SITUATIONAL ACCOUNTING AND RISK MANAGEMENT IN THE SYSTEM OF ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF AN ENTERPRISE
A rake/yan ts EduardStepano vich, PhD of Economics, Associa le Professor, Departmen t of Economic Security, A ccoun ting and Law, Don State Technical University, Rostov-on-Don
The purpose of the study is to study the theoretical and methodological issues of organizing situational accounting and risk management based on the development and further use of situational structured charts of accounts and accounting engineering tools since they assist in arranging relevant accounting and control support for managing structured risk situations in an integrated information accounting system. Our recommendations expand the methodological, informational, and organizational possibilities of risk management in the system of ensuring the economic security of an enterprise. The scientific novelty consists in the assessment of the situational capabilities of the risk management information system based on the development of working situational structured charts of accounts. As a result, the system of derivative balances of integrated and situational risks makes it possible to evaluate the current risk situation and the prospects for its development, to compare the current risk situation and the capabilities of the organization's reserve system to determine the real safety level. Besides, it ensures the organization of risk management under the conditions of multivariate decisions and alternative choices following the economic security strategy of an enterprise.
Keywords: economic security; situational accounting; risk; risk economic situation; risk value; situational structured chart of accounts; reserve system; engineering tools; derivative balance sheet.
DOI 10.24923/2222-243X.2022-44.2
УДК 657,62 СИТУАЦИОННЫЙ УЧЕТ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
ВАК РФ 5.2.3/08,00,05 в СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
© Аракельянц Э.С, 2022 Цель исследования - рассмотреть теоретико-методические вопросы организации ситуационного учета и управления рисками на основе разработки и использования ситуационных структурированных планов счетов и учетных инжиниринговых инструментов, позволяющих организовать релевантное учет-но-контрольное обеспечение процессов управления структурированными рисковыми ситуациями в интегрированной информационной учетной системе. Предложенные рекомендации расширяют методологические, информационные и организационно-методические возможности управления рисками в системе обеспечения экономической безопасности организации. Научная новизна заключается в оценке ситуационных возможностей информационной системы управления рисками на базе разработки рабочих ситуационных структурированных планов счетов. В результате, построение и использование системы производных балансов интегрированного и ситуационного рисков позволяет оценить текущую рисковую ситуацию и перспективы ее развития в соотношении с возможностями резервной системы организации в целях определения реального уровня защиты, обеспечивает организацию управления рисками в условиях многоварианости решений и альтернативного выбора в соответствии со стратегией экономической безопасности организации.
Ключевые слова: экономическая безопасность; ситуационный учет; риск; рисковая экономическая ситуация; рисковая стоимость; ситуационный структурированный план счетов; резервная система; инжиниринговые инструменты; производный баланс.
АРАКЕЛЬЯНЦ Эдуард Степанович, кандидат экономических наук, доцент, кафедра Экономической безопасности, учета и права, Донской государственный технический университет, Рос тов-на -Дону
Введение
Защитный механизм обеспечения экономической безопасности функционирует во многом за счет реализации эффективной интегрированной риск-политики, связанной с использованием конкретных механизмов м инструментов управления рисками. Эффективный учет и контроль риска лежат в основе полноценной реализации возможностей безопасного развития организации, обеспечения экономической безопасности и повышения конкурентоспособности. Сокращение вероятности возникновения непредвиденных ситуаций напрямую связано с сокращением числа невыполненных обязательств и ростом рыночной стоимости организации.
Экономическая безопасность рассматривается нами, прежде всего, с позиции безопасности отношений собственности. Ситуационное управление рисками направлено на повышение эффективности деятельности организации и, как следствие, повышение благосостояния ее собственников, помогая сохранять и увеличивать стоимость организации. Современный риск-менеджмент включает несколько сфер деятельности, начиная от безопасности труда, кризисного управления, предотвращения финансовых махинаций и ущерба деловой репутации, и заканчивая обеспечением экономической безопасности организации в целом как имущественного комплекса, т.е. с учетом всех ее активов и их источников.
Вопросы ситуационного управления экономическими процессами втой или иной мере исследовались в работах следующих зарубежных и отечественных авторов:
- ситуационное управление переменами [1];
- ситуационное управление стратегией и стратегическими решениями [2-4];
- использование инжиниринговых учетных инструментов в управлении экономическими ситуациями [5-8];
- ситуационный анализ экономической безопасности организации [9];
- использование современных интегрированных информационных систем и технологий в управлении экономическими ситуациями [10-14].
