CC BY
7
Posokhov, I. M. Teoretychni ta praktychni aspekty upravlinnia ryzykamy korporatsii [Theoretical and practical aspects of corporate risk management]. Kharkiv: Slovo, 2014.
Posokhov, I. "Manage risks in the corporation". European Applied Sciences, no. 7 (2013): 147-149.
Sweeting, P. Financial Enterprise Risk Management (International Series on Actuarial Science). Cambridge: Cambridge University Press, 2011.
Vitlinskyi, V. V. Analiz, otsinka i modeliuvannia ekonomich-noho ryzyku [Analysis, assessment and modeling economic risks]. Kyiv: DEMIUR, 1996.
Vnukova, N. M., and Smoliak, V. A. Ekonomichna otsinka ryzyku diialnosti pidpryiemstv: problemy teorii ta praktyky [Economic evaluation of the risk of enterprises: problems of theory and practice]. Kh. : INZhEK, 2006.
УДК 339.137.2
ТЕОРЕТИЧН1 ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛ1ННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖЖСТЮ ПРОДУКЦП
© 2016
ПАС1ЧНИК I. Ю.
УДК 339.137.2
Паачник I. Ю. Теоретичн положення управлшня конкурентоспроможнктю продукци
Стаття присвячена викладенню теоретичних положень щодо управлшня конкурентоспроможнктю продукцп. У процес анал'ву дефЫцш «кон-курентоспроможн'сть продукцп» з'ясовано, що Bci наведенi поняття носять скорше системно-описовий характер, не враховуючи динам'шу по-казника конкурентоспроможностi продукцп в короткостроковому пер'юд'> та можлив'сть управлшня показником конкурентоспроможностi та здатн'сть виробника продукцп адаптувати и до зовшштх умов. Тому автором запропоновано власне визначення поняття «конкурентоспро-можнсть продукцп», вiдмiннiсть якого мктиться у врахувант динамiчного характеру об'екта управлшня в короткостроковому перод'!, що дозволяв об(рунтувати використання специфiчних метод'в моделювання при формувант маркетинговой' стратеги. Кр!м того, у робот'> про-анал'вовано класиф'жаци фактор'в конкурентоспроможност'1 продукцита запропоновано доповнити кнуючу класиф'жацж маркетинговими та со^ально-культурними факторами.
Кпючов'1 слова: конкурентоспроможнсть продукцп, управлшня конкурентоспроможнктю продукцп, маркетингова стратег'т, продук^я, фак-тори конкурентоспроможност'1 Рис.: 1. Вбл.: 11.
Паачник 1нна Юрп'вна - старший викладач кафедри бухгалтерського облку, Харювський нацональний економiчний ушверситет !м. С. Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харщ 61166, Украна) E-mail: dsi132303@gmail.com
УДК 339.137.2
Пасичник И. Ю. Теоретические положения управления конкурентоспособностью продукции
Статья посвящена изложению теоретических положений по управлению конкурентоспособностью продукции. В процессе анализа дефиниций «конкурентоспособность продукции» определено, что все приведенные понятия носят скорее системно-описательный характер, не учитывая динамику показателя конкурентоспособности продукции в краткосрочном периоде и возможность управления показателем конкурентоспособности, а также способность производителя продукции адаптировать ее к внешним условиям. Поэтому автором предложено собственное определение понятия «конкурентоспособность продукции», отличие которого содержится в учете динамического характера объекта управления в краткосрочном периоде, позволяет обосновать использование специфических методов моделирования при формировании маркетинговой стратегии. Кроме того, в работе проанализированы классификации факторов конкурентоспособности продукции и предложено дополнить существующую классификацию маркетинговыми и социально-культурными факторами. Ключевые слова: конкурентоспособность продукции, управление конкурентоспособностью продукции, маркетинговая стратегия, продукция, факторы конкурентоспособности. Рис.: 1. Библ.: 11.
