CC BY
24
6. Nykyforuk O. I. (2013) Implementatsiia Dyrektyv YeS po zaliznychnomu transportu v zakonodavstvo Ukrainy: pozytyvni ta nehatyvni naslidky [Implementation of the EU Directives on Rail Transport in Ukraine: Positive and Negative Consequences]. Ekonomist - Economist, 10, 15-20 [in Ukrainian].
7. Nykyforuk O. I., Karpov V. M. & Kudrytska N. V. (2015). Zaliznychnyi transport. Implementatsiia Uhody pro asotsiatsiiu mizh Ukrainoiu ta YeS: rekomendatsii na osnovi dosvidu Skhidnoi Yevropy [Rail transport. Implementation of the Association Agreement between Ukraine and the EU: recommendations based on the experience of Eastern Europe]. DU «In-t ekon. ta prohnozuv. NAN Ukrainy». Kyiv [in Ukrainian].
8. Nykyforuk O. I., Kudryts'ka N. V., Stasyuk O. M., Chmyr'ova L. Yu. & Fedyay N. O. (2016) Transport Ukrayiny v umovakh implementatsiyi Uhody pro asotsiatsiyu mizh Ukrayinoyu ta YeS. Implementatsiya uhody pro asotsiatsiyu mizh Ukrayinoyu ta YeS: ekonomichni naslidky ta novi mozhlyvosti. [Ukraine's Transport in the Implementation of the Association Agreement between Ukraine and the EU. Implementation of the Association Agreement between Ukraine and the EU: economic implications and new opportunities] DU «In-t ekon. ta prohnozuv. NAN Ukrayiny». Kyiv [in Ukrainian].
ДАН1 ПРО АВТОРА
Никифорук Олена IropiBHa, доктор eKOHOMÎ4HMX наук, с.н.с., завщувач вщдту розвитку виробничоТ шфраструктури ДУ «1нститут економки та прогнозування НАН Украши»,
e-mail: elena.nikiforuk@gmail.com
ДАННЫЕ ОБ АВТОРЕ
Никифорук Елена Игоревна, доктор экономических наук, с.н.с., заведующий отделом развития производственной инфраструктуры ГУ «Институт экономики и прогнозирования нАн Украины»,
e-mail: elena.nikiforuk@gmail.com
DATA ABOUT THE AUTHOR
Nykyforuk Olena, Doctor of Economical Sciences, Senior Researcher, Head of Department of the Development of Infrastructure, NASU Institute for Economics and Forecasting,
e-mail: elena.nikiforuk@gmail.com
УДК 65.050.9 https://doi.org/10.31470/2306-546X-2018-38-33-39
СОЦ1АЛЬНО-ЕКОНОМ1ЧНА БЕЗПЕКА ЯК ОБ'СКТ УПРАВЛ1ННЯ В МЕНЕДЖМЕНТ АГРАРНИХ ПЩПРИеМСТВ В ЯКОСТ1 СУБ'еКТ1В ГОСПОДАРЮВАННЯ М1КРОР1ВНЯ
Антошкш В.К.
Предметом досл'дження виступають теоретичнi, методичн та практичнi аспекти iдентифiкацi'y' соцiально-економiчно'y' безпеки як об'екту управлння функцонуванням та розвитком аграрних пдприемств в якост/ суб'ект'в господарювання м1'крор1вня. Йдеться про встановлення УУмети, завдань, визначення особливостей, ¡'дентифкацю принципiв зд'!йснення, встановлення тенден^й розвитку та першочергових завдань менеджменту, у т.ч. на рвн аграрних п1'дприемств.
Метою роботи е виявлення сутност/ категор'УУ соцiально-економiчна безпека та УУ практичноУ iдентифiкацi'y'; визначення особливостей на р'тш аграрних п1'дприемств як об'екту управл'1ння в Ух менеджмент'!; встановлення принципiв та першочергових завдань менеджменту.
Методолог'чною основою статт'1 стали загальнонауков/ методи пiзнання, узагальнення, метод порiвняльного аналзу та iншi методи досл'дження. Також це був системно-структурний аналiз / синтез при встановленнi принципiв здшснення со^ально-економ'нно'У безпеки; проблемно-цльовий п'дх'д при наданн!' рекоменда^й для подальшого управлння розвитком та змiцненням со^ально-економ'нно'У безпеки аграрних п1'дприемств.
Результати роботи. Основн результати статт/ полягають в уточненн категор'УУ соц/'ально-економ'чна безпека, встановленнi УУ ознак та виявлення особливостей на р'вн'! аграрних п1'дприемств як важливого елементу Ух менеджменту й управл'1ння подальшим розвитком. Були виявлен завдання формування со^ально-економ'нно'У безпеки та принципи здшснення. Визначен тенденцп розвитку та першочерговi заходи управл'1ння щодо змiцненням на р'тш аграрних п1'дприемств.
