CC BY
25
СТРУКТУРА РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ
М.С. Луценко, доцент, к.э.н., О.О. Шендрикова, старший преподаватель, к.э.н.,
И.А. Шишкин, доцент, к.э.н., Воронежский государственный технический университет, г. Воронеж
Рациональная и эффективная инвестиционная стратегия в современных условиях должна отвечать определённым требованиям и, прежде всего, быть перспективной (а не сиюминутной).
Определяя систему и представляя её в качестве единого целого, невозможно обойтись без понятия структуры. Структура системы позволяет упорядочить её индивидуальные элементы и отношения (взаимосвязи) между ними по какому-либо одному признаку. При этом система представляет собой определённую ступенчатую, иерархическую конструкцию. Системный подход позволяет выделить три главных условия результативности инвестиционной политики:
1. Наличие инвестиционных возможностей, то есть финансовых ресурсов (собственные средства + доступные кредиты + привлекаемый акционерный капитал + реальные иностранные инвестиции), которые можно было бы свободно направлять на развитие производства.
Необходимо отметить, что в некоторых экономических ситуациях такие ресурсы могут просто не существовать (например, вследствие фискальной налоговой политики, изымающей большую долю прибыли, либо амортизационной политики, не учитывающей темпов инфляции и реальных потребностей обновления производственного аппарата, либо нецивилизованных условий получения кредита, отпугивающих инвесторов).
2. Наличие у потенциальных инвесторов реальных инвестиционных намерений. При отсутствии инвестиционных возможностей, и наличии сложностей при получении заёмного капитала, вряд ли возникнут инвестиционные намерения. Но вместе с тем (и это полностью соотносится с реалиями хозяйственной отечественной практики) у значительной части хозяйствующих субъектов, даже при наличии свободных, финансовых ресурсов, отсутствуют (или очень слабы) инвестиционные намерения, то есть желание вложить финансовые ресурсы в развитие производства, а не в приобретение высокопроцентных ценных бумаг, валюты, недвижимости или использовать их на текущие нужды.
3. Наличие цивилизованной среды для осуществления инвестиционных вложений. Отсутствие данного условия для отечественных и потенциальных зарубежных инвесторов влечёт за собой следующие отрицательные моменты: перерасход финансовых ресурсов из-за отсутствия реальной конкуренции; длительные сроки омертвления капитала (в 2,2-2,5 раза выше, чем в развитых европейских странах); расходование значительных средств, сил и времени на обоснование и необходимость принятия предложенного инвестиционного проекта для подъема определенной отрасли; неразвитость рыночной инфраструктуры,
особенно специальных арбитражных судов, стабильных страховщиков и залоговых учреждений.
Только последовательное и взаимосвязанное решение этих трех групп вопросов создаёт определённые предпосылки дня нормализации инвестиционной деятельности.
Для такой политики характерны следующие положения. Во-первых, она должна обеспечить объективно достаточный для развития экономики в целом, производственных отраслей и социальных нужд уровень интенсивности капитальных вложений, то есть сначала стимулировала бы выход из экономических депрессий, а затем не допускала «перегрева» экономики. Это предполагает развитую систему активных экономических рычагов и стимулов воздействия на поведение инвесторов. Во-вторых, в части государственных вложений она должна основываться на строго сбалансированных бюджетных и внебюджетных ассигнованиях и стимулировать целевое и эффективное использование инвестиционных ресурсов с учётом инфляции. В-третьих, она призвана обеспечить нормальные цивилизованные условия для частных инвесторов, как в части создания инвестиционных возможностей, так и стимулирования инвестиционных намерений. Это предполагает отказ от фискальных принципов налоговой политики и переориентацию на достаточно длительные и устойчивые инвестиционные приоритеты.
Список использованной литературы
1. Анискин Ю.П., Кривякин К.С., Шмырева М.Б., Тиньгаев А.М. Механизм организации и сбалансированного планирования деятельности научно-промышленных кластеров // Организатор производства. 2013. - № 2 (57). - С. 3844.
