели развития цифровой экосистемы региона, выделены основные элементы цифровой экосистемы регионального хозяйственного комплекса. Обоснована необходимость переноса бизнес-процессов в онлайн, что сделает бизнес субъекта хозяйствования цифровым. Выделены и описаны направления и условия процесса цифровой трансформации регионального хозяйственного комплекса. Выявлены наиболее актуальные ограничения развития цифровой экономики. Предложены направления решения проблемы подготовки кадров
и государственной поддержки развития цифровой экономики. Доказана необходимость реализации концепции экономики знаний для развития цифровой экономики. Предложен в общем виде процесс формирования модели развития цифровой экосистемы региона, который должен начинаться с анализа бизнес-процессов с точки зрения возможности их цифровой трансформации. Обоснована необходимость перестройки бизнес-процессов и менеджмента бизнес-процессов, построения новых бизнес-моделей, которые должны позволить субъектам хозяйствования увидеть каким образом можно извлекать пользу из цифровых технологий.
Annotation. The article analyzes the theoretical and methodological aspects of the development of the digital economy. The main elements and technologies of the digital economy are singled out, the presence of which ensures its effective functioning. The model of a digital ecosystem of a regional economic complex is proposed to be presented in the form of a virtual space in which business ecosystems are created, sectoral ecosystems based on the platform of the digital economy of the region and imitating the behavior of real objects reacting to administrative influences and events of the external environment in real time. The main factors of development of a digital ecosystem of a regional economic complex are revealed and described. Directions are defined and the concept of formation of the target model of development of the digital ecosystem of the region is formulated, the main elements of the digital ecosystem of the regional economic complex are identified. The necessity of transferring business processes online is grounded, which will make the business of the business entity digital. The directions and conditions of the process of digital transformation of the regional economic complex are singled out and described. The most actual limitations of the development of the digital economy are revealed. The directions of solving the problem of training personnel and state support for the development of the digital economy are proposed. The necessity of realization of the concept of the knowledge economy for the development of the digital economy is proved. The process of forming a model for the development of a digital ecosystem in the region, which should begin with the analysis of business processes in terms of the possibility of their digital transformation, is proposed in general form. The necessity of restructuring business processes and management of business processes, building new business models, which should enable business entities to see how they can benefit from digital technologies, is grounded.
Ключевые слова: цифровая экономика, цифровая экосистема, регион, региональный хозяйственный комплекс, целевая модель развития, информационно-коммуникационные технологии, управление региональным развитием, бизнес-процессы, режим онлайн, цифровая культура, цифровая трансформация.
Keywords: digital economy, digital ecosystem, region, regional economic complex, target model of development, information and communication technologies, management of regional development, business processes, online mode, digital culture, digital transformation.
Введение. Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что без использования информационно-коммуникационных технологий невозможно добиться успеха в бизнесе. Выстроить эффективную структуру управления региональным развитием возможно на основе цифровой экосистемы региона, в которой все бизнес-процессы будут организованы в режиме онлайн, а эффективность будет обеспечена хорошо отлаженными информационно-коммуникационными процессами.
