CC BY
69
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ ОМСКИЙ НАУЧНЫЙ ВЕСТНИК № 1 (125) 2014
УДК 65015 Д. И. ЧЕРНЯВСКИЙ
К. В. КАТЫК Д. В. РУДАКОВ
Омский государственный технический университет
ПО «Полет» — филиал ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М. В. Хруничева», г. Омск
ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ КОНСТРУИРОВАНИЕ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА КРУПНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ГОРОДА
Предложена концептуальная модель трудового потенциала, отражающая его основные свойства — структуру, механизм функционирования, внешние и внутренние отношения. Разработана схема многоуровневого подхода к системному изучению трудового потенциала. Полученные результаты могут быть использованы на предприятиях г. Омска и Сибирского региона.
Ключевые слова: трудовой потенциал, системный подход, производственный потенциал, социально-личностный потенциал.
Научно-обоснованное построение идеальной многоуровневой модели трудового потенциала крупного промышленного города на основании системного подхода предполагает выбор системообразующего элемента. Такой исходной единицей, структурирующей конструкцию многоуровневой системы, может стать трудовой потенциал работника (ТПР) [1, 2].
К основным компонентам (подсистемам) искомой системы, помимо ТПР, следует отнести:
— трудовой потенциал предприятия (ТПП), представленный множеством работников, которые могут выполнять свои трудовые обязанности в пределах данного предприятия при наличии необходимых организационных и технических условий;
— трудовой потенциал экономически активного населения (ТПН), обозначенный совокупностью занятого и незанятого (безработного) населения, потенциально способного участвовать в общественном производстве.
Названные системные компоненты определяют трудовую активность и производительные способности носителей трудового потенциала, будь то отдельно взятый работник, трудовой коллектив или же население города (региона, страны), и определяют возможность получения ими материально и духовно значимых результатов в процессе осуществления трудовых отношений.
Являясь составной частью каждой из представленных подсистем, структурообразующий элемент — ТПР, подвергаясь воздействию со стороны различных внешних и внутренних факторов не только изменяется сам, но и детерминирует соответствующие изменения всех компонентов системы. Так, ухудшение жизненного уровня носителя трудового потенциала (внешний фактор воздействия на ТПР), связанное с кризисными явлениями в экономике страны, ведет к снижению трудовой мотивации, от-
рицательно влияя на производительность его труда и, соответственно, на эффективность трудовой деятельности всего коллектива работников. Кроме того, возрастает вероятность увеличения текучести кадров, заинтересованных в поиске более высокооплачиваемых рабочих мест. Это снижает трудовой потенциал предприятия и увеличивает издержки работодателя на поиск, наем и обучение новых работников. Носители трудового потенциала, увольняясь с предприятия в целях максимизации своих доходов, не всегда сразу находят новую работу, соответствующую их потребностям и способностям. Подобное обстоятельство вызывает увеличение доли незанятого населения и отрицательно воздействует на трудовой потенциал общества, поскольку состояние безработицы приводит, в конечном итоге, к снижению уровня трудового потенциала и единичного, и совокупного работника (потеря трудовых навыков, устаревание знаний, ухудшение физического и психического здоровья, и т.д.).
Кроме того, развиваясь или деградируя в результате модифицирующего воздействия внешней среды, ТПР определяет направление развития всей системы, перенося в дальнейшем это развитие и на себя. К примеру, развитие качественных характеристик современного работника, в условиях кардинального изменения общественного производства, в результате перехода от индустриальной к информационной цивилизации, вызывает перестройку всех уровней системы ТП, усложняя их компонентный состав и структуру.
Таким образом, можно утверждать, что ТПР отвечает всем требованиям, предъявляемым к системообразующему элементу, и является тем исходным пунктом, который задает сущностные характеристики, структуру и динамику многоуровневой системы, в рамках которой предполагается провести анализ трудового потенциала. Вероятно, на макро-
уровне системообразующий элемент будет иметь законченную экономическую форму, выраженную потенциальным состоянием труда в обществе, той степенью развития производительных сил, их качественными характеристиками, которые отражают современный уровень развития экономики.
