ВЗАИМОСВЯЗЬ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ
И КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ
RELATIONSHIP OF THE ACCOUNTING POLICY AND CORPORATE REPORTING IN THE MANAGEMENT SYSTEM OF THE COMPANY
Л.А. ПЛОТНИКОВА
доцент Казанского федерального университета, к.э.н. L.A. PLOTNIKOVA
associate professor of the Kazan Federal University, Cand. Sc. Econ. Д.А. ТРОФИМОВА
магистрант группы 14.7-324, «Управленческийучет и контроллинг» Казанского федерального университета
D.A. TROFIMOVA
student of the magistracy «Management Accounting and Controlling» of the Kazan Federal University
Д.З. ТУКШАИТОВА
магистрант группы 14.7-324, «Управленческийучет и контроллинг, Казанского федерального университета
D.Z. TUKSHAITOVA
student of the magistracy «Management Accounting and Controlling» of the Kazan Federal University
Аннотация
В настоящей статье обосновывается необходимость разработки учетной политики во взаимосвязи с формированием достоверной корпоративной отчетности. Авторы рассматривают учетную политику компании и ее корпоративную отчетность в качестве важных
элементов в системе корпоративного управления, а также приводят модель формирования качественной корпоративной отчетности.
Abstract
The need of interconnection of accounting policy and reliable corporate reporting is justified in this article. The authors are examining the accounting policy of the company and its corporate statements as the important elements in the system of corporate governance. There are presented the model of high-quality corporate reporting by authors.
Ключевые слова: учетная политика, корпоративная отчетность, учет, система управления, показатели эффективности.
Keywords: accounting policy, corporate reporting, accounting, management system, performance indicators.
В настоящее время важную роль на практике имеет корпоративное управление экономическим субъектом. Корпоративное управление формирует принципы деятельности организации и контроля процесса разработки и принятия бизнес-решений. Корпоративное управление представляет собой контролирующий механизм регулирования корпоративной ответственности, осуществляемой через следующие группы: совет директоров, аудиторские комитеты, топ менеджеров, внутренних и внешних аудиторов и регулирующих органов для того, чтобы удовлетворить и защитить интересы инвесторов [2, с.12]. Представленные группы являются основой корпоративного управления и надежной корпоративной отчетности. Система корпоративного управления определяет, каким образом собственники контролируют работу топ-менеджеров, а также какую ответственность несут эти лица перед собственниками за достигнутые результаты. Необходимо отметить, что не существует унифицированной модели эффективного корпоративного управления, то есть для каждой конкретной компании она разрабатывается исходя из особенностей правовой и экономической среды функционирования. Но в то же время выделяют три составляющие корпоративного управления, на которые можно ориентироваться всем компаниям:
1. Общая система управления деятельностью экономического субъекта и контроля принимаемых решений. При этом общее собрание акционеров формирует основные решения, а совет директоров осуществляет руководство компанией и контролирует деятельность менеджеров. Менеджеры, в свою очередь, разрабатывают решения для оперативного управления компанией, основываясь на принятой стратегии.
2. Принципы распределения прав и обязанностей между действующими лицами корпоративных отношений. Основной и конечной целью данной составляющей является повышение стоимости компании путем рационального формирования отношений между участниками.
3. Правила и процедуры принятия решений, формулирование целей компании, инструменты, позволяющие принимать наиболее рациональные управленческие решения, и показатели контроля результатов ее деятельности, что обеспечит повышение доверия к компании и внутренних, и внешних пользователей.
Приведенные выше элементы корпоративного управления помогут эффективно построить процесс управления и повысить достоверность информации, которая предоставляется всем участникам корпоративных отношений и внешним заинтересованным пользователям.
