Научная статья на тему 'Совершенствование организационно-правовых форм предприятий металлургической промышленности'

Совершенствование организационно-правовых форм предприятий металлургической промышленности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
166
40
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
МЕТАЛУРГіЙНі ПіДПРИєМСТВА / ВЛАСНіСТЬ / УПРАВЛіННЯ / MANAGEMENT / ПіДПРИєМСТВА ПОВНОГО ЦИКЛУ / ENTERPRISES OF COMPLETE CYCLE / МіНі-ЗАВОДИ / МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ / METALLURGICAL ENTERPRISES / СОБСТВЕННОСТЬ / УПРАВЛЕНИЕ / ПРЕДПРИЯТИЯ ПОЛНОГО ЦИКЛА / МИНИ-ЗАВОДЫ / PROPERT / MINI-FACTORIES

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Булеев И. П.

Иходя из реальной ситуации в экономике Украины рассмотрено состояние ГМК, для которого характерны: разрыв технологических потоков; частно-олигархическая форма собственности; невосприимчивость к инновациям; ориентация на внешние рынки; отчуждение работников от собственности и управления предприятиями; определенные проблемы в отношениях с органами управления государственного, регионального и местного уровней. Обоснованы предложения по совершенствованию организационно-правовых форм предприятий ГМК.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Improvement of legal forms of the metallurgical industry of Ukraine

Ikhodya from the real situation the state of GMK, for which characteristic, is considered in the economy of Ukraine: break of technological streams; private-oligarchic pattern of ownership; immunity to the innovations; orientation to the oversea markets; alienation of workers from a propert and management enterprises; certain problems in relationships with the organs of management of state, regional and local level. Grounded suggestion on perfection of legal forms of enterprises of GMK: forming of vertical-computer-integrated structures of complete cycle of producing goods; forming of corporate-public propert; gosudarstvenno-public partnership; participating of the state and workers is in the propert of enterprises; forming of mini-factories.

Текст научной работы на тему «Совершенствование организационно-правовых форм предприятий металлургической промышленности»

1.П. Булеев, д.е.н., проф.

УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАШЗАЩЙНО-ПРАВОВИХ ФОРМ П1ДПРИСМСТВ МЕТАЛУРГIЙНОÏ ПРОМИСЛОВОСТ11

Meтaлypгiйнa пpомиcловicть e однieю iз бaзовиx гaлyзeй cyчacного iндycтpiaльного cycпiльcтвa тa нaлeжить пepeвaжно до III-IV тexнологiчниx yклaдiв. Ha eтaпax paннього кaпiтaлiз-му мeтaлypгiйнe виpобництво cтaло ^овщним видом дiяльно-cтi як у тexнологiчномy пpогpeci, тaк i в eкономiчнiй дiяльноc-тi. Воно було лiдepом у тexнологiяx, оpгaнiзaцiï виpобництвa, оплaтi пpaцi, оpгaнiзaцiйно-пpaвовиx фоpмax в^обнищ^.

Ha cyчacномy eтaпi pозвиткy eкономiки тaкож жможди-во обiйтиcя бeз кольоpовиx тa чоpниx мeтaлiв, яю e нeзaмiн-ними в мaшинобyдyвaннi, бyдiвництвi, eлeктpоннiй тa paдiо-тexнiчнiй гaлyзяx тощо.

Чоpнa мeтaлypгiя зaлишaeтьcя пpовiдною в нaцiонaльнiй пpомиcловоcтi, нeобxiдною для pозвиткy iншиx гaлyзeй y^a-ïнcькоï eкономiки, зокpeмa мaшинобyдyвaння, бyдiвництвa, вyгiльноï, кокcоxiмiчноï, eнepгeтичноï, тpaнcпоpтноï гaлyзeй тощо. До почaткy подiй 2014 p. в^чизняш мeтaлypги зaбeзпe-чyвaли понaд 20% ВВП кpaïни, 12% зaгaльного обcягy подaт-ковиx нaдxоджeнь до дepжбюджeтy, a чacткa мeтaлypгiйноï пpодyкцiï в зaгaльномy обcязi вaлютниx нaдxоджeнь вiд e^-поpтy c^aAana 40%. Укpaïнa поciдaлa 8 мшвд в peйтингy тай-бiльшиx кpaïн-виpобникiв cтaлi, зaбeзпeчyючи близько 3% ïï cвiтового виpобництвa.

1 Доcлiджeння виконaно в paHRax HДР 1ЕП HAH yRpaïrn «MeTO-ди pозвиткy тa зaбeзпeчeння кaпiтaлiзaцiï пpомиcловиx пiдпpиeмcтв в yмовax iнcтитyцiонaльниx змш» (2012-2015 pp., roiwep дepжpeecтpaцiï 0112U006882).

© 1.П. Булеев, 2014

З

Як справедливо вщзначають науковщ, «металургшний сектор - це дшсно eKOHOMi4HO, сощально i територiально зна-чимий компонент не лише промисловоси, а й Bciei' украшсько! економжи» [1, с. 8].

