CC BY
20
Петришин Н.Я. Принципы процессно-структурированного менеджмента как системы, которая развивается
На основании проведенных исследований систематизированы различные принципы менеджмента. Кроме того, впервые выделены принципы процессно-структур-ного менеджмента как новейшей управленческой системы, которая развивается и объединяет в себе несколько разных по сути подходов. Также в работе раскрыты сущность и прикладное значение выделенных принципов.
Ключевые слова: принципы, процессно-структурированный менеджмент, управленческие системы, которые развиваются.
Petryshyn N.Ya. The principles of process-structured management as a developing system
In this article is based on research conducted the various principles of management is systematized. In addition, the principles of process-structured management as modern management system, developing and combining several different approaches in substance, is singled out for the first time. Also the essence and principles of applied value extracted is solved.
Keywords: principles; process-structured management; developing systems.
УДК334.7:330.341.1+621 Асист. М.П. Полтило1, канд. екон. наук; ст. викл. В.М. Крочук1; асист. Л.П. Бондаренко1, канд. екон. наук; асист. О.П. Макар2
СУТН1СТЬ ТА ОСНОВН1 ФОРМИ КООПЕРУВАННЯ МАШИНОБУД1ВНИХ ПВДПРИСМСТВ У ПРОЦЕС1 ШНОВАЦШНОГО РОЗВИТКУ
Розглянуто сутшсть поняття "кооперування" шдприемств у процес шнова-цшного розвитку, здшснено подш основних форм кооперування машинобудiвних шдприемств залежно вщ запропонованих класифжацшних ознак.
Ключовг слова: кооперування шдприемств, форми кооперування шдприемств, корпоращя, асощащя, конгломерат, холдинг, лiзинг, франчайзинг, машинобудiвнi шдприемства, шновацшний розвиток.
Постановка проблеми. В умовах актив1зування тдприемництва, зва-жаючи на посилення конкуренцп 1 недостатне фшансування шновацшного розвитку суб'екпв господарювання в Украш, одним 1з найважливших шля-х1в прискорення креативних пошуюв 1 впровадження нововведень е форму -вання кооперативних утворень. На засадах акумулювання венчурних ресур-ив кооперативш утворення здатш примножити наявний шновацшний потен-щал 1 досягнути позитивних змш в шновацшному розвитку. У США, Фран-цп, Японп, 1талп та шших економ1чно розвинених крашах кооперування у сфер1 шновацшно! д1яльност1 набуло р1зномаштних форм. Воно забезпечуе конкурентоспроможнють шновацшно активних шдприемств на свггових ринках. В Украш юнуе проблема досягнення позитивного впливу кооперування на р1вень шновацшного розвитку машинобуд1вних шдприемств.
Аналiз останнiх дослщжень i публiкацiй. У науковш л1тератур1 значну увагу придшено розгляду сутност споживчого 1 виробничого коопе-
1 НУ "Л^вська поттехшка";
2 1ЕПТ iм. В. Чорновола НУ "Львiвська поттехшка"
рування, а також спещатзацп виробництва, анатзу досвщу економiчно роз-винених кра!н щодо кооперування у сферi шновацшно! дiяльностi, обгрунту-ванню необхiдностi активiзування створення кооперативних утворень у нащ-ональнш iнновацiйнiй системi тощо. Найвiдомiшими у цих напрямах е працi I. Алексеева, О. Андросово!, Ю. Бажала, В. Базилевича, С. Бойка, Л. Борщ, С. Валдайцева, В. Верби, О. Волкова, А. Гальчинського, В. Гееця, В. Гера-симчука, С. Глазьова, А. Гойка, Т. Гончаренка, В. Гужви, Д. Дайкера, М. Де-нисенка, П. Друкера, С. Кольково!, С. Крикавського, М. Крупки, О. Кузьмша, Л. Лазебника, А. Лобанова, I. Новжово!, В. Ортинського, Й. Петровича, Ж. Поплавсько!, А. Постевого, Ю. Стадницького, I. Тивончука, Б. Чумаченка, Н. Чухрай, Й. Шаугнесш, К. Янковського, В. Ярочкша та шших. Незважаючи на велику кшькють наукових праць i значт напрацювання у теорп та практи-цi кооперування машинобудiвних пiдприемств у процеш iнновацiйного роз-витку, е частина питань, як залишаються постшним об'ектом дискусiй. Знач-ною мiрою суперечностi виникають пiд час формулювання термiнiв i понять, через недосконалють низки класифiкацiй у теорп кооперування тдприемств у процесi iнновацiйного розвитку, зокрема щодо класифжацп основних форм кооперування.