Анализ литературных источников по проблеме показал, что целый ряд авторов в своих исследованиях и публикациях подчеркивают исключительную важность и необходимость активного внедрения цифровой экономики [1, 2, 4-12, 14]. Так, А.В. Бабкин ключевым фактором цифровой трансформации в деятельности
субъектов рынка выделяет развитие цифровой культуры, а также обосновывает необходимость технической нормализации цифровой экономики [1]; В.Г. Варнав-ский в своем исследовании [2] рассматривает общие подходы к оценке влияния цифровых технологий на рост мировой экономики; Т. А. Гасанов основным фактором цифровой экономики выделяет информационно-коммуникационные технологии, а также раскрывает механизм действия квантового компьютера и его взаимодействия с цифровой экономикой; со своей стороны авторы данной публикации проводят исследования, связанные с построением и оптимизацией бизнес-процессов в условиях цифровой экономики [5, 12]; А.П. Добрынин в своем исследовании [6] дает последовательное описание действий по реализации преимуществ цифровой экономики за счет применения информационных технологий; В.В. Клочков описывает эффекты технологий «цифровой экономики», оказывающие влияние на индустриальный сектор, а также анализирует подходы к их классификации и количественной оценке [7]; С.В. Макрушин в своем исследовании [8] рассматривает влияние новых свойств экономических благ, имеющих цифровую природу, на производственно-экономические отношения и общественные институты; Б. Паньшин рассматривает особенности и предпосылки развития цифровой экономики, определяет факторы ее значимости для экономического роста, рассматривает риски отдачи инвестиций в формирование цифровой экономики и предлагает мероприятия по их снижению [9]; Е.В. Попов предлагает для экономического описания социальных движущих сил в современном обществе на региональном уровне опираться на предложенную им концепцию эконотроники, которую представляет в виде отдельного раздела социальных наук о динамике развития экономических институтов взаимодействия между акторами и обществом в цифровой экономике [9]; И.В. Суда-рушкина в работе [11] исследует вопросы взаимосвязи уровня развития цифровой экономики, отраженного показателем Глобального индекса подключения, и ВВП стран на душу населения; Г.Н. Чернухина исследует вопросы влияния информационных технологий, внедряемых в государственную управленческую деятельность, на систему общественных отношений и стиль управления [14].
Несмотря на достаточно широкие взгляды современных исследователей на проблемы цифровой экономики, все же остаются нерешенными целый ряд вопросов, среди которых отметим необходимость определения целевой модели развития цифровой экосистемы.
Данные аспекты определили цель статьи - формирование концепции целевой модели развития цифровой экосистемы региона. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: проанализировать теоретико-методологические основы развития цифровой экономики; определить направления и сформулировать концепцию целевой модели развития цифровой экосистемы региона.
Основная часть. Цифровую экономику можно рассматривать с позиции разных аспектов. Рассматривая цифровую экономику как экономику данных [3, 6], авторы совершенно обоснованно утверждают, что современные технологии экономики данных позволяют эффективно внедрять разные направления цифровой экономики. На базе этого развиваются Big Data, «умная» техника, «умные» отрасли и города, цифровые (электронные) финансы (FinTech), технологии проектирования (BIM), государственные услуги (E-Gov) и т.д. При этом необходимо учесть, что бессистемное внедрение направлений цифровой экономики в рамках конкретного регионального хозяйственного комплекса, региона и страны в целом не может быть эффективным. Кроме того, не может автоматически решаться проблема выхода мировой экономики из глобального кризиса.
Однако в связи с тем, что в основе формирования Big Data лежит международный стандарт системы национальных счетов ООН, то информация, собираемая
по ее методикам для расчета целого ряда макроэкономических показателей, составления национальных счетов, характеризующих ресурсы и их использование в отраслях и секторах национальной экономики, по сути, не является достоверной. Это связано с тем, что оно базируется на субъективистской концепции полезности, предполагающей повторный счет и дисбалансы [3]. Проблема заключается в том, что полученная таким образом информация используется Всемирным банком и Правительствами стран в целях прогнозирования развития экономики, что реализуется на базе эконометрических моделей, которые не рассматривают обратную связь, т.е. производство благ рассматривается как некий черный ящик. Наличие данного обстоятельства препятствует организации эффективного взаимодействия между бизнесом, государством и обществом.
Для эффективной организации цифровой экономики, необходима научно обоснованная экономико-математическая модель, позволяющая повысить эффективность управленческих решений, что позволит избежать лоббирования технократических интересов. В результате образуются дополнительные потоки Big Data, которые поступают от субъектов регионального хозяйственного комплекса, а информация, содержащаяся в них, подвергается многократному дублированию по скалярной цепи. Как известно, такая работа субъектов в еще большей степени увеличивает недостоверность «больших данных», что снижает производительность труда. Все вместе взятое не позволяет эффективно использовать возможности современных информационно-коммуникационных технологий, что не позволяет реализовать основную идею цифровой экономики - повышение производительности труда, конкурентоспособности компаний, снижение издержек производства.