Галузь застосування результатiв полягае в тому, що викладен!' пропозици з питань iдентифiкацiУ сутност'!, ознак та особливостей со^ально-економ'нно'Убезпеки як складовоУуправлння в менеджмент'! п/'дприемств. Встановлен принципи здйснення та визначен першочерговi заходи управлння можуть бути використанi кер/'вниками та фах'тцями п1'дприемств з метою пдвищення рiвня Ух со^ально -економ'чно'У безпеки на перспективу. При цьому особлива увага була придлена сльськогосподарським (аграрним) пiдприемствам як сферi прикладання отриманих рекоменда^й.
Висновки. В загальному вигляд '!, досл'дження соцiально-економiчноy' безпеки на р'вн'! аграрних пдприемств потребуе подальшого аналiзу з метою вивчення нових варiантiв пошуку '¡снування на ринку. Остаточний вибiр
© Антошкш В.К., 2018
Економiчний вюник ушверситету | Випуск № 38
33
стосовно використання того, чи ншого пдходу або окремих його складових, залишаеться за кожним пдприемством, i залежить eid таких факторiв як розмiр пдприемства, види його д'яльност'!, амбцн власниюв тощо. Для досягнення максимально високого рвня соцiально-економiчноï безпеки аграрним niдприемствам необхiдно проводити роботу по утриманню в небезпец усх Ух функцональних складових.
Ключов'1 слова: пiдприемства, аграрнi, соцiально-економiчна безпека, управлння, здйснення, менеджмент, розвиток, рiвень, пдвищення.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ АГРАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В КАЧЕСТВЕ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
МИКРОУРОВНЕ
Антошкин В.К.
Предметом исследования выступают теоретические, методические и практические аспекты идентификации социально-экономической безопасности как объекта управления функционированием и развитием аграрных предприятий в качестве субъектов хозяйствования микроуровня. Речь идет об установлении ее целей, задач, определение особенностей, идентификацию принципов осуществления, установление тенденций развития и первоочередных задач менеджмента, в т.ч. на уровне аграрных предприятий.
Целью работы является выявление сущности категории социально-экономическая безопасность и ее практической идентификации; определение особенностей на уровне аграрных предприятий как объекта управления в их менеджменте; установление принципов и первоочередных задач менеджмента.
Методологической основой статьи стали общенаучные методы познания, обобщения, метод сравнительного анализа и другие методы исследования. Также это был системно-структурный анализ и синтез при установлении принципов осуществления социально-экономической безопасности; проблемно-целевой подход при предоставлении рекомендаций для дальнейшего управления развитием и укреплением социально-экономической безопасности аграрных предприятий.
Результаты работы. Основные результаты статьи заключаются в уточнении категории социально-экономическая безопасность, установлении ее признаков и выявление особенностей на уровне аграрных предприятий как важного элемента их менеджмента и управления дальнейшим развитием. Были обнаружены задача формирования социально-экономической безопасности и принципы осуществления. Определены тенденции развития и первоочередные меры управления по укреплении на уровне аграрных предприятий.
Область применения заключается в том, что изложенные предложения по вопросам идентификации сущности, признаков и особенностей социально-экономической безопасности как составляющей управления в менеджменте предприятий. Установлены принципы осуществления и определены первоочередные меры управления могут быть использованы руководителями и специалистами предприятий с целью повышения уровня их социально-экономической безопасности на перспективу. При этом особое внимание было уделено сельскохозяйственным (аграрным) предприятиям как сфере приложения полученных рекомендаций.
Выводы. В общем виде, исследования социально-экономической безопасности на уровне аграрных предприятий требует дальнейшего анализа с целью изучения новых вариантов поиска существования на рынке. Окончательный выбор относительно использования того или иного подхода или отдельных его составляющих, остается за каждым предприятием и зависит от таких факторов как размер предприятия, виды его деятельности, амбиции владельцев и тому подобное. Для достижения максимально высокого уровня социально-экономической безопасности аграрным предприятиям необходимо проводить работу по содержанию в опасности всех их функциональных составляющих.
Ключевые слова: предприятия, аграрные, социально-экономическая безопасность, управление, осуществление, менеджмент, развитие, уровень, повышение.
SOCIO-ECONOMIC SAFETY AS A MANAGEMENT OBJECT IN MANAGEMENT OF AGRICULTURAL ENTERPRISES AS ECONOMIC ENTITIES OF MICRO-LEVEL
Antoshkin V.K.
The subject of the research is theoretical, methodological and practical aspects of identifying socioeconomic security as an object of management of the functioning and development of agrarian enterprises as micro-level subjects of economic management. It is about setting its goals, tasks, defining features, identifying the principles of implementation, establishing trends of development and priority tasks of management, including at the level of agrarian enterprises.
The purpose of the work is to identify the essence of the category of socio-economic security and its practical identification; identification of features at the level of agrarian enterprises as an object of management in their management; establishment of principles and priority tasks of management.
Methodological basis of the article became general scientific methods of cognition, generalization, method of comparative analysis and other methods of research. It was also a system-structural analysis and synthesis in
establishing principles for the implementation of socio-economic security; problem-oriented approach in providing recommendations for further management of development and strengthening of socio-economic security of agrarian enterprises.