Метою дослщження е розгляд сутност поняття "кооперування" тд-приемств у процеш iнновацiйного розвитку, здiйснення подшу основних форм кооперування машинобудiвних тдприемств залежно вщ запропонова-них класифжацшних ознак.
Виклад основного матер1алу. Термш "кооперування" вживають, коли йдеться про ствпрацю суб'ектiв господарювання на засадах об'еднання трудо-вих, матерiальних, штелектуальних та iнших ресурсiв для спшьного досягнен-ня певно! мети, а також тод^ коли йдеться про органiзацiйно-правовi форми досягнення спiльних цшей кшькох суб'ектiв господарювання [1, с. 12]. Тобто термш "кооперування" вживають для означення як самого процесу ствпращ людей, так i !! юторично! оргашзацшно-правово! форми - кооперативу [1, с. 12]. Очевидно, що щ два значення досить тюно взаемопов'язанi. Будь-який кооператив грунтуеться на кооперуваннi, а кооперування проявляеться через конкретну форму кооперативу. Але при цьому варто зазначити, що кооператив - лише одна з багатьох юторичних форм кооперування [1, с. 13].
Внаслщок кооперування можуть виникати такi ефекти, як: розширення виробничих i збутових можливостей; зменшення витрат часу на формування i реалiзацiю управлiнських ршень; зменшення витрат кошпв на реалiзацiю встановлених цшей; нарощення iнновацiйного та швестицшного потенцiалiв; удосконалення використовуваних логiстичних систем [2, с. 15-17]. Здшснення под^ основних форм кооперування машинобудiвних тдприемств запропо-новано здiйснювати залежно вщ таких класифiкацiйних ознак:
• кооперування на засадах поеднання наукових, виробничих, комерцшних та шших штересш ф1зичних [ юридичних оаб;
• кооперування на засадах створення об'еднань тдприемств;
• кооперування на засадах розмежування прав власносл та прав користування активами.
На рис. 1 наведено pi3Hi форми кооперування шдприемств залежно вiд запропонованих класифжацшних ознак.
Значна кiлькiсть дослiдникiв [3-7 й ш.] стверджують, що найдоскона-лiшою формою кооперування е корпоращя, яка iснуe переважно у виглядi вiдкритого акцiонерного товариства, засновники якого формують акцюнер-ний капiтал шляхом об'еднання власних ресурив через мехашзм випуску i продажу цiнних паперiв (передушм акцш), а спiввласники несуть обмежену вiдповiдальнiсть [8-11]. Корпоращя, як вщомо, - договiрне об'еднання, що створене на основi поеднання виробничих, наукових та комерцшних штере-шв, з делегуванням окремих повноважень централiзованого регулювання дь яльностi кожного з учасниюв [10, с. 108].
Рис. 1. Форми кооперування
Щодо асощацп як форми кооперування, то зпдно iз законодавством Укра1ни асоцiацiя е договiрним об'еднанням, яке створюегься з метою пос-тшно1 координацп господарсько1 дiяльносгi. Асоцiацiя не мае права втручати-ся у виробничу та комерцшну дiяльнiсгь будь-якого 11 члена. А. Бажанова заз-начае, що члени асощацп можуть входити в iншi договiрнi об'еднання без уз-годження з асоцiацiею i 11 членами [12]. Господарська асощащя, за ршенням 11 учасникiв у межах делегованих повноважень, може представляти спшьш ш-тереси та iнгереси кожного з 11 члешв у взаемовщносинах iз мiнiсгерсгвами i вiдомсгвами, шшими органiзацiями й установами, створювати спшьш шд-приемства i госпрозрахунковi оргашзацп для надання учасникам рiзних пос-луг (юридичних, консультацiйних, технологiчних тощо), створювати можли-востi користуватися банювськими кредитами i здiйснювати комерцiйнi опера-цп, укладати договори з шшими юридичними або фiзичними особами [13].