Успешное функционирование цифровой экономики возможно при наличии как минимум следующих элементов:
- инфраструктура (доступ в Интернет, программное обеспечение, телекоммуникации);
- электронный бизнес (ведение хозяйственной деятельности посредством компьютерной сети);
- электронная коммерция (дистрибуция товаров через Интернет).
Кроме того, современные технологические тенденции, такие как мобильные и облачные решения, технологии и анализ данных, дают новые возможности для цифровой трансформации бизнеса. Так, поставщики услуг, к примеру, могут аккумулировать и анализировать большие объемы данных, которые позволяют им повышать качество продукции, сокращать сроки ее разработки и вывода на рынок, избавляться от ненужных звеньев в цепочках поставок, а также лучше понимать своих потребителей. В цифровой экономике скрыт большой потенциал для создания новых бизнес-ценностей компаний, а переход к «цифровым производствам» создает целые отрасли.
Научной методологией создания цифровой экономики как экономической киберсистемы является экономическая кибернетика, которая, являясь глобальным конкурентным преимуществом России, обеспечивает взаимодействие государства, домашних хозяйств и бизнеса, направленное на развитие национальной экономики и обеспечение процветания нации и гармоничного развития человека. Основой построения экономической киберсистемы является динамическая модель межотраслевого-межсекторного баланса, позволяющая согласовывать плановые расчеты «затраты-выпуск», что обеспечивает эффективное производство и удовлетворение потребностей конечных потребителей.
Исходя их этого, модель цифровой экосистемы регионального хозяйственного комплекса будем представлять в виде виртуального пространства, создаваемого компьютерными системами, в частности Интернетом, в котором создаются бизнес экосистемы, отраслевые экосистемы, опирающиеся на платформу цифровой
экономики региона и имитирующие поведение реальных объектов, реагирующих на управленческие воздействия и события внешней среды в режиме реального времени.
Для развития цифровой экосистемы региона необходимо, чтобы информационные технологии активно внедрялись во всех отраслях, все государственные услуги должны быть переведены в электронный формат, система образования должна активно использовать онлайн-обучение и т. д. Кроме того, должна быть обеспечена со стороны государства благоприятная деловая и инновационная среда и, как следствие, развитый ИТ-сектор [13]. При этом отметим, что легче всего поддаются цифровой трансформации такие отрасли, как торговля, финансовый сектор, госуправление, транспорт, сфера обслуживания, сектор ЖКХ, строительство, автомобильная промышленность, энергетика, медицина, образование, высокотехнологичные отрасли, связанные с производством и распространением программного обеспечения. В индустриальном секторе наблюдается заметный прогресс в химической промышленности, FMCG-производстве, машиностроении. Чуть медленнее процессы цифровой трансформации реализуются в сельском хозяйстве, но и здесь уже внедряются датчики, позволяющие снимать больше урожая. Как видим, сегодня все меньше отраслей остаются незатронутыми цифровыми изменениями, и практически все отрасли вовлечены в этот процесс.
Когда речь идет о цифровом бизнесе, то для него характерным является перенос бизнес-процессов в онлайн, что позволяет обеспечить управление, контроль и анализ всех основных бизнес-процессов компании онлайн: согласование договоров, бухгалтерский учет, логистические процессы, регистрация сделок, закупки, обучение персонала, мониторинг взаимоотношений с партнерами и клиентами, техническая поддержка и многое другое. Кроме информационных систем необходимо внедрить соответствующую культуру в компании. И это в комплексе делает компанию и ее бизнес «цифровым», обеспечивает эффективность, продуктивность и потенциал роста бизнеса, что является сегодня основным конкурентным преимуществом.