Разом з цим украшський сектор чорно! металургп в тех-нiко-технологiчному вiдношеннi вiдстаe вiд провщних вироб-никiв металу економiчно розвинутих кра!н. Застарiлi технологи виробництва чавуна та ст^ не дозволяють досягти максимально! ефективностi через вщставання вiд кращого свiтового виробничого досвщу. Мае мiсце надмiрне споживання енергп та iнших ресурсiв, формування шкiдливих вiдходiв, викорис-тання застарших органiзацiйно-правових форм на пiдприем-ствах.

Защкавлешсть деяких потужних приватних бiзнес-груп у розвитку металургшно! галузi сприяла залученню швестицш-них ресурсiв для пщтримки шфраструктурно! системи на ни-шшньому рiвнi, але слабо орiентована на майбутне. Подальше вщкладання модершзаци виробництва та оргашзацшних форм може призвести до втрати ринкiв збуту - як внутршшх, так i зовшшшх - унаслiдок погiршення конкурентних переваг укра-1нських виробникiв. Стае очевидним, що пошук якiсно нових резервiв розвитку металургшно! галузi е наразi актуальною проблемою.

Дослiдженню процесiв оргашзацп виробництва, управ-лiння, оргашзацп оплати пращ та стимулювання його ефектив-ност присвячено роботи вiтчизняних та зарубiжних учених: О.1. Амошi, С.С. Аптекаря, В.1. Большакова, С.Г. Грищенка, А.О. Мшаева, В.Л. Мазура, М.1. Красавцева та ш. [1-6]. Але автори здебшьшого аналiзують загальноекономiчнi наслiдки техшчного стану металургiйних процесiв, технологiй. Питання вдосконалення структури галузi, органiзацiйно-правових форм та форм власност пiдприемств, 1х структури не дiстали вщпо-вщних наукових розробок та рекомендацiй щодо !х реалiзацil.

Метою дано! роботи е аналiз органiзацiйних, структур-них i правових форм провiдних тдприемств прничо-4

металургшного комплексу Укра!ни, розробка рекомендацiй щодо вдосконалення !х оргашзацшно-правово! структури, ви-користання сучасних органiзацiйних форм пщприемств повно-го циклу виробництва металургшно! продукцп та металургш-них мiнi-заводiв.

Гiрничо-металургiйний комплекс (ГМК) Укра!ни сфор-мувався в умовах СРСР та враховував потреби усього радян-ського простору i кра!н соцiалiстичного табору у продукцп чорно! та кольорово! металурги. Виходячи iз цього не мае великого значення наявшсть чи вiдсутнiсть сировинно! бази в Укра!ш, якщо вона була в шших республiках. Так, Артемiвсь-кий завод з обробки кольорових металiв до 90% сировини отримував iз Росп, Казахстану. Свою продукцiю (прокат кольорових металiв, труби, проволоку) на 80-85% вш поставляв у союзш республiки, кра!ни народно! демократа, у деякi захщ-нi кра!ни. Будучи завершальним (четвертим) передiлом кольорово! металурги, завод не мав великих проблем iз забезпечен-ням сировиною, збутом. Тобто за допомогою мiнiстерства кольорово! металургi! вс суб'екти процесу виробництва сировини, !! переробки, доведення стану металопродукцп до вимог iнших секторiв економши вписувались у загальний процес виготовлення завершально! продукцi! металургiйного вироб-ництва.

1ншими словами, створювався технологiчний процес виробництва готово! продукцп ГМК, а пщприемства були вклю-ченi в комплекс пщприемств завершеного циклу виробництва товару. Аналопчна ситуацiя мала мшце у встановленнi вщно-син виробництв за ланцюгом:

вугiлля - кокс

виробництво

руда - концентрат, виплавка

^ г ^ ^ прокату металевi

вогнетривкi вироби металу

вироби

та флюси, енергоносil ^

тобто планово-директивна економiчна система забезпечувала виробництво кiнцевого продукту галузi, регулювала вщносини мiж юридичними особами конкретного виду економiчно! дiя-льностi. Це було можливим в умовах пашвно! суспшьно! (державно!) форми власностi.

Створення незалежних держав на теренi пострадянсь-кого простору обмежило традицiйнi господарсью зв'язки, а в результатi роздержавлення пщприемств та формування пере-важно приватно! власност було зруйновано завершеш техно-логiчнi цикли виготовлення кшцево! продукцi! ГМК. Так, на-приклад, пiдприeмства високотривко! промисловостi стали суб'ектами виробництва завершено! продукцi! пiдприeмства, частково вiдмiченi iз технологiчного типу ГМК та переорiен-тувались не на в^чизняного, а на зарубiжного споживача. Аналопчна ситуацiя склалась i з вугледобувними пщприем-ствами, гiрничозбагачувальними виробництвами, коксохiмiч-ними заводами, металургiйними пщприемствами, трубопрока-тними, канатними тощо заводами. Сдиний технолопчно-виробничий комплекс ГМК було розiрвано. Кожне пщприем-ство стало боротися за власний прибуток, найбшьш щкавих споживачiв, що призвело до зростання вартостi продукцi! кожного пщприемства, цiни металу, прокату, металевих виробiв. Крiм того, було зруйновано мехашзм формування довгих тех-нологiчних та економiчних ланцюгiв виробництва ГМК.