Пасичник Инна Юрьевна - старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Науки, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: dsi132303@gmail.com
UDC 339.137.2
Pasichnyk I. Yu. Theoretical Provisions of the Management of Products Competitiveness
The article is concerned with expounding theoretical provisions of the management of products competitiveness. In the course of analyzing definitions of the «products competitiveness» has been stipulated that all these concepts are rather systematically-descriptive, not taking into account dynamics of the indicator of competitiveness of production in the short term and possibility of control of competitiveness indicator, and the ability of a manufacturer to adapt its products to external conditions. Therefore the author has suggested its own definition of «products competitiveness», which differs due to consideration of the dynamic nature of the control object in the short term, allowing to substantiate the use of specific methods of modeling in the formation of marketing strategy In addition, the publication analyzes classifications of factors of products competitiveness and proposes to expand the existing classification with addition of marketing and socio-cultural factors. Keywords: competitiveness of products, management of products competitiveness, marketing strategy, products, factors of competitiveness. Fig.: 1. Bibl.: 11.
Pasichnyk Inna Yu. - Senior Lecturer of the Department of Accounting, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (9a Nauky Ave, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: dsi132303@gmail.com
Проблема шдвищення piBM конкурентоспроможност продукци e aктyaльним питанням. Сучас-ний стан економжи Украши характеризуемся динaмiчнiстю зовншнього середовища, зниженням пла-тоспроможност населення, загостренням конкурентно": боротьби, тяжким фшансовим станом бкьшост шдпри-емств, викликаним кризовими явищами. У зв'язку з цим
виникае необхцнкть y вдосконаленш управлшня конкурентоспроможнктю продукци шляхом використання сучасних принцишв управлшня, забезпечення страте-пчного тдходу до планування дшльност шдприемств. З вищесказаного можна зробити висновок про те, що проблема обгрунтування теоретичних положень управлшня конкурентоспроможнктю продукци в^чизняних
шдприемств та шдвищення и р1вня е актуальним питан-ням, вир1шенню якого 1 присвячуеться дана робота.
Анал1з л1тературних джерел св1дчить про рГзно-ман1ть тлумачень терм1на «конкурентоспроможн1сть продукцГ!» 1 дозволяе зробити висновки про наявшсть р1зних п1дход1в до визначення И сутностГ Так, Фазл1ах-метов Р. Г., Кшерман Г. Я. [9] при тлумаченш конкуренто-спроможност1 наголошують на в1дм1нност1 в1д товару-конкурента. Азоев Г. Л. [1], Орлов П. А., Мщенко В. В. [7] розглядають конкурентоспроможшсть як характеристику продукци, яка забезпечуе виробников1 успГх на зовн1шньому 1 внутршньому ринках, комерц1йний успГх (прибутковкть). Фатхутдинов Р. А. [10], Л1фиц I. М. [5] при визначенш конкурентоспроможност1 продукцГ! наголошують на пор1внянш з аналог1чними продуктами на ринку, Малхасьян Л. С. [6], Б. В. Буркинський, В. М. Осипов, О. В. Молша та шш [3] анал1зують конкурентоспроможшсть продукци за р1внем задоволення потреб споживача, задоволення конкретно! потреби певно-го ринку. Проте вс1 наведен1 поняття носять, скор1ше, системно-описовий характер, тобто говорять про те, що 1з себе представляе саме поняття «конкурентоспроможшсть», не враховуючи динам1ку показника конкуренто-спроможност1 продукцГ! в короткостроковому перюд1 та можлив1сть управл1ння показником конкурентоспро-можност1 та здатн1сть виробника продукци адаптувати И до зовншнГх умов.
На основ1 викладеного можна сформулювати мету статт1, яка полягае в уточненш поняття «конкурентоспроможн1сть продукци» в напрям-ку його адаптування до вимог пришвидшення реакцГ! на змши конкурентних умов та у формуванш теоретичних положень управл1ння конкурентоспроможшстю продукцГ! на основ1 маркетингово! стратеги, а також у вид1-ленн1 фактор1в конкурентоспроможност1 продукци.
