CC BY
33Якименко О.В. Теоретичш основи управлшня шновацшним потенцiалом пiдприeмств бзуцвельно'' галузi та методи його оцшки
УДК 338.42
Якименко О.В.,
доцент, ХНУМГ ¡меш О.М. Бекетова
ТЕОРЕТИЧН1 ОСНОВИ УПРАВЛ1ННЯ 1ННОВАЦ1ЙНИМ ПОТЕНЦ1АЛОМ П1ДПРИеМСТВ БУД1ВЕЛЬНО1 ГАЛУЗ1 ТА МЕТОДИ ЙОГО ОЦ1НКИ
Розглянуто теоретичш основи управлшня шновацшною дiяльнiстю та iнновацiйним потенцiалом пiдприeмств буд> вельно'' галузi та методи його оцшки. Визначено, що комплексною характеристикою спроможносп пiдприeмства до шновацшно'' дiяльностi е його iнновацiйний потенцiал. Розглянуто мюце iнновацiйного потенцiалу в економiчному потенцiалi пiдприемства та визначено показники його оцшки на етат створення та освоення. Доведено, що вкрай важливим для будiвельних пiдприемств е знання i розумiння теоретичних основ управлшня шновацшним потенщалом, закономiрностей процесу його формування, пiдвищення та методiв його оцiнки.
Ключовi слова: шновацшна дiяльнiсть, iнновацiйний потенщал, тдприемство, будiвельна галузь, тдвищення, оцiнка.
ВСТУП
Сучасш трансформацшш процеси, яю сьогодш вщбуваються в економщ Укра'ни потребують вщ шдприемств здшснювати пошук ефективних мехашзм1в управлшня шновацшною д1яльшстю, як шструментом переор1ентацп та розвитку шдприемств i галузей нащонального господарства. Бу-д1вельний комплекс повинен виконувати перш за все вс народногосподарсью функцп, а саме: створення основних фоцщв i виробничих потужностей з впровадженням передових досягнень науково-техшчного прогресу, швидку модершзащю д1ючих шдприемств на основ1 прогресивних технологш, комплексну i своечасну реатзащю сощальних програм, забезпечення високо' якост бущвельно' продукцп, скорочення строюв бущвництва i тдвищення ефективносп швестування [1].
Проблемам управлшня шновацшною д1яльшстю та шновацшним потенщалом шдприемств присвячеш пращ багатьох в1тчизняних вчених економ1спв, таких як О. Амоша, Ю. Бажал, А. Гальчинський, В. Геець, О. Лапко, Д. Черваньов, А. Яковлева та шшь Серед заруб1жних дослщ-ниюв, як внесли значний вклад у розвиток теорп та практики шновацш варто вщзначити Р. Акоф-фа, П. Друкера, П. Завлша, М. Портера, Б. Твюа, М. Хучека та ш. ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ
Метою стал е розгляд теоретичних основ управлшня шновацшним потенщалом тдприемства бущвельно' галуз1 та метод1в його ощнки.
РЕЗУЛЬТАТИ
1нновацшна д1яльшсть шдприемств — це не лише ршення техшчних завдань вщносно створення нового продукту, новш технологи або удосконалення наявних, а i вщб1р перспективних науково-техшчних досягнень, своечасне патентування винаход1в, просування наукомютких товар1в на ри-нок. Провщна роль в реал1зацп цих завдань належить менеджерам [2]. Комплексною характеристикою спроможносп тдприемства до шновацшно' д1яльносп е його шновацшний потенщал.
1снують р1зш шдходи до тлумачення поняття шновацшний потенщал. Одш автори роблять наголос на наявност ресурс1в, шш1 на можливост 'х використання. На думку Д. Кокурша [3] до розгляду сутносп шновацшного потенщалу слщ шдходити як до економ1чно' категорп, котра е 1ерарх1чно оргашзованою системою понять, що знаходяться на р1зному р1вш наближення до сут-ност потенщалу.