2. Логунова И.В. Механизм формирования и развития организационной
структуры управления предприятием / Дисс..... канд. эконом. наук / Воронеж,
2006.
3. Лукичева Л.И., Шкарупета Е.В., Егорычева Е.В., Щетинина И.В. Эволюция структур управления предприятиями, ориентированными на развитие интеллектуального капитала как ключевого фактора конкурентоспособности // Организатор производства. 2013. - № 2 (57). - С. 56-61.
4. Родионова В.Н. О научных направлениях организации производства // Организатор производства. 2008. - № 1. - С. 9-13.
5. Родионова В.Н. Стратегический менеджмент. Учеб. пособие / Родионова
B.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Москва, 2003. Сер. Шпаргалка.
6. Родионова В.Н., Качина Ю.В., Щеголева Т.В., Владимирова И.С., Попова Е.С. Диагностика производственных систем. Воронеж, 2007.
7. Родионова В.Н., Коваленко Ю.С. Основные тенденции развития организации производства // Организатор производства. 2012. - Т. 54. - № 3. -
C. 11-14.
8. Родионова В.Н., Туровец О.Г. О функциональном и процессном подходах к организации производства // Организатор производства. 2009. - Т. 43. -
№ 4. - С. 11-14.
9. Сыщикова Е.Н. Методические подходы к оценке влияния системы управления на эффективность деятельности предприятия / В кн.: International Scientific and Practical Congress of Economists and Lawyers «the unification of economists and lawyers-is a key to the new stage of development» ISAE «Consilium». 2013. - С. 262-266.
10. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Организация производства как важный фактор модернизации инновационного развития предприятий // Организатор производства. 2013. - № 1 (56). - С. 23-26.
11. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Формирование организационных структур в наукоемких предприятиях // Организатор производства. 2011. - Т. 49. - № 2. -С. 24-26.
12. Шкарупета Е.В. Критерии эффективного функционирования организационно-экономического механизма управления знаниями на предприятии // Организатор производства. 2008. - № 3. - С. 57-56.
13. Шкарупета Е.В. Методологические и методические основы технического развития предприятий машиностроительного комплекса Воронежской области // Экономинфо. 2015. - № 24. - С. 63-66.
14. Шкарупета Е.В. Повышение производительности труда на предприятиях машиностроительного комплекса как следствие использования интеллектуального потенциала / В сб.: Современные концепции развития науки Сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. 2015. - С. 93-96.
15. Шкарупета Е.В. Понятие и современное состояние высокопроизводительных рабочих мест в Воронежской области // Вестник Воронежского гос. техн. ун-та. 2014. - Т. 10. - № 2. - С. 80-83.
16. Шкарупета Е.В. Современные особенности технического развития предприятий машиностроительного комплекса с использованием интеллектуального потенциала // Наука Красноярья. 2015. - № 5 (22). - С. 120-132.
17. Шкарупета Е.В. Сущность технического развития предприятий машиностроительного комплекса // Организатор производства. 2015. - № 4 (67). -С. 48-56.
18. Шкарупета Е.В. Формирование и реализация механизма управления знаниями: монография / Е.В. Шкарупета; Воронежский гос. техн. ун-т. Воронеж, 2010.
19. Шкарупета Е.В., Шевцов Е.Д. Интегрированные промышленные структуры Воронежской области // Организатор производства. 2009. - Т. 43. - № 4. - С. 95-97.
20. Шмырева М.Б. Формирование и реализация инструментария внутрифирменного планирования на машиностроительных предприятиях / Дисс.....канд. эконом. наук / Воронежский гос. техн. ун-т. Воронеж, 2010.
21. Шмырева М.Б., Деревянко В.В. Основные подходы к содержанию категории «инновационная деятельность» / В сб.: Инновации, качество и сервис в технике и технологиях Сб. науч. тр. IV Междунар. науч.-практ. конф.: в 3 т. Отв. ред.: Горохов А.А. 2014. - С. 371-374.
