CC BY
50
следующему нормативно-правовому акту: Указание Банка России от 11.03.2014 № 3210-У «О порядке ведения кассовых операций юридическими лицами и упрощенном порядке ведения кассовых операций индивидуальными предпринимателями и субъектами малого предпринимательства».
По результатам проведенного аудита предприятию может быть выдано аудиторское заключение о достоверности годовой бухгалтерской отчетности.
Испоьзованные источники:
1. Необходимость аудита кассовых операций [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.konspekt.biz/index. (Дата обращения 20.11.2018) - Загл. с экрана.
2. Мишанова, Е.В. Практический аудит [Текст]: учебное пособие / Мишанова Е.В., Грачева А.А. - Рязань: Академия ФСИН России, 2014. - 164 с.
3. Кыштымова, Е.А. Аудит: основы аудита, технология и методика проведения аудиторских проверок [Текст]: учеб. пособие / Н.В. Парушина, Е.А. Кыштымова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2018. - 559 с.
УДК 159.9.07
Кравчук И.А. студент магистратуры Зенина С.Р., к.психол.н.
доцент
Амурский государственный университет
Россия, г. Благовещенск
СПЛОЧЕННОСТЬ ГРУППЫ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛЛЕКТИВА
Аннотация: В данной статье рассмотрены зарубежные и отечественные подходы к определению групповой сплоченности, раскрывается ее сущность. Особо отмечается взаимосвязь и необходимость сплоченности сотрудников во взаимодействии с организацией и её руководством, как фактором повышения эффективности трудовой деятельности.
Ключевые слова: малая группа, групповая сплоченность, трудовой коллектив, эффективность деятельности.
Kravchuk I.A., master student Zenina S.R., candidate of psychological sciences, associate professor
Amur State University Blagoveshchensk
UNITY OF GROUP AS FACTOR OF INCREASE IN EFFICIENCY OF WORK OF COLLECTIVE
Annotation: In this article foreign and domestic approaches to determination of group unity are considered. The essence of unity of collective reveals. The moreover, interrelation and need of unity of employees for interaction with the
organization and its director, as factor of increase in efficiency of work.
Key words: small group, group cohesion, labor collective, efficiency of activity.
Сплоченность - это ведущая характеристика группы, определяющая степень её единства, это есть групповая приверженность к единению, прочность взаимоотношений. Изначально эмпирические исследования групповой сплоченности зародились в Западной социальной психологии. В рамках теоретико-методологического развития Западной социальной психологии Леон Фестингер, приверженец «теории поля» и групповой динамики (важно отметить: отличных от общепсихологических направлении) предложил рассматривать сплочённость как сумму «всех сил, действующих на членов группы, чтобы удерживать их в ней» [1, с. 386]. Согласно «теории поля», детерминированной Куртом Левиным в 1951 году, поведение группы и личности в организации, определяется как функция от внешних воздействий и внутренних психологических свойств.
В соответствии с теорией групповой динамики: группа никогда не находится в состоянии устойчивости, а к изменению индивидуального поведения и структуры группы приводит изменение в индивидуальном поведении и во внешних факторах окружения.
При отечественной трактовке групповой сплоченности внимание сосредоточено на коллегиально-совместной деятельности как индикаторе первостепенного значения.
В особенности сплоченность как ценностно-ориентированного группового единства, под которым подразумевается совпадение и сходство отношений членов группы к основным ценностям, связанным с совместной деятельностью, рассматривалось А. В. Петровским и В. В. Шпалинским в 1978 году.
В исследовании нашего современника А. И. Донцова в главной степени рассматривается критерий совпадения ценностей, касающихся предмета коллективной деятельности, её мотивов и целей. В результате исследования Донцов приходит к выводу, что факт предъявления задачи соприсутствующим индивидам не гарантирует групповой или совместной формы ее решения. Факт существования группы как субъекта деятельности не может констатироваться априорно, а должен представлять собой результат анализа деятельности и взаимодействия включенных в нее индивидов.