Процесс цифровой трансформации требует усилий как со стороны государства, так и со стороны бизнеса. При этом важно понимать, что цифровая трансформация не является просто автоматизацией, данный процесс предполагает, прежде всего, изменения в бизнес-модели и стратегии. Данные условия требуют:
- развития электронных сервисов в государственном секторе;
- внедрения цифровых технологий на уровне отдельно взятого субъекта хозяйствования;
- развития направления Интернет вещей и Big Data;
- поддержки ИТ-решений с высоким экспортным потенциалом;
- выработки стратеги цифровой трансформации;
- расставки приоритетов;
- контроля ключевых показателей успеха;
- уровня слаженности государственного и корпоративного сектора в направлении цифровой трансформации.
Скорость и успех цифровой трансформации напрямую зависит от того, насколько субъекты хозяйствования поймут, ощутят и осознают необходимость интеграции современных технологий в свою повседневную работу и бизнес-процессы. При этом ключевым фактором успешного профессионального роста в современном цифровом мире является способность персонала к постоянному обучению, готовность постоянно осваивать новые знания по новым появляющимся технологиям.
Для реализации процесса цифровой трансформации необходимо реализовать, как минимум, следующие шаги: найти или создать общество, соответствующее целям компании; выбрать прорывную идею, которая сможет обеспечить улучшение существующего положения компании на рынке не менее чем в 10 раз; разработать свою бизнес-модель, которая покажет путь зарабатывания денег; создать минимально жизнеспособный продукт; организовать эффективные каналы маркетинга и продаж; организовать процесс таким образом, чтобы критически важные для основной организации функции выполнялись не ее силами; сформулировать ключевые показатели эффективности проекта цифровой трансформации бизнеса, по которым измерять результат.
Вместе с тем, есть ряд ограничений развитию цифровой экономики, среди которых отметим наиболее актуальные:
- не все субъекты хозяйствования готовы к неизбежным изменениям в технологии ведения бизнеса;
- необходимость перестройки корпоративной культуры и бизнес-процессов организации;
- зависимость экономики России от сырьевых рынков, что создает проблемы для страны оставаться конкурентной на международном рынке;
- дефицит квалифицированных кадров в ИКТ-сфере;
- влияние неблагоприятной экономической ситуации на инвестиции компаний в основные средства, и в том числе, в приобретение и внедрение новых технологий, от чего также страдает и рынок венчурных инвестиций, являющийся важным элементом цифровой экономики;
- наличие излишних бюрократических и административных барьеров;
- необходимость перестройки законодательства под новые модели взаимодействия;
- стимулирование субъектов хозяйствования и населения к переходу в цифровую плоскость;
- технологическое отставание многих отраслей, вызванное недостатком финансовых ресурсов как на уровне предприятий, так и регионов;
- устранение цифрового неравенства в регионах.
Часть перечисленных проблем может быть решена уже сейчас. Например, проблему подготовки кадров для ИКТ-сферы можно решать одновременно на всех уровнях: на уровне учебных заведений - образовательные курсы в школах и вузах); на уровне компаний - корпоративное обучение; на уровне государства - госпрограммы развития образования в области ИКТ.
Что касается государственной поддержки в развитии цифровой экономики, то здесь уже работа ведется, но требуется ускорение в части совершенствования законодательной базы в направлении адаптации к новым реалиям, в том числе разработка корректных способов учета средств производства; юридическая защита компаний, внедряющих системы индустриального интернета вещей - в частности, от киберугроз; создание благоприятных условий для компаний, которые идут по пути цифровой трансформации производства.
Безусловно, развитие цифровой экономики невозможно без реализации концепции экономики знаний, основанной на нематериальном производстве, где драйверами роста являются знания и люди, обладающие этими знаниями.
Говоря о развитии цифровой экосистемы необходимо особое внимание уделять такой неотъемлемой части цифровой экономики, как электронные каналы обмена информацией и их доступность, наличие законодательной базы и готовность государства участвовать в электронном взаимодействии.
