CC BY
1062
УДК 338.222
Вестник СибГАУ Том 17, № 4. С. 1113-1118
СУБЪЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Л. В. Ерыгина, К. В. Орлова
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31 Е-mail: [email protected], [email protected]
Рассмотрены важные аспекты инновационной деятельности. Актуальность работы заключается в востребованности инноваций и инновационного процесса в машиностроительной отрасли. Во введении обозначены основные тенденции развития мировой экономики и выбор вектора развития российской экономики, а именно, выход на траекторию опережающего развития национальной экономики. Даны характеристики главным участникам инновационной деятельности - новатору, инноватору и инвестору. Установлено, что субъектами инновационной деятельности являются предприятия, организации и отдельные лица, непосредственно участвующие в разработке нововведений и создании опытных образцов новой продукции, а также те, кто оказывает финансовые, информационные, маркетинговые, патентно-лицензионные, лизинговые, сбытовые и иные виды услуг. Особо отмечено, что для реализации наукоёмких и сложных инноваций в таких отраслях, как ракетно-космическая промышленность, формируются объединения предпринимательских организаций -консорциумы, концерны, холдинги, финансово-промышленные группы и т. д. Используя эффект масштаба и располагая большим капиталом, крупное корпоративное предпринимательство способно осваивать стратегические технологии, имеющие приоритетное значение для достижения национальной экономики научно-технического прогресса. Среди организационных структур инновационного процесса особая роль принадлежит малым предприятиям. Эффективность их деятельности определяется качеством инновационной среды. В связи с необходимостью развития инновационной инфраструктуры именно бизнес-инкубаторы рассматриваются как основной инструмент для развития и поддержки малых инновационных предприятий. В заключение подчеркивается необходимость развития коммуникаций между участниками инновационного процесса, а также ключевая роль инновационной инфраструктуры для функционирования экономики, основанной на знаниях.
Ключевые слова: инновации, инновационная деятельность, субъект инновационной деятельности.
Sibirskii Gosudarstvennyi Aerokosmicheskii Universitet imeni Akademika M. F. Reshetneva. Vestnik Vol. 17, No. 4, P. 1113-1118
SUBJECTS OF INNOVATIVE ACTIVITY
L. V. Erygina, K. V. Orlova
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation Е-mail: [email protected], [email protected]
Important aspects of innovative activity are considered. The relevance of work is in a demand of innovations and innovative process in machine-building branch. In introduction the main tendencies of development of world economy and a choice of a vector of development ofthe Russian economy, namely an exit to a trajectory of the advancing development of national economy are designated. Characteristics are given to the main participants of innovative activity to the innovator, the innovator and the investor. It is established that subjects of innovative activity are the enterprises, the organizations, and the individuals who are directly participating in development of innovations and creation of prototypes of new production, and also those who renders financial, information, marketing, patent and license, leasing, marketing and other types of service. It is especially noted that for realization ofthe knowledge-intensive and difficult innovations in such branches as the space-rocket industry merger ofthe enterprise organizations is formed: consortia, concerns, holdings, financial and industriaJ groups, etc. Using a scale effect and having the big capital, large corporate business is capable to master the strategic technologies having priority value for achievement of national economy of scientific and technical progress. Among organizational structures of innovative process the special role belongs to small enterprises. Efficiency of their activity is defined by quality ofthe innovative environment. Due to the need of development ofinnovative infrastructure business incubators are considered as the main tool for development and support
of the small innovative enterprises. In the conclusion need of development of communications between participants of innovative process, and also a key role of innovative infrastructure for functioning of the economy based on knowledge is emphasized.
Keywords: innovations, innovative activity subject of innovative activity.
Введение. Сейчас человечество в лице ведущих стран мира ищет новые инструменты, способные поднять мировую экономику. Россия нуждается в ускоренном развитии. Отставание нашей страны от стран ОЭСР в экономическом развитии настолько велико, что сегодня нужны не дискуссии, а действия, основанные на новом институционально-синергетическом подходе. И тогда у России появится шанс выйти на траекторию опережающего развития национальной экономики [1]. Поиск эффективных инструментов выхода нашей страны из кризиса невозможен, если не учитывать второй аспект современного кризиса, а именно, его структурный характер.