Однако вопросы ситуационного учета рисков, оценки ситуационных возможностей информационной системы управления рисками практически не исследовались, втом числе с использованием и нжи-ниринговых учетных инструментов и структурированных планов счетов применительно к вопросам обеспечения безопасного состояния и развития организаций.
Указа н н ые обстоятел ьства определяют актуальность и практическую значимость рассмотрения вопросов ситузционногоуправления рисками как
фактором обеспечения экономической безопасности организаций и учетно-инжинирин-гового сопровождения данных процессов.
Теоретической основой работы явились исследования вобласти использования основных положений ситуационного подхода к анализу экономической безопасности организации [9], рассмотрения рисков в экономической деятельности организации и возможных способов их минимизации [15], управления рисками в современной экономике [16] и др,
Основная часть
В основе методологии ситуационного учета и управления рисками лежит их идентифи кация. Грамотная идентификация рисков предполагает их ранжирование в порядке приоритетности путем анализа вероятности возникновения рискового события или ситуации в сочетании
Выявление рисков
Ранжирование и оценка рисков
Разработка и реализация стратегии избежания риска или его сокращения в каждой конкретной ситуации
и
а а>
3 I
у 5
г Ь о
¥ * §
п! г а>
а. и
г! ф
5 5 Ж Э - £
3 5. Й 5 2 Е
§111
ь о о с я- <с
4----,
3 5
I I § I
II
П
Реализация комплекса защитных мероприятии
Оценка соответствия индикаторам экономической безопасности
Допустимый риск
Критический риск
Снижение опасности до допустимого (нулевого)
Катастрофический риск
Превышение допустимого уровня опасности
Мониторинг и контроль рисковых ситуаций
Рисунок 1 - Идентификация и управление рисками в системе экономической безопасности организации
си си О си
-О 0-
9 к
У-
X ш
о
со
Ё
17
к
а
■13
со
с оценкой возможных последствии с учетом их влияния на реализацию задач безопасного развития организации и выходом на показатели собственности (рис. 1, см. выше: 17).
Управление рисками в системе обеспечения экономической безопасности предполагает их идентификацию, анализ, оценку и сокращение наиболее приемлемым способом. Ситуационное управление рисковыми ситуациями предполагает идентификацию,прогнозирование и оценку воздействия внешних факторов в соизмерении с возможностями резервной защиты организации.
Инжиниринговое обеспечение идентификации рисковых ситуаций организуется по видам ситуационного бухгалтерского учета:
- ситуационный финансовый учет (финансовые риски);
- ситуационный управленческий учет (операционные риски);
- ситуационный стратегический учет (стратегические риски);
- ситуационный налоговый учет (налоговые риски).
Возможность создания систем ситуационного бухгалтерского учета рисковых фактов хозяйственной деятельности возникла более 40 лет назад с появлением ситуационного учета, до возникновения которого бухгалтерский учет ориентировался на использование только двух учетных измерителей: оценки и времени, При трехмерном понимании ситуационного учета (оценка, время, ситуация) центральным объектом выступает хозяйственная экономическая ситуация.
Факты хозяйственной жизни (деятельности организации), в свою очередь, представляются в виде стоимости трансакций (контрактная цена трансакций, рыночная стоимость трансакций) путем соизмерения доходов (свя-занныхс поставками операционных издержек) и расходов (связанных с приобретением операционных издержек) по конкретным деловым операциям.
Таким образом, рисковая экономическая ситуация имеет многоуровневую структуру (факты хозяйственной деятельности -> обязывающие рисковые события -> ситуация), которая определяется следующим образом (рис.2):
- вызовы внешней и внутренней среды функционирования организации;
- связанные с ними угрозы;
- инициируемые идентифицированными вызовами и угрозами риски;
- интегрированный корпоративный риск;
- ситуационные риски;
- рисковая стоимость.
Реализация стоимостного подхода к обеспечению экономической безопасности предполагает, что при принятии рисковых решений необходимо учитывать не только вероятность полу чаемого исхода, ной цену его последствий. Поэтому мы имеем дело с понятием рисковой стоимости, представленной на рисунке 2.
