CC BY
15
УДК338.24:330.341.1 Проф. О.€. Кузьмщ д-р екон. наук;
здобувач М.П. Офж; здобувач А.М. Чушак-Голобородько; здобувач О.Л. Коломкць - НУ "Львiвська nолiтехнiка"
М1СЦЕ КООПЕРУВАННЯ В СИСТЕМ1 КРЕАТИВНО-ШНОВАЦШНОГО РОЗВИТКУ ШДПРИеМСТВА
Уточнено об'екти креативно-шновацшного розвитку, способи кооперування, послiдовнiсть етатв iдентифiкування завдань креативно-iнновацiйного розвитку, яю доцiльно реалiзовувати на засадах формування кооперативних вщносин, а також конкретизовано параметри, яю характеризують теперiшнiй рiвень креативно-шнова-цiйного розвитку пiдприeмства.
Постановка проблеми. В умовах ринкових перетворень, посилення конкуренцй та актив1зування шдприемництва креативно-шновацшний розви-ток е одшею з умов реашзацй цшей шдприемств. Забезпечення креативно-шновацшного розвитку неможливе без формування кооперативних вщносин м1ж суб'ектами шдприемництва. На сьогодш теоретико-методичш основи ко-оперуванян у сфер1 креативно-шновацшного розвитку практично вщсутш. З огляду на це, проблематичними е формування i реашзащя рацюнальних уп-равлшсльких рiшень у цьому напрямку.
Аналiз оcтаннiх доcлiджень i публжацш. Огляд i аналiзування на-укових праць за проблемою [1-9] показав, що бшьшють науковцiв придшя-ють увагу споживчому кооперуванню, кооперуванню у сферi виробництва, проте поза учагою залишають кооперування, яке стосуеться креативно-шно-вацшеного розвитку.
Постановка цiлей. Метою до^дження е уточнити об'екти креативно-шновацшного розвитку, способи кооперування, послщовшсть етапiв щен-тифiкування завдань креативно-шновацшного розвитку, якi доцiльно реашзо-вувати на засадах формування кооперативних вщносин, а також конкретизу-вати параметри, як характеризують тепершнш рiвень креативно-шнова-цiйного розвитку пiдприемства.
Виклад основного матерiалу. Система креативно-iнновацiйного розвитку шдприемства - це одна iз пiдсистем управлiння, функцiею яко! е формування креативно-шновацшного потенщалу оргашзацй i його практичне застосування на засадах активiзування креативно! активностi пращвниюв, впровадження сучасних технологiй, пошуку нетрадицшних шляхiв виршен-ня виробничо-господарських проблем, покращання властивостей юнуючо! i створення ново! продукцй. Складовими елементами системи креативно-шно-вацiйного розвитку, як i будь-яко! шшо! системи управлiння на шдприемств^ е: цiлi, суб'екти i об'екти, технологи' i методи, управлшсью рiшення, шформа-цiя та комушкацй. Одним iз елементiв ще! системи, який чггко вiдрiзняе li вщ iнших систем, е об'екти креативно-шновацшного розвитку (рис. 1).
Ус^ без винятку, шновацй, якi впроваджуються на шдприемствах сто-суються одного iз видiлених нами об'ектiв креативно-iнновацiйного розвитку, а саме систем управлшня шдприемством, технологiй виробництва i уп-равлiння, ресурсiв або готово! продукцй. Л. Топоровська зазначае, що, неза-лежно вщ того, якого саме об'екта стосуються шновацй, у бшьшосп випадюв
вони спрямовуються на зниження виробничих та шших витрат, пiдвищення якостi готово! продукци або створення нових продуклв [4]. З цього приводу iншi дослщники, зокрема Д. Зiнкевич, Н. Тувакова, Ю. Малиновський, Ю. Кулик, Л. Мельник стверджують, що бiльшiсть об'еклв креативно-шнова-цiйного розвитку тдприемства взаемопов'язаш. Так, на практицi, створення шновацшного продукту на основi використання традицшних технологiй е великою рщюстю.