Results of work. The main results of the paper are to clarify the categories of socio-economic security, to establish its features and identify features at the level of agrarian enterprises as an important element of their management and management of further development. The tasks of forming socio-economic security and the principles of implementation were identified. Identified development trends and priority management measures for strengthening at the level of agrarian enterprises.
The field of application of the results is that the proposals on identification of the essence, features and features of socioeconomic security as a component of management in the management of enterprises are presented. The established principles of implementation and identified priority management measures can be used by managers and specialists of enterprises in order to increase their socioeconomic security in the future. In this case, special attention was paid to agricultural (agrarian) enterprises as a sphere of application of the received recommendations.
Conclusions. In general terms, the study of socio-economic security at the level of agrarian enterprises needs further analysis in order to explore new options for finding existence on the market. The final choice regarding the use of any other approach or its separate components remains for each enterprise and depends on such factors as the size of the enterprise, its activities, the ambitions of the owners, etc. In order to achieve the highest possible level of socio-economic security, agrarian enterprises need to work to keep all their functional components in danger.
Key words: enterprises, agrarian, socioeconomic security, management, implementation, management, development, level, improvement.
Постановка проблеми. На сучасному eTani розвитку нашо'Г краТни питання пошуку шляжв забезпечення безпеки як на макро-, так i на MiKpopiBHi набувають все бшьшоТ актуальносп. Причини цього pi3HOMaHÍTHi, проте найбтьш суттевими е швидка змЫа та неможливють прогнозування динамш зовншнього середовища. Невизначенють ускладнюе процес гарантування безпеки, а вщтак вимагае бтьш ч^кого трактування сут та причин змЫи рiвня безпеки. Лише застосування комплексного пщходу до управлЫня системою eкономiчноТ безпеки через формування вщповщного теоретичного пщфунтя уможливлюе забезпечення управлЫня процесом гарантування безпеки певноТ соцiaльно-eкономiчноТ системи, в т.ч. пщприемства.
AHani3 останшх дослщжень та публшацм. Серед науков^в та практимв, як внесли значний вклад у дослщження соцiaльно-eкономiчноТ безпеки пщприемства можна видтити Л. Абалша, М. Бендкова, О. Бурбело, G. Бухвальда, М. 1гнатенка, С. 1лляшенка, О. Захарова, Т. Кузенко, Г. Козаченко, О. Ляшенко, Л. Мармуль, В. Пономарьова, С. Покропивного, G. Олейнкова, В. Тамбовцева, В. Шликова, В. Ярочша та н Попри числены нaуковi прац останнього десятилггтя, розвиток цього наукового напряму носить здебтьшого теоретичний характер. На сьогодн питання щодо розумЫня сутност системи соцiaльно-eкономiчноТ безпеки аграрних пщприемств, структурування и елеменлв, визначення принцитв и функцюнування не знайшли остаточного виршення.
Метою статт е виявлення сутносп категори соцiaльно-eкономiчнa безпека та IT практично' щентифкацп; визначення особливостей на рiвнi аграрних пщприемств як об'екту управлшня в Тх менеджмент^ встановлення принцишв та першочергових завдань менеджменту.
Виклад основного мaтерiaлу дослiдження. Враховуючи, що поняття «система eкономiчноТ безпеки пщприемства» базуеться на визначенн eкономiчноТ безпеки пщприемства, передуам, маемо розглянути поняття eкономiчноТ безпеки пiдприемствa. Поняття «eкономiчнa безпека» е похщним вiд кaтeгорiТ «безпека». У пeрeклaдi з грецькоТ «безпека» означае «волод^и ситуа^ею», тобто безпека - це такий стан суб'екта, при якому ймовiрнiсть змши властивих цьому суб'екту якостей та пaрaмeтрiв його зовшшнього середовища незначна, менше певного iнтeрвaлу [1, с. 67].
