Научная статья на тему 'Ժամանակի կառավարման ժամանակակից տեխնոլոգիաները փոքր կազմակերպություններում'

Ժամանակի կառավարման ժամանակակից տեխնոլոգիաները փոքր կազմակերպություններում Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
0
0
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Регион и мир
Область наук
Ключевые слова
ժամանակի կառավարման տեխնոլոգիաներ / աշխատանքային գրաֆիկ / մարդկային ռեսուրս / ժամանակի օպտիմալացում / ժամանակի կառավարման ծրագիր / փոքր բիզնես / կորպորատիվ մշակույթ / тайм-менеджмент / график работы / человеческий ресурс / оптимизация времени / программное обеспечение для управления временем / малый бизнес / корпоративная культура

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Саакян Ани С.

The purpose of the article is to reveal the necessity and effectiveness of modern time management technologies in small organizations. The tasks of the article are to study the features of traditional and modern technological methods of time management and their application in organizations, as well as to identify the problems of time management using the example of the Paratus educational center. Empirical research methods were used in the study. As a result of the study, it can be concluded that each organization has its own unique internal culture and its own special attitude towards such an intangible resource as time. Time management allows you to effectively organize working time to achieve optimal results. In the fast pace of competition and changes in the field of information technology, effective time management plays a crucial role in achieving success. In this sense, time management can be considered not only as a way to optimize the processes of setting and solving problems, but also contributes to the maintenance and development of the stability of the organization. As a result of the study, taking into account the specifics of the given organization, ways of increasing the efficiency of time management were developed.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The Modern Technologies of Time Management in Small Organizations

Цель статьи – раскрыть необходимость и эффективность современных технологий тайм-менеджмента в небольших организациях. Задачи статьи – изучить особенности традиционных и современных технологических методов тайм-менеджмента и их применения в организациях, а также выявить проблемы тайм-менеджмента на примере образовательного центра «Паратус». В исследовании использовались эмпирические методы исследования. В результате исследования можно сделать вывод, что каждая организация имеет свою уникальную внутреннюю культуру и свое особое отношение к такому нематериальному ресурсу, как время. Тайм-менеджмент позволяет эффективно организовать рабочее время для достижения оптимальных результатов. В условиях быстрого темпа конкуренции и изменений в сфере информационных технологий эффективный тайм-менеджмент играет решающую роль в достижении успеха. В этом смысле тайм-менеджмент можно рассматривать не только как способ оптимизации процессов постановки и решения проблем, но и способствует поддержанию и развитию стабильности организации. В результате исследования с учетом специфики данной организации были разработаны пути повышения эффективности тайм-менеджмента.

Текст научной работы на тему «Ժամանակի կառավարման ժամանակակից տեխնոլոգիաները փոքր կազմակերպություններում»

tfmtímüm^ ^шпш^шрйшй dmtímüm^m^^g rnb^bn^nq^mbbpo фпрр ^шqtíш^hpщnLpjnLÜühpnLtí

Umhmtyjmh Uhfr U.

rn.q.p., цшиш^пи, SйmhuшqfimmpJшй шйр^пй, U. Ъш]ршйщшй^, шЩшй щЪшшЦшй hшúш¡uшfl,шй (0-inLÚp,ft,

https://orcid.org/0000-0003-1163-9515 sahakyanani@mail.ru

658.3; EDN: RIXTSG; JEL: C61, N8; DOI: 10.58587/18292437-2024.3-144

^шЬqnLgшpшnhp" бшйшЬш^ ^шпш^шрйшЬ mh^bn^nq^mbbp, m2^mrnmüfmj^ü úmpq^mj^ü nhunLpu, бшйшЬш^ ощт^йш^шдпЫ, бшйшЬш^ ^шпш^шрйшЬ 6pшq^p, фпрр p^qühu, ^npщnpшm^4 фш^пцр

Современные технологии управления временем в малых организациях

Саакян Ани С.

к.э.н., преподаватель кафедры экономики, Ширакский государственный университет имени М. Налбандян (Гюмри, РА)

Аннотация. Цель статьи - раскрыть необходимость и эффективность современных технологий тайм-менеджмента в небольших организациях.

Задачи статьи - изучить особенности традиционных и современных технологических методов тайм-менеджмента и их применения в организациях, а также выявить проблемы тайм-менеджмента на примере образовательного центра «Паратус».

В исследовании использовались эмпирические методы исследования.

В результате исследования можно сделать вывод, что каждая организация имеет свою уникальную внутреннюю культуру и свое особое отношение к такому нематериальному ресурсу, как время. Тайм-менеджмент позволяет эффективно организовать рабочее время для достижения оптимальных результатов. В условиях быстрого темпа конкуренции и изменений в сфере информационных технологий эффективный тайм-менеджмент играет решающую роль в достижении успеха. В этом смысле тайм-менеджмент можно рассматривать не только как способ оптимизации процессов постановки и решения проблем, но и способствует поддержанию и развитию стабильности организации.

В результате исследования с учетом специфики данной организации были разработаны пути повышения эффективности тайм-менеджмента.

Ключевые слова: тайм-менеджмент, график работы, человеческий ресурс, оптимизация времени, программное обеспечение для управления временем, малый бизнес, корпоративная культура

The Modern Technologies of Time Management in Small Organizations

Sahakyan Ani S.