Систсми управлшня тдприемством
Готова продукщя - Об'екти шновацшного розвитку Тсхнолог1Т виробництва 1 управлшня
Ресурси
Рис. 1. Об'екти креативно-шновацШногорозвитку
Часто неможливим е використати традицшну технологiю виробництва i в умовах замши рашше використовуваних сировини i матерiалiв на новi, якi мають iншi властивостi i параметри якость До взаемопов'язаних належать та-кож таю об'екти шновацшного розвитку як системи управлшня шд-приемством i технологи виробництва та управлiння. Взаемозв'язки мiж цими об'ектами набувають найбшьшо! прозоростi тодi, коли шноваци спрямоваш на зниження витрат i використання резервiв пiдвищення прибутковостi вкла-дення кош^в у iнновацiйну дiяльнiсть [6-8].
Проведет дослщження дають змогу стверджувати, що у в^чизнянш i свгговш практицi креативно-iнновацiйний розвиток промислових, зокрема машинобудiвних пiдприемств е наслiдком !хньо! спiвпрацi iз iншими оргаш-зацiями. З огляду на те, що креативно-шновацшна дiяльнiсть е штелектуало-мюткою, високозатратною i ризиковою, жодне шдприемство нездатне дося-гати високих результат креативно-iнновацiйного розвитку виключно за ра-хунок власних ресурсiв. З огляду на це, сшвпраця (кооперування) машинобу-дiвних пiдприемств з iншими оргашзащями е однiею з основних умов кре-ативно-iнновацiйного розвитку будь-якого об'екта.
Анашзування матерiалiв дослiджених машинобудiвних показало, що найпоширешшими предметами кооперування е: створення замкнутого вироб-ничого циклу вщ видобутку сировини до збуту готово! продукци кшцевому споживачу; створення нових технологш i зразкiв шновацшно! продукцi!; ш-женерний i технолопчний супровiд впровадження ново! технологi! i виробництва наукомiстко! продукцi!; формування оптимальних логiстичних систем i сертифшованих центрiв сервiсного i гарантiйного обслуговування спожива-чiв готово! продукцi!; поширення iнформацi! про пропозицiю, якi створюе машинобудiвне пiдприемство i його попит на конкретш види ресурсiв i тех-нологi!; спiвучасть у фшансуванш iнновацiйних проектiв; забезпечення зрос-
тання ринково! вартост тдприемства за рахунок центрашзованого управлш-ня !хшми корпоративними цшними паперами тощо.
На рис. 2 наведено способи кооперування, яю застосовують суб'екти кооперування задля реалiзацп цшей креативно-iнновацiйного розвитку. Як бачимо, до них належать: кооперування на умовах укладання договору, кооперування на умовах формування статуту, а також стихшне кооперування. Перший з наведених способiв найпоширешший, осюльки вiн дае змогу найбiльш демократично пiдiйти до узгодження штереЫв суб,ектiв кооперування. До договiрних форм кооперування належать асощаци, картелi, класте-ри, пулу, синдикати, стратегiчнi альянси, франчайзинговi системи, конгломе-рати, чистi холдинги (холдинги, яю створюються за взаемною згодою кiлькох корпорацiй з метою управлшня !х контрольними пакетами акцiй).
Достатньо поширеним е також кооперування на умовах формування статуту. Завдяки застосуванню цього способу сшвпращ утворюються корпораций концерни, консорцiуми i кооперативи, тобто оргашзаци, учасники яких втрачають юридичну незалежнiсть задля отримання нових можливостей з ш-новацiйного розвитку.
Рис. 2. Способи кооперування
Щодо стихшного кооперування, то до нього доцшьно вiднести формування змшаних холдингiв (оргашзацп, якi стали материнськими компашями iнших пiдприемств без !хньо! на це згоди). На вiдмiну вiд чистих, змiшанi холдинги, о^м управлiння пакетами акцiй, займаються ще й iншими видами тдприемницько! дiяльностi, наприклад виробництвом готово! продукцi!, тор-гiвлею, транспортними перевезеннями, кредитно-фiнансовою дiяльнiстю тощо. Змiшанi холдинги типовi як материнськi компанi! сучасних концершв, органiзацiйно пов'язаних мiж собою шдприемств i конгломератiв-концернiв, якi характеризуються значною диверсифжащею [9]. Фахiвцi стверджують, що на практицi досить важко щентифжувати чистий холдинг, оскiльки вiн може формуватись через низку посередницьких юридично незалежних фь нансових компанiй, яю взаемодiють на засадах джентльменських домовле-
ностей. Най- реальшше виявити змiшанi холдинги тод^ коли вони починають втручатись в управлшня дочiрнiми компанiями, зокрема шляхом введення сво!х членiв правлiння, призначення директорiв, наданням вказiвок щодо цшьового використання прибуткiв тощо. Керiвники дослщжених машинобу-дiвних пiдприемств вказують на те, що для дочiрнiх компанш змiшаних хол-дингiв в таких умовах часто немае сенсу зберпати юридичну незалежшсть, тому вони схильш до вступу у рiзноманiтнi статутш об'еднання.