Для подолання цих деструктивних явищ поступово стали формуватися вертикально штегроваш структури (В1С), залеж-ш структури (ЗС), найбiльш вдалими iз яких стали СКМ, 1СД та ш. В1С та ЗС включали прничодобувш пiдприeмства (вуг-ледобувнi, пщприемства з видобутку та збагачення руди), кок-сохiмiчнi виробництва, металургiйнi заводи, пщприемства з виробництва труб, канаив, дроту, шших металевих виробiв. Це позитивно вплинуло на загальнi економiчнi показники ГМК в цiлому.

Якщо у сiчнi-травнi 2012 р. украшсью металургiйнi пщ-приемства знизили виробництво сталi на 4,4%, то за 5 мюящв

2013 р. Укра!на наростила виробництво чавуну на 1%, але ско-ротила випуск готового прокату на 7,7%. Подальшi прогнози -невтiшнi. На св^ових ринках тривае зниження попиту i падш-ня цiн. У результат внутрiшнi цiни на метал в Укрш'ш стали на 10-15% вищими, нiж на експорт аналопчно! продукцi!.

Металургiйнi пiдприемства Укра!ни в 2011 р., згщно з даними Державно! служби статистики, зазнали збитку в розмь рi 3610 млн грн. При цьому 60,7% вщ загально! кiлькостi пщ-приемств завершили рш iз прибутком у розмiрi 9270 млн грн, що на 2,3% бшьше, нiж у 2010 р. Сумарний збиток металур-гшних пiдприемств досяг 12880 млн грн.

У докризовий перюд частка ГМК у валовому внутрш-ньому продукт (ВВП) Укра!ни становила 27%. Бшьше 40% валюти надходило в державу вщ металургiв, i саме це зробило Укра!ну вразливою. В умовах св^ового падiння попиту на метал значно знизився приплив валюти, i економiка зазнала зниження набагато бшьш глибокого, нiж можна було очжувати. Динамiку результатiв дiяльностi металургiйних пiдприемств Укра!ни в 2007-2011 рр. на прикладi провiдних пщприемств галузi наведено в табл. 1, показники динамши чистого прибут-ку - у табл. 2 [7]. Даш табл. 1, 2 свщчать, що вищi показники мають прничо-видобувш пiдприемства порiвняно з металур-гшними виробництвами. Це вказуе на необхщшсть формуван-ня пiдприемств завершеного циклу виробництва металургшно! продукцi!, що дозволяе згладити негативнi процеси дроблення технолопчних потокiв, створення самостiйних ринкових суб'екив, якi не мають сировинно! бази, виробництва.

Даш процеси в умовах Укра!ни вщбуваються з великими труднощами. У ГМК панiвною стала ол^арична приватна власнiсть, яка не об'еднуе довгi технологiчнi ланцюги, а дробить, розривае !х. I в цьому разi необхiдне втручання держави як партнера, а не як благодшно! шституцп. Мало корисного дав для ГМК експеримент iз зниженням залiзничного тарифу, зменшення податку на дохщ пiдприемств ГМК, списання бор-гiв комплексу у 2012-2013 рр. на 20 млрд грн. Це дало

Тaблиця 1

Динамжа eid pеалiзацiï продукцп тдприемствами ГМК за 2007-2011 рр., тис. грн

Te^

Пiдпpиeмcтво 2007 2011 пpиpоcтy зa 2007-2011 pp., %

Aзовcтaль 21668646,00 44423593,00 105,01

Mapiyпольcький Kexanyp-гшний комбiнaт ш. toiHa 18845611,00 35759781,00 89,75

ApceлоpMiттaл Кpивий Pir 19775152,00 29889841,00 51,15

Aлчeвcький мeтaлypгiй-ний комбiнaт 9889443,00 21770406,00 120,14

Зaпоpiзький мeтaлypгiй-ний комбiнaт «Зaпоpiжc-тaль» 10685546,00 19376425,00 81,33

Днiпpовcький мeтaлyp-гiйний комбiнaт 1м. Ф.Е.

Дзepжинcького 8816754,50 18273676,00 107,26

Iнгyлeцький ГЗК 3560910,00 17102571,00 380,29

Пiвнiчний ГЗК 8283919,00 16696783,00 101,56

Пiвдeнний ГЗК 3390732,00 11697350,00 244,98

Цeнтpaльний ГЗК 3025594,00 7385385,00 144,10

Iнтepпaйп Hижньоднiп-pовcький тpyбопpокaтний зaвод 5076193,00 6836256,00 34,67

Хapцизький тpyбний зa-вод 3216862,00 6688498,00 107,92

Eлeктpомeтaлypгiйний зaвод Днiпpоcпeцcтaль 1м. A.M. Кyзьмiнa 3973747,00 6138560,00 54,48