За современным глобальным кризисом скрывается мощный технологический сдвиг, который означает новое перераспределение ресурсов и выход на первые роли новых героев - новейшие технологии и человеческие ресурсы. Именно сегодня, когда научно-техническая революция разворачивается фантастическими темпами, единственно реальным выходом из кризиса для России являются инновации во всех сферах деятельности, в том числе и в сфере управления [2].
Инновационный процесс объединяет науку, технику, предпринимательство, т. е. охватывает все сферы деятельности, связанные с производством, обменом и потреблением.
Субъекты инновационного процесса. Главными субъектами инновационной деятельности являются новатор, инноватор, инвестор, реализующие основные функции по ее осуществлению.
Новатор - участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе. В качестве разработчиков могут выступать:
1) научно-исследовательские организации;
2) малые инновационные предприятия;
3) инжиниринговые компании;
4) отделы НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) на крупных предприятиях;
5) индивидуальные изобретатели.
Инноватор - участник инновационного процесса, осуществляющий внедрение и продвижение (коммерциализацию) новшества на рынке. Инноваторами являются:
1) внедренческие рискофирмы;
2) концерны;
3) финансово-промышленные группы.
Инвестор - участник инновационного процесса,
осуществляющий финансирование разработки и внедрение новшеств. Инвесторами инновационного процесса являются:
1) государственные и коммерческие банки;
2) инвестиционные компании;
3) страховые компании;
4) пенсионные фонды;
5) специализированные компании;
6) частные лица [3].
Компания может осуществлять разработку и продвижение инновации, используя собственные ресурсы и возможности. В этом случае фирма совмещает все основные функции (финансирование, разработку, коммерциализацию) при реализации инновационной деятельности.
Однако инновационная деятельность в рамках крупного предприятия сопряжена с некоторыми проблемами, связанными с необходимостью сочетания высокорисковых проектов с текущей деятельностью компании. Поэтому для снижения влияния факторов риска начальные этапы инновационного процесса осуществляют малые инновационные или инжиниринговые компании, а крупная компания коммерциализирует разработанное новшество [4].
Субъектами инновационной деятельности являются предприятия, организации и отдельные лица, непосредственно участвующие в разработке нововведений и создании опытных образцов новой продукции, а также те, кто оказывает финансовые, информационные, маркетинговые, патентно-лицензионные, лизинговые, сбытовые и иные виды услуг. В роли субъектов инновационной деятельности могут выступать:
1) научно-производственные предприятия и комплексы типа технополисов, технопарков, инновационных центров, инновационно-инвестиционных центров, бизнес-центров и других образований подобного рода, представляющих собой особые организационные формы инновационной деятельности и инновационного обслуживания;
2) научные и научно-исследовательские организации (академические и отраслевые НИИ, КБ, лаборатории, опытные площадки, вузы) [5];
3) крупные и средние предприятия;
4) малые инновационные предприятия;
5) работники научной, производственной и инновационной сферы.
С юридической точки зрения под субъектами инновационной предпринимательской деятельности следует понимать физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью в научно-технической сфере без образования юридического лица, т. е. индивидуальных предпринимателей, получивших свидетельство на занятие этим видом деятельности [6]. К данному субъекту инновационной предпринимательской деятельности можно отнести изобретателей, конструкторов, технологов и других субъектов творческой деятельности, которые разрабатывают и реализуют нововведения в различных областях экономики.
Ведущими субъектами инновационной деятельности являются юридические лица, как правило, коммерческие организации, преобразующие инновационные идеи в конкретные проекты и получающие в связи
с этим финансовый результат в форме прибыли. Поэтому к субъектам инновационной предпринимательской деятельности независимо от форм собственности относятся научно-исследовательские и проект-но-конструкторские организации, предприятия и организации различных отраслей экономики, высшие учебные заведения.
Элементы инновационной инфраструктуры. Субъектам инновационной деятельности требуются помощники и посредники, которые обеспечат поиск партнеров, рынков сбыта, источников финансирования и правовой поддержки.