На этапе создания корпоративных отношений в организации одним из важных документов является ее учетная политика. На практике, по нашему мнению, формированию данного документа уделяется недостаточное внимание. Механизм ее утверждения носит чаще всего формальный характер, и руководитель организации недооценивает всей важности учетной политики в инвестиционном процессе и эффективном развитии бизнеса. Необходимо отметить, что учетная политика является многофункциональным элементом в системе корпоративного управления компанией, позволяющим контролировать ее устойчивое финансовое положение. На основе корпоративной учетной политики моделируются наиболее оптимальные способы и методы учета деятельности организации, создается база для эффективного функционирования компании в стратегической перспективе.
Другим важным элементом в системе корпоративного управления компании является ее корпоративная финансовая отчет-
ность. В современных условиях функционирования корпораций достоверная корпоративная отчетность является ключевым фактором при принятии решений для инвесторов и менеджеров. Такие показатели, как качество корпоративного управления, доля, занимаемая компанией на рынке, лояльность клиентов, стоимость брендов компании, формируют первое впечатление об эффективности деятельности компании. Качественная корпоративная отчетность является одним из источников привлечения капитала, а принятие информированных решений по вопросам собственности позволит избежать конфликта между агентскими группами.
Также корпоративная отчетность служит созданию доверительных отношений между собственниками, потенциальными инвесторами и руководством компании. В итоге собственники сохраняют свою долю участия в компании, как и в благоприятные времена, так и в периоды кризисов и неудач, которые могут произойти и с компаниями, в которых функционирует наилучшая система управления. Таким образом, эффективность корпоративного управления зависит от взаимоотношений различных категорий инвесторов и от эффективной системы контроля результатов деятельности компании.
По нашему мнению, корпоративную отчетность необходимо рассматривать с позиции влияния на нее внешней среды компании. Действительно, компания посредством своей корпоративной отчетности способна осуществлять управление внешней средой, и наоборот. Мы считаем, что компания в процессе своего функционирования и внешняя среда способны оказывать друг на друга влияние и также взаимодействовать друг с другом. При этом составляющими внешней среды компании являются: общество, которое формирует мнение о деятельности компании; партнеры -те, с кем имеет деловые связи компания (инвесторы, потребители, поставщики, работники и др.); государство, представленное органами государственной власти, которые регулируют деятельность компании на основе федеральных законов. В данном случае одна из важных составляющих корпоративной отчетности - социальная отчетность - является инструментом управления внешней средой компании. Элементами корпоративного управления будут являться:
1) генеральный бюджет компании, который отражает плановые показатели ее деятельности на предстоящий период;
2) стратегия корпорации, которая характеризует модель корпорации на среднесрочную или долгосрочную перспективу;
3) корпоративная миссия, которая включает план функционирования корпорации во внешней среде.
При такой взаимосвязи компании и ее внешней среды корпоративная отчетность отражает достижение целей деятельности компании. Каждый отчет, формирующий корпоративную отчетность, ориентирован на удовлетворение информационных запросов различных групп пользователей (рис.1).
•Цель: предоставление налоговым к другим органам государственной власти, которые проверяют, соблюдены лп компанией фискальные требования. Процесс составления такой отчетности закрепляется: нормативно-правовой базой в области бухгалтерского учёта, налогов н сборов
»Формируется на основе международных стандартов финансовой отчетности, ориентирована на инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с компанией. Во
внешней среде такой отчет ограничивается рамками корпоративной стратегии:, пли финансовой модели, которая является одним из способов корпоративного поведежы в рамках реализации своей Миссии
•Ориентированана всех заинтересованных лпцв конкретной среден, таким образом, охватывает все аспекты управления внешней средой, раскрывая при этом в едином документе предназначение и осуществление миссии кампании
Рис. 1. Основные составляющие корпоративной отчетности
В свою очередь составление эффективной корпоративной отчетности невозможно без разработки результативной учетной политики. Учетная политика предприятия должна быть построена так, чтобы пользователи финансовой отчетности могли сравнить финансовые данные за ряд отчетных периодов, чтобы определить тенденции и финансовое состояние организации, а также оценить результаты ее деятельности и способность генерировать денежные потоки. Разработка и применение учетной политики в целях
управления позволит сформировать и преобразовать бухгалтерскую информацию таким образом, чтобы она максимально отвечала информационным запросам менеджеров и собственников организации, способствуя тем самым оперативному принятию верных решений. Корпоративная учетная политика в интересах управления разрабатывается исходя из информационных потребностей организации и специфики ее деятельности. Она является действенным инструментом контроля, индикатором качества учетных процедур, механизмом рациональной организации хозяйственной деятельности и корпоративного управления.
