CC BY
6
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ОКАЗАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ СУБЪЕКТАМИ АГРАРНОГО
КОНСАЛТИНГА
В.Ю. Епанчинцев, канд. экон. наук, доцент
Омский государственный аграрный университет им. П.А. Столыпина (Россия, г. Омск)
DOI:10.24412/2411-0450-2022-10-1-133-136
Аннотация. В статье раскрываются актуальные в современной экономической ситуации аспекты взаимосвязи информационно-консультационной поддержки агропромышленного комплекса и аграрного консалтинга. Показаны составляющие потенциального коммерческого эффекта для субъектов поддержки, основной из которых является привлечение в перспективе потенциальных клиентов и повышение репутационного капитала консалтинговых структур. Обоснованы наиболее перспективные механизмы взаимодействия, определяющие целесообразность оказания информационно-консультационной поддержки субъектами агроконсалтинга.
Ключевые слова: информационно-консультационная поддержка, агропромышленный комплекс, государственная поддержка, агроконсалтинг, мобилизационная экономическая политика.
Общепринятым является мнение, что информационно-консультационная поддержка (далее ИКП) аграрного бизнеса является частью государственной поддержки агропромышленного комплекса (далее АПК) наряду с финансовой (прямой и косвенной), имущественной и маркетинговой поддержкой [1]. В то же время оказание ИКП сельскохозяйственным товаропроизводителям производится не только государственными структурами (центрами компетенций; региональными центрами сельскохозяйственного консультирования, созданными при отраслевых органах исполнительной власти субъектов Федерации), но и консалтинговыми компаниями, образовательными и научными учреждениями. При этом необходимо акцентировать внимание на то, что получатели ИКП не производят оплаты за информационно-консультационные услуги, либо оплачивают их в пределах 50% от рыночной стоимости [2].
Возникает закономерный вопрос, требующий ответа на разрешение кажущегося очевидным противоречия. Суть его состоит в том, что основной целью субъектов аграрного консалтинга (по определению коммерческой деятельности) является получение прибыли от реализации консал-
тинговых услуг. С другой стороны, оказание таких услуг на безвозмездной (полностью или частично) основе приводит рентабельность по данным фактам хозяйственной жизни в текущем отчетном периоде к отрицательной отметке. Однако, с точки зрения долгосрочной финансовой политики, в результате оказания ИКП «сейчас» (в текущем отчетном периоде) возникает возможность получения потенциального коммерческого эффекта для субъектов поддержки «потом» (в будущих отчетных периодах).
Остановимся на содержании информационно-консультационной поддержки, о которой идет речь в статье. Она (поддержка) включает [3]:
- консультации по технологическим, экономическим, правовым и иным вопросам;
- информационную поддержку сельхозтоваропроизводителей на всех этапах жизненного цикла субъектов аграрного бизнеса;
- образовательную поддержку;
- помощь в открытии агробизнеса, а также в получении государственной (в том числе грантовой) поддержки;
- маркетинговую поддержку.
Субъектами агарного консалтинга, ока-
зывающими в соответствии с основными направлениями своей деятельности один или несколько видов вышеперечисленной помощи сельскохозяйственным товаро-
Немаловажно отметить, что получение прибыли в перспективе не является главной причиной безвозмездного оказания консалтинговых услуг. По мнению автора, целесообразно разделить причины, способствующие в зависимости от текущей ситуации трансформации субъектов аграрного консалтинга в субъекты информационно-консультационной поддержки, разделить на три группы.
Первая группа причин - мобилизационные действия в сфере аграрной экономики (мобилизационная экономическая политика). Агрессивные вызовы современной геополитической ситуации обуславливают
производителям, как правило, являются консалтинговые компании, образовательные и научные учреждения, финансово-кредитные организации (табл.).
очевидную необходимость оказания безвозмездной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям, в том числе в форме регулярной информационно-консультационной поддержки как бесплатного информационного ресурса [4]. И если для коммерческих структур аграрного консалтинга (консалтинговых компаний) данное положение с юридической точки зрения может быть дискуссионным, то для отраслевых образовательных и научных учреждений аграрного профиля такая перспектива в ближайший год более чем реальна.