Candidate of economic sciences, Lecturer, Chair Economics, Shirak State University named after M. Nalbandyan (Gyumri, RA)

Abstract. The purpose of the article is to reveal the necessity and effectiveness of modern time management technologies in small organizations.

The tasks of the article are to study the features of traditional and modern technological methods of time management and their application in organizations, as well as to identify the problems of time management using the example of the Paratus educational center. Empirical research methods were used in the study.

As a result of the study, it can be concluded that each organization has its own unique internal culture and its own special attitude towards such an intangible resource as time. Time management allows you to effectively organize working time to achieve optimal results. In the fast pace of competition and changes in the field of information technology, effective time management plays a crucial role in achieving success. In this sense, time management can be considered not only as a way to optimize the processes of setting and solving problems, but also contributes to the maintenance and development of the stability of the organization.

As a result of the study, taking into account the specifics of the given organization, ways of increasing the efficiency of time management were developed.

Keywords: time management, work schedule, human resource, time optimization, time management software,small business, corporate culture

Ц|иор ЦшЬр^ ^шфшqшЬg ^ЬтЬЬи^ п^рй^ к р^ЬЬи ^шрЬр!- щш|йшЬЬЬрп1.й, б^йшЬш^^ Цшпш^шрйшЬ mЬfaЬnlnq^шЬЬpЬ шпш^Ь ршЬ ЬрркЬ шрц^шЦшЬ ЬЬ, прпЬр Ьш^штЬи^шй ЬЬ шпш^шцршЬрЬЬр^ шпш^шцрйшЬ к ЦштшрйшЬ qпpйpЬршдЬ ощт^йш^шдЬЬрц ^Ь^щЬи Ьшк йш^ишй dшйшЬшЦp Ь4шqшqm_JЬ^ hшидЬЬlпL hшйшp: ^шЬ dшйшЬшЦ^ Цшпш^шрйшЬ ршq-йшр^ шшррЬр йЬрпцЬЬр, рш|д цршЬр рщпрЬ пШЬЬ йЬЦ рЬцЬшЬтртрдпШ" ш|и тЬ^Ь^ЦшЬ Ьш^штЬи^шй Ь шЬ&ЬшЦшЬ оqmшqпpййшЬ hшйшp к ^ Цшрп^ ^ЬmЬqp4Ьl ЦшqйшЦЬp-щп1р]шЬ qпpйпLЬЬпLр]пLЬпLй ^рЬЬд ЬЬрЦшфи &кпф й^Ьдкп цршЬд ^ршЦшЬшдпЫр Цпрщп-ршт^4 йшЦшрц.шЦп1.й Цшрп^ Ь qqшф oqпLmЬЬp рЬрЬ1:

^шйшЬшЦшЦ^д qpшЦшЬпLр]пLЬp к пшпЫ-ЬшЦшЬ ЬЬпЬшрЦЬЬрр qпpйЬшЦшЬпLй ^ЬЬ щшрпШшЦпЫ тЬ^ЬЦшт^шр^Ь ш|Ь йши^Ь, рЬ ^Ь^щЬи oqmшqпpйЬl_ б^йшЬш^^ Цшпш^ш-рпЫр ЦшqйшЦЬpщпLр]пLЬпLй: и^кЬпцЬ dшйш-ЬшЦ, ЦшЬ й^ 2шр2 Цшпш^шрйшЬ ^ЬцкрЬЬр, прпЬр hшЬqЬgЬпLй ЬЬ ЬршЬ, пр шфф 2шт dшйшЬшЦ Ь йш^и^пЫ шпш^шцршЬрЬЬр^ к ЬшfaшqйЬp^ ЦштшрйшЬ Црш, ршЬ шЬhpшdЬ2m Ь Ц|и ^ЬцкрЬЬрр й^шЬqшйшJЬ шЦЬhшJm ЬЬ: Сшт цкщрЬрпЫ иш hЬmк]Шl_Ь ^

• шЬпрп2 ЬщштшЦЬЬр^ Цшpqш4пpпLй,

• шпш^шцршЬр^ шпш2ЬшhЬpрпLрJшЬ ршдшЦшпр^Ь,

• шЬршЦшршр 4ЬpшhиЦпqпLр)пLЬ шпш-^шцршЬрЬЬр^ ЦштшрйшЬ ЬЦштйшйр:

Ршд^ шщ, qршq4шй ш2^штшЬрш]^Ь qpшф^Цп4 ш2^штп^ЬЬр^ hшйшp ипЦпршЦшЬ Ь

орЦш, 2шршр4ш к ЬпцЬ^иЦ шйиЦш hшйшp Цшркпр шпш^шцршЬрЬЬр^ д^дшЦ ЦшqйЬl; Ц|и йЬрпцр ]ш|ЬпрЬЬ оqmшqпpй4пLй Ь шЬ&ЬшЦшЬ dшйшЬшЦ^ ЦшпшЦшрйшЬ йЬ^, ишЦш|Ь, ЬрЬ ЦштшрЦп^ шпш^шцршЬрЬЬр^ шЬ&ЬшЦшЬ дшЬЦр hшЦшипlр]пLЬЬЬp пШ^ ЦшqйшЦЬpщпL-р)шЬ рЬршд^Ц Цшр^рЬЬр^ Цшй Ьрш ЦшЬп-Ьшцрп1р]шЬ hЬm,шщш цш Цшрп^ Ь hшЬqЬдЬЬl ш|и шпш^шцршЬрЬЬр^ шЬшрщпШшЦЬт ^ршЦшЬшдйшЬр: Ршд^ шщ., ЬрЬ шщ. шпш^ш-цршЬрЬЬрЬ шпш2ЬшhЬpр ^ЬЬ, рш|д ш2^штп^р тЬщшЦ ^ шщ. йши^Ь, шщш шпш2ЬшhЬpр ^Ьц^рЬЬр^ ЦштшрпЫр Цшрп^ Ь hЬmш&qЦЬl шЬпрп2 dшйшЬшЦпф ^Ь^р, ЦhшЬqЬдЬ^ ршdЬ^ к ЦшqйшЦЬpщпLр)шЬ шр^]п1Ьш4Ьтп1р)шЬ Ь^ш-qйшЬp: Ц|и ^Ь^^рЬЬрр рЬпрп2 ЬЬ п^ й^ш|Ь ^п2пр к й^^^Ь р^qЬЬи^Ь, шцк фпрр р^qЬЬи^Ь [6, Ь^Ьр 56-59]:

Фпрр р^qЬЬипLй Цшпш^шрйшЬ ^Ь^^рЬЬрЬ hшfiш^ Цшркпр ЬЬ, ршЬ ^п2пр Цшqйш-

ЦЬрщп1р)п1Ьп1й, ршЬ^ пр Цш ш^Ь!^ ^ЬтЬЬи^4 йрдшЦдп1р)п1Ь к Цш^Ьтр^Ь шщшhп4йшЬ ш^Ь!^ ршр^ ^Ь^^р: ЗшЬЦшдшй ЦшqйшЦЬp-щп1р]шЬ ЬщштшЦЬЬр^ hш2пq ^ршЦшЬшдпЫЬ п1^^шЦ^прЬЬ Цшщ^шй Ь Ьрш йшрц.ЦшфЬ пЬ-ип1риЬЬр^ ощт^йш! оqmшqпpййшЬ hЬm: Фпрр р^qЬЬи^ ^ЬЦш^шрЬЬр^д щшhшЬ24пLй Ь ршрйр щpпфЬи^пЬшl^qй Цш^рЬр^ Цшпш^шрйшЬ прр-тп1й, dшйшЬшЦшЦ^д mЬ^ЬпLпq^шЬЬp^ оqmш-ОпрййшЬ hйmпLр)пLЬЬЬp" йшр^Цш^^Ь ЬЬpпLdЬ ощт^йш!шдЬЬ1п1 hшйшp, прр ЦЬщшит^ ЦшqйшЦЬpщпLр)шЬ qшpqшдйшЬp:

^йшщшт^Ьр 1. &шйшйшЦ^ Цшпш^шрйшй шqцhgnlpJnlй^

fr mmpphpnLpjnLfr fan2np ^mqrim^hp^nL-pjnLfrfrhph, ^ngp ^mqrim^hp^nLpjnLfrfrhpp hmfirn^ ^hfr ^mpnp hphfrg pnLji mm]_ ftmfaumsmp nLunLgnLri k phumm^npnLri, npfr mfr^n^nfa ^hp^n^ nLph^gnLri t dmrimfrm^h Umnm^mprimfr hfrmhqprimfr qnp&pfrpmghfr: Uju mnnLrin^ fr^mmm^mhmprimp t p^nLri ri2m^h dmrimfrm^h o^mhrimjmgrimfr rihmufrm^mfr ummfrpmpmfrhp, mjuhfrpfr umhp&hp^ rih 2mpp rih^ngmnnLrifrhp, npnfrg hpm^mfrmgnLrip ^mqrim^hp^nLpjnLfrnLri ^h ^mhmfr^h qqmjh frjnLpm^mfr k dmrimfrm^mjhfr ftmfauhp, hfr^hu frmk pniji ^mm frnp ^mp&nL m2fammnpfrhphfr mpmq mhpm^hmhi Uhpmn^np rihpnpmpmfrnLpjmfrp: frp «^np^npmmhU dmrim-frm^h Umnm^mpnLri. pL&nLrifrhph hmfrpmqh-mmpm&» qppnLri qhp Upfamfrqhju^hfr mnm^mp-UnLri t umhp&h pmpmhq" np^hu ^mqrim^hp-

^nLpjmfr m2fammmfrph ^pm dmrimfrm^h Umnm-

^mprimfr mqphgnLpjmfr mhunpm^mfr ^mm^hpfr t (O-ftm^mrnUhp 1) [1, t^hp 46-49]:

Uju q&m^mm^hpp frhp^mjmgfrnLri t dmrimfrm^h Umnmmprimfr rihpnpfrhph frhppprimfr m^fr^mj^np mppjnLfrpp, hfr^hu frmk pniji t rnmjhu npn2h]_ &hnfrmpUnLpjnL&nLri mfrhpmdh2S qnp&frffrhph frmfafrm^mfr ^mphpp, hfr^huhp hfr.