Таким образом, можно предложить определенную модель формирования качественной корпоративной отчетности во взаимосвязи с учетной политикой (рис. 2).
/-\
Изучешпге внешней среды
Корпоративная отчетность
Рис. 2. Модель качественной корпоративной отчетности во взаимосвязи с учетной политикой
Благодаря данной модели, на наш взгляд, компании смогут придерживаться основной цели корпоративной отчетности - это получение внешними заинтересованными пользователями прозрачной, достоверной и правдивой информации о результатах деятельности компании.
Определим состав качественной корпоративной финансовой отчетности. В консолидированной финансовой отчетности уже содержатся общеобязательные финансовые показатели, характеризующие состояние хозяйственной деятельности компании. Данные показатели формируются в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) или с общепринятыми в Соединенных Штатах Америки принципами бухгалтерского учета (ГААП). Также в состав отчета входит дополнительная финансовая информация. К данной информации, в первую очередь, относится финансовый обзор руководства. В нем раскрывается информация о характеристике основных результатов деятельности компании, ее финансового положения, а также факторов неопределенности, на которые необходимо обращать внимание при составлении отчетности.
Финансовый обзор руководства может включать следующую информацию:
- об основных факторах, которые определяют финансовые результаты, а также об изменениях условий хозяйствования, о последствиях этих изменения для компании;
- инвестиционную и дивидендную политику;
- об источниках финансирования;
- о ресурсах, которые не были отражены в консолидированном бухгалтерском балансе.
Кроме этого в отчете необходимо отразить прогноз финансового состояния, финансовых результатов и движения денежных средств, при условии реализации избранной стратегии с учетом имеющихся рисков.
Необходимо отметить, что в системе управления компанией важным аспектом является применение различных показателей эффективности для анализа финансовой устойчивости фирмы. В учетной политике необходимо дать раскрытие данных показателей, а в корпоративной отчетности данные показатели будут ха-
рактеризовать эффективность деятельности компании за отчетный период. Возможные группы показателей эффективности деятельности компании представлены на рис. 3.
Рис. 3. Основные группы показателей финансовой устойчивости
Считаем, что в корпоративной учетной политике компании необходимо прописать виды показателей, способы и методы их расчетов, источники информации для расчетов. Для каждой организации может быть предложен свой способ расчета в силу специфики и вида деятельности. Раскрытие данных показателей необходимо для целей управления деятельностью компании.
Проанализировав необходимость взаимосвязи корпоративной отчетности и учетной политики, можно сделать вывод, что грамотно составленная корпоративная учетная политика является основой для формирования достоверной корпоративной отчетно-
сти компании. В свою очередь оба этих компонента являются инструментами эффективного управления компанией. Каждая организация в своей деятельности стремится получить максимальную отдачу от бизнеса при использовании всех своих возможностей. Учетная политика для данной цели разрабатывает приемы и методы учета, отвечающие требованиям законодательства, с одной стороны, и требованиям заинтересованных пользователей - с другой. А корпоративная отчетность, в свою очередь, предоставляет всю необходимую информацию, с помощью которой становится возможным проанализировать эффективность деятельности организации и принять верные управленческие решения.
Библиографический список
1. Гогина Г.Н., Сахчинская Н.С. Реализация стратегии организации через аспекты учетной политики // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011, № 1, с. 494-500.