За результатами попередшх дослiджeнь [2, с. 48] встановлено, що сучасн науковц трактують поняття «eкономiчнa безпека» як стан найефективышого використання ресурав пiдприемствa, як мiрa гaрмонiзaцiТ його штереав у чaсi та просторi або як стан зaхищeностi вщ зовнiшнiх i внутрiшнiх загроз. Все це е свщченням вiдсутностi чпкоТ, домшуючоТ позицiТ щодо розумiння поняття «eкономiчнa безпека пiдприемствa». Залежно вщ трактування цього поняття авторами дослщжуються рiзнi фактори, що впливають на соцiaльно-eкономiчну безпеку аграрних пiдприемств. В площиш науково' думки серед головних цтей формування соцiaльно-eкономiчноТ безпеки аграрних пщприемств видтяють:
- забезпечення фшансово'' стiйкостi та не залежносп;
- досягнення лiдeрствa у технолопях;
- забезпечення високого конкурентного статусу;
- пщвищення eфeктивностi менеджменту;
- оптимiзaцiТ використання потeнцiaлу пiдприемствa;
- мiнiмiзaцiТ руйнiвного впливу зовнiшнього середовища;
- забезпечення функцюнування пщприемства у межах правового поля;
- захисту власно' комерцшно''' таемницк
Полiтику соцiaльно-eкономiчноТ безпеки визначають на основi наступних принцитв, якi створюють полiтичну i правову бази для оцшювання зовшшшх i внутрiшнiх загроз та формування нацюнальних eкономiчних iнтeрeсiв i стратеги соцiaльно-eкономiчноТ безпеки:
- верховенство закону у питаннях забезпечення соцiально-економiчноï безпеки пщприемства;
- дотримання балансу економiчних iнтересiв особи, амТ, суспiльства та держави;
- вщповщальнють з боку кожного iз iнститутiв - амТ, суспiльства, держави чи особи - за забезпечення соцiально-економiчноï безпеки пщприемства;
- своечаснють i адекватнiсть заходiв, що пов'язанi iз запобiганням загрозам i захистом нацiональних економiчних штереав;
- у вирiшеннi i внутр^ых, i зовнiшнiх конфлiктiв економiчного характеру перевагу надають договiрним заходам;
- штегра^я мiжнародноï соцiально-економiчноï безпеки та нацюнально'Г економiчноï безпеки.
Вiдповiдно, неузгодженють поглядiв щодо визначення базового поняття «економiчна безпека
пiдприемства» призводить до наявност рiзних пiдходiв до розумшня поняття «система економiчноï безпеки пщприемства», свщченням чого е рiзноманiтнi тлумачення поняття «система економiчноï безпеки пщприемства», як мають певнi вiдмiнностi.
Так, О.1. Захаров [3] визначае систему економiчноï безпеки пiдприемства як «...сукупнють взаемозалежних органiзацiйних, правових i техшчних заходiв, спрямованих на зниження i протидш реальним i потенцiйним, внутрГшшм i зовнiшнiм ризикам та загрозам дiяльностi пiдприемства, якi можуть призвести до ютотних економiчних втрат, зупинити або загальмувати розвиток пщприемства».
G. Олейникова економiчну безпеку слщ розглядати як «... стан найбтьш ефективного використання корпоративних ресурсiв для подолання загроз i забезпечення стабтьного функцюнування пiдприемства тепер i в майбутньому» [4]. I. Белоусова пропонуе трактування економiчноï безпеки як «... збалансований безупинний i сталий розвиток, що досягаеться за використання вах ресурав i пщприемницьких можливостей, за якими гарантуеться найбтьш ефективне ïх використання для стабтьного функцюнування та динамiчного науково-техшчного i соцiального розвитку, запобГгання внутрiшнiм i зовнiшнiм негативним впливам (загрозам), забезпечення стабтьного функцюнування пщприемства сьогодш i в майбутньому».
Деяк автори розглядають економiчну безпеку з точки зору системности тобто пропонуеться вивчення пщприемства з позици' взаемопов'язаних та взаемозалежних елементГв та процеав, якi мiж ними вiдбуваються. 1нтеграцГя елементiв в едине цiле дозволить скоротити або навГть уникнути нерацюнальних витрат матерiальних та iнших видiв ресурсiв.
Для соцiально-економiчноï безпеки аграрних пщприемств характерна сукупнiсть якiсних i ктькюних показникiв, найважливiшим серед яких е рiвень економiчноï безпеки. Рiвень соцiально-економiчноï безпеки аграрних пiдприемств - це оцшка стану використання корпоративних ресурав за критерiями рiвня соцГально-економiчноï безпеки аграрних пiдприемств. З метою досягнення ïï найбiльш високого рiвня аграрнi пiдприемства повиннi провести роботу iз забезпечення максимальноï безпеки основних функцюнальних складових свое^' роботи. Чинники, що формують вiдповiдний рiвень соцiально-економiчноï безпеки пiдприемства, рiзноманiтнi i в кожнш галузi виробництва мають свою специфку [5, с. 167]. Однак е загальш, типовi чинники, що впливають на рiвень соцiально-економiчноï безпеки аграрних пiдприемств незалежно вщ форм власностi та галузi виробництва, а саме:
1. Безпосередн чинники виробництва - основы чинники, як безпосередньо забезпечують дiяльнiсть виробництва. До них належать: безпосередне розмщення пщприемства (територiя); наявнi природнi ресурси та умови Гх розмiщення на цш територп', доступнiсть використання та якюш показники; наявнiсть трудових ресурсiв, 1х освiтньо-квалiфiкацiйний рiвень; наявна виробнича шфраструктура, можливий обсяг и використання; соцiально-економiчна iнфраструктура i рiвень матерiального достатку населення.