Теоретическое включение человека и как всесторонней личности, и как носителя производительных способностей в систему экономических и социальных координат может быть продуктивным только в рамках системного подхода, в основе которого лежит метод уровневого построения системы, который позволяет:
— развернув систему по уровням, перейти от двухмерного, плоскостного рассмотрения сложных явлений к их многомерным, объемным моделям;
— не внося путаницу в координационную и субординационную упорядоченность взаимосвязей и взаимоотношений компонентов системы, раскрыть функционально-логические связи системообразующего элемента с компонентами всех уровней и подсистем, определить «родовую» и «видовую» природу этих связей, их первичный или производный характер;
— сохранив исходный уровень познания, раскрыть предшествующий ход развития сущностного начала (системообразующего элемента) и происходящих с ним эволюционных изменений.
Искомая многоуровневая система трудового потенциала включает макро-, микро- и субстанциональный уровни. На макроуровне трудовой потенциал может быть определен как часть некой системы более высокого порядка. К примеру, он может быть представлен элементом в системе рынка экономических ресурсов, в частности, несырьевых, может быть определен как элемент системы занятости, системы трудовых отношений либо системы рынка труда и пр. В зависимости от целей анализа структурирование трудового потенциала можно осуществлять по разным критериям. Авторы предлагают рассматривать трудовой потенциал в рамках воспроизводственной системы, в связи с тем, что в современных условиях, трудовой потенциал перестает быть «первозданным фактором производства» и требует своего постоянного производства и воспроизводства. В широком воспроизводственном плане непрерывное развитие ТП можно представить как единый циклический процесс формирования, распределения, обмена и использования производительных способностей человека, обусловливающий функционирование всей многоуровневой системы и задающий специфику каждого из ее элементов.
Системно-воспроизводственный подход к пониманию трудового потенциала должен позволить четко и обоснованно формировать экономические концепции, программы, прогнозы и т.д., а также грамотно и профессионально планировать организацию работы различных государственных и негосударственных органов, определять их функции, задачи, приоритеты. В частности, программы и планы развития трудового потенциала общества (предприятия, работника) должны содержать разделы, связанные с вопросами его воспроизводства (формирования), т.е. подготовки работника к труду, начиная со школьной скамьи, которая затем может продолжаться в колледжах, вузах, на рабочем месте, в институтах повышения квалификации, на стажировках и т.д. На наш взгляд, это ключевая часть экономических документов и первоочередная задача
соответствующих экономических и социальных институтов.
Следующие разделы такого подхода должны охватывать процессы распределения, обмена, использования трудового потенциала, которые происходят на рынке труда либо на предприятиях (распределение, обмен) — непосредственно на рабочем месте в процессе трудовой деятельности (использование). Таким образом, познание трудового потенциала в рамках воспроизводственной системы позволит наиболее полно анализировать все особенности данного явления и предлагать соответствующие механизмы его совершенствования и развития [3, 4].
Система воспроизводства трудового потенциала, как любая система, имеет свою структуру. Такая структура может быть представлена следующими элементами, необходимыми для осуществления по-фазного воспроизводства трудового потенциала.
1. Субъекты системы воспроизводства ТП (союзы работодателей, союзы наемных работников, государство и органы местного самоуправления).
2. Юридические нормы, экономические программы, трехсторонние соглашения и коллективные договоры.
3. Рынок труда (спрос и предложение рабочей силы, цена труда, конкуренция).
4. Инфраструктура, обеспечивающая воспроизводство ТП.
К субъектам воспроизводственной системы относятся наемные работники (и их союзы), работодатели (и их объединения) и государство (его органы).
