CC BY
53
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №6/2016 ISSN 2410-6070_
общей системы преференций в рамках ЕАЭС. Однако, этих мер недостаточно для того, чтобы минимизировать недоборы в государственном бюджете и нарушения конкуренции. Самыми распространенными нарушениями такого характера являются: умышленно неверная таможенная классификация товара, предоставление декларантом фальсифицированных документов, несоблюдение правил определения происхождения товара (например, предоставление достоверных сертификатов, но для товаров, которые произведены в стране-бенефициаре не полностью и не содержат необходимой для льготы доли), декларирование фиктивной таможенной стоимости. Решение проблемы заключается в том, чтобы установить прямой диалог с импортерами, имеющими необходимую информацию об истинном происхождении, классификации и стоимости товара. А также таможенное сотрудничество с правительствами стран-бенефициаров, направленное на содействие ведению надлежащего контроля за работой национальных органов, уполномоченных определять происхождение товаров и их таможенную стоимость.
Фискальные намерения под эгидой реформирования системы преференций ЕАЭС можно было бы достичь без ущерба для всей совокупности отношений стран-участников ЕАЭС с соответствующими странами в случае исключения ряда наиболее чувствительных товарных групп. Это также соответствовало бы интересам защиты отечественных производителей. Таким образом, изменение схемы тарифных преференций ЕАЭС возможно только на основе разработки такой системы преференций, которая будет учитывать все международные обязательства и мировой опыт, а также сохранять необходимый широкий страновой охват, но при этом существенно уточнять размеры, товарную номенклатуру и механизм предоставления льгот.
Список использованной литературы:
1. Федеральный закон РФ от 21.05.1993 N 5003-1 "О таможенном тарифе"
2. Таможенная служба Российской Федерации в 2015 году Справочные материалы к заседанию коллегии ФТС России Москва, 2016 г.
3. Свинухов В.Г. «Таможенно - тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности и таможенная стоимость»
© Нефёдова Я.М., 2016 г.
УДК33
А.М. Нуриахметова
студент 1 курса экономического факультета Набережночелнинский институт ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет
Научный руководитель: И.И.Стратилатова к.п.н., доцент кафедры «Производственный менеджмент» Набережночелнинский институт ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет
Г. Набережные Челны, Республика Татарстан
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ УСЛУГ (НА ПРИМЕРЕ КАМСКОГО ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА «МАСТЕР»)
Аннотация
Статья посвящена выявлению возможностей развития экономики и повышения благосостояния населения России в современных экономических условиях на базе инновационных преобразований сферы услуг. Рассмотрены направления развития инновационной деятельности на примере Камского индустриального парка «Мастер».
Ключевые слова
Предприятие сферы услуг, инновации, инновационный менеджмент, индустриальный парк.
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №6/2016 ISSN 2410-6070_
Сфера услуг является одной из основных отраслей общественного производства, призванной четко реагировать на потребности и спрос населения.
Инновационная деятельность в сфере услуг по своей направленности должна не только охватывать сферу производства товаров и сферу их потребления в целом, но и отслеживать особенности конкретных потребителей, что, в конечном счете, обусловливает необходимость программного подхода, предусматривающего прогнозирование, избирательность и адресность, рациональность использования всех типов ресурсов [3].
В современной экономике значительная работа по стабилизации устойчивого развития регионов в стране заключается в объединении, интеграции и локализации предприятий и организаций. Одним из путей преодоления назревших проблем в экономике называют формирование прогрессивных интеграционных структур, занимающихся эффективной деятельностью и создающих основу для рационального использования производственных, технологических, трудовых ресурсов государства [3].
Со стороны руководства Республики Татарстан особое внимание уделяется инновационному развитию и поддержке инноваций путем создания технопарков и бизнес-инкубаторов, венчурных ярмарок, конкурсов идей, научно-исследовательских центров федерального уровня, инфраструктуры для разработки инноваций.
Анализ инновационного потенциала Татарстана показывает, что в нашей республике имеются предпосылки активизации инновационного процесса, проявляющиеся в значительном высокотехнологичном производственном потенциале и активной работе существующих элементов инновационной инфраструктуры. Сегодня основными направлениями инновационно-технологического развития экономики республики являются нефтяная, нефтехимическая промышленность, перерабатывающие отрасли, машиностроение, агропромышленный комплекс, строительство, сферы IT-технологий и наноиндустрии [3].
Индустриальный парк КИП Мастер - это совокупность производственных и офисных площадей с полностью подготовленной современной инфраструктурой, единственный пример функционирования технопарка, ориентированного на машиностроительную отрасль.