В общем виде процесс формирования модели развития цифровой экосистемы региона может быть представлена следующим образом:
1 - анализ бизнес-процессов с точки зрения уровня их диджитализации. На этом этапе необходимо выявить, какие процессы нужно и возможно перевести на электронный формат, далее необходимо определиться с затратами на эти изменения, а также сформулировать преимущества, которые даст цифровизация;
2 - принятие решения о переводе бизнеса в электронный формат;
3 - реализация обновлений.
Для обеспечения эффективности процесса необходимо составить структурную декомпозицию работ проекта - проведение всех работ разделить на этапы, так как делать все и сразу - крайне сложно, долго и может оказаться неэффективно. Кроме того, поэтапное переведение бизнес-процесса в «цифру» позволит в сжатые сроки получить эффект от нововведений, что в определенной степени повлияет на команду, работающую над проектом, и позволит руководству весь процесс сделать управляемым. Поэтапное осуществление процесса позволит, с одной стороны, снизить риски приостановки функционирования бизнеса на длительное время, если что-то пойдет не так, а с другой стороны, позволит отрегулировать процедуру перехода на электронные технологии перед началом перестройки других бизнес-процессов.
Исследование показало, что в цифровой компании изменения бизнес-процессов происходят в реальном времени с помощью информационной системы предприятия, цифровым активом которого является контент, возможность работать с ним и использовать во всех бизнес-процессах. И здесь большую роль играют вопросы качества данных, создание фундамента для становления и развития циф-ровизации в отдельных субъектах хозяйствования. Необходима также полная перестройка не только бизнес-процессов, но и менеджмента, что требует пересмотра отношения к работе с имеющимися у компаний данными, которые становятся, по сути, источником роста бизнеса так как только использование систематизированных, не хаотичных данных может привести к снижению стоимости производства и, как следствие, снижению всех затрат и росту прибыли.
Говоря об обществе в целом отметим, что цифровые решения принесут новые риски, во избежание которых необходимо, с одной стороны, развивать инициативы по продвижению цифровой грамотности, развитию ^^-компетенций, с другой стороны, оптимизировать практики кибербезопасности, защиты данных и электронной подписи. Также необходимо помнить, что цифровая экономика требует появления новых бизнес-моделей, которые должны позволить субъектам хозяйствования увидеть каким образом можно извлекать пользу из цифровых технологий.
Выводы. Подводя итог, отметим, что развитию цифровой экономики способствуют технологии обработки больших объемов данных, развитие инфраструктуры Интернета вещей, использование систем искусственного интеллекта и робототехники, применение блокчейна, которые нацелены на максимальное сближение потребителя и поставщика услуги или продукта. Цифровизация также тесно связана с глобализацией, т. к. она не создает границ, образуя единое экономическое пространство, что позволяет бизнесу быстрее развиваться.
Цифровые экосистемы имеют основное отличие от традиционных экономических систем - наличие новых бизнес-моделей, примеру, в отрасли разработки программного обеспечения это может быть облако, в формате БааБ или РааБ. Однако сначала субъекту необходимо пройти этап автоматизации, построить базу для цифровизации бизнеса, опираясь на опыт предприятий своей отрасли на развитых рынках.
Как отмечают аналитики, традиционно легче поддаются цифровой трансформации компании, которые работают в В2С-сегменте. Клиенты хотят взаимодейс-
твовать с бизнесом любым удобным способом: общаться в чатах, оплачивать покупки с помощью Apple Pay, Samsung Pay или Android Pay. В этих условиях именно розничные компании быстрее реагируют на изменения, стремясь быть полезными клиенту. Традиционные оффлайновые компании идут в онлайн, а онлайн-магазины открывают шоу-румы. Сейчас любая компания может развивать цифровое направление бизнеса.