К числу наемных работников относятся лица, не имеющие средств производства, живущие за счет реализации своего трудового потенциала. Их благосостояние, воспроизводство зависит от того, насколько успешно они смогут обменять свой трудовой потенциал на материальные блага — заключить контракт, получить работу и т.д. В условиях экономического и социального неравенства работника и работодателя наемные работники стремятся объединиться в профессиональную организацию, которая бы отстаивала их интересы.
К числу работодателей относятся люди, работающие самостоятельно и постоянно нанимающие на работу одного и более человек. Их доля в составе работающего населения невелика. Это как собственники средств производства, владельцы фирм, предприятий, так и наемные управляющие (директора) в крупных акционерных компаниях и на государственных предприятиях.
Государство и органы местного самоуправления в сфере воспроизводства трудового потенциала общества выполняет следующие функции:
— регулирует процессы по воспроизводству ТП путем разработки законов, юридических норм и правил;
— защищает субъекты воспроизводственной системы;
— обеспечивает условия, стимулирующие сохранение имеющихся и создание новых рабочих мест, развитие трудового потенциала общества.
Не менее важным в системе воспроизводства трудового потенциала является другой ее элемент — юридические нормы и экономические программы. Принятие новых и совершенствование имеющихся законов, других правовых норм и актов, осуществление жесткого контроля их выполнения призваны создавать равные возможности для реализации трудового потенциала всех участников социально-трудовых отношений.
ОМСКИЙ НАУЧНЫЙ ВЕСТНИК № 1 (125) 2014 СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ ОМСКИЙ НАУЧНЫЙ ВЕСТНИК № 1 (125) 2014
Элемент воспроизводственной
Профессионально-
квалификационный
потенциал
Организационный
потенциал
Трудовой потенциал незанятого населения
Квалификационный I потенциал
потенциал
Рис. 1 Концептуальная модель трудового потенциала города
Особую значимость имеют федеральные и региональные программы содействия занятости населения и разработанные на их основе программы и подпрограммы по отдельным направлениям деятельности государственной службы занятости.
Третий элемент — рыночный механизм, представляет собой взаимодействие и согласование разнообразных интересов работодателей и трудоспособного населения, желающего работать по найму на основе информации, получаемой в виде изменений цены труда и обеспечивающий реализацию фазы распределения и обмена трудового потенциала.
Основными составляющими рыночного механизма являются: спрос на труд, предложение труда, цена труда, конкуренция, взаимодействие которых получило название спроса и предложения, или ценового механизма.
Спрос на труд — это потребность работодателей в работниках, необходимых для производства товаров и услуг.
Предложение труда — определенное количество занятых наемных работников, обладающих определенными знаниями и квалификацией, а также та часть трудоспособного населения, которая желает работать и может приступить к работе с учетом располагаемого дохода и возможностей проводить свое время.
Цена услуг труда — это стоимость жизненных средств, которые необходимы для нормального воспроизводства трудового потенциала. Она является предметом торга между работниками и работодателями и устанавливается на уровне ниже цены, предлагаемой продавцом, но выше цены покупателя. Равновесная цена — это такая стоимость труда, при которой объем спроса равен объему предложения.
Трудовой потенциал в системе воспроизводства трудового потенциала выражает трудовые потенции как работников, так и работодателей, занятого и незанятого населения. Взаимодействуя с остальными элементами воспроизводственной системы, он изменяется под их влиянием, при этом оказывая на них соответствующее модифицирующее воздействие.
В рамках конструируемой многоуровневой модели трудовой потенциал может быть представлен не только как элемент воспроизводственной системы, но и как самостоятельная система, состоящая из трех взаимодействующих компонентов — ТПР — ТПП — ТПН, в свою очередь, также организованных на трех качественно различных уровнях:
— индивидуальном (микро-уровень) — трудовой потенциал отдельно взятого работника;
— организационном (мезо-уровень) — трудовой потенциал предприятия (коллектива работников);
— территориальном (макро-уровень) — трудовой потенциал населения города, региона, страны.
