CC BY
23
УДК 339.144:339.332 JEL: C02, D51, L81
УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДИЧНИХ П1ДХОД1В ДО ФОРМУВАННЯ ОПТИМАЛЬНОГО РОЗМ1РУ ТОВАРНИХ ЗАПАС1В НА П1ДПРИСМСТВАХ ОПТОВО1ТОРГ1ВЛ1
®2019 ЛЕВЧЕНКО Р. В., ОВЧИНН1КОВА М. А.
УДК 339.144:339.332 JEL: C02, D51, L81
Левченко Р. В., Овчиншкова М. А. Удосконалення методичних niAXOAÎB до формування оптимального po3Mipy
товарних запаав на пiдпpиcмствах оптовоУ тоpгiвлi
У cmammi вказано на необх1дшсть пошуку нових методичних niôxoôiB до визначення оптимальних обсягю товарних запаав. Об(рунтовано до-цЛьнсть застосування методу двор'вневого АВС-анал'ву, при якому для позицонування товарних запаав обирають два критерп: обсяг продажу та валовий прибуток. Визначено складовi процесу формування товарних запаав на прикладi ТОВ «Лев-1нвест». Розроблено методику визначення ступеня виконання нормативноÏ оборотностi товарних запаав, яка надае можпивкть розрахувати, який в'дсоток в'д товарних запаав обернув-ся або обернетьсяза нормативну кльксть дтв в'дпов'дно до групи А, В, С. В'дхилення в'д нормативного значення показуе в'дсотокперевищення юлькот товару (при позитивному значены!) або нестач юлькат товару (при негативному значены!) в'д необидного для досягнення 100% оборотност'! за нормативний перод. Запропонована методика дае змогу формувати оптимальний розм!р товарного запасу та вдосконалити систему управлння запасами тдприемства.
Кпючов'1 слова: товарнi запаси, норма оборотнот товарних запаав, управлтня товарними запасами, оптова торгiвля, АВС-аналiз. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-11-204-209 Рис.: 1. Табл.: 3. Формул: 1. Б/'бл.: 14.
Левченко Роман Володимирович - засновник ТОВ «Лев-1нвест» (вул. Велозаводська, 4, Харщ 61066, Украша) E-mail: Levchenko@lev-invest.com.ua
Овчиннкова Марина Альберт'юна - начальник в'дд'шу аналтики, ТОВ «Лев-1нвест» (вул. Велозаводська, 4, Харщ 61066, Украша) E-mail: analytics@lev-invest.com.ua
УДК 339.144:339.332 JEL: C02, D51, L81 Левченко Р. В., Овчинникова М. А. Совершенствование методических подходов к формированию оптимального размера товарных запасов на предприятиях оптовой торговли В статье указано на необходимость поиска новых методических подходов к определению оптимальных объемов товарных запасов. Обоснована целесообразность применения метода двухуровневого АВС-анализа, при котором для позиционирования товарных запасов выбирают два критерия: объем продаж и валовую прибыль. Выделены составляющие процесса формирования товарных запасов на примере ООО «Лев-Инвест». Разработана методика определения уровня выполнения нормативной оборачиваемости товарных запасов, которая дает возможность рассчитать, какой процент от товарных запасов обернулся или обернется за нормативное количество дней в соответствии с группой А, В, С. Отклонение от нормативного значения показывает процент превышения количества товара (при положительном значении) или недостатка количества товара (при отрицательном значении), которое необходимо для достижения 100% оборачиваемости за нормативный период. Предложенная методика позволяет формировать оптимальный размер товарного запаса и усовершенствовать систему управления запасами предприятия. Ключевые слова: товарные запасы, норма оборачиваемости товарных запасов, управление товарными запасами, оптовая торговля, АВС-анализ.
Рис.: 1. Табл.: 3. Формул: 1. Библ.: 14.
