(3)
Забезпечення виконання ще! умови може бути досягнуто шляхом залучення кредитних коштiв Скр, проведенням заходiв щодо зменшення постiйних витрат Ъ(п), змiнних витрат и(п) на один вирiб, прискоренням реалiзацi! продукцп шляхом форсування руху товару, маркетингових заходiв i т.iн.
Якщо величина оптимального обсягу випуску виробiв Х(п)ор' iстотно вiдрiзняеться вiд досягнутого рiвня Х(п), то необхiдно передбачити додатковi фiнансовi кошти на збшьшення таких оборотних коштiв, як незавершене виробництво i виробничi запаси (сировина, матерiали, комплектуючi), як1 необхiднi для забезпечення ритшчносп виробництва при нерiвномiрному доставцi матерiалiв постачальниками, i збшьшення обсягу незавершеного виробництва при юнуючому зростаннi Х(п).
Кругообiг фшансових потоков зумовлюе провiдну роль виробничо! програми пiдприемства i забезпечувальну роль оборотного катталу [4].
Отже, орiентацiя математичних моделей на багатоцiльове виршення планово-економiчних завдань вiдкривае новi можливосп використання систем технiко-економiчних i фшансових показнишв, як1 застосовуються для оцшки дiяльностi виробничих пiдроздiлiв та в управлшш промисловим пiдприемством у цшому.
Висновки даного досл1дження 1 перспективи подальших роб1т у цьому напрямку. Таким чином, в даному дослщженш запропоновано динамiчнi моделi формування
виробничо! програми машинобудiвного пiдприемства.
Подальшим напрямком даного дослiдження можуть стати методичш пiдходи щодо оцiнки ефективностi формування виробничих програм у машинобудiвнiй галузг
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Гончар М.Ф. Формування механiзмiв розроблення та прийняття управлiнських рiшень у сферi виробництва продукцп машинобудiвних пiдприемств / М.Ф. Гончар // Менеджмент та тдприемництво в Укра!ш: етапи становлення i проблеми розвитку : [збiрник наукових праць] / вiдповiдальний редактор О. £. Кузьмiн. - Львiв : Видавництво Нацiонального унiверситету "Львiвська полггехшка", 2010. - 324 с.
2. Красовська Т.В. Реалiзацiя виробничо! програми машинобудiвного пiдприемства / Красовська Т. В.// Вюник Бердянського унiверситету менеджменту i бiзнесу. —2012. — №4(20). — С.91—95.
3. Орлов О.О. Застосування маржинального аналiзу та аналiзу чутливостi пiд час формування виробничо! програми машинобудiвного пiдприемства / О.О. Орлов, £.Г. Рясних, Т.А. Гордеева // Економша пром-стi. — 2012. — № 1-2.
— С. 252-258.
4. Толпыгин А.П. Особенности моделирования производственной программы предприятия в условиях рынка/ А.П. Толпыгин // Модели управления в рыночной экономике. - 2004.
- Том 1. - Вып. 7. - С. 321-326.
Рецензент д.е.н., професор НАНГУ Фгсун К.А. Експерт редакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДУЗТ Уткта Ю.М.
УДК 658.012.8
УПРАВЛ1ННЯ ЕКОНОМ1ЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ ШДПРИеМСТВА: ОРГАШЗАЦШНИЙ АСПЕКТ
Ус Ю. В., к.е.н., доцент (ХНЕУ ш. С. Кузнеця)
В статт1 розглянуто питання управлтня економгчною безпекою тдприемств. Наведена характеристика принцитв, на яких повинна Трунтуватися система управлтня економгчною безпекою пгдприемства. В роботI даеться перелгк заходгв з управлгння економгчною безпекою пгдприемства та Их характеристика. З метою формування системи управлгння економгчною безпекою тдприемства наведено оргатзацшт аспекти, на як необхгдно звернути особливу увагу з метою ефективного управлтня. В роботI зроблено наголос на тому, що з метою сталого розвитку пгдприемства система управлтня економгчною безпекою пгдприемства повинна бути гнучкою та сприяти максимальному захисту вгд несприятливих чинниюву зовтшньому та внутршньому середовищI тдприемства.
© Ус ЮВ. Вкник економжи транспорту 1 промисловост1 № 49, 2015
Ключовi слова: eKOHOMÍ4Ha безпека, управлтня економiчною безпекою, управлтня тдприемством, заходи з управлтня економiчною безпекою, фактори впливу, принципи побудови, зовншне середовище, внутршне середовище.
УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ: ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АСПЕКТ
УсЮ. В., к.э.н., доцент ( ХНЭУим. С. Кузнеца)
В статье рассмотрены вопросы управления экономической безопасностью предприятий. Приведена характеристика принципов, на которых должна основываться система управления экономической безопасностью предприятия. В работе дается перечень мероприятий по управлению экономической безопасностью предприятия и их характеристика. С целью формирования системы управления экономической безопасностью предприятия приведены организационные аспекты, на которые необходимо обратить особое внимание с целью эффективного управления. В работе сделан акцент на том, что в целях устойчивого развития предприятия система управления экономической безопасностью предприятия должна быть гибкой и способствовать максимальной защите от неблагоприятных факторов внешней и внутренней среды предприятия.
Ключевые слова: экономическая безопасность, управление экономической безопасностью, управление предприятием, меры по управлению экономической безопасностью, факторы влияния, принципы построения, внешняя среда, внутренняя среда.
MANAGEMENT OF ECONOMIC SECURITY: ОRGANISATIONAL ASPECTS Uss Yu V, Ph.D., Assoc. Dep. (KhNUE them. S. Kuznets)
In the article the questions of management of economic security of enterprises. The characteristic of principles that should underpin the system of management of economic safety of the enterprise. The paper gives a list of actions for the management of the enterprise economic security and their characteristics. For the purpose of forming a system of management of economic safety of the enterprise the organizational aspects that need special attention with the aim of efficient management. The work focused on the fact that in order for sustainable development of enterprise system management of economic security of an enterprise must be flexible and protect from adverse factors external and internal environment of the enterprise.
Keywords: economic security, economic security, enterprise management, management measures of economic security, impact factors, principles, external environment, internal environment.
Вступ. В умовах трансформацшних процеав в економщ Укра1ни одним з головних питань виступае забезпечення сталого розвитку украшських тдприемств. Негативний вплив факторiв зовшшнього та внутршнього середовищ тдприемства неможливо уникнути, але можливо знизити до мшмуму. Тому в останш роки усе часпше науковщ придiляють увагу питанням економiчноl безпеки тдприемств. Саме оргашзащя та управлшня економiчною безпекою вичизняних тдприемств дозволить покращити фшансово-економiчне становище украшських тдприемств та сприятиме сталому розвитку економiки Украши в щлому.
Актуальною проблемою сьогодш виступае необхщшсть вивчення оргашзацшного аспекту управлшня економiчною безпекою тдприемств Украши з метою забезпечення ix ефективного функцюнування тдприемств.
Анал1з останшх досл1джень та публшацш. Дослщженням питань економiчноl безпеки тдприемств займалися багато сучасних
науковщв- Ареф'ева О. В. [1], Фомша М. В [2], НЫтша А.В. [3], Шемаева, Л. Г. [4], Кириченко А. А. [5], Шкарлет С. М. [6], Васильев О. В. [7], Коробчинський О. Л. [8], Живко З. Б. [9] та rnmi. Однак, багато яш важливi проблеми дослщжеш ще недостатньо. Серед них, на погляд автора, основною проблемою е визначення оргашзацшного аспекту управлшня економiчною безпекою тдприемств Украши.
Метою статт е дослщження оргашзацшного аспекту економiчноl безпеки тдприемств Украши.
Виклад основного матерiалу. В останш роки актуальносп набувае питання управлшня економiчною безпекою тдприемства. Управлшня економiчною безпекою тдприемства - складний динамiчний процес, що поеднуе функцп управлшня тдприемством (оргашзащя, мотиващя, контроль, планування та регулювання) з використанням ресурав тдприемства з метою розробки стратеги функцюнування вщповщно до загроз зовшшнього та внутршнього середовищ.
Вкник економпки транспорту i промисловост1 № 49, 2015
Ефективне управлiння економiчною безпекою тдприемства сприяе пiдтриманню стiйкостi eK0H0Mi4H0r0 i соцiального розвитку, виключення можливостей виникнення соцiальних, трудових та шших конфлiктiв, яш загрожують ефективному
функцюнуванню пiдприемства. Керiвництво пiдприемств у свош дiяльностi з метою ефективного управлшня економiчною безпекою може впроваджувати велику шльшсть заходiв, основнi напрямки яких наведено на рис. 1.
Рис.1. Основт напрямки та зм1ст заход1в управлтня економ1чною безпекою тдприемства
Сьогодш багато тдприемств працюють в умовах невизначеносп, тому актуально е впровадження комплексних заходiв з тдтримання ефективного функцюнування системи економiчноï безпеки тдприемства.
Заходи з управлшня економiчною безпекою тдприемства повинш грунтуватися на
таких принципах: комплексшсть, безперервнiсть, законнiсть, плановють, економiчнiсть, взаемодiя, компетентнiсть, поеднання гласносп та конфiденцiйностi, прiоритет заходiв попередження (вчаснiсть). Характеристика принципiв органiзацiï заходiв з управлiння економiчною безпекою тдприемства наведено у табл. 1.