• ftpmqpmjhfr m^mhn^nLri, npp pniji t rnmjhu o^mhrimimgfrhi mhph^mm^m^mfr hnu-fhpp ^mqrim^hp^nLpjmfr frhpunLri (MS Outlook, tp ^num, IP hhnmfanum^m^ k mj]fr),

• m2fammmfrpmjhfr op^m qpm^hUh Umq-rirnri, mnm^mppmfrpfrhph mnm^frmhhppnLpjnLfr,

• mfr&frm^mqrih ^m^p k npm^m^nprimfr rim^mppm^p k mj]k

Onpp phqfrhuh ph^pnLri mju fafrphpfr npn2 ^m^n^ m^hih ^mpq t p^nLri, pmfr fan2np ^mqrim^hp^nLpjmfr hmrimp rihmufrm^mfr ummfr-pmpsfrhph ^2m^nL^p, pmfrh np m2famsnpfrhph ^npp mfr&frm^mqrip ^h ^mhmfr^h ipmgnLgh dmrimfrm^h Umnm^mprimfr qnp&hpfrhph oqmm-qnp&nLri, hfr^hu frmk uhpmh^h^mgnLri: Pmgh mjp, ^ngp ^mqrim^hp^nLpjnLfrnLri ph^m-4mprn.pjnL&p hfrmpm^npnLpjnLfr nLfrh nLppm-Uhnphfr 4hpmhu^h]_ dmrimfrm^h Umnm^mprimfr npn2m^h ummfrpmpmfrhph hpm^mfrmgnLrip, mpmrimpp^mft dmrimfrm^h o^mhrimjmgrimfr qnp&frffrhph oqmmqnp&rimfr mppjnLfrm^hmnL-pjnLfrp, hfr^hu frmk m2famsnph hfrmhqprimfr mumhfimfrp dmrimfrm^h Umnm^mprimfr ri2m-Unijpfrfr:

HLunLrifrmuhphp^ dmrimfrm^h Umnm^mp-rimfr rihpnpfrhpp ^mpnp h&g &2hl, np ^mqtfm-^hp^nLpjnL&thph qnp6nL&hnLpjm& mppjnL&m-^hmnLpjmfr pmp&pmg^m& hm^mp ^mphj^ t ^^pmnhi hhmkjmi ^hpnp&hpp [6, t?hp 431-444]'

• SMART tfhpnp - "U^mrnm^&hpp qma-^hpmg&hinL ^hpnp, npp hh2mmg&nL^ t ppm&g umh^m&nL^& nL tfm&pmtfmu&nLtfp: SMART-p

h&pmppnL^ t mnm^mppm&g&hph hmmnL^ umh^m&nL^ hhmkjm]_ hm^m&mj&.

•f SnLpmhmmnL^ (Specific): Lqmmm^ p&hi^u t gm&^mjh

mppjnL&gp:

• Qm^hih(Measurable): ^^mmm^p q&mhmm^nL^ t ^n&^phm gnLgm&^2^hp^

^pm" 2mhnLjph fi2qpfrm p^hp, &np ^mu&mfijnLphph pm&m^, &hng php^mft ^mfimngh ^im&&hp:

• ^mum&hjh(Attainable) : q&mhmm^nL^ t

hmu&hpL hm^mp m&hpmdh2m nhunLpu&hph mn^mjnLpjnL&p, &hpmnjm]_ m&&&m^mq^p, ^^?ng&hpp, ^m&phpp k hmum&hih dm^m&m^p:

• Upp^mUm&nLpjnL& (Relevant) - ^mpgp, ph hpnp mpdh" ^m&php qnp6mpph]_ rn^jmi &2m&np^& hmu&hinL hmtfmp, q&mhmm^nL^ t hm2^h mn&hin^ frhp^m ^pm^^fim^p k hpmqnpfthihnLpjnL&p:

(Time—bound): UmMm&^mft t gm&^mih dm^^hmp, nph p&pmggnL^ ^hmg t hmu&h]_

• Lni^^fr ^hpnp- Uhpnpp thpmnnL^ t m2^mmm&gh hm^mp ^^Eu^mft dm^m&m^m-gnLjgh hmm^mgnL^, np^& hm^nppnL^ h& ^mpfi p&p^h?nL^&hp: Op^&m^, m2^mmhi 60 pn^h, np^& hm^nppnL^ t mmup pn^h hm&q^um: b^ mju^hu 2mpnL&m^h]_ ^npu g^Ul, m^m hm&qumm&mi 30 pn^h:

• ^hp qnpm^& ^hpnp - Uju rinrnhgnL^fr oq&nL^ t ^mjgmph]_ hhmm&qrimfr phri, hmm^m^hu, hpp fanupp ^hpmphpnLri t pd^mp^fr k shmfi qnpfthp^fr: Unm^&mhhppnLpjnLfr mmin^ pmpp mnm^mpprnfrgfrhphk hfrmpm^np t ^mpqh^, np mnopjmjh rifrmgmft mnm^mppm&pfrhpp ^m-mmph^p pmnfrnLri t m^hj^ hh2S k mppjnL&m^hm: U^hj^fr, pm frmk dmrimfrm^ ^mqmm^ mfr^frm^mfr qnpfthp^ hmrimp:

• tjqhfrhmnLhp^ rimmp^gm- Uju rihpnpfr oqfrnLri t pfrpqfthi h^rifrm^mfr k hp^pnppm^mfr fafrphpfrhpp" hu^npnLpjmfr mm^ ^mhhin^ ftmfrpmphnfr^mftnLpjnLfrp k mnm^mppmfrpfrhpp pmdmfr^nLri hfr hhmkjmi fariphp^.