Але бшьшють керуеться так званим ресурсним шдходом, тобто уявляе шновацшний потенщал як сукупшсть ресурс1в, видшяючи найчаспше таю його елементи, як кадрова, шформацшно-тех-нолопчна, оргашзацшна й матер1ально-техшчна складов^ Окремо можна видшити фшансов1 ре-сурси, як забезпечують умови реал1зацп шших елемент1в i виконують роль 'х кшьюсно' оцшки. Фшансова складова шновацшного потенщалу забезпечуе надходження кошт1в для виконання шно-вацшних процес1в, створюе стимули i умови для розробки шновацш, впливае на виб1р тематики шновацшних проекпв вщповщно до потреб функщонування i розвитку само' шновацшно' сфе-ри, сприяе ефективному формуванню витрат на шновацп, реал1зуе необхщну еластичшсть над-ходжень фшансових ресурс1в вщповщно до протшання шновацшного процесу [4,5].
Дослщження взаемодп нововведень i оргашзацш у нових умовах дае змогу врахувати вплив особливостей оргашзацш на впровадження i поширення шновацш. Особливосп взаемодп ново-введення й оргашзацп розподшяеться на декшька тишв:
• оргашзащя — користувач шновацп;
• оргашзащя — творець нововведення;
115
Науковий вкчшк: Ф1мамси, банки, iнвестицil - 2013 - №6
Якименко О.В. Tеopетичнi ocнoви yпpaвлiння iннoвaцiйним пoтенцiaлoм бyдiвельнoï гaлyзi ia методы
Moro oцiнки
• opгaнiзaцiя — poзpoблювaч i кopиcтyвaч нoвoвведення;
• opгaнiзaцiя — нociй нoвoвведення;
• opгaнiзaцiя — нoвoвведення.
Мaтеpiaльнo-теxнiчнi pеcypcи e pечoвиннoю ocнoвoю iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy, визнaчaють йoгo теxнiкo-теxнoлoгiчнy бaзy, впливaють нa мacштaби й темпи iннoвaцiйнoï дiяльнocтi. Фopмy-вaння iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy мoже 6ути ycклaднене ïx oдеpжaнням. Toмy aктyaльнo, ocoбливo в нaшиx yмoвax, opieнтyвaтиcя нa cтвopення не мaтеpiaлoмicткиx нoвoвведень, щo дacть змoгy мaкcимaльнo кoмплекcнo викopиcтoвyвaти шявну cиpoвиннy бaзy, нoвi види мaтеpiaлiв, yтилiзa-цiю вiдxoдiв вiдпoвiднo дo екoлoгiчниx вимoг, щo виcyвae cy^^oreo дo виpoбникiв.
Кaдpoвa cклaдoвa iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy бyдiвельниx пiдпpиeмcтв мoже xapaктеpизyвaтиcя тaкими пoкaзникaми, як зaгaльнa чиcельнicть пpaцiвникiв, зaйнятиx в НДДКР, cтpyктypний po3-пoдiл чиcельнocтi пеpcoнaлy 3a видaми дiяльнocтi, 3a квaлiфiкaцiйними рутами. Вгжливим фaк-тopoм e егавлення poбiтникiв дo iннoвaцiйниx пpoцеciв, poзвитoк ïx cвiдoмoгo бaжaння вклaдaти cвoï знaння й нaвички в iннoвaцiйнy cфеpy. Дocлiдження, пpoведенi нa вiтчизняниx пpoмиcлoвиx пiдпpиeмcтвax виявили, щo cеpед кеpiвникiв вищoгo й cеpедньoгo piвнiв пiдтpимyють i беpyть yчacть в iннoвaцiйниx пpoцеcax y cеpедньoмy 70% pеcпoндентiв, 8% cтaвлятьcя дo ниx пacивнo, 10% oпитaниx чинять omp, 12% взaгaлi не визнaчилиcя. Сеpед iнженеpнo-теxнiчниx пpaцiвникiв цi пoкaзники ст^^влять вiдпoвiднo 55%, 17%, 12% тa 16%. Taкi дaнi cвiдчaть ^o cеpеднiй piвень зaцiкaвленocтi пpaцiвникiв y^arn^mx пiдпpиeмcтв y poзвиткy iннoвaцiй [6].