Донeцький eлeктpомeтa-лypгiйний зaвод 2712645,00 5450001,00 100,91

Aзовeлeктpоcтaль 714936,40 3912498,00 447,25

Iнтepпaйп Hовомоcковcь-кий тpyбний зaвод 1335833,10 1784217,00 33,57

Cтaxaновcький зaвод

фepоcплaвiв 1060634,50 1561957,00 47,27

Днiпpопeтpовcький тpyб-ний зaвод 907858,90 888447,00 -2,14

Донeцький мeтaлypгiй-ний зaвод 643278,00 784075,00 21,89

Таблиця 2

Темпи приросту чистого прибутку тдприемств ГМК за 2007-2011 рр., тис. грн, %

Шдприемство 2007, тис. грн 2011, тис. грн Темп приросту

1нгулецький ГЗК 723733,00 6584382,00 809,78

Швтчний ГЗК 1838090,00 6249152,00 239,98

Швденний ГЗК 603889,00 4859796,00 704,75

Центральний ГЗК 586149,00 2592853,00 342,35

АрселорМггтал Кривий Р1г 3798477,00 2143053,00 43,58

Харцизький трубний завод 323210,00 788018,00 143,81

Азовелектросталь 15403,10 622715,00 3942,79

Алчевський металургшний комбшат 324985,00 291159,00 -10,41

Донецький металургшний завод 3371,00 39065,00 1058,85

Електрометалургшний завод «Дншроспецсталь ш. А.М. Кузьмша» 344683,00 6394,00 -98,14

1нтерпайп Нижньодшпровсь-кий трубопрокатний завод 433298,00 -26551,00 -106,13

1нтерпайп Новомосковський трубний завод 86621,10 -63490,00 -173,30

Дншропетровський трубний завод -9338,10 -67523,00 623,09

Запор1зький металургшний комбшат «Запор1жсталь» 553779,00 -124084,00 -122,41

Донецький електрометалургш-ний завод -15979,00 -166101,00 939,50

Стахановський завод феросп-лавiв 92543,90 -235161,00 -354,11

Азовсталь 2122712,00 -507502,00 -123,91

Дншровський металургшний комбшат ш. Ф.Е. Дзержинсь-кого 538486,10 -1790049,00 432,42

Нжопольський завод феро-сплавiв 4855,00 -2810811,00 -7995,18

Мар1упольський металургш-ний комбшат 1м. 1лл1ча 1417212,00 -4510150,00 418,24

жвж полiпшeння фiнaнcовоrо cтaнy пiдпpиeмcтв TMK Aлe отpимaнi пpибyтки були нaпpaвлeнi нe нa iнвecтицiï, a вивeдe-нi в офшоpи тa викоpиcтaнi влacникaми. Cлiд було б та cyми, якi дepжaвa iз бюджeтy «подapyвaлa» пiдпpиeмcтвaм ГMК, внecти в ïx cтaтyтний кaпiтaл як чacткy дepжaви, що дозволить ш yпpaвляти cвоeю чacтиною aкцiй у ^maram компaнiï. До-помоra дepжaви ГMК мae бути цiльовою i та звоpотнiй оcновi. Taк, вкaзaнi кошти (20 млpд rpн ) доцшьно було б нe cпиcyвa-ти як боpги, a дaти ГMК як кошти нa збiльшeння cтaтyтноrо кaпiтaлy, i тодi дepжaвa CTana б одним iз aкцiонepiв тд^и-eмcтв, яким cпиcaли боpr. ^утм вapiaнтом могло б cтaти офоpмлeння циx коштiв як бeзпpоцeнтноrо кpeдитy, який мae цiлecпpямовaний xapaктep, нaпpиклaд, фiнaнcyвaння ИДР iнcтитyтaм, що в^шують пpоблeми ГMК, aбо фiнaнcyвaння вeликиx iнвecтицiйниx пpоeктiв. Aджe пiдпpиeмcтвa ГMК piзко cкоpотили фiнaнcyвaння нayки [1; 8]. Ц тaкож дieвий та^ям дepжaвно-пyблiчноrо пapтнepcтвa, якого потpeбyють пiдпpиeмcтвa ГMК.

Зapyбiжний доcвiд cвiдчить ^о eфeктивнicть тaкиx фоpм дepжaвно-пpивaтноrо пapтнepcтвa.

Meтaлypriйнi пiдпpиeмcтвa повного циклу як cиpовинy викоpиcтовyють зaлiзнy pyдy, a як ошовш eнeprоноciï - кока Цe тpaдицiйнi тexнолоriï, в якиx iнновaцiйнi пpоцecи тpивaють вeльми повшьно.

Iнновaцiйним тexнолоriчним piшeнням у мeтaлypriйнiй raлyзi e cтвоpeння мiнi-зaводiв piчноï виpобничоï потyжноcтi до 1,0-1,5 млн т cтaлeвоï пpодyкцiï, що виготовляють ïï з мeтa-лобpyxтy чоpниx мeтaлiв з викоpиcтaнням пepeвaжно eлeктpо-дyговоï тexнологiï. Типовий тexнологiчний пpоцec нa мeтaлyp-гiйномy мiнi-зaводi cклaдaeтьcя з тaкиx поcлiдовниx eтaпiв: подaчa мeтaлобpyxтy; виплaвкa cтaлi; обpобкa та ycтaновцi «ювш-тч»; pозлив cтaлi; гapячa пpокaткa cтaлeвого лиcтa.

З ypaxyвaнням зaзнaчeниx тexнологiчниx eтaпiв cyчacнi мeтaлypгiйнi мiнi-зaводи cклaдaютьcя пepeвaжно з тaкиx ком-плeкciв облaднaння: eлeктpодyговa тч; мaшинa для бeзпepep-вного pозливy cтaлi; ycтaновкa «ювш-тч» (мaшинa для дeгa-зaцiï тa дecyльфaцiï CTani у ковшi); пpокaтнi cтaни.

На окремих типах виробництва даний комплекс облад-нання може бути дещо вiдмiнним вiд наведеного.

