CC BY
26
УДК 001.895:338.43
CipeHKO Н.М., д.е.н, професор, Мельник O.I., астрант*© Миколагвськии нацюналъний аграрнийутеерситет
СУЧАСН11ДЕОЛОГ1ЧН1ТИПИ П1ДПРИСМЦ1В В АГРАРНОМУ
CEKTOPI ЕКОНОМ1КИ
У cmammi визначено роль тдприемця як основного суб 'екта розвитку шноеащиного тдприемництва. Наведено характеристику ргзних гдеологгчних munie тдприемщв через систему цыеи i цшностей. Проведено дослгдження щодо ствв1дношення ргзних гдеологгчних munie тдприемщв в аграрному 6i3Heci (на npuKmdi аграрних тдприемств Миколагвсъког облаетi). Обгрунтовано Heoôxidnicmb розробки системи мотивацтних 3axodie до iHHoeatyUHOï dirnbHoemi, що забезпечитъ усунення негативних диспропорцт у cnieeidnorneHHi iдeoлoгiчнux munie тдприемщв.
Ключое1 слова: тдприемецъ, iдeoлoгiчнi типи, щHHoemi, тновацтна dimbHicmb, шноеацтне тдприемництео, система цыеи i цшностей, шновацшний розвиток, сощалъна вiдnoвiдaлънicmъ, мотиващя, аграрт тдприемства.
Постановка проблеми. В сучасних умовах господарювання шновацшш процеси поступово проникають у Bci сфери економжи, охоплюють д1яльтсть тдприемств та оргатзацш р1зних оргашзацшно-правових форм та форм власностг Питания иаирям1в шновацшного розвитку та ефективиого здшенення шновацшно! д1яльност1 постшно иеребувають в центр1 иаукових дискусш. При цьому головиим ресурсом, що залучаеться в шновацшний ироцес е саме людський каттал. Адже, yenix шновацшно! д1яльност1 залежить як вщ науково-техшчно! компетенци персоналу, його шновацшно1 сприйнятливост1, так i вщ творчо! активное^, системи цшей i цшностей управлшщв (кер1вниюв тдприемств).
Анал1з останшх дослщжень. Роль пщприемщв в шновацшному розвитку економжи, методи визначення ïx цшностей i навиюв, засоби формування та регулювання мотиваци пщприемщв-власниюв розглядають там в1тчизняш та заруб1жш науковщ як М. Доронша, В. Липчук, О. Петряев, А. Пригожин, А. Ул1мбашев та ш. Однак на сьогодш не достатньо вивчеш саме щеолопчш типи пщприемщв в аграрному ceKTopi економжи та ïx вплив на шновацшний розвиток.
Мета статть Дослщити систему цшей i цшностей, встановивши щеолопчш типи пщприемщв, в аграрному ceKTopi економ1ки та визначити заходи щодо ïx мотиваци до шновацшно! д1яльностг
Внклад основного матер1алу. В економ1чнш л1тератур1 багато уваги придщяеться питаниям сутност1 i розвитку тдприемництва через визначення
Науковий KepiBHHK - д.е.н., професор CipeHKO Н.М. © CipeHKO Н.М., Мельник O.I., 2014
152
наявносп певних ознак, навичок, способ1в д1яльностг Його основними ознаками на сьогодш е шновацшшсть та продуктивнють, а головним суб'ектом виступае пщприемець ¿з системою властивих йому цшей { цшностей.
Як зазначають М. Доронша та О. Петряев, для переходу до прогресивного руху по сшрал1 необхщно розвивати потенщал пщприемницько! культури. 1нноваци та надшш зв'язки пщприемства з навколишшм середовищем, як1 вона забезпечуе, стають в ринковш економщ таким же гарантом прибутку, як \ наявшсть необхщних для б1знес-д1яльност1 ресурав та ринюв збуту продукци [1, с.135].
Еволющя поняття «пщприемець» пройшла декщька етатв: вщ визначення пщприемця як особи, що несе вщповщальшсть, мае зобов'язання \ волод1е власним кашталом (К. Бодо, А. Тюрго та ш.) до пщприемця-рацюнал1затора (Ж.Б. Сей) та пщприемця-новатора. Значний вплив на сприйняття пщприемництва через призму шновацш мали роботи Й. Шумпетера. Згщно з його щеями головне «...робити не те, що шшЬ> \ «...не так, як роблять шшЬ>. Пщприемницький статус непостшний, так як суб'ект ринково! економши е пщприемцем лише тод1, коли здшснюе функцп шноватора. Таким чином, пщприемство, яке хоче усшшно функцюнувати на ринку мае характеризуватися шновацшшстю та вмшням впроваджувати нов1 ще! та технологи. Цю щею пщтримують \ В. Липчук, Н. Липчук, О. Солтис. Розглядаючи пщприемництво як процес, вони серед його основних еташв видшяють шновацшну щею. При цьому бажано найбшьш оргашчну [2].