yci cклaдoвi чacтини, щo мaють вплив нa poзвитoк iннoвaцiй, мaють бути yзгoдженi мiж coбoю i викoнyвaти певнi фyнкцiï зпдш з меxaнiзмoм ïx викopиcтaння, який poзpoбляeтьcя y нaдpax шш-вaцiйнoгo менеджменту пiдпpиeмcтвa. Рoзгляд пoтенцiaлy лише як cyкyпнocтi pеcypciв i мoжливo-cтей ïx викopиcтaння e oбмеженим. Taке уявлення пpo ньoгo не вpaxoвye цiльoвoï xapaктеpиcтики цieï кaтегopiï. Викopиcтaння pеcypciв зaвжди e цiлеcпpямoвaним i певним чинoм opгaнiзoвaним для pеaлiзaцiï пoтpеб cycпiльcтвa й cyб'eктiв гocпoдapювaння. Целями iннoвaцiйнoï дiяльнocтi мoжyть бути виживaння пiдпpиeмcтвa й збеpеження нiшi нa pинкy, збiльшення кoнкypентocпpoмoжнocтi пpoдyкцiï, екcпaнciï, збiльшення пpибyткy тoщo. Дo iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy тaкoж мae нaлежaти пoняття, яке xapaктеpизye внуфшню мoжливicть caмoгo iннoвaцiйнoгo cеpедoвищa, y кoтpoмy пе-pебyвae пiдпpиeмcтвo, здiйcнювaти цiлеcпpямoвaнy дiяльнicть i3 зглучення кoнкpетниx гocпoдap-cькиx pеcypciв, з ïx^oï paцioнaльнoï пеpеpoбки для фopмyвaння iннoвaцiйнoгo пpoдyктy.
Слiд вpaxoвyвaти й зoвнiшнi екoнoмiчнi фaктopи, щo впливaють та iннoвaцiйний пoтенцiaл, тaкi, як деpжaвнa iннoвaцiйнa пoлiтикa, пoлiтикa кpедитниx ycтaнoв, кoнкypентнi cтpaтегiй oto-живaчiв, пocтaчaльникiв, фiнaнcoвиx пocеpедникiв, змiни y впoдoбaнняx cпoживaчiв тoщo. Отже, pеcypcний п^дод e недocтaтнiм для визнaчення гоняття «iннoвaцiйний пoтенцiaл». Iннoвaцiйний пoтенцiaл стад poзглядaти як cклaднy динaмiчнy етстему генеpyвaння, нaкoпичення i тpaнcфop-мyвaння нayкoвиx iдей тa нayкoвo-теxнiчниx pезyльтaтiв в iннoвaцiйнi пpoдyкти, пpoцеcи. Iннoвa-цiйний пoтенцiaл пiдпpиeмcтвa — це пiдcиcтемa цiлicнoï cиcтеми, в якш вiн взaeмoдie з iншими пoтенцiaлaми пiдпpиeмcтвa (кaдpoвим, нayкoвo-теxнiчним, теxнoлoгiчним тoщo) [7].
Отже, мoжнa ввaжaти, щo iннoвaцiйний пoтенцiaл cклaдae ядpo зaгaльнoгo екoнoмiчнoгo го-тенцiaлy пiдпpиeмcтвa, opгaнiчнo вxoдячи дo йoгo cклaдoвиx i визнaчae пoтенцiйнy мoжливicть пiдпpиeмcтвa щoдo здiйcнення iннoвaцiйнoгo poзвиткy фиа 1).
Для oцiнки iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy бyдiвельниx пiдпpиeмcтв зacтocoвyють тaкий вгжливий пoкaзник як вaгa витpaт m НДДКР y зaгaльнiй ïx cyмi. Витpaти нa НДДКР тicнo пoв'язaнi з пoкaз-никaми pентaбельнocтi, тому стад визнaчити чacткy ïï зpocтaння внacлiдoк ефективнoï нayкoвo-дocлiднoï тa дocлiднo-кoнcтpyктopcькoï дiяльнocтi, piвень якoï вcтaнoвлюють зaвдяки ефектив-нoмy менеджменту.
