CC BY
32
Лггература
1. Леонов Д. Система оподаткування схем недержавного пенсшного забезпечення. [Електронний ресурс]. - Доступний з: http://www.zpsocinfo.iatp.org.ua
2. Васильченко О.М. Податковi пiльги учасниюв та вкладникiв недержавних пенсiйних фондiв. Проект "Впровадження пенсшноi реформи в УкраЫ" м. Львiв, травень 2005.
3. Саенко О. Оподаткування дiяльностi установ недержавного пенсiйного забезпечення та довгострокового страхування життя // Юр. бiзнес, 28 лютого 2005. - № 3(39).
4. Боднер Г.Д. Мировая практика налогообложения в системе негосударственного пенсионного обеспечения.
5. Закон УкраТни "Про оподаткування прибутку пщприемств".
6. Закон УкраТни Про оподаткування прибутку пщприемсгв вщ 28.12.1994 № 334/94-ВР.
7. Леонов Д. Система должна работать как швейцарские часы // Финансовые услуги № 3/2004.
УДК 336 Acnip. Г.М. Бакуш; здобувач С.А. Шимко -
Львiвcький НУ м. 1вана Франка
СТАТИСТИЧНИЙ МОН1ТОРИНГ СТРАТЕГИ РОЗВИТКУ РЕГ1ОНУ
Сучасний етап розвитку Украши характеризуемся посиленням сощально-еко-H0Mi4H0i диференщацп регюшв, що значно ускладнюе подальше впровадження рин-кових перетворень в крш'ш та ставить тд загрозу темпи ii економiчного зростання. У контекстi штеграцп Украши до европейського ствтовариства важливим завданням е формування регионально!' полiтики, яка б вщповщала принципам регионально!' поль тики Свропейського Союзу i в основi яко'1 б лежала концепщя використання власних ресурсiв та резервiв розвитку, а також стимулювання чинниюв економiчного зростання.
Ключов1 слова: мониторинг, стратегiя, розвиток регiону, стратепчне плануван-ня, регiональна полiтика.
Post-graduate H.M. Bakush; competitor S.A. Shymko -
L 'viv NU named after Ivan Franko
The statistic monitoring of development strategy of region
This work thesis is investigated theoretical and legal bases of economic planning and the place in the system of state regulation of a national economy and region is certain it. The positive and negative parties in practice of economic planning of social and economic development of region in a context of regional policy are revealed. The analysis of states of development of region is conducted. The scientific and practical recommendations concerning improvement of the organizational mechanism of regional economic planning are developed. The paths of strengthening of financial maintenance of planning of social and economic development of region are offered.
Keywords: monitoring, strategy, development of region, economic planning, region policy.
Постановка проблеми. Змша прюршепв суспшьного розвитку дер-жави, формування нових шдход1в та принцишв територ1ального самовряду-вання потребують вщ регюнальних структур управлшня розробленням ком-плексно1' стратеги розвитку, що сприятиме вщродженню економжи регюну, тдвищенню р1вня життя його населення, та призведе до стабшзаци полггич-но1' та сощально-економ1чно1" ситуацп у держави загалом.
Реалiстичнiсть стратеги розвитку в регюш залежить, насамперед, вщ обгрунтовано! статистично! оцiнки його стану, що своею чергою зумовлено об'ектившстю та змiстовнiстю статистично! шформаци.
Дослiдженню теоретичних проблем управлiння економiкою регiону, планування i прогнозування його економiчного i соцiального розвитку прис-вячено працi багатьох вiтчизняних i зарубiжних економiстiв. Авторами цих дослщжень е вченi С.С. Аптекар, Б.В. Буркинський, В.М. Геець, О.Г. Гран-берг, Б.М. Данилишин, М.1. Долшнш, Л.М. Зайцева, М.Д. Прокопенко, В.В. Рибак, О.П. Сологуб, М.Г. Чумаченко. Проте, у зв'язку з переходом до ринкових вщносин, багато теоретичних i науково-прикладних питань управ-лшня регiоном залишаються ще мало вивченими та недостатньо виршеними, що свщчить про необхiднiсть подальшого !х дослщження.