Исходя из принципов многоуровневого подхода к системному конструированию, а также принципов пофазного воспроизводства трудового потенциала, можно построить трехмерную пространственную модель трудового потенциала, с четким установлением «системы координат» каждого ее элемента. Системное конструирование и дальнейший системный анализ трудового потенциала должны вестись в трех системных уровнях:
— на макро-уровне — трудовой потенциал может быть представлен как элемент воспроизводственной системы, отражающий макросистемные качества трудового потенциала;
— на микро-уровне — трудовой потенциал можно представить в качестве целостной системы, несущей в себе определенные внутрисистемные качества;
— на субстанциональном уровне указанная система может быть представлена как некоторая сложная структура, состоящая из множества структурных элементов, анализ которых позволит выявить сущностные, субстанциональные качества трудового потенциала.
Графическое изображение модели трудового потенциала представлено на рис. 1.
Таким образом, теоретическое конструирование концептуальной модели трудового потенциала крупного промышленного города позволит выявить основные качества трудового потенциала.
Библиографический список
1. Чернявский, Д. И. Применение системного подхода к понятию трудового потенциала / Д. И. Чернявский, К. В. Ка-
тык, Д. В. Рудаков // Омский научный вестник. Сер. Общество. История. Современность. — 2013. — № 2 (116). — С. 57 — 60.
2. Потуданская, В. Ф. Развитие трудовой и творческой активности работников в условиях предпринимательской деятельности : моногр. / В. Ф. Потуданская, Т. В. Богданчикова. — Омск, 2008. — 206 с.
3. Чернявский, Д. И. Менеджмент малых инновационных предприятий: проблемы и перспективы / Д. И. Чернявский, Е. В. Верхогляд // Омский научный вестник. Сер. Общество. История. Современность. — 2010. — № 6 (92). — С. 41 — 44.
4. Чернявский, Д. И. Антикризисный менеджмент на предприятиях малого бизнеса г. Омска / Д. И. Чернявский, И. А. Блинова // Омский научный вестник. Сер. Общество. История. Современность. — 2011. — № 3 (98). — С. 52 — 54.
ЧЕРНЯВСКИЙ Дмитрий Иванович, доктор технических наук, профессор (Россия), заведующий кафедрой «Менеджмент» Омского государственного технического университета (ОмГТУ).
КАТЫК Кирилл Владимирович, инженер по автоматизации систем управления производством ПО «Полет» — филиал ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М. В. Хруничева», г. Омск.
РУДАКОВ Дмитрий Витальевич, кандидат технических наук, доцент кафедры «Менеджмент» ОмГТУ. Адрес для переписки: maneg1@omgtu.ru
Статья поступила в редакцию 13.11.2013 г.
© Д. И. Чернявский, К. В. Катык, Д. В. Рудаков
удк зоз.оі:зз8.24.оі М. Е. ГЛУЩЕНКО
О. В. НАРЕЖНЕВА
Омский государственный институт сервиса
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДИАГНОСТИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
В статье обоснована базовая роль экономической эффективности системы менеджмента коммерческой организации, как одной из составляющих категории «эффективность управления предприятием». В рамках исследования предложена система показателей, применение которой позволит получить представление о степени экономической эффективности управленческой деятельности предприятия в двух аспектах — производственной и финансовой эффективности системы менеджмента.
Ключевые слова: эффективность менеджмента, экономическая эффективность, производственная эффективность, финансовая эффективность, показатели.
В опубликованных авторами ранее исследованиях была обоснована объективно существующая емкость, сложность и многокритериальность категории «эффективность управления предприятием» [1] и предложена последовательность проведения
аналитических процедур, позволяющая учесть основные аспекты эффективности управленческой деятельности на предприятии (экономические, социальные, психологические, экологические и др.), и поэтапно оценить текущую и стратегическую эф-
ОМСКИЙ НАУЧНЫЙ ВЕСТНИК № 1 (125) 2014 СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