НайбГльш узагальнене визначення поняття «кон-курентоспроможност1 товару» наведено у [2, с. 194]: + властив1сть (сукупн1сть властивостей) товару та його серв1су, яка характеризуеться ступенем реального або потенцшного задоволення ним конкретно! потреби, пор1вняно з аналопчними товарами, представленими на цьому ринку; + характеристику товару, що в1дображае його в1дм1нн1сть в1д товару-конкурента за ступенем в1дпов1дност1 конкретнш суспГльнш потреб1 та за витратами на и задоволення; + спроможшсть товару в1дпов1дати вимогам да-
ного ринку в перюд, що анал1зуеться; + здатн1сть витримувати конкуренц1ю на ринку (наявшсть вагомих переваг над виробами ш-ших товаровиробник1в).
З точки зору автора, це визначення також не е повним, тому що не враховуе динам1чний характер кон-курентоспроможност1 продукци як об'екта управлшня, а посилаеться тГльки на задоволення потреб, в1дмшно-ст1 в1д товару-конкурента та наявн1сть переваг.
На думку автора, конкурентоспроможшсть продукци як об'ект управлшня - це динам1чна характеристика, яка складаеться шд впливом як зовншнГх, так
1 внутршшх фактор1в, 1 в кожний момент часу може бути виражена бГльш високим у пор1внянш з товарами-конкурентами сп1вв1дношенням сукупност як1сних характеристик продукцГ! та витрат споживача на и при-дбання та споживання, що забезпечуе продукцГ! переваги на певному ринку або його сегментГ
Прийняття такого трактування конкурентоспро-можност продукцГ! дозволило розробити концептуаль-ну схему управлшня конкурентоспроможшстю продукцГ! на основ1 маркетингово! стратеги (рис. 1).
АналГз зовншнього середовища дозволяе вид1-лити основн1 передумови, як1 викликають необ-х1дн1сть управл1ння конкурентоспроможн1стю продукцГ!. До них належать нестабГльшсть зовншнього середовища, дГ! конкурент1в, як1 призводять до знижен-ня конкурентоспроможност1 продукцГ! на в1дпов1дному ринку (сегмент1), та початково незадовГльний, низький р1вень конкурентоспроможност1 продукцГ!.
ВидГлеш передумови дозволяють сформувати ос-новн1 завдання управл1ння конкурентоспроможшстю продукцГ! на основ1 маркетингово! стратеги:
+ виб1р маркетингово! стратегГ! в процей управ-
л1ння конкурентоспроможн1стю продукцГ!; + досягнення бажаного р1вня продаж1в продукцГ!; + п1двищення рГвня конкурентоспроможносп продукцГ! до бажаного.
Щ завдання вир1шуються за допомогою системи шдтримки прийняття р1шень, яка поеднуе базу даних, в1дпов1дний 1нструментар1й та блок ршень.
База даних мктить так1 вих1дн1 дан1: + даш для анал1зу зовн1шнього середовища; + дан1 для анал1зу внутр1шнього середовища; + дан1 про стан попиту на продукцш п1дприем-ства;
+ даш про р1вень конкурентоспроможност1 продукцГ! товаровиробника.
Як шструментарш автором пропонуеться вико-ристовувати 1м1тац1йну модель управлшня обсягом про-даж1в продукцГ!, матрицю оц1нювання ефективност1 маркетингово! стратегГ! та розроблеш методичн1 положення щодо оц1нювання конкурентоспроможност1 продукцГ!.