Левченко Роман Владимирович - учредитель ООО «Лев-Инвест» (ул. Велозаводская, 4, Харьков, 61066, Украина) E-mail: Levchenko@lev-invest.com.ua
Овчинникова Марина Альбертовна - начальник отдела аналитики, ООО «Лев-Инвест» (ул. Велозаводская, 4, Харьков, 61066, Украина) E-mail: analytics@lev-invest.com.ua
UDC 339.144:339.332 JEL: C02, D51, L81 Levchenko R. V., Ovchynnikova M. A. Improving Methodical Approaches to the Formation of Optimal Inventory Size in Enterprises of Wholesale Trade The article indicates the need to find new methodical approaches to defining the optimal volumes of inventories. The article substantiates feasibility of using the two-tiered ABC analysis method, in which two criteria be chosen for the positioning of inventories: sales volume and gross profit. The components of the process of stock formation are allocated on the example of «Lev-Invest» LLC. A methodology to determine the level of performance of the normative turnover of inventories has been developed, allowing for calculation what percentage of inventories turned around or will turn in the normative number of days in accordance with the group A, B, C. Deviation from the normative value indicates the percentage of excess quantity of goods (at a positive value) or lack of quantity (at negative value) against the necessary value to achieve 100% turnover per normative period. The proposed methodology allows formation of the optimal size of inventory and improve the system of management of the enterprise's reserves. Keywords: inventories, inventory turnover norm, inventory management, wholesale trade, ABC analysis. Fig.: 1. Tabl.: 3. Formulae: 1. Bibl.: 14.
Levchenko Roman V. - Founder of the «Lev-Invest» LLC (4 Velozavodska Str,
Kharkiv, 61066, Ukraine)
E-mail: Levchenko@lev-invest.com.ua
Ovchynnikova Marina A. - Head of the Department of Analytics, «Lev-In-vest» LLC (4 Velozavodska Str., Kharkiv, 61066, Ukraine) E-mail: analytics@lev-invest.com.ua
Ефективне yправлiння оборотним кашталом шдприемств оптово'1 торгiвлi сyттeво пов'я-зано Í3 необxiднiстю постшного мошторингу та аналiзy товарнж запаав, що обyмовлено ïx зна-
чною питомою вагою в стрyктyрi оборотного капталу Товарт запаси e основним напрямком грошовж вкладень для торговельниx шдприемств i, в^дпов^д-но, джерелом отримання при6утку, тому природ-
но, що вони стають основним об'ектом постiйного контролю.
Теперiшнiй розвиток ринкових в^носин i конкуренции впровадження та використання сучасних iнструментiв i технологiй зумовили необхiднiсть по-шуку нових методичних пiдходiв до обгрунтування оптимальних обсягiв товарних запасiв, визначення розмiрiв i перiодичностi (ритмiчностi) поставки та реалiзацii запасiв, а також розрахунок витрат щодо 1х обслуговування.
Важливу роль у формуванш теоретичних та ор-ганiзацiйно-методичних пiдходiв до управлшня то-варними запасами вщграють працi таких науковцiв i практишв: Гуляева Н. М., Любезна I. В., Новицька Ю. 6., ОлШченко К. С., Перебийнiс В. I., Тарасова Т. О., Хо-менко Н. В., Ярмоленко Л. I. та ш. [3; 4; 7; 6; 8; 10; 12; 14].
Проте окремi аспекти теоретичного та методичного забезпечення управлшня товарними запасами потребують уточнення. Так, питання формування оптимального розмiру товарних запаав шдприемств оптово'1 торгiвлi залишаеться недостатньо опрацьо-ваним, тому що перевага в сучасних досл^дженнях надаеться етапу ix нормування [2; 4; 6; 7; 11; 12]. Але в^дсутне належне висвилення важливого моменту -як у процеа торговельно-закушвельно'1' дiяльностi пiдприемства визначити ступiнь виконання нормативно встановлених показниюв товарних запаав.
Мета статт - розробка методики визначення ступеня виконання нормативно'1' оборотносп товарних запасiв, що дае змогу формувати оптимальний розмiр товарного запасу та вдосконалити систему управлшня запасами тдприемства на прикладi ТОВ «Лев-1нвест».
Oднiею з важливих складових частин товарних ресурав е запаси товарiв, якi багато в чому формують майбутнш асортимент i зу-мовлюють структуру товарообороту. Власне, товар мае двi кiнцевi цiлi: по-перше, задовольнити потребу покупця, по-друге - принести прибуток [7, с. 6].