Внутриколлективная сплоченность выражает собой единство трудового поведения членов коллектива. Сплочение коллектива формируется в осуществлении совместной деятельности и выражается в сходстве убеждений, мнений, норм и традиций, характере межличностных отношений. Сплоченность является главнейшей социологической характеристикой коллектива и, по своей сути, она аналогична экономической характеристике его производственной деятельности - производительности труда. Психологические факторы сплочения группы проявляются в
психологической совместимости его членов, благоприятном сочетании черт работников, способствующих высокоэффективности совместной трудовой деятельности коллектива.
В обществе существует распространённое мнение, что если коллектив сплоченный, то работа организации будет эффективна, но это не совсем так. На деятельность сотрудников должны распростятся четкие компетенции направленные на эффективность и продуктивность их работы, определяющие поведение сотрудников - в этом отношении они и должны достичь согласия между собой, сплоченности. В противном же случае сплочённости можно достигнуть и в моментах отрицательно влияющих на эффективность трудовой деятельности. Например, если в группе сложились неформальные правила, которые допускают нерациональное использование рабочего времени, брак в работе, присвоение коллективной собственности в личных целях и если при этом такие нормы устраивают большинство членов коллектива, то усиление сплоченности членов подобной группы вряд ли будет направлено на повышение эффективности работы организации. Таким образом, в случае когда сплоченность коллектива совпадает с ожиданиями организации, то такую сплоченность можно считать эффективной так как она нацелена на высокую производительность труда, а не на личную, вопреки всем предписанным нормам и правилам, корыстную выгоду.
Для достижения эффективной сплоченности, прежде всего, между сотрудниками и руководством организации, должна быть налажена коммуникация и, тем самым, достигнута социальная перцепция. Здесь хорошо бы упомянуть общественный стереотип о том, что начальство у подавляющего большинства ассоциируется с некоторыми малоприятными чувствами или выражениями, и если просто со страхом, то это неплохо, гораздо хуже если с нецензурными выражениями и заведомо враждебным настроем. Следовательно, любому руководителю неплохо было бы из этого стереотипа образовать миф, хотя бы внутри своей организации, целью послужит опять-таки - достижение сплоченности, направленной на эффективность труда подчиненных.
Если между руководителем и сотрудниками в принципе налажен контакт, то выполнять задачи, решать возникшие вопросы, достигать определённых показателей будет как минимум легче обоим сторонам.
Не лишним будет и заинтересованность начальства в продвижении и приумножении знаний своих сотрудников, организация их обучения (повышение уровня квалификации) в процессе которого сотрудники сплотятся между собой.
Можно воспользоваться и наиболее востребованным на сегодняшний день методом, активно способствующим сплочению групп, - тренингом, благо их великое множество.
Сплочённость - это, безусловно, фактор динамичного развития организации. Весьма трудно делать работу качественно и при этом разрозненно. Чувство локтя, ощущение сотрудника частью команды,
совместное генерирование идей - все это делает труд не только эффективным, но и устойчивым в условиях нынешнего времени, на текущий момент, а произведенный продукт, отвечающий запросам дня сегодняшнего, конкурентоспособным на современном рынке. Для достижения действенных результатов необходима вовлеченность каждого отдельного сотрудника в работу, признание вклада каждого человека в группе, признание за каждым работником права иметь свой голос и свою роль в достижении успеха организации - вот источник истинной производительности, эффективности труда. Тот источник, который позволяет повысить её не постепенно, а в разы.
Таким образом, групповая сплоченность это сложное психосоциальное явление. Сплоченность является важным фактором для успешной работы коллектива, представляет интерес для изучения и актуально по настоящее время. Коллективная сплоченность оказывает воздействие на результаты деятельности не только группы, но и всей организации в целом.
Использованные источники:
1 Н. А. Корягина, Е. В. Михайлова «Социальная психология. Теория и практика». Москва, изд-во: Юрайт - 2018
2 Коломинский Я. Л. Социальная психология взаимоотношений в малых группах // Я. Л. Коломинский. - М.: Изд-во: АСТ, 2010
3 Розанова В. А. Психология управленческой деятельности / Б. А. Розанова. - М.: Издательство «Экзамен», 2013