Для ефективного використання зазначеного ш-струментар1ю автором застосовуються так1 методи до-сл1дження, як абстрактно-логiчний та структурно-логiчний аналiз - для обгрунтування концептуальних положень управл1ння конкурентоспроможн1стю продукцГ! на основ1 маркетингово! стратегГ!; графiчний -для в1дображення динам1ки розрахованих показник1в та схематичного представлення результат1в досл1дження; експертт методи - для формування вих1дно! шфор-мацГ! з досл1дження техн1чних характеристик виробу; iмiтацiйне моделювання - для в1дображення взаемодГ! елемент1в маркетингово! стратегГ! в процей функцюну-вання системи регулювання обсягш продаж1в продукцГ!; метод сценарив - для вибору маркетингово! стратегГ! на основ1 результайв роботи системи регулювання обсяпв продаж1в продукцГ!; методи теори автоматичного управлшня - для побудови системи управлшня конкурентоспроможшстю продукцГ! на основ1 змши еле-
Передумови вдосконалення управлшня конкурентоспроможнктю продукцм
Нестабтьнкть зовнГшнього середовища
ДГ|' конкурентГв
Низький рГвень КС продукцГ''
Методи дослщження:
• абстрактно-логГчний аналГз;
• структурно-логГчний аналГз;
• графГчний;
• експертнГ методи;
• ¡М1тац1йне моделювання;
• метод сценарив;
• метод теорГ'' автоматичного управлГння;
• метод подГбностГ
Задач1 управлшня КС продукцм на основ1 маркетинговой" стратеги
ВибГр маркетингово'''
стратеги управлГння КС продукцГ''
Досягнення бажаного рГвня продажГв продукцГ''
ПГдвищення рГвня КС продукцГ'' до бажаного
Ж
База даних
ВихГднГ данГ:
• данГ аналГзу зовнГшнього середовища;
• данГ аналГзу внутрГшнього середовища;
• дан про стан попиту на продукцГю пщпривмства;
• дан про рГвень КС продукцГ' пГдпривмства
СППР
ж
ОПР
керГвництво пГдпривмства спГвробГтники вГддГлу маркетингу;
спГвробГтники дослГдницьких пГдроздГлГв
1нструментарш
1мГтацГйна модель управлГння обсягом продажГв продукцГ''
Матриця оцГнювання ефективностГ маркетингово''' стратеги
МетодичнГ положення щодо оцГнювання конкурентоспроможностГ продукцГ''
Блок ршень
Досягнення бажано''' частки ринку
Формування маркетингово'' стратеги управлГння КС продукцГ''
Рис. 1. Концептуальна схема управлшня конкурентоспроможнктю продукцм на основi маркетингово! стратеги Джерело: авторська розробка.
ментш маркетингово! стратеги; метод подiбностi - для обгрунтування доцГльностГ включення параметра ште-грованого енергетичного в1дгуку системи на збурення при оцшщ кон'юнктури ринку в процей розрахунку по-казника р1вня конкурентоспроможност1 продукцГ!.
Також запропонована концептуальна схема управлГння конкурентоспроможнктю продукцГ! враховуе блок ос1б, яю приймають ршення в1дпов1дно до видГле-ного блоку р1шень. До таких ос1б належать кер1вництво п1дприемства, сшвробГгники в1ддГлу маркетингу та до-сл1дницьких шдроздшв, як1 за допомогою вищеназва-них метод1в досл1дження формують блок ршень щодо формування маркетингово! стратеги в процеа управ-
л1ння конкурентоспроможн1стю продукци та досягнення бажано! частки ринку.
Конкурентоспроможнкть продукцГ! залежить в1д багатьох чинник1в, м1ж якими кнуе причинно-насл1дковий зв'язок. 1снуе велика кГльккть кла-сиф1кац1й фактор1в конкурентоспроможност1 продукцГ!. Наведемо деяк1 з них.
На думку Л1фиця I. Ф. [5], конкурентоспроможшсть товару формуеться в умовах внутршнього середовища - шдприемства-виробника Г шдприемства-про-давця Г зовншнього середовища - галузГ кра!ни, св1то-вого ринку. Тому вш подГляе фактори таким чином:
+ фактори, що впливають на рiвнi пiдприeмства,
називаються мiкрофакторами; + фактори, що впливають на рiвнi галузГ (регю-
ну), - мезофакторами; + фактори, що впливають на рiвнi кра!ни, свгго-вого ринку, - макрофакторами.
Також Лiфиць I. Ф. стверджуе, що при оцiнцi кон-курентоспроможностi продукцЦ з позицЦ споживача ви-робничi, збутовГ, ринковi можливост пГдприемства по-виннi також розглядатися як фактори конкурентоспро-можностi.
За класифжащею Гарбацевiча С. Л. [4] фактори конкурентоспроможностГ подгляють на:
+ «зовншш фактори: iнституцiональнi фактори (полiтичнi, економiчнi та правовi), а також де-термiнанти, що включають кон'юнктуру зов-нiшнього середовища i рiвень конкуренцЦ на ринках, форми i методи державного регулюван-ня економiчних процесiв, параметри сшввгдно-шень сукупного попиту та сукупно! пропозицГ!, особливост формування цiн на фактори ви-робництва;
+ внутршш фактори: визначаються вимогами споживачiв: цiна, якiсть, термiни будiвництва, гарантiйне та сервiсне обслуговування».