Як зазначено в робот К. Маркса: «Поки товар знаходиться у стади переходу, перебувае в промiжнiй стади мiж виробництвом i споживанням, перебувае власне у сферi обiгу, на ринку, на склад^ вiн запропо-нований до продажу. Вш утворюе, таким чином, запас, i постiйна наявшсть цього запасу е умовою про-цесу вiдтворення» [5].
Спираючись на цю тезу, автор мае сшльну думку з деякими науковцями, що товарш запаси - це то-вари, якi очiкують моменту реалiзацii [7; 12, с. 16].
Вони формуються з метою безперервно'1' реаль заци товарiв на випадок збо!в у процесi постачання та постшного оновлення. Обсяг запасiв залежить в1д масштабiв дiяльностi, головною ix особливiстю е пiдвищення мобiльностi, тобто можливкть маневру-вання товарами для задоволення бкьшого числа спо-живачiв, потреби яких у товарах не збтаються в часi.
Таким чином, шнування товарних запасiв як категори товарного обертання зумовлено необхiднiстю забезпечення нормального процесу обертання товарiв. До моменту продажу будь-який товар належить до категори товарних запаав [12, с. 16].
Для досягнення стшкого фшансового стану компанй дощльно використовувати визначену норму оборотност товарних запаав, яка в^дображае ккь-кiсть днiв або оборотiв, за як повинен бути реалiзова-ний запас товару з урахуванням виконання стратепч-них щлей. Також цей показник важливий для забезпечення фшансово! ефективносп товарно'1 групи -оптимального сшвв^дношення перiоду оберненостi та рiвня маржi [13].
Упроцесi впровадження ефективно'1 системи нормування товарних запаав необх^дно до-тримуватися певних принцишв нормування [1; 6, с. 36; 8]:
+ оптимальность який полягае в тому, що нормативами передбачаються найменшi розмiри товарних запаав, при яких забезпечуеться безперервнiсть процесу виробництва та обь гу, задоволення попиту населення на виго-товлену продукцш. Критерiем оптимальностi вважаеться мiнiмум витрат, як пов'язанi з доставкою та зберканням товарiв за умови най-б1льш повного задоволення попиту населення на продукцiю; + надшност^ який досягаеться за рахунок створення страхових запаав на випадок пере-виконання товарообороту чи вкставання по-стачання;
+ науковости який передбачае поширене використання економiко-математичних методiв при розробщ нормативiв; + реальности який пов'язаний з розробкою нормативiв, що враховують матерiальнi пере-думови: товарш ресурси, складськ площi та емшсть пiдприемств, 1х технiчна оснастка, наявшсть власних основних засобiв тощо; + ефективности який проявляеться в тому, що нормування забезпечуе прискорення оборот-ностi товарно'1 маси, скорочення сукупних витрат, рацюнальне розмщення товарних запа-сiв мiж окремими структурними шдроздками.
При визначеннi норми оборотност товарних запасiв ТОВ «Лев-1нвест» запропоновано використовувати аналiтичний метод, за допомогою якого норма оборотносп встановлюеться за фактичним розмiром товарних запаав за певний перюд з наступним ко-ригуванням. Розрахунок нормативу в^дбуваеться на основi детального аналiзу оборотностi запасiв. Для контролю рiвня товарних запасiв у компани застосо-вують АВС-аналiз. Деякi автори цей метод називають «контролем запаав за допомогою 1'х класифшаци» [9; 10; 12, с. 99].
о о
99
о_
о
I— <
о
<
2 ш
АВС-аналiз - це метод, який дозволяе провести класифгкащю товарних ресурсiв пiдприемства за сту-пенем !х важливостi. Класифгкацгя асортименту дозволяе сконцентрувати увагу на найбгльш «ходових» позицiях.