2. Стабтьний попит на продукцш - чинник, який також вщГграе важливу роль у рiвномiрному пропозицiйному розвитку виробництва. Вiн охоплюе: укладенi довготермiновi контракти на реалiзацiю продукци' з и споживачами; рiвень конкурентоспроможностi продукци, що виробляеться; якюно-гарантшш показники виро6Гв; об^рунтованi прогнози щодо стабтьносп ринку певного виду продукци'; державне та регiональне замовлення на виготовлену продукцш.
3. Надiйнiсть постачальниш, передусiм тих, що забезпечують постачання основно!' сировини i матерiалiв. Для цього потрГ6но: мати довготермiновi договори на поставку необхiдноï сировини i матерiалiв, враховуючи термiни постачання та ^хт якГснГ показники; знати можливосл постачальникiв i не допускати монопольносп в ïх поставках; для цього, як правило, потрГ6но мати 3-4 i бтьше постачальникiв сировини i матерiалiв, щоб була гарантiя стабiльноï цiновоï полГтики щодо сировини, матерiалiв та Гнших комплектуючих.
4. Зовшшня конкуренцiя на продукцГю, призначену на експорт. Ця продук^я мае: вщповщати мiжнародним стандартам; за якГсними показниками i сервюним обслуговуванням бути конкурентоспроможною; мати обфунтовану та прогнозовану перспективу; бути конкурентоспроможною щодо продукци', яка Тмпортуеться в нашу крашу, з метою скорочення ввезення в Украшу продукци, яку можуть виготовляти в^чизняш пщприемства.
5. Державне економТчне регулювання дГяльносп аграрних пщприемств, яке полягае: у захисп власного товаровиробника незалежно вщ форм власносп на засоби виробництва; регулюванш державной' податковоï полГтики; сприянш виробництву, враховуючи економiчнi, територiальнi та ГншГ аспекти; сприяннГ виробництву продукци', яка ввозиться як критичний Гмпорт; державному замовленш на товари, якГ фГнансуються за рахунок бюджету, i скорочення Гмпорту на цГ товари.
6. Надiйний захист комерцшноТ' таeмницi. Держава мае гарантувати таемницю на науково-технiчнi досягнення, розроблення нових технологш, iнтелектуальну власнiсть, ноу-хау, у тому чи^ й комерцшш таемницi.
7. Компетентнiсть керiвництва пщприемства. Найважливiшi чинники, якi можуть найбтьш активно впливати на рiвень соцiально-економiчноТ безпеки пiдприемства, - це високий професiоналiзм керiвництва i команди його менеджерiв (висококвалiфiкованi кадри; система Тх пiдготовки i форми навчання; створення для них вщповщних виробничих i соцiально-економiчних умов).
Функцiонування системи соцiально-економiчноТ безпеки мае здiйснюватися на основi низки принципiв [6, с. 263]:
1. Принцип законность Здшснення дiяльностi системи винятково у правовому полi на основi норм украТнського права iз застосуванням тiльки дозволених законодавством УкраТни методiв i засобiв забезпечення безпеки.
2. Принцип комплексность Здшснення дiяльностi системи iз протиди загрозам i ризикам на основi розробленоТ на пiдприемствi стратеги безпеки, тактичних i оперативних планiв iз залученням усiх наявних в оргашзаци фiнансових, матерiально-технiчних, iнтелектуальних, iнформацiйних та шших ресурсiв.
3. Принцип своечасность Негайна реакцiя системи безпеки на пщприемств на виникаючi небезпеки, загрози i ризики. Прiоритет вiддаеться запобiжним дiям з метою недопущення реалiзацiТ потенцiйно можливих загроз
4. Принцип безперервность Дiяльнiсть системи безпеки пщприемства повинна носити безперервний характер, що обумовлено перманентним характером небезпек, загроз i ризиш.
5. Принцип удосконалювання. Постшне вдосконалення технологiчного забезпечення безпеки, впровадження шновацш, використання вiтчизняного та зарубiжного досвiду у сферi безпеки.
6. Принцип централiзацiТ (пiдконтрольностi) управлшня. Централiзоване управлiння системою безпеки. Перший керiвник пiдприемства (власник) повинен безпосередньо управляти розробкою полiтики i стратеги безпеки, ухвалювати рiшення щодо фшансування i всебiчного забезпечення дiяльностi системи безпеки i бути оперативно пошформованим про ТТ дiяльнiсть
7. Принцип взаемоди i координаци. Передбачае тюну взаемодiю i координацiю дiяльностi штатного пщроздту безпеки з iншими структурними пiдроздiлами пiдприемства i зовнiшнiми оргашза^ями (органами державного управлiння, МВС, СБУ тощо).
8. Принцип спецiалiзацiТ i професiоналiзму Передбачае високий професiйний рiвень, освiту i спецiальну пiдготовку в рiзних сферах забезпечення безпеки фахiвцiв iз системи безпеки пiдприемства.
9. Принцип констраци i гласностi. Система безпеки мае працювати гласно. Керiвники оргашзаци й усiх ТТ структурних пщрозд^в, а також персонал повинш постiйно iнформуватися фахiвцями служби безпеки про загрози i ризики й одержувати рекомендацiТ iз протидiТ Тм. В окремих випадках дiяльнiсть iз забезпечення безпеки може носити консшративний характер.