Класифжацш факторiв конкурентоспроможностi за Трубiлiним А. I. виглядае таким чином [8]:
+ «фактори зовншнього формування - тенденцГ! розвитку економiки i ринку, НТП, змши в струк-турi споживання, коливання кон'юнктури, склад конкуренпв, iмiдж i престиж пiдприемства; + показники якот товару - показники, що ви-значаються чинними стандартами, нормами, рекомендацшми; сюди ж вгдносяться гарант! безпеки, збереження продукцЦ; + економiчнi показники - показники, що форму-ють собiвартiсть i цiну товару».
Найбгльш комплексно i докладно фактори конку-рентоспроможностi товару представлен у працi Р. А. Фатхутдинова «Глобальна конкурентоспро-можнiсть: шструменти системного розвитку» [11]. Автор роздглив всi фактори на зовнiшнi i внутрiшнi, а також, крiм того, що навiв !х перелiк, ще й вказав спрямованiсть !х впливу на конкурентоспроможнГсть товару.
Зовтшт фактори: + рiвнi конкурентоспроможностi кра!ни, галузi, регiону, пiдприемства, що випускае продукцш (при збiльшеннi кожного з цих показниюв по-лiпшуються всi штегральш та частковi показники конкурентоспроможностГ продукцЦ); + сила конкуренцЦ на виходi системи, серед и конкурентГв (старих i нових); на входi системи, серед постачальникiв предметiв виробництва; серед товарiв-замiнникiв (збгльшення штен-сивносп конкурентно! боротьби пiдвищуе конкурентоспроможнГсть продукцЦ); + поява нових потреб у споживачiв (знижуе конкурентоспроможнГсть вироблено! продукцЦ);
+ рiвень оргашзацЦ виробництва, працi та управлГння у посередникiв i споживачiв продукци, що випускаеться пiдприемством (пiдвищення рГв-ня органiзацГi пiдвищуе конкурентоспроможнГсть продукцЦ); + активнiсть так званих контактних аудиторiй (громадських органiзацiй, товариства спожива-чГв, ЗМ1 г т. п.) (зГ збгльшенням !х активност кон-курентоспроможнiсть продукцЦ пГдвищуеться).
Внутршт фактори: + патентоспроможнГсть (новизна) конструкци продукцЦ (з пГдвищенням патентоспроможно-стГ (новизни) продукцЦ пГдвищуеться 11 конкурентоспроможшсть); + рацГональнГсть органГзацГйних Г виробничих структур пГдприемства (якщо структура вГд-повГдае принципам рацюналшаци структур Г процесГв, то вона таким чином сприятиме шд-вищенню конкурентоспроможностГ продукцЦ); + конкурентоспроможнГсть персоналу пГдприемства (шдвищення конкурентоспроможностГ персоналу шдвищуе конкурентоспроможнГсть продукцЦ);
+ прогресивнГсть шформацшних технологГй (зГ збгльшенням питомо! ваги прогресивних технологГй пГдвищуеться конкурентоспроможнГсть продукци);
+ прогресивнГсть технологГчних процесГв Г устат-кування (зГ збгльшенням питомо! ваги прогресивних технологГй пГдвищуеться конкурентоспроможнГсть продукци); + науковий рГвень системи управлГння (зГ збгль-шенням юлькост застосовуваних наукових шд-ходГв, принципГв Г сучасних методГв управлГння пГдвищуеться конкурентоспроможнГсть продукци);
+ обгрунтовашсть мга! пГдприемства (його мкш мае бути орГентована на досягнення конкурентоспроможностГ пГдприемства та його продук-
цГ!) [11].
У зв'язку з неоднозначшстю, розма!ттям та не-визначенГстю факторГв конкурентоспроможностГ продукци на основГ проведеного дослдження лГтературних джерел, на думку автора, найбгльш прийнятним мае бути загальна класифГкацГя факторГв конкурентоспроможностГ за !х ознаками.