Отдельной группой выделяют субъекты, обслуживающие инновационную деятельность. Они представляют собой элементы инновационной инфраструктуры. Совершенствование модели инновационной инфраструктуры происходит путем формирования организационных форм и механизма функционирования субъектов инфраструктуры, позволяющих создавать условия для привлечения инвестиций в инновационное развитие [7]. Сюда относят предприятия, организации и отдельных лиц, оказывающих финансовые, информационные, коммуникационные, маркетинговые, патентно-лицензионные, лизинговые, сбытовые и иные виды услуг.
Субъекты инновационной деятельности различаются по территориальному признаку, основным функциям, структурным элементам и степени завершённости инновационного процесса или процесса воспроизводства знания.
В соответствии с гражданским законодательством организационно-правовыми формами инновационной деятельности могут быть хозяйственные товарищества и общества, государственные и муниципальные унитарные предприятия, учреждения, среди которых особо выделяются научные организации [8].
Важная роль в осуществлении наукоёмких и сложных инновационных идей принадлежит объединениям предпринимательских организаций: консорциумам, концернам, холдинг-компаниям, финансово-промышленным группам и другим ассоциациям и союзам юридических лиц [9].
Определённое место среди таких объединений занимают консорциумы, важнейшей задачей которых является поиск и реализация крупных инновационных проектов, как правило связанных с развитием техники и внедрением новых технологий. Консорциум в инновационной сфере можно определить как временное соглашение между банками, предприятиями, компаниями, фирмами, научными центрами для осуществления наукоёмких и капиталоёмких проектов, в том числе международных. Специфика консорциума состоит в том, что партнёры, входящие в него, сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая касается целей консорциума. Кроме этого, консорциум - это временное объединение, которое прекращает свою деятельность после выполнения поставленных при образовании целей. Например, космический научно-образовательный инновационный консорциум создан с целью повышения эффективности и качества подготовки квалифицированных
кадров для ракетно-космической промышленности на основе интеграции образования, науки и ракетно-космической промышленности, а также совместного использования интеллектуальных, материальных, информационных ресурсов и инновационных технологий, проведения научных исследований по приоритетным направлениям развития образования, науки и ракетно-космической техники, создания эффективной инновационной системы ракетно-космической промышленности для реализации инновационных проектов [10].
Одной из наиболее сложных форм инновационных предпринимательских структур, объединяющей предприятия промышленности, транспорта, торговли и банковской сферы, является концерн. Участниками концерна могут быть отдельные предприятия, компании, фирмы, которые объединяют свои усилия для достижения каких-либо конкретных общих целей, в том числе для осуществления наукоёмких инновационных проектов. Целью образования концерна предприятиями и организациями может быть выравнивание определённых отраслевых сезонных колебаний и рисков, перемещение капитала из менее перспективных отраслей экономики в более перспективные. По сравнению с малыми и средними, крупные предприятия в освоении инноваций обладают некоторыми преимуществами. В первую очередь, это концентрация больших финансовых средств, так как обычно значительные открытия требуют и значительных затрат; издержки на освоение успешных инноваций могут непредвиденно возрасти в несколько раз, и только крупные предпринимательские структуры в состоянии довести такие разработки до конечного результата. Следующей особенностью и преимуществом научных исследований в крупных объединениях является осуществление многоцелевых исследований. Научно-технологические подразделения таких структур имеют возможность объединить у себя исследователей и учёных по многим отраслям знаний для того, чтобы предпринимаемая попытка решения многогранной проблемы не испытывала недостатка в разработках в каком-либо направлении науки и позволяла в случае неэффективности одного направления перейти на другое, а также вести параллельную разработку нескольких нововведений. Всё это повышает эффективность инновационной деятельности [11].
Как показывает практика, инновационная деятельность крупных и малых предприятий взаимосвязана. Так, товары длительного пользования конструктивно устроены таким образом, что не все детали доступны простому пользователю, и в том случае, если какая-то деталь выходит из строя, необходимо покупать новую, что требует развития индустрии соответствующих услуг. Именно это создаёт широкое поле деятельности для малого инновационного предпринимательства, а также укрепляет и расширяет взаимосвязи малых предприятий с крупными. Крупные инновационные предприятия, в свою очередь, создают предпосылки для развития малых, так как очень часто нововведения, которые используют крупные предприятия, являются результатом инновационной деятельности малых, но последующее внедрение осуществляется
предприятиями, обладающими для этого лучшими финансовыми и материальными ресурсами, хорошей материально-технической базой и соответствующим персоналом.