Ще oдним пoкaзникoм ефективнoгo фyнкцioнyвaння тa poзвиткy пiдпpиeмcтвa e кiлькicть шш-вaцiй з ypaxyвaнням piвня ïx швизни. Цей пoкaзник мoжнa вимipяти зa oтpимaння iнфopмaцiï пpo шву пpoдyкцiю, щo з нею пiдпpиeмcтвo виxoдить нa pинoк. Пpичoмy piвень нoвизни iннoвaцiï мoжнa визнaчити m зacaдax детaльнoгo aнaлiзy icтoтниx влacтивocтей iннoвaцiйнoï iдеï тa го-piвняння вiднocнoгo piвня ïï нoвизни з шшими.
Слiд вiдзнaчити, щo o^^y iннoвaцiйнoï дiяльнocтi бyдiвельнoгo пiдпpиeмcтвa мoжнa здшотю-вaти, викopиcтoвyючи тaкi пoкaзники, як впpoвaдження нoвиx теxнoлoгiчниx opo^^, aвтoмaти-зaцiя виpoбництвa зa poзpoбки тa ocвoeння нoвиx видiв бyдiвельнoï пpoдyкцiï. Пpoте викopиcтaн-ня кiлькocтi iннoвaцiй як пoкaзникa, щo xaparcreproye iннoвaцiйнy дiяльнicть ycклaдненo y зв'яз-ку з немoжливicтю йoгo poзpaxyнкy. Сaме тoмy визнaчення екoнoмiчнoï ефективнocтi iннoвaцiй-нoï дiяльнocтi дoцiльнo здiйcнювaти з викopиcтaнням екoнoмiчниx pезyльтaтiв фиа 2).
11б
Науковий bícmmk: Фшанси, банки, iнвестицГi - 2G13 - №6
Якименко О.В. Tеopетичнi ocнoви yпpaвлiння iннoвaцiйним пoтенцiaлoм пiдпpиeмcтв бyдiвельнoï г&луз1 тя методи Ëoro oцiнки
poм ня ocнoвi [8])
Рис. 2. Сxемa пocлiдoвнocтi oцiнки iннoвaцiйнoгo пoтенцiaлy пiдпpиeмcтвa [9]
117
Науковий iticiiiik': Фшанси, банки, iмвестмцГi - 2G13 - №6
Якименко О.В. Теоретичш основи управлшия шновацшним потенцiалом пiдприeмств будiвельноi' галузi та методи його оцшки
Оцшку шновацшного потенщалу шдприемства треба здшснювати з використанням вщповщ-но' системи показниюв, яю р1зняться м1ж собою в залежност вщ етапу розробки та впроваджен-ня шновацш враховуючи те, що Важливою ознакою шновацшного розвитку шдприемства е його здатнють адаптуватися до внутршшх змш та зовшшнього впливу (табл. 1, табл. 2).