Таблица. Взаимосвязь информационно-консультационной поддержки АПК и аграрного
консалтинга по целям оказания ИКП
Цель оказания информационно-консультационной поддержки субъектам АПК Субъекты аграрного консалтинга, оказывающие ИКП Содержание информационно-консультационной поддержки
Поддержка субъектов АПК, как составляющая мобилизационной экономической политики Отраслевые органы государственной и муниципальной власти, структуры поддержки предпринимательства, образовательные и научные учреждения Консультации по технологическим, правовым и экономическим вопросам; помощь в получении государственной поддержки; образовательная поддержка
Привлечение потенциальных заказчиков услуг аграрного консалтинга Консалтинговые компании, образовательные и научные учреждения Консультации по технологическим, правовым и экономическим вопросам; подготовка инвестиционных проектов
Повышение репутационного капитала субъектов ИКП Консалтинговые компании, финансово-кредитные организации, образовательные и научные учреждения Консультации по технологическим, правовым и экономическим вопросам; подготовка инвестиционных проектов; образовательная поддержка
Приобретение практического опыта молодыми учеными в реальном секторе экономики Образовательные и научные учреждения Подготовка инвестиционных проектов; образовательное во-лонтерство; помощь в открытии аграрного бизнеса
Получение данных для эмпирических исследований ученых-аграриев Образовательные и научные учреждения Консультирование сельскохозяйственных товаропроизводителей учеными образовательных и научных учреждений; сопровождение трансфера инноваций
Следующая группа причин обусловлена необходимостью приобретения практического опыта молодыми учеными в реальном секторе экономики, а также необходимостью получения данных для эмпирических исследований ученых-аграриев [5]. В первом случае недавний аспирант или магистрант, не имеющий производственного опыта, может приобрести необходимые практические компетенции, сотрудничая с хозяйствующими субъектами АПК. При этом со своей стороны он может предложить информационно-консультационную поддержку в рамках имеющегося уровня собственной подготовки. Во втором случае ИКП сельскохозяйственным товаропроизводителям может быть оказана состоявшимися учеными, имеющими практический опыт и объективные предпосылки для реализации своего научного потенциала в хозяйственной деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей, в том числе посредством оказания консалтинговой поддержки [6]. В свою очередь, ученым для проведения дальнейших научных исследований необходимы данные, предоставить которые могут предприятия-партнеры, получающие ИКП в форме консультирования и сопровождения трансфера инноваций.
Обоснованием третьей группы причин является потенциальная возможность получения консалтинговыми компаниями, образовательными и научными учреждениями, а также финансово-кредитными организациями выручки от продаж, и, как следствие, прибыли в будущем, оказывая информационно-консультационную поддержку субъектам аграрного бизнеса [7]. Кроме того, повышение репутационного капитала консалтинговых структур как ре-
зультата оказания ИКП, также позволяет «монетизировать» его в будущем. Безвозмездная консалтинговая поддержка в таком случае приобретает возможность трансформироваться в консалтинговую услугу посредством реализации следующих форм и механизмов взаимодействия:
- государственно-частного партнерства;
- технологического и сервисного сопровождения сельскохозяйственных товаропроизводителей;
- оказания услуг в формате аутсорсинга;
- подготовки инвестиционных проектов, в том числе для получения государственной поддержки;
- оказания платных консультационных услуг.
Таким образом, активизация оказания информационно-консультационной поддержки субъектами аграрного консалтинга в перспективе двух-трех ближайших лет способствует осуществлению перехода к производству сельскохозяйственной продукции высокого уровня глубины переработки; внедрению цифровых технологий в процесс производства хозяйствующих субъектов аграрной сферы экономики. Как следствие, эффектами являются повышение эффективности расходования средств государственной финансовой поддержки; подготовка кадрового потенциала для информационно-консультационной поддержки хозяйствующим субъектам АПК на уровне региона; повышение производительности труда в сельскохозяйственном производстве; обеспечение устойчивого развития сельских территорий за счет создания дополнительных рабочих мест и повышение маржинальности аграрного бизнеса.
Библиографический список
1. Раевский Д.Е. Информационно-консультационная поддержка малого и среднего бизнеса в городе Краснодар // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. -2022. - № 5-4 (68). - С. 197-199.
2. Рудой Е.В., Поддуева И.С. Ключевые изменения государственной поддержки сельскохозяйственной отрасли в РФ // Экономика сельского хозяйства России. - 2018. - № 1. -С. 2-11.
3. Портал бизнес-навигатора МСП официальный бесплатный ресурс для развития малого и среднего бизнеса. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://smbn.ru/ (дата обращения: 08.10.2022).
4. Шелковников С.А., Чепелева К.В. Развитие взаимодействия субъектов АПК в рамках экспортной стратегии региона // АПК: экономика, управление. -2022. - № 9. - С. 66-72.
5. Шелковников С.А., Кузнецова И.Г. Концептуально-методологические основы формирования человеческого капитала в условиях перехода к цифровому сельскому хозяйству // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. - 2022. -Т. 30. № 1. - С. 110-123.
6. Кошелев В.М., Алексанов Д.С. Инновационная составляющая устойчивого и гармоничного развития аграрного сектора России // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2019. - Т. 216. № 2. - С. 283-293.
7. Алексюткина О.А. Сущность и специфика консалтинговой деятельности в АПК // Вестник аграрной науки. - 2022. - №3 (96). - С. 167-171.
THE REASONABILITY OF PROVIDING INFORMATION AND CONSULTING SUPPORT BY THE SUBJECTS OF AGRICULTURAL CONSULTING
V.Y. Epanchintsev, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Omsk State Agrarian University named after P.A. Stolypin (Russia, Omsk)
Abstract. The article reveals current interaction aspects of information and consulting support agricultural complex and agricultural consulting in modern economic situation. The components of the potential commercial effect are shown for support subjects. The main of which is to attract potential clients in the future and increase the reputation capital of consulting structures. The most promising mechanisms of interaction are substantiated. The most promising mechanisms of interaction are substantiated determining the expediency of providing information and consulting support by agro consulting entities.
Keywords: information and consulting support, agro-industrial complex, state support, barriers to growth, agro consulting.