Статистичний монiторинг стратеги розвитку регюну розпочинаеться iз стратегiчного планування, тобто систематичного процесу, за допомогою якого здшснюеться прогнозування та планування дiяльностi на майбутне. Стратегiчне планування зосереджуе ресурси в обмеженш кiлькостi основних напрямюв, i тим самим збшьшуе користь зацiкавлених сторiн - тих, на яких ми працюемо i тих, на кого впливае вибiр. Стратегiчне планування - це струк-турований пiдхiд до передбачення майбутнього та "використання неминучого". Стратегiчне планування повинно звести до мммуму прийняття рiшень у кри-зовому режимi розвитку економiки.
Ефективне стратегiчне планування може бути дуже значну корисним. Насамперед, воно дае змогу бути шщатором i активно формувати свое майбутне. Оскшьки процес потребуе уваги до тенденцш та зовнiшнiх проце-сiв, новi проблеми чи обставини навряд чи застануть зненацька. Зовтшт чинники, як впливають на стан речей, втягуються в процес планування. Таким чином, отримуеться цшний зворотний зв'язок щодо успiшних досягнень i щодо питань, якi потребують вдосконалення.
У процесi стратегiчного планування необхщно оцiнити поточний стан середовища, яке дослiджуеться. Характеристика конкурентних переваг та об-межень перспективного розвитку регюну, розроблення стратепчного плану розвитку здшснюеться на основi дiагнозу стартових умов регюнального розвитку шляхом аналiзу СВОТ.
СВОТ-аналiз сильних та слабких сторш регiону, можливостей щодо змш на краще та загроз щодо його позитивного розвитку здшснюеться, вихо-дячи з того, що:
• силъш сторони - це юнуюч1 особливост! регюну, яю мютять основу його розвитку;
• слабю сторони - це шнуюч особливост! регюну, як ускладнюють умови розвитку;
• можливост1 - це юнуюч1 особливоси, умови, сприятлив1 для розвитку реп-ону, що е або можуть виникнути в майбутньому;
• загрози - це юнуюч особливоси, умови, що несприятлив1, нав1ть небезпечт, для розвитку регюну, що е або можуть виникнути в майбутньому.
На основi пофакторно! оцшки переваг та обмежень провадиться комплексна ощнка територп регiону i виявляються найбшьш обмежувальнi чин-
ники, яю переважно визначають параметри рацiонального розвитку peri-онально! eкономiки.
СВОТ-аналiз дае змогу не тiльки об'ективно ощнити мiсцe певного об'екта в систем^ але й визначити i реально ощнити особливост розвитку складових елеменлв дослiджуваного об'екта; зосереджувати свою увагу на ïx пpiоpитeтаx чи недолжах; усвiдомити складнiсть внутpiшнix та зовтштх взаемозв'язкiв цих складових eлeмeнтiв; побачити перспективи покращення стану пpоцeсiв, яю впливають на цей об'ект.
Отримаш результати дослiджeння можна використовувати не лише для розроблення стратеги, але i для виршення цшого ряду поточних проблем, яю стосуються самого об'екта дослщження. Методика СВОТ-аналiзу -це корисна допомога в практичнш дiяльностi, яка дае змогу систематизувати проблемш ситуацiï, краще розумгти структуру peсуpсiв, на якi слщ опиратися в удосконалeннi дiяльностi та розвитку на перспективу.
Стратепя - це довготермшовий якiсно визначений напрямок поведш-ки певного об'екта, який стосуеться його розвитку та мeтодiв i способiв, що супроводжують його. Система взаемовщносин у сepeдинi дослщжуваного об'екта та в зовнiшньому середовишд спрямована на досягнення цiлeй. Стратепя визначае напрямок, що приводить до юнцевого результату, залишаючи свободу вибору, враховуючи змши у навколишньому сepeдовищi.
Головна мета стpатeгiï - забезпечення добробуту мешканщв областi. В ïï основi лежить eкономiчний розвиток, як головна передумова збшьшення особистих доxодiв зайнятого населення та забезпечення сощальних виплат вiдповiдним катeгоpiям громадян. Економiчний розвиток також сприятиме тдвищенню якостi послуг, якi надають органи влади мешканцям мiст, малих мютечок i сiл областi [1].
Необхщшсть провадження стратеги виникае переважно з двох причин:
1. Встановлення тенденцш соцiально-eкономiчного розвитку в рамках стратеги;
2. Виявлення pозбiжностeй мiж взятими до уваги цiлями стратеги i ïx фак-тичним розвитком.