Ще однiею формою кооперування е конгломерат (статутне об'еднання шдприемств, як здiйснюють спiльну дiяльшсть на основi добровшьно1 цен-тралiзацil функцп виробництва, науково-техшчно1, швестицшно1, фшансово1 дiяльностi, а також оргашзацп комерцшного обслуговування) [14, с. 224]. У конгломерат об'еднуються шдприемства за вертикальним принципом. Учас-ники конгломерату мають широку економiчну автономiю. Зв'язки мiж тд-приемствами, що входять в конгломерат, е досить вшьш та зв'язуючою ланкою виступають тшьки виробничi кашталовкладення чи едина полiтика у сферi одержання прибутку, якi виходять з одного центру [15, с. 79].
Серед форм кооперування доцшьно видшити також холдинги (добро-вiльнi об'еднання шдприемств iз метою управлiння шшими суб'ектами госпо-
дарювання за допомогою володiння контрольними пакетами !х акцiй). Учас-ники холдингу мають досить широку економiчну незалежнiсть в оперативно-господарськiй дiяльностi, проте вони повнютю вiдстороненi вiд позицюну-вання власних корпоративних щнних паперiв на ринку [15, с. 79].
В Украш холдинговi компанп створюються у процеш корпоратизацп та приватизацп тдприемств. Питання iз створення, функцiонування та лжвь даци холдингових компанiй регулюються вiдповiдно до чинного законодав-ства Укра1ни. Так у Положеннi про холдшгсга компанп, що створюються у процеш корпоратизацп та приватизацп, зазначено, що холдинговi компанп можуть створюватися внаслiдок [15, с. 79]:
• заснування 1х органами, уповноваженими управляти державним майном, державними органами приватизацп самостшно або разом з шшими засновни-ками, способами, передбаченими цим Положенням, [ шляхом поеднання цих способш [15];
• поглинання одного суб'екта господарювання шшим (придбання контрольного пакета акцш) у процеа приватизацп. При цьому поглинутий об'ект назива-ють доч1ршм тдприемством [15].
Холдинговi компанп можуть бути дочiрнiми пiдприемствами iнших холдингових компанiй [16]. Холдингову компашю створюють у формi вщ-критого акцiонерного товариства шляхом об'еднання у статутному фондi контрольних пакепв акцiй дочiрнiх пiдприемств та шших активiв. Дочiрне пiдприемство не може володии паями, акцiями, шшими щнними паперами холдингово! компанп у будь-якш формi [15, с. 80].
У ринкових умовах господарювання поширеними формами кооперу-вання великих, середшх i малих господарських структур е: субпiдряд, франчайзинг, лiзинг i венчурне фшансування [17]. Змiстом зазначених форм е ш-теграцiя функцiональних сфер дiяльностi великих, середнiх i малих тдприемств [17, с. 171]. Зокрема формою виробничих функщональних штегра-цшних зв'язкiв е субпiдряд, виробничо-збутових - франчайзинг, виробничо-фiнансових - лiзинг, а iнновацiйних функцiональних iнтеграцiйних зв'язюв -венчурне фiнансування (рис. 2) [18]. Фахiвцi стверджують, що в Укра!ш близько 3000 машинобудiвних тдприемств е суб'ектами кооперування та входять у виробнич^ науково-виробничi i фiнансово-виробничi об'еднання. Серед них необхiдно видшити УкрДНТЦ "Енергосталь", який виник внасль док злиття iнститутiв НДП1 "Енергосталь" та УкрНДПКТ1 "Металургмаш", ВАТ "Азовмаш", яке включае ВАТ "Азовобщемаш", ВАТ "Марiупольський завод важкого машинобудування" i ВАТ "ГСКТ1", а також таю кооперативы формування, як: АТ "Машинобудiвне виробниче об'еднання "Орiон"", Днш-ропетровське виробниче об'еднання "Дншромашина", ВАТ "Виробниче об'еднання "Новокраматорський машинобудiвний завод"", Красилiвське виробниче об'еднання "Пищемаш", Холдингова компашя ВАТ "АвтоКрАЗ", Державна акщонерна холдингова компанiя "Артем", ВАТ "Морський щдус-трiальний комплекс", ВАТ "Науково-виробниче об'еднання "Етал"" тощо.