Таблиця 1. Показники оцшки 1ПП на еташ створення шновацш *
Показник Формула розрахунку Умовнi позначення
Питома вага витрат на НДДКР у загальнш сумi витрат К1 = Вцддкр / Вз Вцддкр — витрати на проведення НДДКР, В3 — загальнi витрати на виготовлення та реалiзацiю ново! продукци
Питома вага юлькосп науково-техшчних працiвникiв з науковим ступенем у загальнш !х кiлькостi К2 = Чс/Чз ЧС — чисельнiсть працiвникiв з науковим ступенем, ЧЗ — зага-льна чисельнють науково-технiчних працiвникiв
Питома вага наукових публiкацiй щодо стратегiчного напрямку ш-новацiйного розвитку шдприемст-ва в загальнш юлькосп наукових праць протягом року Кз = Пс/ Пз Пс — кiлькiсть публiкацiй щодо стратепчного напрямку шнова-цiйного розвитку шдприемства, Пз — загальна кiлькiсть публь кацiй протягом року
Рiвень забезпечення шновацшно! дiяльностi науково-дослiдним об-ладнанням К4 = Онддкр / Оз ОНддКР— вартють обладнання для проведення НДДКР, ОЗ — вартiсть основних виробничих фондiв
Питома вага вартосп проданих лiцензiй у поточному рощ в балансовому прибутку шдприемства К5 = Лп/ ПБ Лп — вартшть проданих лщензш у поточному роцi, Пб — балан-совий прибуток шдприемства у тому ж рощ
Питома вага вартосп придбаних лiцензiй у поточному роцi в балансовому прибутку шдприемства Кб = Лпр/ Пб ЛПР — вартють придбаних лще-нзш у поточному роцi, Пб — ба-лансовий прибуток шдприемст-ва у тому ж рощ
Кшьюсть дослщних зразюв, розроблених власними силами шдприемства к7 Х
Кшьюсть дослщних зразюв, розроблених iншими тдприемствами на замовлення даного пiдприемства К8 Х
* Складено автором
1нновацшний розвиток бущвельного шдприемства здшснюеться на засадах вщповщно" стратеги, що грунтуеться на шновацшному потенщал1 розроблених { освоених шновацш з урахуван-ням впливу зовшшнього середовища. Ефектившсть шновацшно" стратеги шдприемства залежить вщ якосп шформацп, отримано' 1з зовшшнього середовища та вщ анал1зу внутршнього стану. Наведенш показники застосовують для оцшки шновацшного потенщалу бущвельних шдприемств.
Вщ якост управлшня шновацшними процесами багато в чому залежить економ1чне благопо-луччя шдприемств бущвельно" галузк знижуеться частка неефективних проекпв, зменшуеться стушнь ризику, шдвищуеться корисна вщдача дослщницького колективу. 1нновацшна сфера, ор1-ентована на створення { використання новизни, вимагае 1 нових форм и оргашзацп. Разом з тради-цшними оргструктурами формуються нов1 таю, як технопарки, науково-техшчш центри (комп-лекси), шкубатори, р1зного роду об'еднання (союзи, асощацп), тимчасов1 трудов1 колективи.
Галузевий шдхщ до управлшня шновацшними процесами на шдприемств1 виршуе дв1 вза-емозв'язаш задача оргашзащя взаемодп усередиш шдприемства при проектуванш { виробнищга шновацшного продукту, оргашзащя взаемодп м1ж суб'ектами ринку. Така оргашзащя дозволяе
118
Науковий вк-ммк: Ф1мамси, банки, швестмцп - 2013 - №6
Якименко О.В. Теоретичш основи управлшня шновацшним потенцiалом пiдприeмств будiвельиоi' галузi та методи його оцшки
Таблиця 2. Показники оцшки ШП на еташ освоения шновацш *
Показник Формула розрахун-ку Умовнi позначення
Фiзичний знос обладнання для здiйснення НДДКР К1 Х
Моральний знос обладнання для здiйснення НДДКР К2 Х
Вибуття обладнання для проведен-ня НДДКР Кз Х
Оновлення обладнання для прове-дення НДДКР К4 Х
Питома вага нових технологiй, освоених у поточному рощ в зага-льнiй кiлькостi технолопчних про-цесiв К5 = Тн/ Тз ТН— новi техпроцеси, ТЗ— загальна кiлькiсть техпроцеав
Рiвень шформатизацл робгг, пов'язаних з НДДКР Кб = М1 / Мз М1 — кшьшсть робочих мюць, осна-щених комп'ютерами, МЗ— загальна кшьшсть робочих мiсць науково-технiчних працiвникiв
Рiвень професiоналiзму науково-технiчного персоналу К7 = Чб/ Чз Чб — чисельнють науково-технiчних працiвникiв з базовою вищою освь тою, ЧЗ — загальна чисельнють нау-ково-технiчних працiвникiв
Рiвень тдвищення квалiфiкацil на-уково-технiчного персоналу К8 = Чпк/ Чз ЧПК— чисельнiсть науково-технiчних пращвнишв, як тдвищи-ли квалiфiкацiю протягом року
Рiвень прибутковост реалiзованоl iнновацiй К9 = П / В1 П1 — прибуток ввд впровадження iнновацil, В1— витрати, пов'язанi зi створенням шновацп
Питома вага нових товарiв у рiчних обсягах продажiв у поточному роцi Кю = Он/ Оз ОН — обсяг продаж нових товарiв, ОЗ — загальний обсяг продажiв
* Складено автором
здшснювати взаемод1ю м1ж трьома основними компонентами: ринком, бущвельною продукщею \ технолопями, яю одночасно повинш забезпечити ефектившсть, яюсть, гнучюсть, адаптившсть, задоволешсть.