Среди малых организационных форм, направленных на интенсификацию инновационного процесса, важными являются венчурные инжиниринговые и внедренческие фирмы.
Инжиниринговые фирмы - это своего рода соединительное звено между научными исследованиями и разработками, с одной стороны, и нововведениями и производством - с другой. Инжиниринговая деятельность связана с созданием объектов промышленной собственности, деятельностью по проектированию, производству и эксплуатации машин, оборудованию, организацией производственных процессов с учётом их функционального назначения, безопасности и экономичности. Особую роль среди структур, поддерживающих развитие инновационной деятельности, играют технопарки, которые преобразуют входные ресурсы (основные и оборотные фонды, инвестиции, интеллектуальные ресурсы) в выходные инновационные услуги. Технопарки могут значительно различаться по структуре и объёму входных ресурсов и выходных услуг. Эти характеристики изменяются в значительном интервале и определяют форму: от простейших структур типа научных «отелей», которые могут размещаться в одном небольшом здании и оказывать 2-3 вида услуг, до технополисов или регионов науки, занимающих значительную территорию и представляющих собой сложные региональные экономические комплексы с инновационной ориентацией. По нарастающей степени сложности технопар-ковые структуры можно расположить следующим образом: инкубаторы, технологические парки, технополисы, регионы науки и технологий.
Технологический парк - это научно-производственный территориальный комплекс с достаточно сложной функциональной структурой, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых наукоёмких фирм-клиентов [12]. Структурной единицей технопарка является центр инноваций. К числу наиболее распространённых центров относятся исследовательский центр, бизнес-инкубатор, научно-технологический комплекс (инновационный центр), промышленная зона, маркетинговый центр, центр обучения и др. Каждый из перечисленных центров реализует специализированный набор услуг, например, услуги, связанные с проведением исследовательских работ или с переподготовкой специалистов по какому-либо определённому технологическому направлению.
Бизнес-инкубатор - это структура, которая оказывает помощь предприятиям на стадии инкубации, когда осуществляются первые шаги их развития [13]. Инновационная фирма в зависимости от её технологического профиля покупает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период фирмы-клиента длится обычно 2-3 года, реже - 5 лет, по истечении этого срока инновационная фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.
Технополис представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданную на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарки и инкубаторы. Новые товары и технологии, разработанные в научных центрах, используются для решения всего комплекса социально-экономических проблем города. Технополисы могут быть образованы как на основе вновь строящихся, так и на основе реконструирующихся городов. Существуют также технополисы «размытого» типа, обычно они возникают на базе больших городов, которые при отсутствии чётко очерченных высокотехнологичных зон тем не менее располагают развитыми инновационными структурами.
Регион науки и технологий охватывает значительную территорию, границы которой могут совпадать с границами целого административного района. В экономике такого района большую роль играет инновационная деятельность, поддерживаемая техно-парковыми структурами. Научно-производственный комплекс представляет здесь единое целое, поскольку новые технологии, создаваемые в научных центрах, сразу же внедряются в производственном секторе [14]. В регионе науки и технологий функционируют крупные научные учреждения и промышленные предприятия, специализирующиеся на производстве наукоёмкой продукции. В этот комплекс входят также производственная и бытовая инфраструктуры, малый и средний бизнес, фонды и финансовые институты, зоны отдыха и культурные учреждения и др. На перспективность такого региона большое влияние оказывают природные условия. Регион науки и технологий может включать в себя технополисы, технопарки и инкубаторы, а также широкую инфраструктуру, поддерживающую научную и производственную деятельность.
Венчурный бизнес. Особое место среди малых инновационных предприятий занимают венчурные фирмы, т. е. «рисковые» фирмы, представляющие собой небольшие, но очень гибкие и эффективные предприятия, которые создаются с целью апробации, доработки и доведения до промышленной реализации «рисковых» инноваций [15]. В некоторых случаях венчурные фирмы являются временными организационными структурами, которые создаются под решение конкретной проблемы. Данные предприятия характеризуются высокой активностью, которая объясняется прямой личной заинтересованностью работников фирмы и партнёров по венчурному бизнесу в успешной коммерческой реализации разработанной идеи, технологий, изобретений. Наибольшее распространение венчуры получили в наукоёмких отраслях экономики, где они специализируются на проведении научных исследований и инженерных разработках [16]. Особое значение венчурного бизнеса заключается в следующем:
- венчурный бизнес приводит к созданию новых жизнеспособных хозяйственных единиц, воздействующих на всю традиционную структуру ведения научных исследований, и вызывает структурные изменения в общественном производстве стран;
- увеличивает занятость высококвалифицированных специалистов;
- способствует техническому перевооружению традиционных отраслей экономики;
- побуждает крупные корпорации к совершенствованию принципов управления и организационных структур;
- венчурный бизнес показывает, что ориентация на долгосрочные цели требует создания специальной кредитно-финансовой системы на основе венчурного капитала.