Узагальнюючи вищевикладене, всГ фактори конкурентоспроможностГ продукцЦ можна роздглити за дво-ма головними ознаками: зовншш та внутршш. Своею чергою, на нашу думку, зовншш фактори е макрофакторами, тому що формуються на рГвш кра!ни, свГтового ринку, а внутршш - мжрофакторами, оскгльки формуються на рГвш пГдприемства.
Також, на думку автора, класифжацш факторГв конкурентоспроможностГ продукцЦ необхгдно допов-нити такими факторами:
+ маркетинговi фактори, яю включають окрГм реклами та ГмГджу марки, компани, також правильно побудовану оргашзацшну структуру служби маркетингу та професшшсть и фахГв-
щв. Продукц1я може в1дпов1дати як яюсним, так 1 ц1новим характеристикам, але за рахунок неефективно! роботи маркетингово! служби програвати на ринку та бути неконкуренто-спроможною; + сощально-культурт фактори, як1 розр1зняють за такими напрямками, як сощальш групи, со-ц1альн1 класи та культурн1 цшностГ Наприклад, корисн1сть та ц1на товару для потенцшного по-купця буде р1зна залежно в1д культурних цш-ностей (!х рол1 в суспкьствГ до себе особисто та ш.), соц1ального класу, сощально"! групи (стать, в1к, раса, нац1ональн1сть, профейя, мкс-це проживання, дох1д, осв1та та ш.).
ВИСНОВКИ
Таким чином, запропонован1 теоретичн1 положен-ня управл1ння конкурентоспроможшстю продукцГ! та Г! визначення, в1дмшшсть яких м1ститься у врахуванн1 ди-нам1чного характеру об'екта управл1ння в короткостро-ковому пер1од1, дозволять використовувати специф1чш методи моделювання при формуванш маркетингово! стратеги. Кр1м того, доповнена класифжац1я фактор1в дозволить товаровиробникам бкьш рац1онально сфор-мувати систему управлшня конкурентоспроможн1стю продукцГ!. У подальшому плануеться продовжити досл1-дження в напрямку врахування впливу видГлених фак-тор1в конкурентоспроможност1 продукцГ! при вибор1 маркетингово! стратеги. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. - М. : Центр экономики и маркетинга, 2013. - 208 с.
2. Барабась Д. О. Пщвищення конкурентоспроможносп пщприсмств за умов загальноекономiчно''' кризи / Д. О. Барабась // Стратепя економiчного розвитку Укра'ни. - 2013. - № 33. -С. 192-197.
3. Буркинський Б. В. Соцiально-економiчний розвиток репоыв Укра'шського Причорномор'я : теорiя, методолопя, практика : монографiя / Б. В. Буркинський, В. М. Осипов, О. В. Мо-лша та ^н.] ; за ред. : Б. В. Буркинського ; Нац. акад. наук Укра'ни, 1н-т пробл. ринку та екон.-екол. дошдж. - Одеса : 1н-т пробл. ринку та екон.-екол. дослщж., 2010. - 374 с.
4. Гарбацевич С. Л. Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий Республики Беларусь : автореф. дисс. ... канд.. экон. наук : 08.00.05 / С. Л. Гарбацевич - Мн. : Акад. упр. при Президенте РБ, 2002. - 20 с.
5. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг / И. М. Лифиц. - М. : Юрайт, 2013. - 448 с.
6. Малхасьян Л. С. Управление конкурентоспособностью продукции промышленных предприятий : автореф. диссер. ... канд. экон. наук / Л. С. Малхасьян. - Краснодар, 2007. - 21 с.
7. Орлов П. А. Организационно-экономические аспекты оценки конкурентоспособности продукции машиностроения / П. А. Орлов, В. В. Мищенко // Управлшня розвитком : збiрник наукових статей Харювського нацюнального економiчного уыверситету. - 2006. - № 7, спецвипуск: Мiжнародна науково-практична конферен^я «Актуальш проблеми управлшня еко-номiчними процесами промислових пщприсмств», 14-15 листопада 2006 р. - С. 198-201.