Вызове! внешней и внутренней среды функционирования организации
1
Угрозы внешней и внутренней среды фу нкцион иро ва ни я о р га н из а ци и
1
Инициируемые вызовами и угрозами риски
Интегрированный корпоративный риск
1 •
Ситуационные риски
Рисковая стоимость
•
Рисковая экономическая ситуация
Обязывающие рисковые события
1
Факты хозяйственной деятельности
Рисунок 2 - Идентификационные уровни рисковой экономической ситуации
Управление рисковой стоимостью ориентировано на определение зоны риска (активная, пассивная, нейтральная) на базе соизмерения возможностей резервной системы по отношению к тем или иным рисковым ситуациям, и реализацию защитных мер и воздействий по координации защитных функций организации.
Показатель зоны риска рассчитывается в многовариантном исчислении и определяет возможности резервной защиты в соизмерении с риском; активная (надежная) резервная система, нейтральная (уравновешенная) резервная система, пассивная (недостаточная)
резервная система. Ситуационный учет и управление рисками в контексте безопасного состояния и развития организации позволяют оценить допустимый уровень опасности в конкретной рисковой экономической ситуации - текущей либо прогнозной.
Контрольные процедуры динамики рисковой стоимости и уровня безопасности организации реализуются на базе составления нулевых производных балансов.
С переходом на рыночные отношения, введением управленческого, стратегического и налогового учета предприятия и организации стали обращать особое внимание на разработку рабочих планов счетов финансового и налогового учета, а примерно 10 лет назад в экономике России стали разрабатываться структурированные и интегрированные планы счетов.
Потребность в разработке и использовании структурированных планов счетов с позиции их информационной и учетной характеристик определяется тем, что отечественные рабочие планы счетов не решал и многих проблем, были привязаны только к особенностям финансового учета, не учитывали особенностей организаци-онно-управленческой структуры организации и, как следствие, ситуационных возможностей управления рисками, в том числе в условиях цифровой организации бизнеса с использованием современных информационных систем и технологий, требующих получения и использования информации с высокой информационной емкостью порядка 150-200 тысяч аналитических единиц,
Информационная характеристика структурированных рабочих планов счетов представлена следующими позициями: значимость кодирования колеблется от 5 до 20 знаков; информационная емкость структурированного рабочего плана счетов колеблется от 20 компьютерных страниц до 400; количество учетных позиций, представленное счетами и субсчетами, колеблется от 200 до 1 5000; количество аналитических счетов варьируется от 1000 до 180000.
Учетная характеристика структурированных рабочих планов счетов определяется используемой оптикой учета (производственной, финансовой, доходной, затратной) с применением системы 30-х счетов (30-35).
Производственная оптика характеризуется использованием комбинацией статей и элементов затрат, наличием многочисленных центров ответственности, расчетом фактической себестоимости произведенной и проданной продукции. Количество элементов затрат весь-
ма многочисленно, так как многие организации отказались от статей калькуляции в финансовом учете. Большинство организаций формируют интегрированные системы финансового и налогового учета, затраты подразделяют на прямые и косвенные, не используя в финансовом учете счета 25 и 26.
Финансовая оптика характеризуется однократным определением себестоимости продукции (только проданной), использованием только элементов затрат.
Для доходной оптики характерна значительная аналитичность учета продаж, для чего используется от 90 до 300 позиций, а в отдельных случаях даже 4 синтетических счета (90,91, 92,93).
Затратная оптика определяется использованием системы 20-х счетов (20-29), комплекса статей и элементов затрат и наличием нескольких сотен центров ответственности и аналитических позиций калькулирования продукции.
Указанные позиции определили необходимость и целесообразность разработки ситуационных структурированных рабочих планов счетов по следующим направлениям:
- использование структурированных рисковых ситуаций, при этом структурирование проводится в зависимости от видов учета;
- в основу финансового и налогового учета положен модульный принцип построения плана счетов и использование системы 30-х счетов;
- построение управленческого учета с использованием инжиниринговых инструментов и агрегированной информации в виде агрегатов основного балансового уравнения, разделов баланса, плана счетов, счетов Главной книги в качестве начального оператора;
- организация стратегического учета по аналогии с управленческим на основе составления и использования учетного инжинирингового инструментария.