Исследование показало, что компании, которые готовы к цифровой трансформации бизнеса, не только сами используют современные информационные решения, но и предлагают их рынку по модели SaaS (развитие облачных технологий), что позволяет им минимизировать затраты, связанные с цифровой трансформацией бизнеса, в частности на построение и развитие инфраструктуры. Малый и средний бизнес имеет возможность с помощью сервисов dodidone реализовывать электронную коммерцию, облачную телефонию и мессенджер, создавать корпоративную электронную почту, надежное хранение данных, а также разворачивать виртуальную рабочую среду. Таким образом все, что ранее было доступно крупному бизнесу так как требовало значительных инвестиций, теперь совершенно доступно для малого и среднего бизнеса. Для снижения затрат и повышения конкурентоспособности бизнес может вынести (и уже выносит) ИТ-инфраструктуры в облако, что позволит практически без ограничений масштабировать свои продукты для массового удаленного обслуживания, общего мониторинга и резервирования большого количества клиентов на одной площадке. В итоге бизнес, за счет интеграции различных облачных сервисов, получает возможность в дополнительном сегменте дохода - практически получает новую бизнес-единицу.
Предлагаемая целевая модель развития цифровой экосистемы региона достаточно универсальна и с определенными модификациями может быть использована отдельными субъектами хозяйствования, территориальными единицами разного уровня, отраслями.
Работа выполнена при поддержке Администрации Краснодарского края, Республики Крым и Российского фонда фундаментальных исследований (гранты: 16-46-230121 «Модели и методы формирования механизма инновационного развития внутренних бальнеологических курортных территорий Краснодарского края на основе экологистики», 18-410-910011 «Системный анализ регионального хозяйственного комплекса Республики Крым и разработка адаптивной бизнес-модели его развития на основе технологий цифровой экономики»).
Источники
1. Бабкин А.В. Формирование цифровой экономики в России: сущность, особенности, техническая нормализация, проблемы развития / А.В. Бабкин, Д.Д. Буркальцева, Д.Г. Костень, Ю.Н. Воробьев // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. - 2017. - Т. 10, № 3. - С. 9-25.
2. Варнавский В.Г. Цифровые технологии и рост мировой экономики / В.Г. Варнавский // Друкеровский вестник. - 2015. - 3 (7). - С. 73-80.
3. Ведута, Е.Н. Межотраслевой-межсекторный баланс: механизм стратегического планирования экономики. М.: Академический проект, 2016.
4. Гасанов Т.А. Цифровая экономика - как новое направление экономической теории / Т. А. Гасанов, Г. А. Гасанов // Региональные проблемы преобразования экономики. - 2017. - № 6 (80). - С. 4-10.
5. Гришин И. Ю., Тимиргалеева Р. Р. В. В. Цифровая экономика: построение и оптимизация бизнес-процессов // NovaInfo.Ru (Электронный журнал.) - 2016 г. -№ 56-1; URL: https://novainfo.ru/article/9101.
6. Добрынин А.П. Цифровая экономика - различные пути к эффективному применению технологий (bim, plm, cad, iot, smart city, big data и другие) / А.П. Добрынин, К.Ю. Черных, В.П. Куприяновский, П.В. Куприяновский, С.А. Синягов // International journal of open information technologies . - 2016. - том 4, № 1. - С. 4-11.
7. Клочков В.В. Влияние технологий «цифровой экономики» на индустриальный сектор / В.В. Клочков // Друкеровский вестник. - 2018. - 2. - С. 59-67.
8. Макрушин С. В. Цифровая экономика: трансформация технологий в новый экономический уклад / С.В. Макрушин // Имущественные отношения в Российской Федерации . - 2018. - 2 (197). - С. 10-18.
9. Паньшин Б. Цифровая экономика: особенности и тенденции развития / Б. Паньшин // Наука и инновации. - 2016. - 177 том 11. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n7tsifrovaya-ekonomika-osobennosti-i-tendentsii-razvitiya.
10. Попов Е. В. Эконотроника / Е. В. Попов // Экономика региона. - 2018. -Т. 14, вып. 1. - С. 13-28.
11. Сударушкина И.В. Цифровая экономика / И.В. Сударушкина, Н.А. Сте-фанова // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2017. - Т. 6. № 1 (18). - С. 182-184.