На рис. 3 наведено послщовшсть етапiв iдентифiкування завдань кре-ативно-iнновацiйного розвитку, якi доцiльно реалiзовувати на засадах форму-вання кооперативних вщносин.
Рис. 3. По^довшсть етатв iдентифiкування завдань креативно-шновацшного розвитку, як доцтьнореалЬовувати на засадах формування кооперативних
вiдносин
Важливим аспектом наведем!" пoслiдoвнoстi e виявлення джеpела ви-никнення iнiцiатив щoдo pеалiзацiï iннoвацiй. Iнiцiатop змiн, зазвичай, займаe активнy пoзицiю y pеалiзацiï встатовлених цiлей i здатен, на ^чат^в^ фазi спiвпpацi, запpoпoнyвати значнo ш^ший пеpелiк мoжливих piшень, анiж того пoтенцiйний паpтнеp. Це пoв,язанo з тим, шр в пpoцесi пpедставлення так званoï мдемoвеpсiïм piшення того iнiцiатop бiльш iнфopмoваний пpo ^и-чиннo-наслiдкoвi зв'язки мiж фактopами, яю пoтpебyють пpийняття piшення, сyтнiстю piшення, oсoбливoстями йoгo pеалiзацiï i наслщками iнiцiативи. Як-ШO iнiцiатива змш вихoдить iз зoвнiшньoгo сеpедoвиша opганiзацiï, тo влас-ники i кеpiвники пiдпpиeмства oцiнюють пpийнятнiсть iнiцiатив i вщхиляють абo пpиймають ïx. У випадку пpийнятнoстi iнiцiатив пiдпpиeмствy дoцiльнo oбpати oптимальнi фopми кooпеpyвання, а тагаж сyб,eкти, з якими бyде pе-алiзoвyвати iннoвацiйнi iнiцiативи.
Наступним кpoкoм e виpoблення стpатегiï кpеативнo-iннoвацiйнoгo poзвиткy, кoнкpетизацiя завдань, якi неoбxiднo викoнати для pеалiзацiï вста-товлених цiлей i 1'хня pеалiзацiя. 1шщатива шoдo кpеативнo-iннoвацiйнoгo poзвиткy opганiзацiï мoже виxoдити такoж iз внyтpiшньoгo сеpедoвища, тоб-тo вiд власникiв i суб^клв yпpавлiння пiдпpиeмствoм. Цей ваpiант пoтpебye виявлення спoнyкальниx фактopiв, яю зyмoвили iнiцiативи змiн i, на oснoвi цьoгo, кoнкpетизацiю цiлей ^^ва^йтого poзвиткy.
Пiсля встанoвлення цiлей пoтpiбнo oцiнити мoжливoстi пiдпpиeмства Ш0Д0 i^moi' pеалiзацiï в yмoваx збеpеження кoнтpoлю над капiталoм шд-пpиeмства. Якщo мoжливoстi opганiзацiï пpийнятнi для pеалiзацiï встанoвле-них цiлей, тo кеpiвники opганiзацiï фopмyють стpатегiю iннoвацiйнoгo poз-витку, кoнкpетизyють i pеалiзoвyють завдання, яю неoбxiднo викoнати для pеалiзацiï встанoвлениx цiлей. Нездатнiсть opганiзацiï pеалiзyвати всташвле-нi цiлi власними силами пoтpебye напеpедoднi фopмyвання стpатегiï oбpати oптимальнi фopми кooпеpyвання, а та^ж сyб,eкти, з якими вoна буде pеалi-зoвyвати iннoвацiйнi iнiцiативи.
