CC BY
21
Из жизни вуза
45
М. ГРИГОРЬЕВ, МВА, проректор по региональному развитию
Процесс обучения студентов в образовательной системе МИМ ЛИНК осуществляется преимущественно в региональных центрах (РЦ). Обычно эти центры юридически независимы от головной организации и взаимодействуют с ней в образовательной деятельности на основе договорных отношений. Подобная структура является сетевой. МИМ ЛИНК включает в себя несколько более мелких сетей:
■ сеть центров, созданных на базе высших учебных заведений; их особенностью является взаимообогащающее сотрудничество с МИМ ЛИНК в содержательной, методической, технологической и других областях;
■ сеть юридически и экономически независимых от ЛИНК образовательных учреждений, сотрудничество которых с МИМ ЛИНК осуществляется на содержательной и административной основе в рамках договорных отношений;
Трансрегиональная организация МИМ ЛИНК
■ сеть учебных центров крупных корпоративных заказчиков, имеющих разветвленную региональную структуру;особенность подобного взаимодействия заключается в адаптации содержания образовательных программ к специфике основной деятельности клиента;
46 Высшее образование в России • № 7, 2005
■ сеть филиалов и представительств ЛИНК, являющихся региональными структурными подразделениями института.
По сути, сеть МИМ ЛИНК является трансрегиональной, поскольку основной объем ее образовательной деятельности осуществляется вне ее головного офиса, базирующегося в г. Жуковском. Он представляет собой административно-методический координационный центр, отвечающий за подготовку контента, выпуск учебного и методического материала, развитие региональных партнеров, подготовку персонала сети, в том числе и тьюторов (преподавателей), взаимодействие с эксклюзивным поставщиком - Британским Открытым университетом.
В рамках Открытого образовательного консорциума, в который входят75 учебных заведений, разрабатываются основные виды стандартов образовательной деятельности сети:
■ стандарты образовательных программ, семинаров, учебных материалов;
■ административные стандарты обеспечения учебного процесса;
■ нормы и разноуровневые стандарты деятельности региональных партнеров.
На основе совместно выработанных требований проводится аттестация программ и центров, подтверждающая степень их соответствия стандартам деятельности в сети.
Управление столь сложной системой основывается на принципах: взаимовыгодного партнерства, открытости, ориентации на клиента, обеспечения наивысшего качества в отрасли в соответствии со стандартами образовательной деятельности, инновационности и постоянного развития.
Реализация этихпринципов обеспечивается рядом документов:
■ системой юридических договоров;
■ кодексом этики деловых отношений в рамках образовательной сети МИМ ЛИНК;
■ требованиями к РЦ и принятыми в них положениями;
■ нормами и стандартами на все виды образовательной деятельности.
В основе управления центрами лежит несколько подсистем:
■ стратегического и индикативного планирования;
■ отбора, ввода и аттестации РЦ;
■ подготовки и постоянного развития администраторов и руководителей РЦ;
■ подготовки тьюторов, как правило, работающих на основе контрактов и в большинстве являющихся действующими менеджерами;
■ мониторинга образовательных центров, основанного на неэкономических показателях.
Таким образом, МИМ ЛИНКкак трансрегиональная организация обеспечиваетрав-ное качество учебного процесса и взаимовыгодное сотрудничество всех входящих в нее 93 центров, расположенных во всех промышленно развитых регионах России, стран СНГ и Балтии. За 13 лет развития ЛИНК превратился в ведущую бизнес-школу России, в которой ежегодно свыше 12 тысяч менеджеров повышают свою управленческую компетентность в соответствии с международными стандартами МС1 (рис. 1).
Партнерское сотрудничество с МИМ ЛИНК позволяет региональным центрам:
• развивать новую образовательную деятельность в рамках глобальной сети дистанционного обучения, порожденной мировым лидером этого направления - Бри-танскимОткрытым университетом;
• стать партнером крупнейшей в России сети бизнес-образования;
• получить доступ к современным модульным, многоуровневым, непрерывно развивающимся программам переподготовки работающих менеджеров;
• получить доступ к созданной МИМ ЛИНК уникальной системе подготовки и постоянного развития тьюторов и администраторов;
• получить возможность формирования совместных программ, которые могут быть подкреплены документами Британского Открытого университета;
• укрепить свои позиции на рынке до-
Из жизни вуза
47
Рис.1. Развитие сети МИМ ЛИНК
полнительного образования через приобретение уникальных конкурентных преимуществ;
• усилить научную и научно-методическую работу по исследованию современных проблем экономики, менеджмен-
та, открытого дистанционного образования;
• получить перспективу совершенствования собственных образовательных продуктов и их распространение в сети Открытого образовательного консорциума ЛИНК.
Система ЛИНК приглашает к сотрудничеству новых партнеров!