Аосвгд роботи пiдприемства свiдчить про пгд-вищення дiевостi контролю, якщо основну увагу концентрувати на запасах високо! вар-аявнiсть яких повинна бути стовгдсотковою. В основi методу АВС-аналiзу лежить уже вiдоме правило Парето «20 х 80». Суть його полягае в тому, що 80% продажу забезпечують 20% товарно! номенклатура i саме цим позицгям з асортименту необхiдно при-дiлити увагу в процесi управлгння товарними запасами. Звiсно, що для проведення АВС-аналiзу необхiдно мати якгсно побудований аналiтичний облiк запасгв, оск1льки результати аналiзу i контролю товарних запаав здгйснюються за трьома групами - А, В, С.
У компани «Лев-1нвест» застосовують так званий дворiвневий АВС-аналiз, при якому для позицго-нування товарних запаав обирають два критерг!: + обсяг продажу; + валовий прибуток.
До групи А належать 20% видiв товарiв, якi забезпечують 80% обсягу продажу та прибутку. За запасами ще! групи встановлюють жорсткий контроль i найбкьш ретельно визначають розмiри та час замовлень. До групи В вгдносять товари середньо! важливостг. Вони становлять 30% вiд загально! кгль-костi товарних позицiй i забезпечують 15% обсягiв продажу та прибутку. За ними встановлюеться зви-чайний контроль i передбачаеться пiдготовка якiсно'i шформаци для своечасного коригування змiн !х руху. До групи С потрапляють тг товари, загальна кiлькiсть товарних позицгй яких складае 5 %, а обсяг !х продажу и наданого прибутку - 5% (табл. 1).
Таблиця 1
Матриця позицюнування товарних запасiв за групами АВС-аналiзу в ТОВ «Лев-1нвест»
Група Частка в кшькосл товарних позицш, % Обсяг продажу та прибуток, %
1 2 3
А 20 80
В 30 15
С 50 5
За допомогою методу експертних оцгнок, вихо-дячи зi специфiки виробництва та логгстики, у компани було встановлено, що нормування товарних запаав повинно проводитись з урахуванням тако! умови, що !х обсяг буде забезпечувати реалгза-цгю товаргв таким чином:
+ товари групи А - на пергод 6 мгсяцгв (180 днгв); + товари групи В - на пергод 5 мгсяцгв (150 днгв); + товари групи С - на пергод 4 мгсяцг (120 днгв). Структурно процес формування товарних запаав ТОВ «Лев-1нвест» подгляеться на такг складовг (рис. 1):
t1, t2, t3, t4 - момент постачання товаргв; t1 ... t2, t2 ... t3, t3 ... t4 - пергод мгж постачанням товаргв (пергод реалгзацг!);
31,32,33 - обсяг наявних запасгв (розмгр одного замовлення).
Пгсля проведення позицгонування товарних запаав за допомогою АВС-аналгзу та визначення перго-ду мгж постачанням товару виникае необхгднгсть ви-значити ступгнь виконання нормативного значення оборотностг товарних запасгв.
Методика розрахунку полягае в тому, щоб ви-значити «актуальну» ситуацгю з реалгзацг! товарних запасгв вгдповгдно до нормативного значення обо-
'1 6 М1СЯЦ1В
'2 6 мкяфв 'з 6 мкяфв '4 Рис. 1. Процес формування товарних запаав ТОВ «Лев-1нвест»
Час
ротност у 100% запаав TOBapiB групи А - за 180 дшв (6 мкящв); групи В - за 150 дшв (5 мкящв); групи С -за 120 дшв (4 мкящ).
Для визначення ступеня виконання нормативно! оборотноси товарних запаав використовуемо формулу:
Pi
Обгавс (%) =
Д
■ Н
ог + пг
■100,
де Об1авс - стушнь виконання нормативно! оборот-нога товарних запаав ¿-го товару (%);
Pi - обсяг ре^зацц запасiв ¿-го товару за перюд
(шт.);
Д - ккьшсть днiв у перiодi; Н - нормативний строк (дшв) в^дпов^дно до групи А, В, С;
Ot - початковий залишок i-го товару на дату надходження (шт.);
П - надходження i-го товару за перюд (шт.). Обсяг реал1заци товарних запасiв Pi визнача-ють, як правило, з дати останнього постачання до дати розрахунку значення 06iaBC, якщо е кшцевий залишок товарних запаав на склад^ а у випадку якщо товар на складi закшчився ранiше, нiж дата визначення 06iaBC, то Pt розраховують в1д останнього надходження до дати останньо! реалiзацГ!.