Ситуационный структурированный план счетов ориентирован на использование трех вариантов счетов:
1) полного комплекта 30-х счетов (30-35);
2) комплекта 30-х счетов, ориентированных на внедрение и использование метода учета по видам деятельности (метод ABC), обеспечивающего избежание рисков при ценообразовании: счета 30-35, счет 36 "Группировка затрат по функциям", счет 37 "Калькулирование затрат по изделиям и потребителям";
3) использование счетов 30 "Затраты по элементам" и 38 "Группировка расходов по местам возникновения".
cu
0J О cu
-О Q-
9
Oí
у-
X ш О
со
S
19
Ситуационный структурированный план счетов строится по модульному принципу в привязке к организационно-управленческой структуре организации с ориентацией на учет рисковых ситуаций в разрезе экономических ситуаций по видам и сегментам деятельности (операционным, потребительским, географическим), в разрезе выделяемых объектов управления и факторов внешней и внутренней среды функционирования организации (управление финансовым состоянием, платежеспособностью, резервной системой, рисками, венчурным капиталом, экономической безопасностью организации).
Модульный принцип построения плана счетов позволяет выделить:
- модуль финансового и налогового учета;
-модуль управленческого учета на основе
использования учетного инжинирингового инструментария;
- модуль стратегическогоучета на базе учетных инжиниринговых инструментов;
- модуль агрегированных данных (агрегатов основного балансового уравнения, разделов баланса, разделов плана счетов, счетов Главной книги), выступающих в качестве начального оператора при использовании соответствующих инжиниринговых инструментов.
Модуль финансового и налогового учета включает;
1) балансовые счета, сгруппированные в б разделов (I-VI);
2) счета "Затраты - Доходы - Результаты", сгруппированные в 4 раздела (VII-X):
а) счет 90 "Продажи" с системой субсчетов при реализации варианта доходной оптики;
б) счета 30-38, сгруппированные в три направления при реализации вариантов производственной и финансовой оптики;
в) счет 39 "Остатки производственных ресурсов";
г) счет 99 "Прибыли и убытки" для определения финансового результата;
3) забалансовые счета: гарантии полученные и выданные.
Модуль управленческого учета реализован предлагаемыми учетными инжиниринговыми инструментами:
- системой хеджированных производных балансов (иммунизационно-хеджированных, гарантийно-хеджированных, адаптивно-хеджированных) - в целях управления резервной системой организации;
-системой производных балансов интегрированного и ситуационного риска - в целях управления обязывающими событиями и связанными с ними рисками;
- системой ситуационных и структурированных производных балансов - для управления текущими и прогнозными ситуациями.
Модуль стратегического учета представлен следующими учетными инжиниринговыми инструментами:
- системой стратегических производных балансов (инвестиционных, инновационных, венчурными рогн оз н ы х, сцена р н ы х, ал ьтер на-тивных) - в целях стратегического управления рисками;
-системой секьюритологических производных балансов - для управления уровнем экономической безопасности организации (начальный уровень, достигнутое состояние безопасности, перспективы повышения);
- системой сингулярных производных балансов - в целях адаптивного управления экономической безопасностью организации в многовариантном выражении;
- системой сегментарных и фрактальных производных балансов -для управления рисковыми ситуациями по сегментам деятельности, территориальным построениям и временным горизонтам различной продолжительности.
Использование ситуационного структурированного плана счетов в части учета резервов и рисков должно обеспечивать формирование целостной системы резервных счетов, функционально ориентированных как на защиту обязательственных отношений, так и капитала. ß настоящее время из пяти действующих счетов счета 14,59 и 63 предназначены для защиты активов. Счет 82 предназначен для защиты капитала. Счет 96 имеет до 20 различных субсчетов.
Будет логичным отказаться от забалансового учета гарантий на счетах 008 и 009 и добавить в рабочий ситуационный структурированный план счетов счет 87 "Гарантии выданные и полученные".
От забалансового учета гарантий отказалось большинство стран англо-саксонской учетной системы (Австралия, Канада, США, Великобритания и др.) в целях повышения устойчивости учетной системы как на микро-, так и на макроуровне.
ß целях формирования комплексной системы учетно-контрольного обеспечения управления рисковыми ситуациями целесообразно привлечение данных налогового, управленческого и стратегического учета.