Однак р1зна система цшей \ цшностей пщприемщв зумовлюють нестшкий шновацшний розвиток пщприемств. Дослщжуючи цшност1 сучасних пщприемщв, А. Пригожин визначив шють 1х щеолопчних тишв (табл. 1).
Таблиця 1
1деолоПчш типи пщприемщв та Ух характеристика_
№ п/п 1деолопчш типи Характеристика Основний щеал (щнносп)
1. Грошомани Для таких шдприемщв багатство е самоцшлю, накопичення грошових кошпв е переважаючим пор1вняно з потребою !х витрачати Багатство, дохвд
2. Спортсмени Шдприемщ, яш щнують можливють конкурентних перемог, лвдерство на ринку Першить, випередження
3. Державо-творщ Шдприемщ, яш ор1ентоваш на покращення середовища села, м1ста, региону, держави Покращення суспшьства
4. Творщ Шдприемщ, яш спрямовують свою д1яльшсть на створення чогось значимого, бажання залишити шсля себе слад Досконала б1знес-оргашзащя
5. Гедошсти Активш { зд1бш шдприемщ з щеалом -отримання задоволення ввд житгя, для фшансування чого \ потр1бен б1знес Максим1защя будь-яких вид1в задоволення
6. Охоронщ Шдприемщ, яш витрачають кошти \ здабносп на шдтримку { збереження свого шдприемства, не реал1зують ризиковаш проекти Безпечна стабшьшсть
Джерело: побудовано за матер1алами [3]
153
Взявши 1х за основу, нами було розроблено анкету \ проведено опитування щодо сшввщношення щеолопчних тишв пщприемщв в аграрному б1знесг До опитування були залучеш голови сшьських (селищних) рад р1зних райошв Микола!всько1 област1 (Арбузинського, Вознесенського, Братського, Домашвського, Очаювського, Первомайського та ш.). Респондентам, зокрема, запропоновано, ор1ентуючись на особистий досвщ, власне розумшня ситуацп в регюш, Укра!ш, оцшити вщсоток р1зних тишв пщприемщв серед кер1вник1в аграрних пщприемств, яю знаходяться на територи вщповщно! мюцевост1 району. Результата опитування наведено на рис. 1.
Рис. 1. Сшввщношення щеолоНчних тишв пщприемщв в аграрному б1знес1
Микола*1всько1 обласи
Джерело: дослщження автора
Найбшьшу питому вагу серед зазначених тишв займають «грошомани», що е негативним фактором для шновацшного розвитку регюну. Оскшьки пщприемщ такого типу здшснюють пошук сегмент1в з максимальною нормою прибутку, не враховуючи сощальну вщповщальшсть ведения б1знесу. А впровадження шновацш не завжди на початковому етат дае високий результат та потребуе певний перюд окупностг У них вщсутня яюсна стратепя та значний обсяг швестицш. Таю пщприемщ не витрачають кошти на полшшення умов пращ I мотиваци персоналу.
При цьому незначну частку займають «творщ» - 10,2 вщсотка. Для ефективного розвитку шновацшного пщприемництва потр1бно пщвищувати кшьккть пщприемщв такого типу. Адже, 1х щеал - стабшьне пщприемство з1 значним ресурсом стшкостг Вони здшснюють вагом1 швестицп у розвиток
154
тдприемства, впровадження р1зних вид1в шновацш. Багато працюють над стратепею I конкурентними перевагами.
Майже в однакових пропорщях перебувають «гедошсти» та «охоронщ» (8,1 та 8,4%), яких можна вщнести до пасивних титв по вщношенню до конкурентно! боротьби на ринку та впровадження шновацш. Так, «охоронщ» всшяко уникають ризиюв на ринку I не схильш до нововведень на пщприемств1, якщо це гарантовано не пщвищуе безпеку та кероватсть пщприемством. Персонал з високим р1внем мотиваци зазвичай залишае таке пщприемство через рутину та безшщативтсть.
Варто зазначити, що громади сшьських (селищних) рад защкавлеш у р1зних видах ствпращ з кер1вниками аграрних тдприемств. Так, вщповщаючи на питания анкет, респондента визначили таку прюритеттсть ствпращ з пщприемцями:
1) надання робочих мюць;
2) фшансова допомога в облаштувант села;
3) пщтримання шкш, дитячих садюв тощо;
4) пщвищення р1вня життя населения регюну, проведения культурних заход1в;
5) вщкриття магазитв, ларьюв з дешевими продуктами харчування.