10. Принцип обов'язковоТ диферен^аци заходiв. Вибiр заходiв для подолання виниклих загроз вщбуваеться залежно вщ характеру загрози i ступеня тяжкост наслiдкiв ТТ реалiзацiТ.
11. Принцип активность Постшне й активне маневрування наявними силами засобами з метою концентрування Тх для виршення найважливших завдань щодо забезпечення безпеки пщприемства i створення сприятливих умов для його розвитку.
12. Принцип економiчноТ доцтьносл Уа витрати на створення системи безпеки повинш окупатися прибутком, отриманим пiдприемством унаслiдок здiйснення заходiв щодо протиди загрозам i ризикам. Витрати на створення системи безпеки не повинш приводити до попршення економiчних показникiв дiяльностi оргашзаци.
13. Принцип обфунтованосп Витрати на побудову, змют i забезпечення роботи системи безпеки пщприемства повинш бути адекватними рiвню реальних i потенцiйних небезпек, загроз i ризикiв, а також рiвню ТТ фiнансово-економiчних та шших можливостей. Пропонованi заходи i засоби захисту мають бути обфунтованими з погляду заданого рiвня безпеки, ступеня небезпеки i матерiальних витрат, тобто вони повинш приносити прибуток у виглядi запобiгання.
Отже, застосування наведених принцишв при побудовi системи соцiально-економiчноТ безпеки аграрних пiдприемств мае сприяти пщвищенню ефективностi ТТ функцiонування. В умовах ресурсноТ та фiнансовоТ обмеженосл, що характерно для бiльшостi в^чизняних аграрних пiдприемств, одним iз найважливших е принцип економiчноТ доцiльностi та обфунтованосп, адже функцiонування системи соцiально-економiчноТ безпеки е неможливим без використання ресурав, що передбачае виникнення певних витрат пщприемства [7, с. 83]. Функцюнування системи соцiально-економiчноТ безпеки аграрних пщприемств визнаеться неефективним, а витрати - недоцтьними, коли на забезпечення такоТ системи вони перевищують ефект вщ ТТ дiяльностi. Величина витрат, спрямованих на забезпечення соцiально-економiчноТ безпеки, повинна бути оптимальною i не перевищувати рiвня, при якому втрачаеться економiчний сенс Тх застосування.
Дослщжуючи сутнiсть соцiально-економiчноТ безпеки, варто пам'ятати, що це поняття е складним за своТм змютом. Воно включае ряд можливих складових економiчноТ безпеки суб'екта господарювання. Зокрема, соцiально-економiчна безпека аграрних пщприемств включае наступш основш складовi: виробничу, просторову, технiко-технологiчну, кадрову, штелектуальну, iнформацiйну, екологiчну, фiнансову, полггико-правову та iнвестицiйну [8, с. 211]. Пщприемство взаемодiе з пщприемствами, якi займаються iдентичним або ж сумiжним виробництвом, спецiалiзуються на тш же або iнших галузях як з постачальниками ресурав, так i з покупцями своеТ продукцiТ чи послуг. Оргашзаци та установи, яю дислокуються у регюш, де розмщене дослiджуване аграрне пiдприемство, значною мiрою забезпечують iнфраструктурну пiдтримку його дiяльностi,
а Гнколи i фшансову. Таким чином, вГд стану економГчного благополуччя та рГвня виконання договГрних зобов'язань цих двох груп економГчних агентГв значною мГрою залежить стан соцiально-економiчноï безпеки дослГджуваного суб'екта господарювання.
Так, уряд, мюцевГ органи влади та пщприемства-сумГжники повиннГ бути зацкавлеш в економГчнГй безпецГ конкретного суб'екта господарювання. Адже прибуткова робота одного пщприемства наверне на позитивну i прибуткову роботу шших, особливо якщо виробництво у конкурентна галузк Такий стан передбачае захищенГсть аграрних пщприемств вщ негативного впливу як внутршшх, так i зовнГшнГх загроз та дестабтГзуючих чинникГв. При цьому мае забезпечуватися стабГльна реалГзацГя основних комерцшних ГнтересГв i цГлей статутноï дГяльностГ економГчного суб'екта [9, с. 182]. Негативна дГя дестабГлГзуючих впливГв на рГвень ефективностГ дГяльностГ аграрних пщприемств вимагае розробки певних крош та шструментГв задля забезпечення соцiально-економiчноï безпеки та посилення рГвня захисту пщприемств вщ загроз економГчного середовища. Останне полягае у розробцГ адекватних превентивних оргашзацшно-економГчних механГзмГв.