ß основе ситуационного учета и управления рисками лежит интеграционный механизм объединения ситуационного структурирован-
ного плана счетов посредством дан ных начал ь-ных операторов с определенным инжиниринговым инструментарием в виде хеджированных производных балансов, производных балансов интегрированного и ситуационного рисков, в которых в качестве начального оператора будут выступать разделы плана счетов. Так, учет рисковых ситуаций на основе инжинирингового инструментария хеджированных производных балансов позволяет выявить зависимость между хеджированной стоимостью чистых активов, чистых пассивов и обязательств организации сучетом агрегатов резервной системы. При этом ситуационное управление рисками основано на использовании инжинирингового инструментария в виде системы рисковых производных балансов.
Для отражения рисков предлагается использовать инжиниринговые учетные инструменты в виде производных балансов интегрированного и ситуационного рисков. В рамках данного инструментария отражение возможных угроз безопасности организации и связанных с ними рисков может осуществляться несколькими способами: посредством расчета величины рисковых активов, корректировки показателей чистых активов и пассивов, путем просчета гипотетических рисковых ситуаций и т.д.
В целях контроля риска целесообразно использовать для оценки рисковых экономических ситуаций производные балансы интегрированного и ситуационного рисков. Это позволит проводить анализ рисков с позиции динамики стоимости организации в конкретных ситуациях и в соответствии с этим планировать деятельность организации.
Заключение
В данной работе были представлены теоретические и организационно-методические положения по организации ситуационного учета и управления рисками на базе разработки и использования структурированных планов счетов и учетных инжиниринговых инструментов в целяхобеспечения экономической безопасности организации.
Разработка и использование ситуационно-Гоструктурированного рабочего плана счетов позволяет организовать релевантное учетно-контрольное обеспечение процессов управления структурированными рисковыми ситуациями в интегрированной информационной системе финансового, налогового, управленческого и стратегического учета на основе использования инжиниринговых инструментов, что существенно расширяет методологичес-
кие, информационные и организационно-ме-тодические возможности управления рисками в системе обеспечения экономической безопасности организации.
Инжиниринговые инструменты представлены системой производных балансов, обобщающих ресурсы организации и их источники формирования в соответствующих рисковых ситуациях, в виде компьютерных программ и баз данных, обеспечивающих оценку, отражение и анализ рисков в их соотношении с возможностями резервной системы организации в целях определения реального уровня защиты (начального, промежуточного, достигнутого, перспективного).
Разработка и использование производных балансов интегрированного и ситуационного рисков позволяют оценить существующую рисковую ситуацию и перспективы ее развития, и, используя метод сценариев, просчитать альтернативные (гипотетические) варианты будущего с оценкой стратегически важных рисков.
Ситуационный учет рисковых ситуаций на основе использования системы производных балансов обеспечиваеторганизацию управления рисками в условиях многоварианости решений и альтернативного выбора в соответствии с принятой программой безопасного развития организации.
Литература:
1. Адизес И. Управляя изменениями. - СПб.: Питер, 2012. - 224 с,
2. Alekseeva I., Evstafyeva Е,, Kruchanova Yu., Ktokhicheva G. Strategic Reporting Methodology and its Reliability Audit//European Research Studies Journal - 2017. - Vol. 20, - Issue 3b. - P. 333-341.
3. Percy L Strategic Integrated Marketing Corn munication: Theory and practice, 2018, - 323 p.
4. Wheelen T.L., Hunger J.D. Strategic Management and Business Policy: Toward Global Sustainsbility, 2012.-513 p.
5. Belousov A., Mlkhailova G„ Uzdenova F„ Biokhina V. Accounting Engineering Tools in the Research of Economic Costs and Benefit // European Research Studies Journal. - 201 7. - Vol. 20. - issue 3b. - P. 13-21.
6. Kuznetsova E., Bogataya N.. Khakhonova N„ Katerinin P. Methodology of Building up the Accounting and Analytical Management Support for Organizations in Russia// European Research Studies Journal. - 2017. - Vol. 20. - Issue 1, - P. 257-266.
7. Krokhicheva G., Lesnyak V., Selezneva E., Arakelyants E, Adaptive engineering management tools of enterprise economic security//Management Science Letters, - 2018. - Vol. 8, - Issue 6. - P. 605-618.
