СОВРЕМЕННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БУХУЧЁТ КАК ПРЕДПОСЫЛКА РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338

Билялов А.И. студент 2 курса факультет «Мировая экономика» ГБОУВО РК «Крымский инженерно - педагогический

университет»

научный руководитель: Джаферова С.Э., к. э. н.

доцент

кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита

Россия, г. Симферополь

СОВРЕМЕННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БУХУЧЁТ КАК ПРЕДПОСЫЛКА РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО

УПРАВЛЕНИЯ

Аннотация. В статье рассматривается важность использования современных методов бухгалтерского и управленческого учёта, для продвижения корпоративного управления.

Ключевые слова: корпоративное управление, бухучёт, финансовый, управленческий бухучёт, РФ.

Bilyalov A.I. student

2nd year, faculty of " World economy» State Budgetary Educational Institution of Higher Education of the Republic of Crimea "Crimean engineering and pedagogical University»

Russia, Simferopol Supervisor: Djafarova S. E. candidate of economic Sciences, associate Professor of accounting,

analysis and audit

MODERN FINANCIAL AND MANAGERIAL ACCOUNTING AS A

PREREQUISITE FOR THE DEVELOPMENT OF CORPORATE

GOVERNANCE

Annotation. The article discusses the importance of using modern methods of accounting and management accounting to promote corporate governance.

Keywords: corporate governance, accounting, financial, management accounting, Russia.

Возникновение концепции управленческого учета отмечались ещё в Античном мире в период возникновения производственного учета. Однако большинство современных способов управленческого учета создано уже в ХХ веке, когда необходимость улучшения управления себестоимостью продукции привела к появлению аналитической бухгалтерии.

Так как, в отечественных компаниях концепция управленческого учета нацелена на отражение и накапливание информации, её организация обязана базироваться в главную очередь на бухгалтерских принципах:

- двойная запись и отображение фактов хозяйственной деятельности в

том периоде времени, в котором они произошли;

- правило существенности и правдивости представляемой информации;

- выполнение равновесия между доходами и расходами;

- превалирование содержания над формой;

- принцип соответствия [1].

Совокупность обобщённых зарегистрированных сведений о финансовом состоянии предприятия, а также состоянии его имущества и непосредственно обязательствах перед налоговыми службами, называется бухгалтерским финансовым учетом [4].

Финансовый учёт обязаны вести все предприятия и организации, которые существуют в РФ, в соответствии с требованиями российского закона о бухгалтерском учёте [6]. Данные требования распространяются и на иностранные предприятия с момента регистрации юридического лица [2].

Корпоративное управление - метод управления фирмой, который гарантирует объективное и равноправное разделение результатов деятельности среди абсолютно всех акционеров, а кроме того и другими заинтересованными персонами [5].

На сегодняшний день, отечественные компании применяют целый ряд калькуляционных инструментов, как классические, так и передовые нововведения. При этом более традиционные способы считаются наиболее популярными. Для применения многих инструментов управленческого учета величина компаний является важным фактором [3].

Внедрение в компании системы управленческого учета дает возможность:

- установить стратегию формирования бизнеса, выразить цели и сформировать пути их достижения;

- создать концепцию сбора, консолидации и анализа информации, как финансовой, так и нефинансовой, которая быстрее говорит о проблемах;

- увеличить эффективность управления валютными средствами компании;

- осуществить успешную многоступенчатую систему внутреннего контроля в компании;

- сформировать концепцию управления расходами с целью их оптимизации;

- ввести концепцию бюджетирования;

- осуществить аргументированные стратегические и своевременные управленческие решения.

Можно выделить несколько условий, обусловливающих особенности формирования концепции корпоративного управленческого учета:

- особенности нормативно-правового регулирования работы компании; вид деятельности;

- размер деятельности (операций);

- организационное устройство;

- внутренние стандарты работы;

- наличие и характеристики концепций информационного обеспечения с целью полного управления.

Эффективная система коллективного управленческого учета обязана содержать следующие компоненты:

- центры (зоны) ответственности;

- контролируемые показатели;

- первичные документы управленческого учета;

- учетные регистры для группировки данных;

- формы управленческой отчетности;

- учетные процедуры сбора, обработки и представления информации пользователям.

Постановку управленческого учета необходимо осуществлять в несколько этапов [5]:

В первоначальном этапе следует представлять, кто за что отвечает и какие сведения может предоставлять. Это считается причиной для построения финансовой структуры компании, которая считается иерархической системой центров финансовой ответственности;

На втором этапе должны быть разработаны формы управленческой отчетности;

На третьем этапе необходимо разработать систему кодификаторов управленческого учета;

На четвертом этапе разрабатываются методы управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Каждая компания, учитывая свои особенности, самостоятельно выбирает методы учета затрат

[4];

На пятом этапе разрабатываются управленческий план счетов и модели типовых хозяйственных операций.

Развитие и совершенствование корпоративного управления не стоит связывать только с государственным регулированием. Эта проблема проявляется в законах и сопровождающих нормативных актах государства.

Инициативность компаний должна проявляться в области бухгалтерского учёта как на уровне менеджмента, так и на уровне собственников (акционеров). В отличие от менеджеров, собственники (акционеры) не должны нанимать экспертов, которые стремятся составлять отчёты и приукрашать соответствующую аналитику.

Использованные источники:

1. Современный финансовый и управленческий бухучёт как предпосылка развития корпоративного управления. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennyy-finansovyy-i-upravlencheskiy-buhuchyot-kak-predposylka-razvitiya-korporativnogo-upravleniya

2. Финансовый бухучёт. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://mpra.ub.uni-muenchen.de/81198/

3. Современный финансовый и управленческий бухучёт. [Электронный ресурс]. Режим доступа:

https://www.researchgate.net/publication/321301857_Sovremennyj_finansovyj_i_ upravlenceskij_buhucet_kak_predposylka_prodvizenia

4. Теория корпоративного управления [Электронный ресурс]. Режим доступа: https:// studfiles.net/preview/4434238/

5. Совершенствование модели корпоративного управления в акционерном обществе с государственным участием [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n7sovershenstvovanie-sakorporativnogoupravleniya-v-aktsionernom-obschestve-s-gosudarstvennym-uchasti

6. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ [Электронный ресурс]. Режим доступа: http ://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_122855/