Для забезпечення досягнення стратепчних цiлeй, визначених страте-гiчним планом, нeобxiдно здiйснювати мониторинг його виконання. Мошто-ринг - це визначений в час та систематизований в завданнях процес вщсте-жуються вдаилення реального стану виконання стратепчного плану вiд зап-ланованого.
Мета мониторингу е контролювати процес здшснення заxодiв проекту, оцiнювати 1'хню eфeктивнiсть, а також оцiнювати вщповщшсть процесу розвитку peгiону планам та очжуванням. Здiйснeння постiйного мошторингу е нeобxiдним у pазi виявлення негативних явищ, коли можна буде вщреагувати на них вчасно i належним чином - внести корективи до дш та заxодiв, зроби-ти ïx бiльш iнтeнсивними або розпочати нов^ внести змiни до прийнято!" стратеги розвитку peгiону тощо [1].
У загальному виглядi мониторинг характеризуеться як початкова ланка у система монiтоpинг - аналiз - розробка (коригування) полiтики - досяг-
нення бажаноi динамжи. Мошторинг дае змогу пор1внювати в певний перюд реад1зован1 ефекти з плановими, тобто стверджувати, чи процеси реашзацп стратеги вщбуваються в оптимальний споЫб для досягнення цшей.
Мошторинг процеЫв розвитку регютв дослщжуе провадження цшей стратегii, ii можливост i е реакщею на розвиток явищ i процеЫв. Концепщя мониторингу стратегii розвитку регютв адекватна до оцшки структурного розвитку на еташ будови операцiйних програм регiону. На основi мошторин-гу дослiджуеться, чи е продуктивною методолопя стратегii розвитку регюну, i визначаеться позицiя швестицшних вкладень.
Лiтература
1. Стратег1я розвитку Львiвщини до 2015 р., затверджена ршенням сеси обласно'1 ради ввд 13 березня 2007 р. №193.
2. Закон УкраТни "Про стимулювання розвитку регютв" №2529 вiд 08.09.2005.
3. Буняк Н.М. Шляхи соцiально-економiчного розвитку репотв // Економют. - 2002. -№4. - С. 8-11.
4. Геець В.М. Розширена економетрична модель фшансового програмування та вихщш положення подiтики економiчного зростання в умовах фшансово'1 нестабiдьностi // Економют. - 1998. - №5. - С. 12-22.
5. Грабовецький Б.С. Економiчне прогнозування i планування : навчальний посiбник. -К. : Центр навч. лгт-ри, 2003. - 188 с.
УДК 658 Доц. Т.Г. Васильщв, канд. екон. наук;
магктранш Т.А. Гуцалюк - Львiвcька КА
ЕКОНОМ1ЧНА Д1АГНОСТИКА СЕРЕДОВИЩА ФУНКЦ1ОНУВАННЯ ШДПРИСМСТВА ЯК ПЕРЕДУМОВА ТА 1НСТРУМЕНТ ПОЛ1ТИКИ ЗМ1ЦНЕННЯ КОНКУРЕНТНИХ
ПОЗИЦ1Й П1ДПРИСМСТВА
Запропоновано матрицi конкурентоспроможностi i метод дослiдження рiвня конкуренцп на ринку. Вивчено чинники зовшшнього (мшро- i макро-) середовища. Здiйснено оцшку чинникiв впливу на виробничо-господарську дiяльнiсть.
Assoc. prof. T.G. Vasil'civ; undergraduate T.A. Gucalyuk -
L 'viv commercial academy
Economic diagnostics of environment of functioning of enterprise as pre-condition and instrument of policy of strengthening of competition
positions of enterprise
The matrices of competitiveness and method of research of level of competition are offered at the market. It is studied factors of external (micro and macro) environment. The estimation of factors of influence is carried out on activity.
На сучасному еташ розвитку економши вщродження в1тчизняного ви-робництва, поглиблене реформування економ1чних вщносин багато в чому залежать вщ ч1тко визначено!" конкурентно!" пол1тики держави у сфер1 торпв-л1, спрямовано1' на захист законних штереЫв шдприемщв i споживач1в, тдви-щення конкурентоспроможност виробника на внутршньому та зовшшньому ринках. Визначальним у прийнятл правильно:' конкурентно:' полггики е все-