^ийняття piшення пpo дoцiльнiсть кooпеpyвання в системi шшва-цiйнoгo poзвиткy машинoбyдiвнoгo пiдпpиeмства дoцiльнo пpиймати на o^ нoвi oцiнювання oчiкyваниx змiн. Внаслдак узагальнення oглядy лiтеpатyp-них джеpел [1-9], ми видiлили xаpактеpистики кpеативнo-iннoвацiйнoгo poз-витку машинoбyдiвнoгo пiдпpиeмства, на oснoвi яких дoцiльнo oцiнювати того piвень (pис. 4), а тагаж здiйснили аналiз змiн на юльгах машинoбyдiв-них пiдпpиeмстваx, якi виступали сyб,eктами кooпеpyвання (ВАТ "МЗТМ", ВАТ "Азoвoбщемаш", ВАТ "ГСКТ1", ВАТ "Маpiyпoльский теpмiчий завoдм i ВАТ НД1 мПеpетвopювачм). Kopoткy xаpактеpистикy цих ^д^^мотв наве-денo y дoдаткy А. Дoслiдження пoказалo, шo пpoтягoм 2005-2009 pp. в се-pедньoмy y сеpедoвищi дoслiджyваниx пiдпpиeмств ваpтiсть ^^ва^йтого устаткування y загальнiй ваpтoстi викopистoвyванoгo устаткування зpoсла на 12,6 %, юльюсть oтpиманиx пiдпpиeмствами патентiв на винаxoди i poзpoбки на 10,4 о/, piвень oпopy пpацiвникiв змшам на 26,22 %, частка pеалiзoваниx iннoвацiйниx iдей y загальнoмy oбсязi висунутих на 36,2 %, частка шшва-цiйнoï пpoдyкцiï y загальшму oбсязi пpoдyкцiï, яку виpoбляють шд-
приемства, - на 11,7 %, частка шновацшних MaTepianiB i сировини у загаль-ному обсязi використовуваних мaтepiaлiв i сировини - на 7,8 %, частка витрат на розвиток шновацшно1 дiяльностi у загальному обсязi витрат шд-приемства - на 0,02 %, piвeнь iнтeлeктуaломiсткостi продукци шдприемств -на 28,9 %.
Характеристики шновацшного розвитку шдприемства
BapTÎCTb шновацшного устаткування у загальнш вартост1 використовуваного устаткування Частка шновацшноТ продукци у загальному o6ca3i продукци, яку виробляе шдприемство
Кшьюсть отриманих шдприемством патенте на винаходи i розробки Частка шновацшних матер1ал1в i сировини у загальному обсяз! використовуваних MaTepianiB i сировини
PißeiiL опору пращвниюв змшам в оргашзацн Частка витрат на розвиток шноващйно*! д1яльност1 у загальному обсяз! витрат шдприемства
Частка реалвованих шновацшних ¡дей у загальному обсяз1 висунутих Ршень i нтел е кту а л о м i ст ко cri продукци шдприемства
Частка paцioнaлiзaтopcькиx управл1нських pimeHb у загальнш кшькост1 прийнятих управлшських pinieHb Частка витрат на розвиток шформацшних технологш у загальнш сукупностд витрат шдприемства
Рис. 4. Характеристики креативно-шновацшного розвитку машинобудiвного
шдприемства
Доцiльно вiдзнaчити, що треба pозpiзняти очiкувaний piвeнь шновацшного розвитку i piвeнь ефективност кооперування. У виконаному досль дженш eфeктивнiсть кооперування розглянуто як eкономiчну, упpaвлiнську i маркетингову кaтeгоpiю, тобто piвeнь кpeaтивно-iнновaцiйного розвитку суб,ектiв кооперування е лише одним з аспек^в ефективност кооперування.
Висновки. Кpeaтивно-iнновaцiйний розвиток шдприемства на усiх ета-пах peaлiзaцiï iнновaцiйних пpоцeсiв потребуе фшансового, виробничого та ш-ших видiв кооперування. Для забезпечення paцiонaльностi кооперування шд час кpeaтивно-iнновaцiйного розвитку шдприемств потpiбно чiтко щентифжо-вувати штереси суб,ектiв кооперування i узгоджувати способи ïx досягнення.
Перспективи подальших дослвджень. Подaльшi дослiджeння доцшь-но здшснювати у напрямку побудови тexнологiй досягнення беззбитковост учaстi суб,ектiв кооперування у peaлiзaцiï кpeaтивно-iнновaцiйниx пpоeктiв.