Создаются венчурные фирмы на договорной основе на средства, полученные путём объединения, как правило, нескольких юридических или физических лиц (в некоторых случаях и тех, и других одновременно) либо на кредиты или вложения крупных компаний и банков. Для создания венчурной фирмы необходимо наличие нескольких условий: идеи нововведения (нового производства, технологии, услуги); общественной потребности в реализации этой идеи; предпринимателя, способного на основе такой идеи организовать новую фирму; рискового капитала для финансирования этой фирмы.
В отличие от других форм инвестирования, инвестирование в венчурный бизнес характеризуется рядом отличительных особенностей:
1. Финансовые средства вкладываются в венчурный бизнес без материального обеспечения и без гарантий, соответственно, инвесторы идут на большой риск. В случае неудачи они могут потерять значительные денежные средства. Такое рисковое вложение средств предпринимателями объясняется их верой в успех венчурного бизнеса и отсутствием условий для собственных исследований и коммерческой реализации перспективной технологии.
2. Обязательно долевое участие инвестора в уставном капитале фирмы в прямой или опосредованной форме (как правило, доля не превышает 50 %), т. е. рисковый капитал размещается не на заёмной основе, а в виде паевого взноса в уставный капитал фирмы в зависимости от доли и участия, которая оговаривается при предоставлении финансовых средств [17]. Инвесторы имеют право на соответствующее получение прибыли финансируемой фирмы.
3. Средства предоставляются на длительный срок и на безвозвратной основе, поэтому в некоторых случаях инвесторам приходится ожидать в среднем 3-5 лет, чтобы убедиться в перспективности вложений.
4. Активное участие инвестора в управлении финансируемой фирмой, так как он лично заинтересован в успехе венчурного предприятия. Поэтому рисковые инвесторы часто не ограничиваются предоставлением денежных средств, а оказывают различные управленческие, консультативные и прочие деловые услуги венчурной фирме, но при этом не вмешиваются в оперативное руководство её деятельностью.
Венчурные фирмы создаются в двух организационных формах: самостоятельные венчурные фирмы и фирмы, находящиеся внутри крупных предприятий. Решение о создании внутреннего венчура принимается руководством предприятия, и его деятельность контролирует непосредственно один из руководителей. При отборе идей, на базе которых может быть создан рисковый наукоёмкий проект, обязательно учитываются два момента: во-первых, задачи этого проекта не должны совпадать с традиционной сферой интересов материнской компании, т. е. целью внут-
реннего венчура является изыскание новых инноваций. Во-вторых, при отборе идей, которые будут реализо-вываться в рамках внутренних венчуров, эксперты должны убедиться, что коммерческий потенциал нововведений, издержки на создание, производство и сбыт могут быть предсказаны с точностью от 50 до 75 %.
Современные венчурные предприятия представляют собой гибкие и мобильные структуры, которые отличаются очень высокой и целенаправленной активностью, что объясняется в первую очередь прямой личной заинтересованностью работников предприятия и инвесторов в успешной скорейшей коммерческой реализации разрабатываемой идеи, технологии объекта, изобретения, причём с минимальными затратами. По темпам доведения разработки до коммерческой реализации конкурировать с ними крупным промышленным предприятиям очень сложно [18].