Продукцiя мiнi-заводiв - це дрiбно-сортний прокат (круг, квадрат, шестигранник), загоивки осей, валiв, зубчастих колiс, гнучкi профiлi, конструкции елементи, калiбрований прокат, безперервно лита загоивка, фольга. Металургiйнi мiнi-заводи набули широкого поширення у свiтi (табл. 3).

Таблиця 3

Металургтш мтг-заводи деяких крат свгту

Кра!ни Кшьюсть мшьзавод1в, од. Потужшсть (сумарна) мш-заводш, тис. т Середня потужшсть мшь заводу, тис. т

Iндiя 102 12917 126,6

США 88 48946 556,2

Япошя 67 8210 122,5

Китай 45 3700 82,2

Краши СНД 36 27359 759,9

Тайвань 36 8002 222,2

1татя 32 2420 91,2

Бразилiя 26 8913 342,8

1спашя 24 12362 515,9

Мексика 23 9272 456,9

Шмеччина 21 9595 456,9

Усього у свт 633 209972 331,7

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Як свщчать наведет дат, середня потужшсть мш> заводу складае 331,7 тис. т за рж, при цьому у США -556,2 тис. т, СНД - 759,9, Тайваш - 222,2, Кита! - 82,2 тис. т.

У крашах СНД мЫ-заводи створеш: в Укра1ш - Донець-кий електрометалургiйний завод (ДЕМЗ «1стш»), «Електро-сталь» (м. Курахове, Донецька область), «Дшпроспецсталь», «1нтерпайп-Сталь» (м. Дншропетровськ); у Росп - близько 20 мiнi-заводiв; в Казахстанi - близько 10; у БшоруЫ, Молдовi, Азербайджан^ Вiрменil, Грузи, Узбекистанi - 1-2 мЫ-заводи. На початок 2014 р. сумарна потужшсть уЫх заводiв склала 35 млн т.

Найбiльшим металургiйним мiнi-заводом в Укра1ш та у кра!нах СНД е «1нтерпайп-Сталь» (м. Днiпропетровськ), що

дозволяe виплaвляти до 1,5 млн т CTani зa piк. Поpiвняно iз цим пiдпpиeмcтвом зaводи iншиx ^arn можнa клacифiкyвaти як зaводи локaльного мacштaбy: у Кaзaxcтaнi у 2009 p. ввeдeно в дiю зaвод Caspian Steel iз piчною потужшстю 225 тиc. т cтaлi, у 2010 p. Кapaгaндинcький EMЗ - 110 тж. т, Tapaзcький EMЗ -180 тиc. т, у Вipмeнiï у 2013 p. pозпочaв pоботy зaвод ASCE Group piчною потyжнicтю 120 тиc. т.

У Рош зaвaнтaжeнicть зaводiв у 2013 p. пepeбyвaлa нa piвнi 50-70%, що e бiльш вaгомим погазником, нiж в iншиx кpaïнax CHД. Aлe мeтaлypгiйнi мiнi-зaводи у вcix кpaïнax CHД пpaцюють нe та повну потyжнicть тa e нepeнтaбeльними у CTa-лeплaвильномy виpобництвi. В Укpaïнi зaвaнтaжeнicть зaводiв у 2013 p. зтачно знизилacя поpiвняно iз 2010 p.: ДEMЗ - з 73 до 14%, «Днiпpоcпeцcтaль» - з 41 до 29, «Eлeктpоcтaль» - з 85 до 65%. У 2014 p. cитyaцiя погipшилacя у зв'язку iз збpойним конфлжтом нa cxодi Укpaïни.

Пepeвaгaми мeтaлypгiйниx мiнi-зaводiв поpiвняно iз зa-водaми повного циклу e [8; 9]:

нeвиcокa кaпiтaлоeмнicть (оpгaнiзaцiя мiнi-виpобництвa потpeбye витpaт нa 20-60% нижчe, шж вeликиx виpобництв повного циклу; мiнiмaльний pозмip iнвecтицiйниx витpaт CTa-новить близько 20-70 млн. долл);

cкоpочeння cтpокiв оcвоeння виpобничоï потyжноcтi (1,5-2 pоки поpiвняно iз 10 pокaми для вeликиx зaводiв);

мeншa площa зaводy (для виpобничоï потyжноcтi 1,0 млн т CTani нeобxiдно близько 18-20 га, для бyдiвництвa вeликого зaводy - у 15 paзiв бiльшe), що дозволяe оpгaнiзyвaти його та бaзi нeзaдiяниx цexiв aбо нa обмeжeнiй тepитоpiï;

тepитоpiaльнa близькють виpобничого облaднaння, що зaбeзпeчye бeзпepepвнe пepeмiщeння зaготiвок зa cтaдiями тexнологiчного пpоцecy, вiдcyтнicть пpомiжного збepiгaння, нaкопичeння зaпaciв, мiнiмiзaцiю cклaдcькиx витpaт;

вiдноcнa близькicть до поcтaчaльникiв cиpовини тa до cпоживaчiв (зaбeзпeчye знижeння тpaнcпоpтниx витpaт у 4-7 paзiв поpiвняно з вeликими зaводaми);

випуск невеликими париями продукцп з високою дода-ною вартiстю;

гнучкiсть до змш ринково! кон'юнктури, що забезпечу-еться модульним принципом побудови технологичного проце-су;

орieнтованiсть на потреби локального ринку, що забез-печуе гарантований збут продукцп та вщсутшсть И затоварю-вання на складi;

менша кiлькiсть персоналу рiзних груп (забезпечуе зни-ження конфлiктiв внутрiшнiх стейкхолдерiв пiдприемства);

екологiчнi переваги: використання лому металiв як сиро-вини зменшуе екологiчний збиток унаслiдок окислення металу i забруднення землi та води, економить залiзну руду, кокс, електроенерпю, скорочуе викиди в атмосферу.