Л1тература
1. Зшкевич Д.К. Сутнють креативного менеджменту i результативнiсть креативних pi-шень у сфеpi швестицшно'1 дiяльностi машинобyдiвних пiдпpиeмств / С.В. Князь, Ю.О. Ан-дpiанов, Д.К. Зiнкевич // Збipник наукових праць Львiвського нацюнального yнiвеpситетy iм. 1вана Франка. - Сер.: Формування ринково'1 економiки в УкраЫ. - Львiв. - 2009. - Вип. 19. -С. 290-299.
2. Князь С.В. Проблеми оцшювання i формування швестицшного потенщалу машино-бyдiвних пiдпpиeмств : моногpафiя / O.G. Кyзьмiн, С.В. Князь, Ю.В. Андpiанов. - Львiв : Вид. дам "Укрпол", 2008. - 326 с.
3. Князь С.В. Трансферний потенщал iнновацiйного розвитку машинобyдiвних пщпри-емств : моногpафiя / С.В. Князь. - Львiв : Вид-во НУ "Львiвська полiтехнiкам, 2010. - 332 с.
4. Кузьмш О.С. Iнновацiйнi програми машинобyдiвних пщприемств: кpеативнi piшення i моделi ix трансферного забезпечення : моногpафiя / О.С. Кузьмш, С.В. Князь, Л.Й. Гнилян-ська, Д.К. Зшкевич. - Львiв : Вид-во "СПОЛОМ", 2010. - 345 с.
5. Кулик Ю.Р. Креативш piшення щодо обрання пpiоpитетниx напрямюв розвитку бiз-нес-систем / С.В. Князь, Ю.Р. Кулик, Д.К. Зшкевич // Вюник Нацюнального ушверситету "Львiвська полiтеxнiка". - Сер.: Менеджмент та тдприемництво в Укрш'ш: етапи становлення i проблеми розвитку. - Львiв. - 2009. - Вип. 640. - С. 298-304.
6. Малиновський Ю.В. Стpатегiя шновацшно'1 дiяльностi машинобyдiвниx тдприем-ств: особливосп формування, pеалiзацii та оцiнювання : моногpафiя / О.С. Кyзьмiн, С.В. Князь, Н.О. Шпак, Ю.В. Малиновський. - Львiв : Вид. дiм "Укрпол", 2009. - 198 с.
7. Мельник Л.1. Активiзyвання швестицшно'1 та шновацшно'1 дiяльностi пiдпpиемств : моногpафiя / О.С. Кyзьмiн, С.В. Князь, О.Й. Вiвчаp, Л.1. Мельник / за наук. ред. проф., д-ра екон. наук О.С. Кузьмша. - Стрий : Вид. дiм "Укрпол", 2005. - 250 с.
8. Тувакова Н.В. 1нвестицшна та шновацшна дiяльнiсть : моногpафiя / О.С. Кузьмш, С.В. Князь, Н.В. Тувакова, А.Я. Кузнецова / за наук. ред. проф., д-ра екон. наук О.С. Кузьмша. - Львiв : Вид-во ЛБ1НБУ, 2003. - 233 с.
9. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.agroua.net/economics/documents / ca-tegory-13 8/doc-276/.
Кузьмин О.€., Офик М.П., Чушак-Голобородько А.М., Коломи-ец О.Л. Место кооперирования в системе креативно-инновационного развития предприятия
Уточнены объекты креативно-инновационного развития, способы кооперирования, последовательность этапов идентифицирования заданий креативно-инновационного развития, которые целесообразно реализовывать на принципах формирования кооперативных отношений, а также конкретизированы параметры, которые характеризуют нынешний уровень креативно-инновационного развития предприятия.
Kuz'min O.Ye., Ofik M.P., Chushak-Goloborod'ko A.M., Kolomiec' O.L. Place of cooperation in system of creative and innovative development of enterprise
The objects of creative and innovative development, methods of co-operation, sequence of the stages of authentication of tasks of creative and innovative development, which it is expedient to realize on principles of forming of co-operative relations, are specified in the article, and also parameters which characterize the present level of innovative for creative development of enterprise are specified._
УДК338.12.017; 339.13+635.8 Доц. М.Ю. Барна, канд. екон. наук;
доц. Л.1. Решетило, канд. техн. наук - Львiвська КА
КОН'ЮНКТУРА РИНКУ ГРИБНО1 ПРОДУКЦ11
Пpоаналiзовано даш, як характеризують виробництво i споживання грибно'1 продукцп, визначено найвагомших ii виробниюв та перспективы напрями розвитку грибно'1 шдустрп