Заключение. Активность хозяйствующих субъектов в рамках инновационной деятельности во многом зависит от уровня развития коммуникаций между вышеуказанными структурами. В ходе воспроизводства инноваций они должны обеспечиваться достаточными объёмами информации из различных сфер науки, техники, экономики, а также финансами, правовой и политической поддержкой. В связи с этим инновационная или воспроизводственная инфраструктура приобретает ключевое значение в вопросе функционирования экономики, основанной на знаниях [19]. Без анализа современных теоретических представлений о природе и характере инновационной деятельности хозяйствующих субъектов в экономически развитых странах невозможно выделить и практически реализовать приоритеты, которым должны следовать процессы реформирования отечественной инновационной сферы.
Библиографические ссылки
1. Инновационный императив / Ю. С. Елисеев [и др.] // Будущее России в зеркале синергетики. М. : Комкнига, 2006. 272 с.
2. Инновационное развитие - основа ускоренного роста экономики Российской Федерации : национальный доклад. М. : Ассоциация менеджеров, 2006. 180 с.
3. Инновационная деятельность : толковый словарь. 2-е изд., доп. Новосибирск : Сибирское научное изд-во, 2008. 224 с.
4. Никитенко С. М., Гоосен Е. В. Субъекты малого инновационного предпринимательства в вузах и НИИ: виды и стратегии поведения [Электронный ресурс] // Фундаментальные исследования. 2015. № 12-1. С. 171-176. URL: http://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=39386 (дата обращения: 17.03.2016).
5. Основы коммерциализации результатов НИОКР и технологий / сост. и общ. ред. Н. М. Фонштейн. М. : АНХ, 1999. 271 с.
6. Костенко М. А. Характеристика объектов интеллектуальной собственности как основы инновационной деятельности [Электронный ресурс] // Известия ЮФУ. Технические науки. 2013. № 6 (143). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/harakteristika-obektov-intellektualnoy-sobstvennosti-kak-osnovy-innovatsionnoy-deyatelnosti (дата обращения: 17.03.2016).
7. Живиця А. Э. Инвестиционное развитие инновационной инфраструктуры Российской Федерации // Креативная экономика. 2010. № 7. С. 110-115.
8. Соловьев В. П. Инновационная инфраструктура как фактор социальной адаптации к условиям технологического развития // Инновации. 2012. № 5 (163). С. 27-30.
9. Филатов В. В. Актуальные вопросы управления инновационной деятельностью предпринимательских ассоциаций и стратегических альянсов в условиях нарастающей глобализации // Качество, инновации, образование. 2012. № 5. С. 32-41.
10. Роскосмос [Электронный ресурс]. URL: http://www.federalspace.ru/440/ (дата обращения: 20.05.2016).
11. Ерыгин Ю. В., Саакян А. М. Роль государства в развитии инновационной деятельности промышленных предприятий // Экономика и эффективность организации производства. 2011. № 14. С. 21-24.
12. Технопарки: организация и управление : пер. с англ. / под ред. В. Е. Шукшунова. М. : МЭИ, 1997. 163 с.
13. Гуденко И. К. Методы и инструменты стимулирования малого инновационного бизнеса [Электронный ресурс] // Всероссийский журнал научных публикаций. 2012. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/ metody-i-instrumenty-stimulirovaniya-malogo-innovatsion-nogo-biznesa (дата обращения: 20.05.2016).
14. Ерыгин Ю. В. Планирование устойчивого инновационного развития предприятий ОПК: методология и инструментарий : монография / СибГАУ. Красноярск : Город, 2005. 200 с.
15. Трифилова А. А. «Открытые инновации» - парадигма современного инновационного менеджмента // Инновации. 2008. № 1. C. 73-78.
16. Медынский В. Г., Ильдеменов С. В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. М. : ЮНИТИ, 1999. 414 с.
17. Ушаков И. И. Как привлечь инвестиции. СПб. : Питер, 2006. 224 с.
18. Соболева И. И. Принципы венчурного финансирования и особенности организации венчурного финансирования в РФ // Вестник ЛГУ. 2012. Т. 6, № 3.
19. Стратегии инновационного развития до 2020 года. М. : Минэкономразвития России, 2010. 105 с.
References
1. Eliseev Yu. S., Malinetskiy G. G., Medvedev A. A., Kharin A. A. Innovatsionnyy imperative. Budushchee Rossiivzerkale sinergetiki [An innovative imperative. Future of Russia in a synergetrics mirror]. Moscow, Komkniga Publ., 2006, 272 p.