Принципи оргашзаци виробництва на металургiйних заводах повного циклу та мш>заводах наведено у табл. 4.

Таблиця 4

Принципи оргашзаци виробництва на металургтних заводах повного циклу та мтг-заводах 1

Заводи повного циклу Мшьзаводи

Ор1ентацш на досягнення економи ввд масштабу Орiентацiя на вщповщтстъ ринко-вим вимогам (емшсть ринку, попит на конкретнi види продукцi!)

Повний комплекс виробничого обла-днання в1дпов1дно до класично! технологи металургшного виробництва Модульний принцип органiзацi! виробництва

Площа тдприемства складаеться 1з виробничо! площ1, площ1 складського та транспортного господарства Площа тдприемства складаеться переважно з виробничо! площi

Формування виробничо! програми в1дпов1дно до максимального заван-таження виробничого обладнання Формування виробничо! програми вдаовдао до ринкового попиту

Оргатзащя виробництва великими партiями для максимального заван-таження виробничо! потужноста Оргатзащя виробництва невеликими париями залежно вiд ринкових потреб (гнучкiстъ виробництва)

Обмежений та стшкий склад спожи-ватв продукцп тдприемства Мiнливi склад та структура спожи-вачгв продукцi! тдприемства

Максимальний розподiл пращ на виробництш Мшмальний розподш працi на ви-робництвi

'Складено на основ! джерела [10].

Порiвняльну характеристику металургшних мiнi-заводiв та великих заводiв повного циклу за окремими техшко-економiчними показниками, обумовленими принципами орга-шзацл виробництва на тдприемствах цих двох типiв, надано в табл. 5.

Таблиця 5

Технжо-економгчт показники дгялъностг металургшних _мип-заводт та завод/в повного циклу [10]_

Показники 1нтегрований завод Мшьзавод

Потужтсть, тис. т / рж Вщ 3000 i бiльше 100 - 2000

Маса технолопчного обладнання, т До 1 000 000 1000 - 26800

Питом каттальш вкладення, ум.од. / т 650 - 1000 150 - 300

Окупшсть 10 - 12 1,5 - 2,0

Триватсть буд1вництва, рокв 8,0 - 10,0 1,5 - 2,2

Дальшсть перевезень лому, км 1500 400

Дальшсть перевезень прокату, км 1800 400

Витрати на транспортування у структур! собшартоста, % 20 1 - 5

Кiлькiсть споживачш 20 >100

Чисельшсть працiвникiв, тис. чол. 10 - 20 0,3 - 0,6

Виробгток товарно! продукци на одного пращвника основно! дiяльностi 15,5 - 23,3 50,2 - 65,4

Тривалiсть циклу, дiб 5 - 10 0,5 - 0,6

Ршень рентабельностi, % 7 - 20 15 - 22

Вкладення в обладнання, що забезпечуе охорону навколишнього середовища, ум.од. / т 400 - 650 70 - 150

Випуск прокату, тис. т / рж на од.: площi, тис. т / (год-га) 69 - 460 18 - 20

обладнання, тис. т (т-рж) 120 - 160 26,1 - 100

потужноста, тис. т (кВт-рж) 6,4 - 5,8 3,41 - 5,3

Витрати працi, люд. год / т 5,5 - 7,6 1,5 - 7,6

Обмеженнями в оргашзацп виробництва металургшних мiнi-заводiв е сировинна залежшсть двох тишв:

1) залежшсть заводiв вщ вторинно! сировини (метало-брухту), дефiцит металобрухту та його невисока якють (висока частка важких металiв, для видалення яких вiдсутнi наявш технологи), що посилюе важливiсть оргашзацп вiдбору металобрухту та постачань чисто! шихти;

2) пряма залежшсть co6iBapTOCTi виплавки CTani в елект-родугових печах вщ цiн на електроенергш, що за умов постш-ного зростання щн на електроенергiю змушуе мшьзаводи реа-лiзовувaти стрaтегiю вертикально! iнтегрaцii з металургшними холдингами, що, у свою чергу, послаблюе контроль за власним виробництвом i зрештою може призвести до розпорошення влaсностi.

Метaлургiйнi мшьзаводи можуть створюватися компаш-ями, яю мають доступ до дешево! електроенерги. Подiбнi за технологiчною стрaтегiею плани розвитку мають «Иркутскэнерго» та Братська ГЕС. Крiм того, металургшш мiнi-зaводи можуть створюватись як структурш пiдроздiли великих тд-приемств прничо-металургшного комплексу. Наприклад, Ба-лaкiвський сортовий завод було побудовано заводом «Овер-сталь»; Калузький метзавод входить у структуру Новолипець-кого метaлургiйного комбшату; Об'еднана метaлургiйнa ком-пaнiя побудувала мiнi-зaвод «ОМК-Сталь»; компaнiя «Втор-чермет» запланувала будiвництво мiнi-зaводу в м. Братську 1ркутсько! облaстi; метaлургiйний мш>завод «СтавСталь» е структурною одиницею регюнального iндустрiaльного парку «Невинномысск» (м. Ставрополь).