Першочерговими заходами забезпечення соцiально-економiчноï безпеки аграрних пщприемств прийнято вважати там, як [10, с. 64]:
- рацюналГзацГя фшансово1' полГтики пщприемства, вщповщно до умов пщписаних ним договорГв, зобов'язань чи контраклв;
- диверсифГкацГя дГяльностГ пщприемства; структуризацГя та управлГння дГловими вщносинами пГдприемства на засадах прозоростГ, послщовносп та вГдповГдальностГ;
- пГдвищення рГвня якостГ продукцiï сГльського господарства;
- розширення каналГв i ринкГв збуту сiльськогосподарськоï продукцiï;
- рацГоналГзацГя процеав пошуку, пГдбору, розстановка та кар'ерне зростання кадрГв;
- управлГння конфлГктами;
- управлГння економГчними та психолопчними Гнтересами працГвникГв пГдприемства;
- активГзацГя процесГв iнтеграцiï та кооперацiï пщприемств з метою формування спiльноï бази матерГально-техшчного забезпечення;
- реалГзацГя у дГяльностГ пГдприемства шновацшних проектГв;
- упровадження у практику дГяльностГ ефективних науково-обфунтованих технологш виробництва сiльськогосподарськоï продукц iï;
- запобГгання несанкцГонованому витоку шформаци за терени пГдприемства, що мютить певну комерцГйну таемницю;
- дослщження зовнГшнього i внутрГшнього середовища пГдприемства;
- стратепчно-тактичне управлГння соцГально-економГчною безпекою;
- дотримання засад рацюнального природокористування у процесГ виробництва та ш.
Розробка заходГв у напрямГ забезпечення соцiально-економiчноï безпеки аграрних пщприемств проходить за умови взаемоди суб'ектГв ГнституцГонального середовища (державних установ, фшансових ГнституцГй, дГлового оточення пГдприемства тощо) та аграрних пщприемств безпосередньо [11, с. 198].
Висновки. Становлення i розвиток ринкових мехашзмГв в економщГ вГтчизняних аграрних пщприемств обумовлюють виникнення i розвиток теори забезпечення ïхньоï безпеки. Складнють понять «економГчна безпека пГдприемства» та «система економiчноï безпеки пГдприемства» обумовлюе наявнють великоï кшькосп наукових пГдходГв до ïх визначення. На пщставГ розгляду таких пщходГв, вивчення ïх особливостей i згщно Гз результатами узагальнення у статп запропоновано пГд системою соцiально-економiчноï безпеки пГдприемства розумГти упорядковану сукупнГсть заходГв, спрямованих на убезпечення дГяльностГ пГдприемства вщ загроз зовнГшнього та внутрГшнього середовищ i сприяння його стабтьному й ефективному функцГонуванню вГдповГдно до цтей бГзнесу.
В загальному виглядГ, дослГдження соцiально-економiчноï безпеки на рГвн аграрних пГдприемств потребуе подальшого аналГзу з метою вивчення нових варГантГв пошуку Гснування на ринку. Остаточний вибГр стосовно використання того, чи шшого пГдходу або окремих його складових, залишаеться за кожним пщприемством, i залежить вГд таких факторГв як розмГр пГдприемства, види його дГяльностГ, амбщп власникГв тощо. Для досягнення максимально високого рГвня соцiально-економiчноï безпеки аграрним пГдприемствам необхГдно проводити роботу по утриманню в небезпецГ усГх ^'х функцГональних складових.
Список використаних джерел
1. Ляшенко О. М., Погорелое Ю. С., Безбожний В. Л. та н. Система економ'нно)' безпеки : держава, регон, niдприемство : [монографiя]; за заг. ред. Г.В. Козаченко. Луганськ : Елтон-2, 2010. 282 с.
2. Мармуль Л. О., Величко Т. Г., Рогатiна Л. П. Стратег'чне управлння ф'тансово-економ'нною безпекою аграрних та харчоеих т'дприемств // Вюник Бердянського унеерситету менеджменту i б'знесу. 2016. № 2(34). С.47-51.
3. Захаров О. I. Побудова комплексноï системи забезпечення економ'нно)' безпеки пiдприемства // Вчен'1 записки Ун'еерситету «Крок». Зб. наук. праць. Вип. 18. Т. 4. Кие, 2008. С. 50-58.
4. Основы экономической безопасности : государство, регион, предприятие, личность / под ред. Е. А. Олейникова. Москва : Бизнес-школа; Интел-Синтез, 1997. 288 с.
5. 1гнатенко М. М. Стратег'!)' та механiзми управлння розвитком соц'альноУ в'дпов'дальност'!
суб'ект'в господарювання аграрноУ сфери економки: [монограф'я]/Херсон: Айлант, 2015. 470 с.
6. Ляшенко О. М. Концептуал1зац1я управлння економ'чною безпекою п1дприемства : [монография] Луганськ: СНУ ¡м. В. Даля, 2011. 400 с.
7. Сл'ютратова Ю. О. Економ'чна безпека сльськогосподарських п1'дприемств та УУ складовi на макро- та м/'крор/'внях // 1нновац1йна економка. 2010. № 5. С. 81-86.
8. Ярочкин В. И. Система безопасности фирмы. Москва : Ось-89, 2003. 352 с.