Розглянемо приклади визначення 06iaBC з вико-ристанням даних звiтiв, якi сформован за до-помогою бухгалтерсько! програми «1С: Щд-приемство 8. УТП» (табл. 2, табл. 3). Приклад 1.
товар та вкфкьтровуемо даш по датах вiд останнього надходження до дати розрахунку (в даному випадку до дати останньо! реалiза-
цп);
f визначаемо витрати (обсяг ре^зацц) в розрахунку на один день: 350/136 = 2,57 шт. f визначаемо кiлькiсть, яка могла бути реалiзо-ваною за нормативний перюд (група В - 150 дшв): 2,57 • 150 = 385 шт.; f визначаемо стушнь виконання нормативно! оборотноси товарних запаав за перюд: 385/ (0 + 350) • 100 = 110%; f визначаемо в^дхилення вк нормативного значення оборотноси 100% за 5 мкящв (група В): 100% - 110% = -10%.
Виходячи з розрахунку, для виконання нормативного значення оборотноси обсяг товарних запаав дано! номенклатурно! групи повинен бути не мен-ше 385 шт. В^дхилення вказуе, що нестача ккькоси товару на складi складае 10%, або 35 шт.
Приклад 2.
Розрахунок:
f дата розрахунку - 01.09.2019 р.; f у «звт по париях» (програма «1С: Щдпри-емство 8. УТЩ») знаходимо дату останнього надходження товару; f у «вкомосп по товарах на складах» (програма «1С:Щдприемство 8. УТП») знаходимо товар та вкфкьтровуемо даш по датах вк останнього надходження до дати розрахунку; f визначаемо витрати (обсяг ре^зацц) у розрахунку на один день: 539/208 = 2,59 шт.;
Таблиця 2
Дан для розрахунку ступеня виконання нормативно!' оборотност товарних 3anaciB (%)
Найменування, артикул Група Документ руху Початковий залишок Надходження Витрата Кшцевий залишок Строк реалiзацм вщ останнього надходження, дшв Нормативна кшьмсть 1 * S-5 я о г г " 1 ° g кб ио В % я, н н <и л и х « со
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Бур по бетону, 180-30р В Надходження TOBapiB та послуг 0039 вщ 10.04.2019 0 350 350 0 136 386 110 -10
Розрахунок:
f дата розрахунку - 01.09.2019 р.; f у «звiтi по париях» (програма «1С: Шдпри-емство 8. УТП») знаходимо дату останнього надходження товару; f у «вкомосп по товарах на складах» (програма «1С:Щдприемство 8. УТП») знаходимо
f визначаемо ккьшсть, яка могла бути реалiзо-ваною за нормативний перiод (група С - 120 дшв): 2,59 • 120 = 310 шт.; f визначаемо стушнь виконання нормативно! оборотноси товарних запаав за перюд: 310/ (239 + 450) • 100 = '
Таблиця 3
Дан для розрахунку ступеня виконання нормативно!' оборотност товарних запаав (%)
Найменування, артикул Група Документ руху Початковий залишок Надходження Витрата Кшцевий залишок Строк реалiзацм вщ останнього надходження, дшв Нормативна кшьккть t * S-5 я о г г нт ао нр оо кб ио В я, н н <и л и х а со
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Кернер, 230-30к С Надходження товарiв та послуг 0006 вщ 03.02.2018 239 450 539 150 208 310 45 55
+ визначаемо вiдхилення вк нормативного зна-чення оборотностi 100% за 4 мкящ (група С): 100% - 45°% = 55°%.
Виходячи з розрахунку, для виконання нормативного значення оборотносп товарних запаав дано!' номенклатурно!' групи достатньо було обсягу на рiвнi 310 шт. В^дхилення вказуе, що надлишок кiлькостi товару на складi складае 55%, або 379 шт.