BiciiiiK економ1ки транспорту i промисловост1 № 49, 2015
Таблиця 1
Характеристика принцитв оргатзацп заходiв з управлiння економiчною безпекою пiдприeмства
Принцип Характеристика принцитв
Комплексшсть Мае на мета створення системи безпеки, що сприятиме захищеност тдприемства, його майна, персоналу, шформацп, рiзниx сфер дiяльностi вiд будь-яких небезпек та загроз у внутршньому та зовтшньому середовищi
Безперервшсть Система безпеки повинна постшно захищати штереси пiдприемства в умовах ризику та невизначеност
Законнiсть Впровадження заxодiв з забезпечення економiчноï безпеки повинш вiдповiдати чинному законодавству та не суперечити йому
Плановiсть Сприяе лопчним, послiдовним дiям зi сторони омб, що виконують роботу, чiтко виконуючи покладенi на них обов'язки та вирiшуючи поставленi перед ними завдання
Економiчнiсть Побудова системи безпеки повинна бути економiчно доцiльною
Взаемодiя Всi учасники даного процесу повинш взаемодiяти один з одним
Поеднання гласностi та конфiденцiйностi Система основних заxодiв безпеки повинна бути вщома всiм сшвроб^никам пiдприемства. Однак, цiлий ряд способiв, сил, засобiв, методiв забезпечення безпеки повинш бути засекречен та вiдомi лише вузькому колу осiб
Компетентнiсть Управлшням економiчною безпекою пiдприемства повиннi займатись компетентнi, спецiально навченi особи
Прюритет заxодiв попередження (вчаснiсть) Система безпеки повинна на раншх стадiяx виявляти рiзноманiтнi деструктивнi фактори, з метою розробки заxодiв щодо попередження ïx впливу
З метою формування системи управлшня економiчною безпекою тдприемства необхшно звернути особливу увагу на так органiзацiйнi аспекти: визначення дiяльностi пiдприемства та сегменту ринку, на якому дiе обране пiдприемство; характеристика мюп та цiлей дiяльностi; аналiз внутрiшнього середовища пiдприемства, щодо можливостей та сильних сторiн та виявлення реальних загроз; аналiз зовнiшнього середовища тдприемства, виявлення загроз, ïx причини та наслшки впливу; аудит засобiв, що iснують на пiдприемствi, iз забезпечення безпеки й аналiз ïx вiдповiдностi виявленим загрозам та мониторинг рiвня економiчноï безпеки пiдприемства; розробка заxодiв з удосконалення напрямк1в управлшня економiчною безпекою пiдприемства з метою мiнiмiзацiï впливу негативних факторiв зовтшнього та внутрiшнього середовища а також лкыдащя наслiдкiв ïx впливу; впровадження та оцiнка удосконаленоï системи управлшня економiчною безпекою пiдприемства. У раз^ коли запропонована сукупнiсть заxодiв з управлшня економiчною безпекою пiдприемства е ефективною-впровадження ïï на пiдприемствi. Якщо ж запропонована система управлiння економiчною безпекою мае недолiки необxiдно максимально швидко лiквiдувати цi недолiки у вшповшносп з вимогами змiн у дiяльностi пiдприемства. Обрана система заxодiв з управлiння економiчною безпекою тдприемства не е сталою, вона повинна вшповшати умовам сьогодення, а через те повинна носити гнучкий характер та сприяти максимальному захисту вiд
несприятливих чиннишв у зовнiшньому та внутрiшньому середовищi пiдприемства.
Висновки. В сучасних умовах функцюнування пiдприемства Украши вiдчувають постшний вплив несприятливих факторiв як у внутршньому середовищ^ так i у зовтшньому середовища Вплив цих факторiв вiдчуваеться у всix сферах функцюнування тдприемства i, як наслшок, тдприемства втрачають сво1' позицiï як на украшському, так i на закордонних ринках. З метою сталого функцюнування необхшно створювати та проводити постшний аудит системи управлшня економiчною безпекою тдприемства. Рацюнальне управлiння економiчною безпекою тдприемства, що грунтуеться на принципах комплексности безперервностi, законностi, плановостi тощо та направлена на удосконалення роботи уах функцюнальних областей дiяльностi тдприемства, сприятиме ефективнiй роботi украшських тдприемств та усiеï економiки краши в цшому.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Ареф'ева О. В. Планування економiчноï безпеки тдприемств [Текст] / О. В. Ареф'ева, Т. Б. Кузенко . - Кт'в : Видавництво £вропейського утверситету, 2005 . - 169 с.