Ще одним напрямом розвитку металургшних мшь зaводiв е консолiдaцiя катталу та створення мережевих ком-панш iз нaявнiстю у структурi кшькох метaлургiйних мшь зaводiв, ломозaготiвельних баз та метало-сервшних центрiв. Прикладами купiвлi кiлькох мiнi-зaводiв е вiдповiднa дiяль-нiсть Nucor Corp (США) - 20 мiнi-зaводiв iз рiчним обсягом виробництва понад 15 млн т; Gerdau (Брaзилiя) - 20 мш> зaводiв сукупно! виробничо! потужностi 25 млн т; Dynamis Steel. Створення велико! компани шляхом об'еднання мшь зaводiв вiдзнaчaеться в розвитку ^алшсько! компaнii «Riva» та iспaнських компанш «Acelaria» та «Megasa» [9].

Для Укра!ни за умов недозaвaнтaженостi основного виробництва на великих металургшних заводах повного циклу актуальним е формування мiнi-зaводiв та зaводiв збшьшено! потужностi [11, с. 106], проекти створення яких можливi на бaзi Днiпропетровського метaлургiйного заводу iм. Петровсь-

кого, Maкiïвcького мeтaлypгiйного зaводy, Кyйбишeвcького мeтaлypгiйного зaводy. Peaлiзaцiю пpоeктiв cтвоpeння мeтaлy-pгiйниx мiнi-зaводiв пiдтpимyють I. Дpозд, C. Гpищeнко тa M. Пpилyцький i нaголошyють нa нeобxiдноcтi дepжaвноï пщ-тpимки подiбниx пpоeктiв чepeз cиcтeмy пiльгового кpeдитy-вaння.

Висновки. Pоздepжaвлeння тa cepтифiкaцiйнa пpивaтизa-щя пiдпpиeмcтв rMK, мeтою якиx було зaявлeно пpидбaння eфeктивниx влacникiв i мeнeджмeнтy, подолaння вiдчyжeння пpaцiвникiв вщ влacноcтi й yпpaвлiння, нe дaли очiкyвaниx peзyльтaтiв. Пiдпpиeмcтвa дepжaвноï фоpми влacноcтi cтaли пpивaтно-олiгapxiчними зa влacнicтю, вiдчyжeння пpaцiвникiв вiд влacноcтi тa yпpaвлiння збiльшилоcя. Пpивaтнi влacники ж зaбeзпeчили бiльш eфeктивноï pоботи пiдпpиeмcтв, ïx yпpaвлiння. Був зpyйновaний зaвepшeний повний цикл вигото-влeння пpодyкцiï гaлyзi. Пiдпpиeмcтвa, що зaбeзпeчyвaли мeтaлypгiйнi зaводи cиpовиною, cтaли юpидичними оcобaми, зоpieнтyвaлиcя нa зapyбiжниx cпоживaчiв, cтвоpивши пpоблe-ми для вiтчизняниx мeтaлypгiв. Добyвнi пiдпpиeмcтвa piзко пiдвищили щни нa cиpовинy, обмeжили ïï поcтaчaння втиз-няним пiдпpиeмcтвaм. У peзyльтaтi мeтaлypгiя в цiломy поп-pшилa cвоï eкономiчнi тa фiнaнcовi погазники.

Для ycyнeння виклaдeниx нeгaтивниx явищ у rMK Укpa-ïни доцшьно:

1. Вiдтвоpити довгi зaвepшeнi оpгaнiзaцiйно-тexно-логiчнi цикли, що включaють в^обництво вiд видобутку eœ-pгоноciïв, pyди, флюciв, вогнeтpивкиx мaтepiaлiв тощо, до ви-плaвки мeтaлy i виготовлeння готовоï мeтaлypгiйноï пpодyкцiï пpокaтy, дpотy, лиcтiв, тpyб тощо. У ^й цикл мae бути вклю-чeнa гaлyзeвa й aкaдeмiчнa нayкa.

2. Пepeйти вiд олiгapxiчно-пpивaтноï фоpми влacноcтi у rMK до коpпоpaтивно-пyблiчноï, що дae можливicть плiдно cпiвpобiтничaти i бpaти yчacть в yпpaвлiннi тa влacноcтi paзом iз пpивaтними влacникaми тaкож оpгaнaм yпpaвлiння (дepжa-ви, peгiонiв, мicцeвиx) тa пpaцiвникaм. He мeншe 25% голоciв у нaглядовиx paдax aкцiонepниx товapиcтв, Paди диpeктоpiв cлiд пepeдбaчити для цieï кaтeгоpiï aкцiонepiв.