У табл. наведено показники окремих дослщжуваних кооперативних формувань, якi вiдбуваються у вггчизняному машинобудуваннi. З оброблення експертних даних керiвникiв рiзних рiвнiв управлiння на предмет впливу ко-
оперування дослщжуваних пiдприемств на показники, як характеризуюсь 1х-нi системи iнновацiйного розвитку, видно, що протягом останнiх п'яти роюв у ЗАТ "Науково-виробниче об'еднання "Термоприлад"" частка iнновацiйного устаткування у загальнш сукупностi використовуваного устаткування стано-вила близько 22 %, ВАТ "Сумське машинобудiвне об'еднання iм. М.В. Фрунзе" i Холдинговiй компанп ВАТ "АвтоКрАЗ" - 36 %, Державнiй акцiонернiй холдинговiй компанп ВАТ "Артем" - 39 %, Державнш холдинговiй компанп ВАТ "Луганськвуглеремонт", ВАТ "Одеське виробниче об'еднання "Холод-маш"", ВАТ "Науково-виробниче об'еднання "Етал"" i ВАТ "Морський шдус-трiальний комплекс" - 44 %. Рiвень штелектуаломюткосп продукцп тд-приемств змiнювався у дослщжуванш сукупностi пiдприемств вiд 37 до 68 %.
Рис. 2. Основт форми кооперування суб'ектгв тдприемництва
Табл. Показники достджуваних кооперативных формувань станом на 1.01.2010 р., тис. грн
Кооперативш формування Чистий валовий дохiд Чистий прибуток Активи
ВАТ "Сумське машинобуд1вне об'еднання 1м. М.В. Фрунзе" 3308,280 403,254 3710,597
ДХК ВАТ "Луганськвуглеремош'" 15,379 4,799 24,572
ВАТ "ОВО "Холодмаш"" 3,135 0,938 22,991
ВАТ "Науково-виробниче об'еднання "Етал" 72,372 1,646 95,364
ЗАТ "НВО "Термоприлад" 14,479 0,962 6,832
Холдингова компашя ВАТ "АвтоКрАЗ" 297,205 30,942 5637,837
ДАХК ВАТ "Артем" 662,786 25,01 886,351
ВАТ "Морський шдустр1альний комплекс" 32,459 1,264 28,862
Примака: складено за анал1тичними даними MSI Global Alliance.
Частка шновацшно! продукцп у загальному обсязi продукцп, яка ви-роблялась, становила у ВАТ "Сумське машинобудiвне об'еднання iменi М.В. Фрунзе" - 24 %, Державнiй холдинговiй компанп ВАТ "Луганськвуглеремонт" - 42 %, ВАТ "Одеське виробниче об'еднання "Холодмаш"" - 16 %, ВАТ "Науково-виробниче об'еднання "Етал"" - 57 %, ЗАТ "Науково-вироб-ниче об'еднання "Термоприлад"" - 62 %, Холдинговiй компанп ВАТ "АвтоКрАЗ" - 18 %, Державнш акщонернш холдинговiй компанп ВАТ "Артем" -36 %, ВАТ "Морський шдус^альний комплекс" - 27 %.