ВИСНОВКИ
Пщбиваючи тдсумок у розгщщ зазначеного важливого питання можна стверджувати, що для управлшня шновацшною д1яльшстю шдприемств бущвельно" галуз1 та розробки системи заход1в щодо оргашзаци та реал1заци шновацшних проектов необхщно мати достов1рну оцшку шнова-цшного потенщалу виробництва бущвельно" продукцп. Передумовою та важливою складовою шновацп е шновацшний потенщал, тому е вкрай важливим для бущвельних шдприемств знати \ розумтои теоретичш основи, законом1рносп процесу формування, шдвищення, методи оцшки та напрями його ефективного використання.
СПИСОК ВИКОРИСТАНО1 Л1ТЕРАТУРИ
1. Шевчук В.Я. Умови ефективного швестування в бущвнищга / В.Я. Шевчук. — К.: Бущвель-ник, 1991. — 112 с.
2. Стадник В.В. Економша 1 оргашзащя шновацшно" д1яльносп / В.В. Стадник, М.А. Иохна. — К., 2005. — 400 с.
3. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность / Д.И. Кокурин. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 356 с.
4. Писарева М. 1нновацшний потенщал Укра'ни: ощнка стану та перспективи реал1зацп / М. Писарева // Економка. — 2006. — №10. — С. 180-184.
5. Власенко В.В. Управлшня шновацшною д1яльшстю шдприемства: автореф. дис... канд. екон. наук: спец. 08.06.01 / В.В. Власенко. — Х., 2009. — 20 с.
119
Науковий вкник: Фшанси, банки, швестицп - 2013 - №6
Якименко О.В. Teope-raHrn ocнoви yпpaвлiння iннoвaцiйним пoтeнцiaлoм пiдпpиeмcтв бyдiвeльнoï гaлyзi ia мeтoди йoгo oцiнки
6. Мapтюшeвa Л.C. Iннoвaцiйний пoтeнцiaл пiдпpиeмcтвa як oб'eкт eкoнoмiчнoгo дocлiджeння / Л.С Мapтюшeвa, В.О. Кaлишeвa // Ф^нет пiдпpиeмcтв. — 2002. — №10. — C. б1-бб.
7. Iвaнiлoв O.C. Iннoвaцiйний пoтeнцiaл пiдпpиeмcтвa / O.C. Iвaнiлoв, О.М. Tapяник // Ешвд-мiкa, фiнaнcи, пpaвo. — 2004. — №12. — C. 5-7.
S. Фeдoнiн O.C. Пoтeнцiaл пiдпpиeмcтвa: фopмyвaння тa oцiнкa: №вч. пociбник / O.C. Фe-дoнiн, 1.М. Рeпiнa, О.1. Олeкcик — К.:КНЕУ, 2003. — 31б c.
9. Гpиньoв A.B. Оцiнкa iннoвaцiйнoгo пoтeнцiaлy пiдпpиeмcтвa / A.B. Гpиньoв // Пpoблeми нayки. — 2003. — №12. — C. 12-17.
Cxarra нaдiйшлa дo peдaкцiï 2б лиcтoпaдa 2013 poxy
120
Науковий liiciiiik': Ф1мамси, банки, iнвестицГi - 2G13 - №б