2. Каспина Р.Г. Бухгалтерская отчетность - важный инструмент корпоративного управления // Вестник КГФЭИ. - 2006. -№ 1(2). - с. 12-15.
3. Каспина Р.Г. Институциональные аспекты потенциала высококачественной корпоративной отчетности // Аудиторские ведомости, 2013, № 5, с. 17-21.
4. Каспина Р.Г. Тенденции развития качественной корпоративной отчетности // Сибирская финансовая школа, 2011, № 3, с. 23-28.
5. Каспина Р.Г. Влияние механизмов корпоративного управления на формирование отчетности в диверсифицированных холдингах // Казанская наука, 2012, № 11, с. 99-105.
6. Каспина Р.Г., Плотникова Л.А. Раскрытие информации в бухгалтерской отчетности компаний с иностранными инвестициями // Аудит и финансовый анализ, 2009, № 1. - с. 26-30.
7. Каспина Р.Г., Плотникова Л.А. Accounting of external economic activity of Russian companies: Experience and difficulties // R.G. Kaspina, L.A. Plotnikova // Life Science Journal, Volume 11, Issue SPEC. ISSUE 11, 2014, Article number 25, Pages 108-111.
8. Плотникова Л.А. Валютные операции как объект аудита // Аудит и финансовый анализ, 2014, № 6, с. 176-179.
9. Плотникова Л.А. Актуальные вопросы налогообложения экспортных операций // Казанский социально-гуманитарный вестник. - Казань: Изд-во Казанский издательский дом. - 2013, № 1(7), с. 31-36.
10.Каспина Р.Г., Шнейдман Л.З. Новый подход к формированию корпоративной отчетности нефтяных компаний // Нефтяное хозяйство, 2013, № 9, pp: 14-17.
Bibliographical list
1. Gogina G.N., Sahchinskaya N.S. The implementation of the company strategy through the elements of Accounting Policy //Risk: resources, information, procurement, competition. - 2011, #1, pp. 494-500.
2. Kaspina R.G. Accounting Statements is an important tool of corporate management // Vestnik KGFEI. - 2006. - # 1(2). -pp.12-15.
3. Kaspina R.G. Institutional aspects of the potential of high-quality corporate reporting // Audit records, 2013, # 5, pp.17-21.
4. Kaspina R.G. Trends in the development of quality corporate reporting // Siberian Financial School, 2011, # 3, pp. 23-28.
5. Kaspina R.G. The impact of corporate governance mechanisms for the formation of statements in a diversified holdings // Kazan Science, 2012, # 11, pp. 99-105.
6. Kaspina R.G., Plotnikova L.A. Disclosures of information in the financial statements of companies with foreign investments // Audit and Financial Analysis, 2009, #1. - pp. 26-30.
7. Kaspina R.G., Plotnikova L.A. Accounting of external economic activity of Russian companies: Experience and difficulties // Life Science Journal, Volume 11, Issue SPEC. ISSUE 11, 2014, Article number 25, Pages 108-111.
8. Plotnikova L.A. Foreign currency transactions as an object of the audit // Audit and Financial Analysis, 2014,#6, pp.176-179.
9. Plotnikova L.A. Current issues of export operation taxes // KCGV. - K: Kazan Publishing House. - 2013, # 1(7), pp. 31-36.
10. Kaspina, R.G., Shneydman, L.Z. New approach to the oil companies' corporate reporting // NeftyanoeKhozyaistvo - Oil Industry, 2013,#9,pp:14-17.
Контактная информация
Л.А. Плотникова lpl.kazan@gmail.com
Д.А. Трофимова hohotushka-92@mail.ru
Д.З. Тукшаитова dischka5@yandex.ru
Contact links
L.A. Plotnikova lpl.kazan@gmail.com
D.A. Trofimova hohotushka-92@mail.ru
D.Z. Tukshaitova dischka5@yandex.ru