Отже, високi значення наведених вище показникiв е тдставою для того, щоб визнати позитивний вплив процешв кооперування на рiвень шнова-цiйного розвитку машинобудiвних пiдприемств.
Висновки i перспективи подальших досл1джень. Проведенi досль дження дають змогу стверджувати, що незалежно вiд форм i видiв кооперу-вання воно передбачае об'еднання управлшських, виробничих, iнновацiйних та шших можливостей суб'ектiв кооперування задля отримання одного або де-кiлькох ефекпв економiчного, сощального, технологiчного або шшого характеру. Форми i види кооперування значною мiрою визначають його наслщки для суб'ектiв кооперування. До форм кооперування належать: кооперування на засадах поеднання наукових, виробничих, комерцшних та шших штерешв фiзичних i юридичних осiб (корпоращя); кооперування на засадах створення об'еднань пiдприемств (концерн, асощащя, конгломерат, холдинг тощо); кооперування на засадах розмежування прав власносл та прав користування активами ^зинг, франчайзинг, венчур). Щодо способiв кооперування, то асоць ацп, картелi, кластери, пули, синдикати, стратепчш альянси, франчайзинговi системи, конгломерати, чистий холдинг формуються шляхом пiдписання до-говорiв. На пiдставi формування статуту виникають корпорацп, концерни, консорцiуми i кооперативи. Своею чергою, внаслiдок стихшного кооперування виникають мiшанi холдинги. Ц форми i види кооперування зазвичай приз-водять до поглинання або злиття одних суб'еклв кооперування шшими.
Лтратура
1. Гончаров В.В. Кредитна кооперащя. Форми економ1чно! самодопомоги сшьського i мюького населення у свт та в Укра1ш (теорш, методолопя, практика) / В.В. Гончаров. - К. : Вид-во "Глобус", 1998. - 330 с.
2. Базилевич В. Методичш аспекти оцшки масштаб1в тшьово! економжи / В. Базилевич, I. Мазур // Фшанси Украни : журнал. - 2004. - № 8. - С. 36-38.
3. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах : пер. с англ. / Р.Л. Акофф. - М. : Изд-во "Советское радио", 1972. - 224 с.
4. Бажанова A.I. Оргашзування та швестування штегрованих виробничо-господарських структур : дис. ... канд. екон. наук: спец. 08.02.03 - "Оргашзащя управлшня, планування i ре-гулювання економжою" / A.I. Бажанова. - Льв1в, 2003. - 181 с. - (Нацюнальний ушверситет "Льв1вська жштехнжа").
5. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб. : Изд-во "Питер", 2000. - 416 с.
6. Босак А.О. Комушкаци в систем! менеджменту: суть та види / А.О. Босак // Вюник НУ "Льв1вська жштехнжа". - Сер.: Менеджмент та тдприемництво i Укра1ш: етапи станов-лення i проблеми розвитку. - Льв1в : Вид-во ДУ "Льв1вська полггехнжа". - 2005. - Вип. 547. -С. 12-21. 17.
7. Гр1фш Р. Основи менеджменту : тдручник / Р. Гр1фш, В. Яцура. - Льв1в : Вид-во "Бак", 2001. - 624 с.
8. Андрушгав Б.М. Основи менеджменту: методолопчш положення та прикладш меха-шзми / Б.М. Андрушюв, O.G. Кузьмш. - Тернотль : Вид-во "Лшея", 1997. - С. 88-93, 103-117, 142-167.
9. Данилович М.Л. Системний процес прийняття ршень в оргашзаци / М.Л. Данилович // Вюник Державного ушверситету "Льв1вська жштехнжа". - Сер.: Менеджмент та тдприемництво в Укра1ш: етапи становлення i проблеми розвитку. - Льв1в : Вид-во ДУ "Льв1вська жштехнжа". - 1999. - Вип. 369. - С. 89-92.
10. Мочерний С.В. Основи шдприемницько! д1яльносп / С.В. Мочерний, О.А. Устенко, С.1. Чеботор. - К. : Вид. центр "Академ1я", 2001. - 280 с.