2. Natsional'nyy doklad "Innovatsionnoe razvitie -osnova uskorennogo rosta ekonomiki Rossiyskoy Federat-sii" [The national report "Innovative development is a basis of the accelerated growth of economy of the Russian Federation"]. Moscow, Assotsiatsiya menedzherov Publ., 2006, 180 p.
3. Tolkovyy slovar' "Innovatsionnaya deyatel'nost'" [Definition dictionary "An innovative activity"]. 2 izd., dop. Novosibirsk: Sibirskoe nauchnoe izdatel'stvo Publ, 2008. 224 p.
4. Nikitenko S. M., Goosen E. V. [Sub''ekty malogo innovatsionnogo predprinimatel'stva v VUZah i NII: vidy
i strategii povedeniya]. Fundamental'nye issledovaniya. 2015, No. 12-1, P. 171-176 (In Russ.). Available at: http://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id= 39386 (accessed 17.03.2016).
5. Osnovy kommertsalizatsii rezul'tatov NIOKR I tekhnologiy [Bases of commercialization of results of research and development and technologies]. Moscow, ANH Publ., 1999, 271 p.
6. Kostenko M. A. [Kharakteristika ob''ektov intellek-tual'noy sobstvennosti kak osnovy innovatsionnoy deyatel'nosti] Izvestiya YuFU. Tekhnicheskie nauki. 2013. No. 6 (143) (In Russ.) Available at: http://cyberleninka.ru/ article/n/harakteristika-obektov-intellektualnoy-sobstvennosti-kak-osnovy-innovatsionnoy-deyatelnosti (accessed 17.03.2016).
7. Zhivitsya A. E. [Investment development of innovative infrastructure of the Russian Federation]. Kreativnaya ekonomika. 2010, No.7, P. 110-115 (In Russ.).
8. Solov'yev V. P. [Innovative infrastructure as a factor of social adaptation to conditions of technological development]. Innovatsii. 2012, No. 5, P. 27-30 (In Russ.).
9. Filatov V. V. [Topical issues of management of innovative activity enterprise associations and strategic alliances in the conditions of the accruing globalization]. Kachestvo, Innovatsii, Obrazovanie. 2012, No. 5, P. 32-41 (In Russ.).
10. Roskosmos. Official site. Available at: http:// www.federalspace.ru/440/ (accessed 20.05.2016).
11. Erygin Yu. V., Saakyan A. M. [The state's role in the development of innovative activity of industrial enterprises]. Ekonomika I effektivnost organizatsii proizvod-stva. 2011, No. 14, P. 21-24 (In Russ.).
12. Tekhnoparki: organizatsiya I upravlenie. Per. s angl. [Science and technology parks: organization and management. The lane with English]. Moscow, MAI Publ., 1997, 163 p.
13. Gudenko I. K. [Methods and instruments of stimulation of small innovative business] Vserossiyskiy zhurnaJ nauchnykh publikatsiy. 2012 (In Russ.). Available at: http://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-instrumenty-stimulirovaniya-malogo-innovatsionnogo-biznesa (accessed 20.05.2016).
14. Erygin Yu. V. Planirovanie ustoychivogo innovatsionnogo razvitiya predpriyatiy OPK: metodologiya i instrumentariy [Planning for sustainable innovative development of military-industrial enterprises; methodology and tools]. Krasnoyarsk, SibGAU, Gorod publ., 2005, 200 p.
15. Trifilova A. A. ["Open innovations" is a paradigm of modern innovative management]. Innovatsii. 2008, No. 1, P. 73-78 (In Russ.).
16. Medynsky V. G., Ildemenov S. V. Reenzhiniring innovatsionnogo biznesa [Reengineering of innovative business]. Moscow, YuNITY Publ., 1999, 414 p.
17. Ushakov I. I. Kakprivlech' investitsii [How to attract investments]. St. Petersburg, Piter Publ., 2006, 224 p.
18. Soboleva I. I. [The principles of venture capital financing, and especially the organization of a venture Financing for RF]. VestnikLGU. 2012, Vol. 6, No. 3.
19. Strategiya innovatsionnogo razvitiya do 2020 goda [Strategy of innovative development till 2020]. Moscow, Minekonomrazvitiya Rossii Publ., 2010, 105 p.
© Ерыгина Л. В., Орлова К. В., 2016