Акционерами КИП «Мастер» являются Республика Татарстан в лице ОАО «Инновационный технопарк «Идея» и ПАО «КАМАЗ» в лице ЗАО «Ремдизель». Индустриальный парк КИП Мастер выступает связующим звеном для представителей малого, среднего и крупного бизнеса [1].
Появление индустриального парка «Мастер» было вызвано необходимостью в кратчайший срок создать современные, экономически эффективные производства по выпуску автокомпонентов, которые невыгодно изготавливать в условиях крупного предприятия ПАО «КАМАЗ».
На сегодняшний день число резидентов составляет более 260 единиц. Приблизительно половина предприятий связана с автопромом - производство и поставка комплектующих. Остальные пятьдесят процентов никак не связаны с КАМАЗом. Они осуществляют свою деятельность на рынке, предлагая широкий спектр услуг, начиная от химчистки, заканчивая производством стеклопакетов для пластиковых рам и системами управления для гидроэлектростанций [4].
В индустриальном парке реализуются проекты по следующим направлениям: зарядка и поставка аккумуляторов на конвейер, производство светотехники, тормозных колодок автомобилям «КАМАЗ», производство металлорежущих инструментов, электронных приборов. Помимо российских предприятий на территории парка «Мастер» успешно работают известные зарубежные компании ЕРК-авто (Турция), Leoni (Германия), Мерседес Бенц (Германия), Тирсан кардан (Турция), Фузо (Япония). Условия, которые созданы здесь, способствуют самой высокой эффективности, соседство российских предприятий с зарубежными компаниями - выравниванию культуры производств и технологических уровней, ориентируясь на мировую практику [4].
Развитая инфраструктурная поддержка способствует организации высокоэффективного производства. А льготы по налогам для КИП «Мастер», предоставляемые республикой Татарстан, позволяют держать низкую арендную ставку для резидентов.
Большую поддержку в развитии КИП «Мастер» и его арендаторов оказывает ПАО «КАМАЗ». Автогигант признал арендаторов КИП «Мастер» «привилегированными» партнерами, на которых распространяется ряд преференций: гарантированный заказ со стороны ПАО «КАМАЗ» на их продукцию при условии соблюдения параметра «цена - качество», обеспечение конструкторско-технологической
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №6/2016 ISSN 2410-6070
документацией, обеспечение заготовками производства ПАО «КАМАЗ», предоставление им услуг товаропроводящей сети ПАО «КАМАЗ» [2].
Кроме прочего, среди инноваций, реализованных на территории КИП «Мастер» можно назвать следующие: в 2008 году был запущен первый этап транспортно-логистического терминала, оснащенного погрузочно-разгрузочной рампой. Это сделало КИП «Мастер» одним из самых привлекательных объектов промышленной и коммерческой недвижимости. С февраля 2009 года предпринимателям-резидентам парка был предоставлен антикризисный пакет программ [2].
На площадях АО «КИП «Мастер» трудоустроено около 5 000 человек. Если учесть и членов семей работающих, то КИП «Мастер» способствует благосостоянию более чем 15000 челнинцев. Активно сотрудничают с индустриальным парком и образовательные учреждения города. Большое количество студентов и старшеклассников охотно устраивается сюда на практику [4].
Таким образом, организация инновационной деятельности предприятий, представляющих сферу услуг, обеспечивает, во-первых, достижение общего видения предложения услуг на потребительском рынке; во-вторых, определение стратегических приоритетов в преобразовании данной сферы; в-третьих, разработку стратегии деятельности предприятий в длительной перспективе; в-четвертых, создание системы коммуникаций, ориентированной на реализацию услуг. Список использованной литературы
1. Агентство по инновациям и развитию [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.innoros.ru/news/regions/12/03/kamskii-industrialnyi-park-osmotrel-nikita-belykh-glava-kirovskoi-оЬ^й (дата обращения 09.06.2015)
2. КИП «Мастер»: крупнейший в России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:/Лeader.tatar/m/posts/17 (дата обращения 09.06.2016)
3. Концепция кластерной политики в Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.poria.ru/files/konc_klastern_259_10.doc (дата обращения 02.06.2015).
4. Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики Республики Татарстан Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://tatstat.gks.ru/ (дата обращения 02.06.2015).
© Нуриахметова А.М., 2016
УДК 331.5
М. В. Олейник
Студент группы 14Мен(бп)УМБ Институт менеджмента Оренбургский государственный университет г. Оренбург, Российская Федерация
СТАТИСТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ РЫНОК ТРУДА В
ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ
Аннотация
В статье охарактеризован рынок труда в Оренбургской области с точки зрения тенденций его развития. Особое внимание направлено на регулирование рынка труда на законодательном уровне, а также доказано несовершенство современной нормативно - правовой базы в данной области.
Ключевые слова
Безработица, рынок труда, занятость, Оренбургская область, экономика, трудовые ресурсы.