11. Рачинська Г.В. Управлшсью ршення з вибору технолопчних процеав у машинобу-д1вному виробнищта : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 - "Економжа та управлшня тдприемствами (за видами економ1чно! д1яльносп )" / Г.В. Рачинська. - Льв1в, 2010. - 24 с.
12. Варналш З.С. Мале тдприемництво: основи теори i практики / З.С. Варналш. - К. : Вид-во "Знання", КОО, 2001. - 277 с.
13. Юндрацька Г.1. Основи стратепчного менеджменту / Г.1. Юндрацька. - Льв1в : Вид-во "ЮнапрГ ЛТД, 2000. - 175 с.
14. Загороднш А.Г. Фшансовий словник / А.Г. Загороднш, Г. Л. Вознюк, Т.С. Смовжен-ко. - Вид. 3-те, [перероб. та доп.]. - К. : Вид-во "Знання", КОО; Льв1в : Вид-во Льв1в, банк. дату НБУ. - 556 с.
15. Петрович Й.М. Оргашзування промислового виробництва / Й.М. Петрович. - К. : Вид-во "Знання", 2009. - 328 с.
16. Кулик Ю.Р. Формування б1знес-систем електротехшчних шдприемств на засадах функцюнально-факторного анашзу : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 - "Економжа та управлшня тдприемствами (за видами економ1чно! д1яльнос-■п)" / Ю.Р. Кулик. - Льв1в, 2009. - 24 с.
17. Варналш З.С. Основи тдприемництва : навч. пошбн. / З.С. Варналш. - К. : Вид-во "Знання Прес", 2002. - 239 с.
18. Гусев В. Страна бирок и фантазеров / В. Гусев // Зеркало недели. - 1998. - № 4. - С. 12.
Политыло М.П., Крочук В.М., Бондаренко Л.П., Макар А.П. Сущность и основные формы кооперирования машиностроительных предприятий в процессе инновационного развития
Раскрыта сущность понятия "кооперирование" предприятий в процессе инновационного развития, осуществлено разделение основных форм кооперации машиностроительных предприятий в зависимости от предложенных классификационных признаков.
Ключевые слова: кооперирование предприятий, формы кооперирования предприятий, корпорация, ассоциация, конгломерат, холдинг, лизинг, франчайзинг, машиностроительные предприятия, инновационное развитие.
Politylo M.P., Krochuk V.M., Bondarenko L.P., Makar О.Р. Essence and basic forms cooperation engineering companies in the process of innovation
The essence of the concept of "cooperation" of enterprises in the process of innovation development, by division of the main forms of cooperation building enterprises, depending on the proposed classifications.
Keywords: cooperation of enterprises, form cooperation enterprise, corporation, association, conglomerate, holding, leasing, franchising, machine-building enterprises, innovative development.
УДК339.944 Доц. В.Ф. Проскура, канд. екон. наук;
магктрант В.М. Проць - Мукачiвський ДУ
ЗНАЧЕННЯ М1ЖНАРОДНИХ СП1ЛЬНИХ ПВДПРИСМСТВ У АКТИВ1ЗАЩ1 1ННОВАЦ1ЙНИХ ТА 1НВЕСТИЦ1ЙНИХ ПРОЦЕС1В
Розглянуто сутшсть м1жнародного кооперування та мотивацшш аспекти ство-рення сшльних шдприемств як для резиденпв-власнигав шдприемства, так 1 для за-кордонних швестор1в. Також висвгтлено роль сшльних шдприемств у залученш ¡но-земних швестицш та новгтшх технологш.
Ключовг слова: сшльш шдприемства, кооперащя, швестици, шноваци, ¡нозем-ш швестици, швестори, резиденти.
Постановка проблеми. Одшею з найпоширешших форм оргашзацп зовнiшньоекономiчних зв'язюв е спшьш шдприемства (СП), засноваш на власносп партнерiв з рiзних держав. Процеси створення та функцюнування