Найбшьш вщкрит1 до тако! ствпращ пщприемщ типу «державотворщ».
У них найвищий р1вень сощально! вщповщальност1, тому вони розробляють сощальну пол1тику всередит сво!х тдприемств, беруть участь в благодшнш д1яльносп, конкурент оцшюють з точки зору близькост1 до сво1х цшностей. Намагаються покращити середовище села, мкта, регюну, держави. Саме !х, на нашу думку, можна залучати до впровадження енерго- та ресурсозбер1гаючих технологш, екошновацш.
Висновки. Таким чином, на сьогодш юнуе значна диспропорщя у стввщношення р1зних щеолопчних титв пщприемщв в аграрному б1знесг Система цшей I цшностей переважно! !х бшьшост1 включае ор1ентащю на багатство як самоцщь (з низьким р1внем сощально! вщповщальност1), збереження стабшьност1 та безпеки тдприемства (не реал1зуючи при цьому ризиковат проекти), низьку шновацшну сприйнятливють, превалювання особистих штереав над розвитком тдприемства тощо. Саме тому на державному та регюнальному р1внях необхщно розробляти I впроваджувати систему мотивацшних заход1в до шновацшно! д1яльност1, яка б сприяла збшьшенню частки «творщв» та «державотворщв». При цьому пщтримуемо думку А. Ул1мбашева, що система таких заход1в мае здшснюватися у форм1 «точково! мотиваци», тобто мотивацшних дш, направлених на вщповщний «тип» економ1чних суб'ект1в, що виокремлюеться з буд-якого виду господарювання за спшьними властивостями I характеристиками [4]. Вщтак, до кожного щеолопчного типу пщприемщв необхщно розробити вщповщш економ1чт та нееконом1чт стимули до здшснення шновацшно! д1яльност1, що може бути основою подальших дослщжень. А це, в свою чергу, забезпечить
155
реал1зацш прюритетних напрям1в шновацшно! д1яльносп, визначених державою, та ефективний розвиток пщприемств аграрного сектора економжи.
Л1тература
1. Доронша М.С. Анал1з шдприемницького потенщалу пращвниюв системи управлшня / М.С. Доронша, О.О. Петряев // Науково-техшчний зб1рник «Коммунальное хозяйство городов». - 2007. - Випуск 75. Сер1я: «Техшчш науки». - С. 135-143.
2. Липчук В. В. Пщприемництво в розвитку штегрованого сшьського господарства i с1льських територш: [монограф1я] / В. В. Липчук, Н. В. Липчук, О. Г. Солтис. - Льв1в, 2013. - 310 с.
3. Пригожин А.И. Цели и ценности. Новые методы работы с будущим / А.И. Пригожин. - М.: Издательство «Дело» АНХ, 2010. - 432 с.
4. Улимбашев А.З. Формирование и регулирование моттивации предпринимателей-собственников в соответсвии с целями государственного управления [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://motivtrud.ru/monstat/modmotpredpr2014.pdf. - Назва з екрану.
Аннотация
В статье определены роль предпринимателя в качестве основного субъекта развития инновационного предпринимательства. Приведена характеристика различных идеологических типов предпринимателей через систему целей и ценностей. Проведено исследование соотношения различных идеологических типов предпринимателей в аграрном бизнесе (на примере аграрных предприятий Николаевской области). Обоснована необходимость разработки системы мотивационных мероприятий в инновационной деятельности, что обеспечит устранение негативных диспропорций в соотношении идеологических типов предпринимателей.
Ключевые слова: предприниматель, идеологические типы, ценности, инновационная деятельность, инновационное предпринимательство, система целей и ценностей, инновационное развитие, социальная ответственность, мотивация, аграрные предприятия.
Summary
The article defines the role of the entrepreneur as the main subject of the development of innovative entrepreneurship. The characteristic of different ideological types of entrepreneurs through a system of goals and values. The study of correlation of various ideological types of entrepreneurs in the agricultural business (on the example of the agricultural enterprises of Mykolayiv region). The necessity of the development of the system of incentive measures in the innovative activity, which will eliminate the negative imbalance in the ratio of ideological types of entrepreneurs.
Key words: entrepreneur, ideological types, values, innovative activity, innovative enterprise, the system of goals and values, innovation, social responsibility, motivation, agrarian enterprises.
Рецензент - д.е.н., професор Шульський М.Г.
156