12. Тимиргалеева Р.Р., Гришин И.Ю., Коротицкая В.В. Организация бизнес-процессов туристско-рекреационной деятельности на основе технологий цифровой экономики // NovaInfo.Ru (Электронный журнал.) - 2018 г. - № 88; URL: https://novainfo .ru/article/15594.
13. Тимиргалеева, Р.Р. Информационно-логистическое обеспечение процесса управления сложными организационно-экономическими системами / Р. Р. Ти-миргалеева, И.Ю. Гришин. - Симферополь, 2013. (2-е издание, переработанное и дополненное).
14. Чернухина Г.Н. Современные технологии управления в цифровой экономике / Г.Н. Чернухина // Вестник Академии. - 2017. - 4. - С. 24-28.
Sources
1. Babkin A.V. Formation of the digital economy in Russia: essence, features, technical normalization, development problems / A.V. Babkin, D.D. Burkal'tseva, D.G. Kosten, Yu.N. Vorobyov // Scientific and technical statements of SPbSPU. Economic sciences. - 2017. - T. 10, No. 3. - P. 9-25.
2. Varnavsky V.G. Digital technologies and growth of the world economy / V.G. Varnavsky // The Druker Herald. - 2015. - 3 (7). - P. 73-80.
3. Veduta, E.N. Interindustry-intersector balance: a mechanism for strategic planning of the economy. Moscow: Academic Project, 2016.
4. Gasanov TA Digital economy - as a new direction of economic theory / Т.А. Gasanov, G.A. Hasanov // Regional problems of economic transformation. - 2017. - No. 6 (80). - P. 4-10.
5. Grishin I.Yu., Timirgaleeva R.R. V.V. Digital Economy: Building and Optimizing Business Processes // NovaInfo.Ru (Electronic Journal.) - 2016 - No. 56-1; URL: https://novainfo .ru/article/9101.
6. Dobrynin A.P. Digital economy - various ways to the effective application of technology (bim, plm, cad, iot, smart city, big data and others) / А.П. Dobrynin, K.Yu. Chernykh, V.P. Kupriyanovsky, P.V. Kupriyanovsky, S.A. Sinyagov // International journal of open information technologies. - 2016. - Vol. 4, No. 1. - P. 4-11.
7. Klochkov V.V. The influence of digital economy technologies on the industrial sector / V.V. Klochkov // The Druker Herald. - 2018. - 2. - P. 59-67.
8. Makrushin SV Digital economy: transformation of technologies into a new economic way / S.V. Makrushin // Property relations in the Russian Federation. - 2018. - 2 (197). - P. 10-18.
9. Panshin B. Digital Economy: Features and Trends of Development / B. Panshin // Science and Innovations. - 2016. - 177 volume 11. - Access mode: https://cyber-leninka.ru/article/n/tsifrovaya-ekonomika-osobennosti-i-tendentsii-razvitiya.
10. Popov EV. Ekonometrica / EV Popov // The Economy of the Region. - 2018. -Vol. 14, no. 1. - P. 13-28.
11. Sudarushkina I.V. Digital Economy / I.V. Sudarushkina, N.A. Stefanova // Azimuth of scientific research: economics and management. - 2017. - T. 6. No. 1 (18). -P. 182-184.
12. Timirgaleeva RR, Grishin I.Yu., Korotitskaya V.V. Organization of business processes of tourist and recreational activities based on digital economy technologies // NovaInfo.Ru (Electronic Journal.) - 2018 - No. 88; URL: https://novainfo.ru/arti-cle/15594.
13. Timirgaleeva, R.R. Information and logistics support of the management of complex organizational and economic systems / R.R. Timirgaleeva, I.Yu. Grishin. - Simferopol, 2013. (2nd edition, revised and enlarged).
14. Chernukhina G.N. Modern management technologies in the digital economy / G.N. Chernukhina // The Bulletin of the Academy. - 2017. - 4. - P. 24-28.