8. Трубилин А. И. Конкурентоспособность продукции и предпринимательских услуг / А. И. Трубилин, В. И. Гайдук, В. В. Бе-резенков // Научный журнал КубГАУ. - 2012. - № 75 (1). - С. 1-25.
9. Фазлиахметов Р. Г. Инновации как способ повышения конкурентоспособности / Р. Г. Фазлиахметов, Г. Я. Киперман // Креативная экономика. - 2014. - № 3 (87). - С. 58-74.
10. Фатхутдинов Р. А. Экономика знаний и инструменты конкурентоспособной экономики / Р. А. Фатхутдинов // Современная конкуренция. - 2008. - № 6. - С. 137-143.
11. Фатхутдинов Р. А. Глобальная конкурентоспособность: инструменты системного развития / Р. А. Фатхутдинов -М. : Стандарты и Качество, 2009. - 464 с.
Науковий KepiB^K - Пилипенко А. А., доктор економ1чних наук, професор, завщувач кафедри бухгалтерского обл1ку Харгавського нацюнального ушверситету 1меш Семена Кузнеця
REFERENCES
Azoev, G. L. Konkurentsiya: analiz, strategiya i praktika [Competition: analysis, strategy and practice]. Moscow: Tsentr ekono-miki i marketinga, 2013.
Barabas, D. O. "Pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv za umov zahalnoekonomichnoi kryzy" [Improving the competitiveness of enterprises in terms of overall economic crisis]. Stratehiia ekonomichnoho rozvytku Ukrainy, no. 33 (2013): 192-197.
Burkynskyi, B. V. et al. Sotsialno-ekonomichnyi rozvytok re-hioniv Ukrainskoho Prychornomoria : teoriia, metodolohiia, praktyka [Socio-economic development of regions Ukrainian Black Sea Region: Theory, methodology, practice]. Odesa: In-t probl. rynku ta ekon.-ekol. doslidzh., 2010.
Fazliakhmetov, R. G., and Kiperman, G. Ya. "Innovatsii kak sposob povysheniya konkurentosposobnosti" [Innovation as a way to boost competitiveness]. Kreativnaya ekonomika, no. 3 (87) (2014): 58-74.
Fatkhutdinov, R. A. "Ekonomika znaniy i instrumenty konkurentosposobnoy ekonomiki" [Knowledge Economy and the tools of a competitive economy]. Sovremennaya konkurentsiya, no. 6 (2008): 137-143.
Fatkhutdinov, R. A. Globalnaya konkurentosposobnost: in-strumenty sistemnogo razvitiya [Global competitiveness: the system development tools]. Moscow: Standarty i Kachestvo, 2009.
Garbatsevich, S. L. "Organizatsionno-ekonomicheskiy me-khanizm obespecheniya konkurentosposobnosti predpriyatiy Re-spubliki Belarus" [Organizational-economic mechanism of maintenance of competitiveness of enterprises of the Republic of Belarus]. Avtoref. dis.... kand. ekon. nauk: 08.00.05, 2002.
Lifits, I. M. Konkurentosposobnost tovarov i uslug [The competitiveness of goods and services]. Moscow: Yurayt, 2013.
Malkhasyan, L. S. "Upravlenie konkurentosposobnostiu produktsii promyshlennykh predpriyatiy" [Management of competitiveness of production of industrial enterprises]. Avtoref. disc. ... kand. ekon. nauk, 2007.
Orlov, P. A., and Mishchenko, V. V. "Orhanizatsionno-ekono-micheskiye aspekty otsenki konkurentosposobnosti produktsii mashinostroyeniya" [Organizational-economic aspects of the assessment of the competitiveness of engineering products]. Aktual-ni problemy upravlinnia ekonomichnymy protsesamy promyslovykh pidpryiemstv. Kharkiv, 2006. 198-201.
Trubilin, A. I., Gayduk, V. I., and Berezenkov, V. V. "Konkurentosposobnost produktsii i predprinimatelskikh uslug" [Competitive products and business services]. Nauchnyy zhurnalKubGAU, no. 75 (1) (2012): 1-25.