9. Прус Н. В. Теоретичн1 аспекти забезпечення економ'чно'У безпеки п1дприемства // Вюник СюдноукраУнського нацонального унверситету ¡мен'1 Володимира Даля. 2011. № 3(157). Ч. 2. С. 180-189.
10. Кириченко О.А., Лаптев С.М., Пригунов П.Я., Захаров О.1. та ¡н. Управлння фнансово-економчною безпекою: [навч. посб.]. КиУв : Дорадо-Друк, 2010. 480 с.
11. Штангрет А. М., Котляревський Я. В., КараУм М. М. Економ1чна безпека пдприемства в умовах антикризового управлння: концептуальне визначення та механ1зм забезпечення: [монограф1я]. Льв1в: Укр. акад. друкарства, 2012. 288 с.
References
1. Lyashenko, O. M., Pohorelov, Yu. S. & Bezbozhnyy, V. L. (2010). Systema ekonomichnoyi bezpeky : derzhava, rehion, pidpryyemstvo [System of economic security: state, region, enterprise]. Luhans'k: Elton-2 (in Ukr.).
2. Marmul', L. O., Velychko, T. H. & Rohatina, L. P. (2016). Stratehichne upravlinnya finansovo-ekonomichnoyu bezpekoyu ahrarnykh ta kharchovykh pidpryyemstv [Strategic management of financial and economic safety of agrarian and food businesses]. Visnyk Berdyans'koho universytetu menedzhmentu i biznesu, 2(34), 47-51 (in Ukr.).
3. Zakharov, O. I. (2008). Pobudova kompleksnoyi systemy zabezpechennya ekonomichnoyi bezpeky pidpryyemstva [Construction of an integrated system of economic security of the enterprise]. Vcheni zapysky Universytetu «Krok», 18, 50-58 (in Ukr.).
4. Oleynikov, Ye. A. (1997). Osnovy ekonomicheskoy bezopasnosti : gosudarstvo, region, predpriyatiye, lichnost' [Fundamentals of economic security: state, region, enterprise, personality]. Moskva : Biznes-shkola; Intel-Sintez (in Russ.).
5. Ihnatenko, M. M. (2015). Stratehiyita mekhanizmy upravlinnya rozvytkom sotsial'noyi vidpovidal'nosti sub"yektiv hospodaryuvannya ahrarnoyi sfery ekonomiky [Strategies and mechanisms for managing the development of social responsibility of economic entities of the agrarian sector of the economy]. Kherson: Aylant (in Ukr.).
6. Lyashenko, O. M. (2011). Kontseptualizatsiya upravlinnya ekonomichnoyu bezpekoyu pidpryyemstva [Conceptualization of management of economic safety of the enterprise]. Luhans'k: SNU im. V. Dalya (in Ukr.).
7. Yelistratova, Yu. O. (2010). Ekonomichna bezpeka sil's'kohospodars'kykh pidpryyemstv ta yiyi skladovi na makro- ta mikrorivnyakh [Economic security of agricultural enterprises and their components at macro and micro levels]. Innovatsiyna ekonomika, 5, 81-8 (in Ukr.).
8. Yarochkin, V. I. (2003). Sistema bezopasnosti firmy [System security firm]. Moskva, Os'-89 (in Russ.).
9. Prus, N. V. (2011). Teoretychni aspekty zabezpechennya ekonomichnoyi bezpeky pidpryyemstva [Theoretical aspects of ensuring economic security of the enterprise]. Visnyk Skhidnoukrayins'koho natsional'noho universytetu imeni Volodymyra Dalya, 3(157), 180-189 (in Ukr.).
10. Kyrychenko, O. A., Laptyev, S. M., Pryhunov, P. Ya. & Zakharov, O. I. (2010). Upravlinnya finansovo-ekonomichnoyu bezpekoyu [Management of financial and economic security: training. manual]. Kyyiv, Dorado-Druk (in Ukr.).
11.Shtanhret, A. M., Kotlyarevs'kyy, Ya. V. & Karayim, M. M. (2012). Ekonomichna bezpeka pidpryyemstva v umovakh antykryzovoho upravlinnya: kontseptual 'ne vyznachennya ta mekhanizm zabezpechennya [Economic security of the enterprise in the conditions of crisis management: conceptual definition and mechanism of support]. L'viv: Ukr. akad. drukarstva (in Ukr.).
ДАН I ПРО АВТОРА
Антошкш Вадим Костянтинович, кандидат eKOHOMi4HMX наук, доцент, докторант Бердянський ушверситет менеджменту i бiзнесу e-mail: runnata@ukr.net
ДАННЫЕ ОБ АВТОРЕ
Антошкин Вадим Константинович, кандидат экономических наук, доцент, докторант Бердянский университет менеджмента и бизнеса e-mail: runnata@ukr.net
DATA ABOUT THE AUTHOR
Antoshkin Vadim Kostyantynovich, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Doctoral Candidate Berdiansky University for Management and Business e-mail: runnata@ukr.net