ВИСНОВКИ
Отже, запропонована методика визначення ступеня виконання нормативно!' оборотносп товарних запасiв дае змогу розрахувати, який высоток вiд товарних запаав на складi обернувся або обернеться за нормативну юльюсть дшв вiдповiдно до групи А, В, С.
В^илення вiд нормативного значення показуе высоток перевищення кiлькостi товару (при позитивному значенш) або нестачi кiлькостi товару (при негативному значенш) в^ необхiдного для досягнен-ня 100% оборотностi за нормативний перюд.
Таким чином, поряд iз сезоннiстю продажiв, мь нiмально можливим обсягом виробництва (MOQ) та обсягом страхового запасу, запропоновану методику визначення ступеня виконання нормативно!' обо-ротносп товарних запаав можна використовувати у формуванш товарного запасу та в управлшш вироб-ництвом i закушвлями пiдприемства. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Барнатович С. В., Гудзенко О. П. Дослщження су-часного стану товаропросування на рiвнi аптечно! мережi та напрямки щодо його удосконалення. Фармацевтичний журнал. 2007. № 6. С. 3-9.
2. Воронко Р. М., Грезенталь В. О. Класиф^а^я товарних запаав на пщприемствах роздрiбно! торпвлК На-уковий вiсник Нацонального лiсотехнiчного унiверситету Украни. 2012. Вип. 22.07. С. 164-168.
3. Гуляева Н. М., Камшський С. I. Полiтика управлш-ня товарними запасами у торпвлК Економiка Украни. 2016. № 4. С. 19-29.
4. Любезна I. В. Нормування матерiальних запаав в системi управлшня пщприемствами целюлозно-паперово!
промисловостi. Науковий вкник Ужгородського утверсите-ту. Cepin «Економка». 2013. Вип. 3. C. 89-92.
5. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения : в 50 т. 2-е изд. М., 1974. Т. 49. С. 290-291.
6. Новицька Ю. £. Науково-практичн пщходи до управлшня товарними запасами фармацевтичних компа-шй в умовах менеджменту якост : дис. ... канд. фарм. наук : 15.00.01. Харш, 2016. 322 с.
7. ОлМченко К. С. Управлшня товарними запасами пщприемств роздрiбноl торгiвлi : монографiя. Харкiв : Ви-давництво 1ванченка I. С., 2017. 212 с.
8. Перебийнк В. I., . Дроботя Я. А. Лопстичне управлшня запасами на пщприемствах : монографiя. Полтава : ПУЕТ, 2012. 279 с.
9. Ромащенко О. С. Сучасн технологи управлшня товарними запасами торговельного пщприемства. EKOHOMiKa. Менеджмент. Ызнес. 2017. № 3. С. 86-94.
10. Тарасова Т. О., Наумова Т. А. Методичн пщходи з удосконалення процесу управлшня товарними запасами // Прогресивн ресурсозберiгаючi технологи та !х економiч-не обГрунтування у пщприемствах харчування. Економiчнi проблеми торгiвлi : зб. наук. праць : у 2-х ч. Харш, 2002. Ч. 2. С. 52-58.
11. Тупчш В. А. Теоретичне застосування основних методiв нормування товарних запаав. Коммунальное хозяйство городов. 2004. Вып. 56. С. 341-345.
12. Хоменко Н. В., Карпенко О. В., Верига Ю. А. Товары запаси: проблеми обл^у, контролю та звтос^ : моно-графiя. Полтава : РВВ ПУСКУ, 2008. 154 с.
13. Шарипов Т. Ф. Кластеризация как инструмент развития предприятий машиностроительного комплекса (на примере Оренбургской области). Вестник Оренбургского государственного университета. 2013. № 8. C. 67-72.
14. Ярмоленко Л. I., Чумак Т. В. Удосконалення сис-теми управлшня запасами дистриб'юторсько! фiрми. Акаде-м'чнийогляд. 2017. № 1. С. 83-91.
REFERENCES
Barnatovych, S. V., and Hudzenko, O. P. "Doslidzhennia su-chasnoho stanu tovaroprosuvannia na rivni aptechnoi merezhi ta napriamky shchodo yoho udoskonalennia" [Investigation of the Current State of Commodity Marketing at the Pharmacy Network Level and Directions for its Improvement]. Farmatsev-tychnyizhurnal, no. 6 (2007): 3-9.