2. Фомша М. В. Проблеми економiчно безпечного розвитку тдприемств: теорiя i практика [Текст]: монографiя / М. В. Фомiна. -Донецьк : ДонДУЕТ, 2005. - 141 с.
3. НЫтша А.В. Система управлшня економiчною безпекою пiд- приемств [Текст] / А.В.
В1сник економжи транспорту i промисловост1 № 49, 2015
Нiкiтiна // Збiрник наукових праць. Економiчнi науки. - Чертвщ : Книги - ХХ1. - 2012. - Вип. 8.-С. 255-264.
4. Шемаева Л. Г. Економiчна безпека у стратепчнш взаемодо з суб'ектами зовнiшнього середовища [Текст]: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук: спец. 21. 04. 02 / Л. Г. Шемаева. - К., 2010. - 39 с.
5. Кириченко А. А. Методолопчт основи економiчноl безпеки суб'екпв господарювання в трансформащйнш економщ / А. А. Кириченко, Ю. Г. К1м // Актуальт проблеми економiки. - 2008. - № 12 (90). - С. 53- 65.
6. Шкарлет С. М. Економiчна безпека тдприемства: iнновацшний аспект [Текст]: моноrрафiя / С. М. Шкарлет. - К. : Книжкове вид-во
Нацiонального авiацiйного ушверситету, 2007. - 435 с.
7. Васильев О. В. Формування системи управлшня економiчною безпекою промислових пiдприемств [Текст] / О. В. Васильев, В. I. Мейта // Економiчний аналз : зб. наук. праць. - 2013. - Том 14. - № 2. - С. 138-145.
8. Коробчинський О. Л. Методика формування системи економiчноï безпеки тдприемства [Текст] /О. Л. Коробчинський // Актуальт проблеми економ^. - 2009. -№ 4(94). -С. 41-45.
9. Живко З.Б. Стратепчне планування в системi економiчноï безпеки тдприемства [Текст] / З.Б. Живко // Проблеми науки. — 2012. — № 4. — С. 32-39.
Рецензент д.е.н., професор У1ПА Прохорова В.В. Експерт редакцiйноï колеги к.е.н., доцент УкрДУЗТ Зубенко В.О.
УДК 347.71:334.716
ЧИННИКИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ EKOHOMI4HOÏ ЕФЕКТИВНОСТ1 ВИРОБНИЧО-KОМЕРЦШНОÏ Д1ЯЛЬНОСТ1 ПЩПРИСМСТВА
Уттна Ю.М., к.е.н., доцент, Веретельник Р.Г., магктр (УкрДУЗТ)
В умовах посттного впливу фактор1в зовншнього середовища кергвництво тдприемства стикаеться з необх1дн1стю забезпечення ефективностг виробничо-комерцтно'1 дгяльностг. Економжа сучасного перюду характеризуется становленням нових соцгально-економгчних в1дносин. В систем1 цих в1дносин завжди функцюнують тдприемства з ргзним ргвнем економ1чного розвитку. Об'ективт закони ринково'1 економжи змушують 1'х постшно знаходити ефективт форми та методи ведення господарства. Основними шляхами тдвищення ефективностг виробничо-комерцтно'1 дгяльностг тдприемства можуть бути як внутршт (технологгя, устаткування, матергали й енерг1я, вироби, працгвники, оргашзацгя та системи, методи роботи, стил1 управлгння тощо), так i зовншт (покращення державноï економ1чного та соц1ально'1 полтики; забезпечення достатнього розвитку виробничо-господарсько'1' тфраструктури i т.д.). Однак, лише використовуючи всю систему чинниюв в aj^^rn^i, можна досягти високих темпiв зростання ефективностi розвитку економжи та дiяльностi тдприемства.
Ключовi слова: економiчна ефективтстъ, чинники забезпечення економiчноï ефективностi, виробничо-комерцшна дшлътстъ, шляхи тдвищення економiчноï ефективностц тдприемство.
ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Уткина Ю.Н., к.е.н., доцент, Веретельник Р.Г., магистр (УкрГУЖТ)
В условиях постоянного воздействия факторов внешней среды руководство предприятия сталкивается с необходимостью обеспечения эффективности производственно-коммерческой деятельности. Экономика современного периода характеризуется становлением новых социально-экономических отношений. В системе этих отношений всегда функционируют предприятия с разным уровнем экономического развития. Объективные законы рыночной экономики заставляют их постоянно находить эффективные формы и методы ведения хозяйства. Основными путями повышения
© Утшна Ю.М., Веретельник Р.Г.
Вкник економжи транспорту i промисловост № 49, 2015