3. Б^ш^ни мiж пpoвiдними пiдпpиeмcтвaми ГМК i дepжaвoю мають фopмyвaтиcя згщш з пpинципaми дepжaвнo-пyблiчнoгo пapтнepcтвa. Пpи цьoмy cлiд вiдмoвитиcя вщ пшь-гoвиx тapифiв, пoдaткiв, отжання бopгiв тoщo. Дoцiльнo ви-кopиcтoвyвaти дoвгocтpoкoвi низькo- aбo бeзвiдcoткoвi пpямi кpeдити НБУ пiдпpиeмcтвaм ГМК на ^^perai iнвecтицiйнi пpoeкти, нayкoвo-дocлiднi po6o™ iнcтитyтaм ГМК та aкaдeмi-чним iнcтитyтaм (пiд гapaнтiï пiдпpиeмcтв ГМК), щo зaбeзпe-чують iннoвaцiйний poзвитoк пiдпpиeмcтв ГМК.

4. Дoвecти oбcяги peaлiзaцiï пpoдyкцiï пiдпpиeмcтв ГМК на внyтpiшньoмy pинкy нe мeнш як дo 60-70%. Пpи цьoмy внyтpiшнi цiни нe мoжyть 6ути вищими за цiни на eкcпopтoвa-ну мeтaлoпpoдyкцiю. Екcпopт cиpoвини мае 6ути дoзвoлeний лишe пpи cтoвiдcoткoвoмy зaбeзпeчeннi cиpoвинoю в^чизня-ниx мeтaлypгiв.

5. Бизнати пepcпeктивними нaпpями фopмyвaння мeтa-лypгiйниx пiдпpиeмcтв як Б1С та МС швшго циклу виpoбни-цтва мeтaлypгiйнoï пpoдyкцiï.

Кoмплeкcнe виpiшeння та викopиcтaння виклaдeниx пpoпoзицiй бyдe кopиcним для пiдвищeння eфeктивнocтi фун-кцюнування ГМК, йoгo iннoвaцiйнoгo poзвиткy.

Лггература

1. Укpaинcкaя мeтaллypгия: coвpeмeнныe вы^вы и rop-^e^^bi paзвития: мoнoгp. / А.И. Aмoшa, Б.И. Бoльшaкoв, A.A. Минaeв и дp.; HAH У^аины, Ин-т экoнoмики пpoм-сти. - Дoнeцк, 2013. - 114 c.

2. Pecypcoзбepiгaючi тexнoлoгiï мeтaлypгiйнoгo виpoб-ництва на ocнoвi викopиcтaння yкpaïнcькoгo вyгiлля: мoнoгp. / С.Л. Яpoшeвcький, A.B. Gмчeнкo, 1.Б. Шульга та iн. - Хapкiв: О^ви, 2012. - 204 c.

3. Мaзyp Б.Л. Мeтaлypгiя Укpaïни: стан, TO^ypemo-cпpoмoжнicть, пepcпeктиви / Б.Л. Мaзyp // Мeтaллypгичecкaя и гopнopyднaя пpoмышлeннocть. - 2010. - № 2. - С. 12-16.

4. Гpищeнкo С.Г. Сocтoяниe миpoвoй мeтaллypгии в ш-выx peaлияx экoнoмичecкoгo кpизиca (пo мaтepиaлaм 67 cec-cии Кoмитeтa пo cтaли opгaнизaции экoнoмичecкoгo coтpyд-

ничества и развития, Париж, 10-11 декабря 2009 г.) / С.Г. Гри-щенко, В.С. Власюк // Металлургическая и горнорудная промышленность. - 2010. - № 1. - С. 4-5.

5. Большаков В.И. Направления развития металлургического комплекса Украины / В.И. Большаков, Л.Г. Тубольцев // Сб. тр. ИЧМ. Фундаментальные и прикладные проблемы черной металлургии. - 2010. - Вып. 21. - С. 3-20.

6. Булеев И.П. Опыт структурирования промышленности развитых стран и возможность его использования в Украине / И.П. Булеев // Стратепя i мехашзми регулювання промислово-го розвитку / Редкол. О.1. Амоша (гол. ред.), 1.П. Булеев (вщп. ред.) та ш.; НАН Укра!ни, 1н-т економши пром-CTi. - Донецьк, 2012. - 336 с.

7. Аналитический отчет: Горно-металлургический комплекс: анализ пяти лет развития [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http: //ubr.ua/market/industrial/analitichskiy -otchet-gorno-metallurgicheskiy-kompleks-2a - 5- let.

8. Мини-металлургический завод [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http: //a-kranm.com/mini-metallurgicheskiy-zavod.html.

9. На пространстве бывшего СССР построено уже более 40 металлургических мини-заводов [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http: // istina.com.ua/news/na-prostranstve-byvshego - sssr - postroeno - uzhe - bolee - 40 - metallurgicheskih-mini-zavodov.

10. Смирнов А.Н. Металлургические мини-заводы [Электронный ресурс] / А.Н. Смирнов, В.М. Сафонов, Л.В. Дорохова, А.Ю. Цупрун. - Донецк: Норд-пресс, 2005. -469 с. - Режим доступа: http: //uas.su/books/2011/minizavod.php.

11. Дрозд 1.Г. Перспективи розвитку мiнi-зaводiв Укра-!ни / 1.Г. Дрозд, С.Г. Грищенко, М.1. Прилуцький [Електрон-ний ресурс]. - Режим доступу: www.fhotm.kpi.ua/ sworks/05/drozd_article_2010.pdf.

НадШшла до редакцП 19.11.2014 р.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.