Huliaieva, N. M., and Kaminskyi, S. I. "Polityka upravlinnia tovarnymy zapasamy u torhivli" [Inventory Management Policy in the Trade]. Ekonomika Ukrainy, no. 4 (2016): 19-29.
Khomenko, N. V., Karpenko, O. V., and Veryha, Yu. A. Tovar-nizapasy: problemy obliku, kontroliu ta zvitnosti [Inventory: Accounting, Control and Reporting Issues]. Poltava: RVV PUSKU, 2008.
Liubezna, I. V. "Normuvannia materialnykh zapasiv v sys-temi upravlinnia pidpryiemstvamy tseliulozno-paperovoi pro-myslovosti" [Setting of Norms of Inventories is in Control System by the Enterprises of Pulp and Paper Industry]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu. Seriia «Ekonomika», no. 3 (2013): 89-92.
Marks, K., and Engels, F. Sochineniya [Compositions], vol. 49. Moscow, 1974.
Novytska, Yu. Ye. "Naukovo-praktychni pidkhody do upravlinnia tovarnymy zapasamy farmatsevtychnykh kompanii v umovakh menedzhmentu iakosti" [Scientific and Practical Approaches to the Management of Inventories of Pharmaceutical Companies in Terms of Quality Management]: dys.... kand. farm. nauk: 15.00.01, 2016.
Olinichenko, K. S. Upravlinnia tovarnymy zapasamy pid-pryiemstv rozdribnoi torhivli [Retail Inventory Management]. Kharkiv: Vydavnytstvo Ivanchenka I. S., 2017.
Perebyinis, V. I., and A., Drobotia Ya. Lohistychne upravlinnia zapasamy na pidpryiemstvakh [Logistic Inventory Management at Enterprises]. Poltava: PUET, 2012.
Romashchenko, O. S. "Suchasni tekhnolohii upravlinnia tovarnymy zapasamy torhovelnoho pidpryiemstva" [Modern
Technology Management of Commodity Stocks of a Trading Enterprise]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes, no. 3 (2017): 86-94.
Sharipov, T. F. "Klasterizatsiya kak instrument razvitiya predpriyatiy mashinostroitelnogo kompleksa (na primere Orenburgskoy oblasti)" [Clustering as a Tool for the Development of Enterprises of the Engineering Complex (for Example, the Orenburg Region)]. Vestnik Orenburgskogo gosudarstven-nogo universiteta, no. 8 (2013): 67-72.
Tarasova, T. O., and Naumova, T. A. "Metodychni pidkhody z udoskonalennia protsesu upravlinnia tovarnymy zapasamy" [Methodical Approaches to Improving the Inventory Management Process]. In Prohresyvni resursozberihaiuchi tekhnolohii ta ikh ekonomichne obgruntuvannia u pidpryiemstvakh kharchuvannia. Ekonomichni problemy torhivli, part 2, 52-58. Kharkiv, 2002.
Tupchii, V. A. "Teoretychne zastosuvannia osnovnykh metodiv normuvannia tovarnykh zapasiv" [Theoretical Application of the Basic Methods of Inventory Valuation]. Kommu-nalnoye khozyaystvo gorodov, no. 56 (2004): 341-345.
Voronko, R. M., and Hrezental, V. O. "Klasyfikatsiia tovarnykh zapasiv na pidpryiemstvakh rozdribnoi torhivli" [Classification of Commodity Supplies on the Enterprises of Retail Business]. Naukovyi visnyk Natsionalnoho lisotekhnichnoho universytetu Ukrainy, no. 22.07 (2012): 164-168.
Yarmolenko, L. I., and Chumak, T. V. "Udoskonalennia sys-temy upravlinnia zapasamy dystrybiutorskoi firmy" [Improving the Inventory Management System of a Distribution Company]. Akademichnyi ohliad, no. 1 (2017): 83-91.
O
o
eg
CL O
I— <
O
<
O u
BI3HECIHQOPM № 11 '2019 209
www.business-inform.net