8. Lesnyak V. Adaptive Architecture of the Enterprise Accounting and Analytical System // Smart Technologies and innovations in Design for Control of Technological Processes and Objects: Economy and Production. Proceeding of the International
CU OJ О CU
-О 0-
9
Oí У-X
Ш
O
со
s
21
Science and Technology Conference "FarEastCon-2018".-2020.-Vol. 1.-P 297-306.
9. LesnyakV., Selezneva E, Engineering Situational Analysis of Enterprise Economic Security // Proceedings of the international Conference on Economics, Management and Technologies 2020 (ICEMT 2020), Series; Advances in Economics, Business and Management Research. - 2020. - Vol. 139,- P. 262-269.
10. Bourgeois D.I. information Systems for Business and Beyond, 2019.-167 p.
11. Эллиот Тр., Герберт Д. Интегрированные бизнес-системы: экспресс-курс. - М,: ФАИР ПРЕСС, 2005,-272 с
12. Partridge С. Business Objects: Re-Engineering for Re-Use. Rev-Erig Consulting, 2020. - 614 p.
13. Shaw MJ. E-Business Management: Integration of Web Technologies with Business Models, 2012. -47Й p.
14. Тейлор Д., Рэйден H. Почти интеллектуальные системы. Как получить конкурентные преимущества путем автоматизации принятия скрытых решений. - СПб.: Символ-Плюс, 2009. - 448 с.
15. Королев М.И. Экономическая безопасность фирмы: теория, практика, выбор стратегии. - M.: Экономика, 2011. - 284 с.
16. Pkkford J. Mastering Risk. Volume 1: Concepts,
2011. - 352 p.
STATE AND PUBLIC CHOICE: POLITICAL ECONOMY ASPECT
Vaslavskly Yan llich, PhD of Political sciences, Associate Professor, Department of Political Theory, Moscow State Institute of International Relations (MGiMO University), Moscow
Waslavskaya Irina Urievna, DSc of Economics, Professor of the Department of Economics of Enterprises and Organizations, Kazan Federal University, Kazan, Republic of Tatars tan
The purpose of the study is to substantiate the need to modify established social structures, due to institutional changes, in order to implement public choice in the national economic system. Because even the most effective institutions at certain stages of economic growth become unacceptable in a situation with a stagnating pace of economic dynamics, there is a need for the state to form a structure of formal institutions that can reduce the area of distribution of informal institutions The scientific novelty lies in the substantiation of a new political and economic approach to solving the problem of implementing a public choice based on national specifics, predetermined by economic, political and social circumstances. As a result of the study, it was concluded that it is the state that is assigned the role of the center, which should take into account the desire of economic agents to reduce the volume of transaction costs based on the state and its formal institutions.
Keywords: state; society; individual values;public choice; formal and informal institutions; national economic system; the economic growth; political and economic models.
DOI 10.24923/2222-243X.2022-44.3
УДК 330.101
ВАК РФ 5.2.1/08.00.01
ГОСУДАРСТВО И РЕАЛИЗАЦИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ВЫБОРА: ПОЛИ1 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ А СПЕКТ
© Заславский ЯМ, 2022 © Ваславская И.Ю., 2022
Цель исследований - обоснование необходимости модификации устоявшихся общественных структур, обусловленной институциональными изменениями, для реализации общественного выбора в национальной экономической системе. В связи с тем, что даже самые эффективные институты на определенных этапах экономического роста становятся неприемлемыми в ситуации со стагнирующими темпами экономической динамики, существует необходимость формирования государством структуры формальных институтов, способных сократить ареал распространения неформальных институтов. Научная новизна заключается в обосновании нового политэкономического подхода к решению проблемы реализации общественного выбора на основе национальной специфики, предопределенной экономическими, политическими и социальными обстоятельствами. В результате исследования сделан вывод о том, что именно государству отводится роль центра, который должен учитывать стремление экономических агентов сократить объем трансакционных издержек с опорой на государство и его формальные институты. Ключевые слова: государство; социум; индивидуальные ценности; общественный выбор; формальные и неформальные институты; национальная экономическая система; экономический рост; политико-экономические модели.
Введение
Институциональное обеспечение рыночных отношений в современной экономике предопределяет не только экономический рост, но и социальную стабильность, преемственность поколений, дей-