• Umpknp k hpmmmq,

• Umpknp k n^ hpmmmq,

• mfr^mpknp, pmjg hpmmmq,

• mfr^mpknp k n^ hpmmm^,

U^frhmjm hpknLri t, np mnm^^fr farip^

mnm^mppmfrpfrhpfr mnm^frmhhppnLpjnLfr nLfrhfr: bpUpnpp k hppnpp ^mpqh qnpfthpp frnLjfr^hu nL2mppnLpjnLfr hfr ^mhmfr^nLri, k 2mm ph^phpnLri ppmfrp Umpnp hfr ^usmh^hi oqfrm^mfrfrhp^fr: ^hpmphpnLri t ^nppnpp fariph mnm^mppmfrpfrhp^fr, m^m fanphnLpp t mp^nLri hpm^mfrmgfrhi ppmfrp, hph ihfrnLri t

mqmm dm^m&m^:

• Oq^ ¿hpnq - UpqjnLfrm^hm ¿feng t ¿h&, pmpq mnm^mqpmfrpfrhpp inL&hpL hmtfmp: Uh6m^mu2mmp mnm^mqpmfrpfrhpp pmdm&^nL^ hfr ^npp ¿muhpk npnfrp m^mpm^nL^ hfr mum^fimfrmpmp: Um oq&nL^ t pmpq mnm^mqpmfrpfrhp^ ^mmmpJm& qnp&pfrpmgfr m^h^ ^mnm^mphj^ qmp&frh^ k m^hj^ mfrhmfrqummfrm^ ^pmqnp&tfmfr hm^mp [2, t?hp 167-179]:

^mdmbm^^ ^mnm^wpdrnb dmdmbm^m^^g mhfabninqfrrnbhp

^hp^mjnL^u dmtfm&m^ ^mnm^mp^mt n^npmnL^ ^mfr pmq^mp^^ hmtfrn^mpq^mj^fr ftpmqphp k hm^h^m&frhp, ^u^ ¿2m^nqfrhpp 2mpnL&m^nL^ hfr m^m^nphfr 2nL^m hmfrh frnp m^pmfrpfrhp k pmphjm^hi qnjmpjnLfr nLfrh-gnqfrhpp:

^m^m&m^^ ^npnLumfrhpp fr^mqhgfrhjnL m^h&m^mpq ^nLftnL^p MS Office ^mphp^ ¿^ngn^ ^mummpqphp^ hnup^ o^m^mjm-gm^fr t, ¿mufrm^npm^hu Microsoft Outlook-p mmi^u t ^mhmfr^nq ^nfrmm^m^ ^mq^m-^hp^mfr k npn&^m& m^h&mimj& hfrmpm^n-pmpjnLfrfrhpp: Uju ftpmqphpnL^ umhq&^mft m^jmjfrhp^ 2mhtfmpm№hpp ^mpnq hfr hh2mnLpjm^p ^n^mfrg^h fi^nLfr u^m^mnm^ ^pm ^m^ Pmg^ mjq, hmp^mp t

hm^m^mpq^^ k p^mj^fr hbnmfanu^ m^jmifrhp^ pmqmfrhp^ hmtfmdmtfmgnLtfp: U^kfrnijfr dm^mfrm^, ^n^n^mpjnLfrfrhpp ^mpnq hfr ^mmmp^hi ¿^mjfr ¿h^ ^pm, pmjg qpmfrp

m^mn^mm ^hp^n^ ^^p^frop^frm^hfr ¿h^ mj]_ ^pm: MS Office-p frhpmnnL^ t frmk OneNote ftpmq^pp, npfr mnm^mp^nL^ t pm^m-^mfr^fr mpqjnLfrm^hm qnpft^gm^mq^" mhpu-mmj^fr &2nL^frhpp hh2mnLpjm^p qmum^np^nL^ hfr ^mmmpqfrhp^ ¿h& fru^ qpmnnL^p ^mpnq t mpmq k hmp^mpm^hm ^hp^n^ ^mpnLfrm^h mnLq^n ftmjfrmqpnLpjnLfrfrhp k mhumhnp^m^frhp [7, t?hp 211-212]:

Replicon-p ^hp^ ^pm h^fr^mft ftpmq^p t, npp mpm^mqpnL^ t dm^mfrm^^ ^mnm^mp^mfr hfrmpm^npmpjnLfrfrhp ^fr^hu ¿h&, mjfr^hu tl ^npp ^mqtfm^hp^nLpjnL&frhp^k U2^mmnqfrhpp ^mpnqmfrmfr Replicon-fr oqmmqnp&h frphfrg qnp&pfr^hpfrhp^fr mhqh^mm^nLpjnLfr ^n-famfrghpL hmtfmp, ^u^ ^mq^m^hp^nLpjnLfrfrhp^ qh^m^mpfrhp^ hm^mp ^mfr mmpphp ¿nqrn^frhp, npnfrp oqfrnL^ hfr frpmfrg ^mpqhi frmfamqft^ qfrfrp, hmfimfanpqfrhp^ hm2^^frhpp, m2^mmm^mp&p k m2^mmmfrg^ mpmmqpnqm^mfrmpjnLfrp [4, t?hp 185-188]:

MinuteHound-p frmk «^hp^ ^pm h^fr^mft» dm^mfrm^^ ^mnm^mp^mfr ftpmq^p t, npfr m^mhn^nL^ t pn^np pfrpmgm^mpqhpp ^pm^mfr dm^mfrm^nL^ mhufrhpL hfrmpm^npnLpjnLfr: Uju

ftpmq^pp pm^m^mfr^fr fi^nLfr t ^mpm^hmphpnL^, mjfr nLfr^ pnpp mfrhpmdh2m qnpft^gfrhpp ftmfrpm-phnfr^mftnLpjmfr k mnm^mqpmfrpfrhp^ ^mnm-^mp^mfr hm^mp: Ujfr pnLji_ mmj^u hmu^mfrm]_, ph t m2^mmnL^, n^ n^, npgmfr dm^mfrm^ t ftm^u^hi: Uju tfhfrh^hp^ oqfrnLpjm^p hfrmpm^np t ^pm^mfr dm^mfrm^nL^ 4hpmhu^h]_ m2^m-mmfrgmj^fr qnpftpfrpmgp k pmq^mp^^ mj]_ qnpftpfrpmgfrhp [4, t?hp 193-195):

Google Keep-p tih^mpnfrmj^fr frnpmmhmp t" ^mfrnfrm^np qpmnnL^frhp k hm^mpm^m^^mft gnLgm^frhp urnhqih^nL nLfrm^nLpjm^p, m^hfrm-^mpq ftpmq^pp, npfr m^m^gnL^ t pnjnp p^^mj^fr hmppm^frhp^fr, nLfr^ frmk qfrfrmp^ k o^imjfr mmpphpm^: Google Keep - Google-^ mngmfrg hm^h^mftp pnLj]_ t mmj^u m^frpmppnphfr umhq6h]_ mmpphp fr2nL^frhp gmfr^mgmft ^mjpnL^, npmhq ^m hm^mgmfrg^ hmumfrhj^nLpjnLfr: Google Keep-p hmumfrhj^ t Android-^ q^mmp^^^^g ^mtf hm^hi^mft^g: Uju 6mnmjnLpjnLfrp oqmm^mp t, gmfr^ np gmfr^mgmft umpg^g, npmhq hfrmpm^np t ^nLmp qnpfthi Google hm2M k pn^np hmumfrhj^ qpmnnL^frhpp hmumfrh]^ ^Lhfrhfr [8, t?hp 64-65):

^ngp pfr^hpnLpjnLfrfrhp^ hm^mp TimeMaster mngmfrg dmtfmfrm^mgnijg^ ^mnm^mp^mfr ftpmq^p t, np^ hm^mp ^mp^p ^^m qfrhi uhp^hp, mhqmqphi k ^mpqm^nphi ftpmq^pp uhp^hp^ k m2^mmnqfrhp^ hm^m^mpq^^frhp^ ^pm: Ufrhpmdh2m t pfrqm^hfrp qpmfrg^hi ^mjpnL^, urnhq&hi hm2^4, ^nLmpmqphi m2^mmm^^g-frhp^fr, k jnLpmgmfrynLp m2^mmm^^g tih^mpnfrmj^fr ^numn^ hpm^hp ^ummfrm: ^pmfr^g hhmn m2^mmm^^gfrhpp frnijfr^hu ^qpmfrg^hfr, k hfrmpm^np ^i^fr^ ^hpmhu^hi m2^mmmfrpfrhpp: Opmqp^ hmp^mpnLpjnLfrfr mjfr t, np tfhfrh^hp^fr ^^mjfr ^hmp t qp^ mnfrhi pfr^hpnLpjmfr pn^np mnm^mqpmfrpfrhpp k frm^mqfthpp k pm2^h]_ mnm^mqpmfrpfrhpn m2^mmm^^gfrhp^ ^^^k: SnLpmpmfr^jnLp m2^m-mm^g ^ummfrm 6mfrnLgnL^ mjfr ^mu^fr, ph ^fr^ mnm^mqpmfrpfrhp hfr ^phfr hmfr&frmpmp^h]; ^^2hg^mfr 2frnph^4 n^ ^hfrh^hpp, n^ ^mmm-pnqfrhpp ^hfr ^nnmfrm hmfrq^nL^frhpk 2frnphmfr-qhufrhp^ ^m^ mnm^mqpmfrpfrhp^ ^mmmp^mfr k frm^mqfthp^ frhp^mjmg^mfr mnm^^^m dmtf^hm-frhp^ ¿mu^fr [3, t?hp 73-76]:

ICQ-fr ^frmhpfrhm/^frmpmfrhm hm^hi^mft t, npp hmjmfrnL^ t, ph np m2^mmm^^gfrhpfr hfr frhp^mjnL^u mngmfrg k hfrmpm^npmpjnLfr t mm|^u 2^4hl frpmfrg hhm: ICQ hm^m^mpqfr npn2 ^m^n^ h^hgfrnLtf t hhnm^numj^fr gmfrgp k ^mnnLg^mft t hmfim^npq-uhp^hp u^qpnLfrpn^: bpp qnp&mp^nLtf t, ICQ hmfim^npqp ¿^mfrnL^ t uhp^hp^fr k pn^np^fr mhqh^mgfrnL^ gmfrgnL^ ^p frhp^mjnLpjmfr ¿mu^fr, ^fr^^hu frmk pnLj]_ t mmi^u mhqh^mm^nLpjnLfr ummfrm]_ gnLgmЦnL¿ mpqhfr hmjmfr^mft oqmmmhphp^ ¿mu^fr:

dmd^hmhhpp

3. ^m^h fih2S hmnnLgnLdp 24 dmd ^n^n^nLpjnLhhhph dmuhh ômhnLghpL hmdmp

4. ^npômphph mjghph ^imhm^npnLdp 2 hnqh hhppnLd + mjghinLpjnLhhhph ^imhm^npdmh ummhpmpm

5. ^hnm^numjhh tphhmh SknpnLpjnLhp dhh^k 5 pn^h

6. ^mfim^npphh hndhpghnh mnm^mph nLpmphh^p Qhp hmpgnLdp ummhm^nLg 24 dmd hhmn

7. Ummm^mpmphhphh ^mm^hphhph &km^npnLdp 14 op

8. "UmdmhmqpnLpjnLhp Uhqmmmu^mh hmpgnLdhhph fmhmhh, ^ummg^mô ^mmmu^mhhhph k hmummmnLdhhph phhmdhhmh:

-^mumhhih hh hmk hhmkjmi qnpômnnLjphhpp" $mjihph nLpmp^nLd, hh^hphpnLdhhp, qpnijg hpm^mh dmdmhm^nLd (chat) k hmpnp t mhph nLhhhmi dh fmhh oqm^nphhph dh?k [9, t?hp 111114]:

Skype-p, Zoom, mircosoft team, google meet ôpmqphpp pnLjL hh mmihu hhnmfanun^ k hmdm^mpq^n^ hmqdm^hp^h hmhph^nLdhhp hpm^mh dmdmhmhnLd, nLpmphh hmpnppm-qpni.pjnLh, ^mj^hp, h^mphhp k mj]h, npnhf hhmpm^npnLpjnLh hh mmjhu mppjnLhm^hmnphh hmnm^mph m2fammmhpmjhh dmdmhmhp:

«^mpmmnLu» ^mqdrn^hp^nLpjnLÙnLd drndrnbrn^fr ^mnm^wpdmù mp^jnLÙm^bmnLpjmù piii|ià|iiiigrîiiili nLrçpùhpp

«^mpwrnniu» nLunidhm^mh hhhmpnhnLd m2^mmnLd t dnm 20 hnqh, npmhp pmgmhmjnLd

tp dmdmhmhh hmnm^mpdmh hummh dhfam-

hhqdhhp, npp hmhqhgph tp m2fammmhphhph hhmmq&qdmh hmd n qmafirafi hmmmpdmh, nph tl hp hhpphh hmhqhgph t hmfimfanpphhph h^mqdmhp: HLunLdhmuhphp^ hmqdm^hp^nL-pjmh dmdmhmhh hmnm^mpdmh hhdhmfahphp-hhpp" mnm^mph^hl t hnp^npmmhU dmdmhmhh

hmnm^mpdmh dh^ pmhm^m^mh gnLgmhh2hhph 2mpp, npp hmphih t mpmq umbpôhi k hhpmnh ^npp phqhhunLd (UpjnLumh 1): frh^hu hpknid t mpjnLumhhg, mjp dh?ngmnni.dhhpp ^hh hhpm-ppnLd qqmjh hjnLpm^mh ômfauhp, pmhh np hmqdm^hp^m^mh phnijph qnpôhfhhp hh: mnhhp^ ^npp phqhhuh mnmh&hm-hmmhnLpjnLhhhpp" hmphjh t hhpmpph, np dmdmhmhh hmnm^mpdmh hdmh ummhpmpm-hhph hhshqpdmh ^pm ômfau^mô dmdmhmhp qqmjhnphh m^hjh fh hhhh, fmh fan2np hmqdm^hp^nLpjnLhhhpnLd: Pmgh mjp, hdmh hmdm^mpqh hhpmppnLd t fi^nL&nLpjnLh, mjuhhph mpmq ^n^n^nLpjnLhhhp hmmmphpi. nLhm^nLpjnLh" hm^^mô hmqdm^hp^nLpjmh phnLpmqphphg, qnpônLhbnLpjmh mhum^hg, hh^hu hmk qh^m^mpnLpjmh k m2^m-mmhhghhph gmh^nLpjnLhhhphg:

frh^hu hmk hmqdm^hp^nLpjmh mnm-gmph^hl t hhpphhi Microsoft Outlook-h, np^hu dmdmhmhh hmnm^mpdmh ôpmqhp, nph m^hjh hmjmhh t np^hu tl^numh hmfimfanpp: UjhnLmdhhmjhh4, mjh ihmpdhp tihhmpnhmjhh hmppmh t, npp hmdmmhpnLd t opmgnijgh, mnm^mppmhphhph dmdmhmhmgnijgh, hu^npnL-pjmh, hnpmmhmph, hnhmm^mhhph k hmhph-^nLdhhph hmqdm^hp^dmh k hmnm^mpdmh qnpômnnijphhpp" pniji mmp^ mppjnLhm^hmn-phh hmnm^mphi dmdmhmhp k mnm^mppmhp-hhpp: Uju ôpmqhpp hhm^npnLpjnLh hmm"

- hpm^mhmghhi hmqdm^hp^h qnpô-mnnijphhp,

- m2^mmhi tihhmpnhmjhh ^numh hhm" umhpôhi, fadpmqphp ummhmp nLpmphh]_ tlhhmpnhmjhh hmdm^mqpnLpjnLh" nLhhhm^n^ gmhhmgmô pmhm^nLpjmdp pppm^mhm^hhpnLd ^mhh^nL hhmpm^npnLpjnLh;

- hmdm^mpqhi k mhunpm^mh hhphmjmghh]_ phpmghh qnpôhpp, ^hphphhpp k qnpônL-hhnLpjnLh,

- ^mh^mhh]_ hmughhhph qppnijh" hnhmm^mhhpp phdmmhh pppm^mhm^hhpnLd ^dpm^nph^nL nLhm^nLpjmdp" jnipmpmhynip

pmdmhnpph hmdmp mhhpmdh2m pninp

mhph^nLpjnLhhhpn^,

- nLhhhmi mnm^hmhhpp ^hphphhph gmhh,

U^jnLum^ 1. dwûwâwfyfr fywnwtfwpûwâ gwâwfywtywâ

gnLgwàfoàhp

№ SnLgmhh2 ^mhm^m^mh mnnLdn^

1. U2^mmmhphg hhmn

ipmgnLgh^ hmd

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

hm^hpmi n^ m^hjh, fmh 1 dmd

dmdmhmhp. n^ m^hjh, fmh 30

Uhhh^hphhp, pn^h

U2^mmnphhp

2. Unm^mppmhphhph hmmmpdmh 24 dmd

-nLÜhüшl_ шпш^Цш шnш2шqpшÜ£Ühp^ к ^pшцшpànLpJnLÜühp^ йши^ ш^т^шт h^h-gnLÚühp^ hüшpш4npnLpJnLÜ,npü oqmшqnpönqp ^pnq t ^ügünLpnijü Цшpqш4nphl:

Шфпф^п^ ^pnq hüg Ü2h]_, np hш2nq Цшnш4шpnLÚp mшpphp mhfaünpq^-ühp^ к dшúшüшЦ^ Цшnш4шpúшü mhfaü^uijfr qpшqhm hшúшqpnLpJnLÜ t: Ц^кйт^ 0шйш-üшЦ, dшúшüшЦ^ Цшnш4шpúшü qnpöpüpшgnLÚ шЬhpшdh2m t oqmшqnpöhl_ mbqh^m^m^ü mhfaünpq^ühp к öpшqphp, npnüg hh2mшgünLÚ hü dшúшüшЦ^ öш^uhp^ hш24шnnLÚü nL ^hppLÖnLpjnLÜp, fi^nLÜ ЦшpfiшdшúЦhm к hp^-pшdшúЦhm щ]_шüшЦnpnLÚp, únLmgmj^ü к hipmj^ü mhqh^m^nLp^ü Цшnш4шpnLÚp: ^mü pшqúшp^4 öpшqphp" dшúшüшЦ^ Цшnш4шpúшü qnpöpüpшgühpp ш4mnúшmшgühlnL hшúшp, ишЦщ-jü öpшqp^ pürnpnLpjnLÜp Цш^Цшй t тфш^ ^qto^hp^rnp^ü ^qto^hp^^^ü й2ш-^nLjp^g к nшqúш4шpnLpJnLÜ^g: U^mjü mju qh^nLÚ mjü qpшЦшü шqqhgnLpJnLÜ ЦnLÜhüш JnLpшgшü^JnLp ш2^штшЦд^ шpmшqpnqшЦш-ürnp^ü к шúpnq2 ЦшqúшЦhpщnLpJшü qnpönLÜhrnp^ü ^ш:

Oqmiqnpö^iö qpilibnLpjib giuíili

1. Архангельский В. А., Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. - M.: Альпина Паблишер, 2015. -1б8 с.

2. Болотова А. К. Психология организации времени, Учебник. - M.: Аспект Пресс, 2012. -254 с.

3. Кеннеди Дэн, Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль. - M.: Альпина Паблишер, 2022. - 195 с.

4. Латкин А., Технологии, которые изменили мир. - M.: Mанн, Иванов и Фербер, 2014. -3б0 с.

5. Травин В. В., Управление персоналом предприятия. - M.: Дело, 2012. - 254 с.

6. Урбанович А. А., Психология управления: Учебник. Пособие. - Mинск. Урожай, 2011. - б40 с.

7. Шапар В. Б., Этика и психология управления. Учебник. Пособие. - Ростов: б/д. Феникс, 2012. -384 с.

8. Dearmon Anna. K., Time Management Essentials: The Tools You Need to Maximize Your Attention, Energy, and Productivity Paperback , 2023. - 217p.

9. Mendez Violet, Time Management for the Overwhelmed: Be More Productive, Less Stressed, and Accomplish More Than You Ever Imagined (Time Management and Productivity) Paperback, 2022. - 132 p.

Сдана/^шй&йф11 10.0б.2024 Рецензирована/0-рш^пиф11 17.0б.2024 Принята/£йщьйф11" 19.0б.2024

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.