CC BY
26
УДК 159.956.3 ББК 88.8
DOI 10.24411/2073-0454-2019-10179 © В.Ю. Бельский, Ю.В. Чуманов, 2019
Научная специальность 19.00.03 — психология труда, инженерная психология, эргономика
СИТУАЦИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ОРИЕНТИРОВ ПОИСКА В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ ПОЛИЦИИ И ИХ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ
Виталий Юрьевич Бельский, начальник кафедры социологии и политологии, доктор философских наук, профессор Московский университет МВД России имени В.Я. Кикотя (117437, Москва, ул. Академика Волгина, д. 12) E-mail: v.belskiy@bk.ru
Юрий Викторович Чуманов, преподаватель-методист факультета подготовки научно-педагогических и научных кадров, кандидат психологических наук
Московский университет МВД России имени В.Я. Кикотя (117437, Москва, ул. Академика Волгина, д. 12) E-mail: yvc90@mail.ru
Аннотация. Рассматриваются психологические особенности изучения ситуаций неопределенности ориентиров поиска, которые возникают при выполнении профессиональных задач в служебной деятельности сотрудников полиции. Проанализирована категория неопределенность и история ее изучения с позиций различных отраслей научного знания. Изучена ситуация неопределенности ориентиров поиска в профессиональной деятельности оперуполномоченных уголовного розыска. В результате системного анализа реальных ситуаций неопределенности, возникающей при реализации оперативно-разыскных мероприятий, была определена эффективность системно-ситуационного метода, позволившего выявить важные содержательные и динамические характеристики оперативной неопределенности.
Ключевые слова: неопределенность, ориентир поиска, оперуполномоченный уголовного розыска, ситуация, системно-ситуационный метод.
UNCERTAINTY GUIDELINES OF SEARCH IN THE PROFESSIONAL ACTIVITIES OF POLICE OFFICERS AND THEIR PSYCHOLOGICAL STUDY
Belsky Vitaly Yurievich, Head of the Department of Sociology and Political Science, Doctor of Philosophy, Professor Moscow University of the Ministry of Internal affairs of Russia named after V.Ya. Kikot' (117437, Moscow, ul. Akademika Volgina, d. 12) E-mail: v.belskiy@bk.ru
Yury Viktorovich Chumanov, Lecturer-Methodologist, Faculty of Training Scientific-Pedagogical and Scientific Personnel, Candidate of Psychological Sciences
Moscow University of the Ministry of Internal affairs of Russia named after V.Ya. Kikot' (117437, Moscow, ul. Akademika Volgina, d. 12) Email: yvc90@mail.ru
Annotation. The article deals with the psychological features of the study of uncertainty situations of search guidelines that arise in the performance of professional tasks in the performance of police officers. The category of uncertainty and the history of its study from the standpoint of various branches of scientific knowledge are analyzed. The situation of uncertainty of search reference points in the professional activity of criminal investigation officers is studied. As a result of the system analysis of real situations of uncertainty arising in the implementation of operational-search activities, high efficiency of the system-situational method was established and a number of important substantive and dynamic characteristics of operational uncertainty was revealed.
Keywords: the uncertainty, the landmark search, the investigator, the situation, system-situational method
Citation-индекс в электронной библиотеке НИИОН
Для цитирования: Бельский В.Ю., Чуманов Ю.В. Ситуации неопределенности ориентиров поиска в профессиональной деятельности сотрудников полиции и их психологическое изучение. Вестник Московского университета МВД России. 2019;(3):264-70.
Введение. Профессиональная деятельность сотрудников полиции характеризуется повышенным уровнем экстремальности и неопределенности, особенно при выполнении служебных задач в особых условиях. Оперативно-служебная деятельность сотрудников органов внутренних дел тесно связана с необходимостью принимать решения в условиях повышенной напряженности и риска, дефицита времени и информации, постоянно меняющейся обстановки. Отсутствие однозначного алгоритма, заранее готового способа выполнения поставленной задачи требуют высокой профессиональной подготовки сотрудника полиции по принятию высокоэффективных решений. Наибольшую сложность в профессиональной деятельности сотрудников полиции представляют проблемные ситуации или же ситуации неопределённости ориентиров поиска, в которых сотруднику приходится анализировать различного рода информацию в различных условиях оперативной обстановки. Порой времени на формально-логический анализ и оценку ситуации просто недостаточно и приходится принимать решение спонтанно, здесь в работу включаются интуитивные способности.
В современной науке проблема неопределенности обсуждается в различных контекстах. Это вызвано, в числе прочего, усложнением, неоднозначностью, причинно-следственной связи происходящих событий. Данная тенденция делает актуальным изучение психологии человека, находящегося в ситуации неопределенности. История обсуждения неопределенности как самостоятельной категории начинается с 1927 года, когда физик В.Гейзенберг[1] выдвинул принцип неопределенности. Данный принцип гласил, что невозможно одновременно и точно знать местоположение и скорость частицы, и чем точнее задана одна из двух переменных, тем меньше точность, с которой теория позволяет определить другую.
С психологических позиций категорию неопределенность стали изучать в 50-60-х гг. ХХ века, когда начала развиваться теория информации. Одним из первых исследователей неопределенности с позиций теории информации был D.E. Berlyne [2], по его мнению неопределенность является центральным концептом теории информации. Присутствие неопределенности в конкретной ситуации обнаруживается тогда, когда: 1) возможно любое альтернативное решение; 2) неизвестно в каком временном промежутке возможно осуществление альтернативы; 3) вероятности равны числу альтернатив. Таким образом, можно сказать что неопределенность возрастает с увеличением числа альтернатив и приближением к равенству в вероятностях альтернатив.
В отечественной психологии также имеются интересные исследования неопределенности, так например, Б.Ф. Ломовым и Е.Н. Сурковым [3] был исследован процесс антиципации, который является самым эффективным способом устранения неопределенности при принятии решения. По их мнению, антици-
пация как «забегание вперед» есть один из способов снижения неопределенности.
С.В. Михайлов при изучении психологических особенностей мышления следователя в ситуациях неопределенности ориентиров поиска, раскрыл понятия ориентир поиска и неопределенность ориентиров поиска [4]. Так, по его мнению: ориентир поиска представляет собой объективный ориентир или признак проблемной ситуации (информативный признак), который в совокупности с другими признаками направляет поиск решения профессиональной задачи. Определенный ориентир поиска однозначен в своей трактовке, т.е. один информативный признак выражается определенным знаком (совокупностью знаков) и ему принадлежит (приписывается) одно значение; под ситуацией неопределенности ориентиров поиска понимается служебная ситуация, в которой: 1) ориентиров поиска для принятия правильного решения недостаточно; данные ориентиры носят неопределенный характер; 2) ориентиры поиска определены, но их недостаточно для принятия решения с помощью формально-логического мышления; 3) ориентиров поиска достаточно, но все они носят неопределенный характер.
Данные определения взяты за основу настоящего исследования. Из всех подразделений органов внутренних дел (патрульно-постовая служба, ГИБДД, органы следствия и дознания, кадровая служба, уголовный розыск и пр.) для исследования были выбраны оперуполномоченные уголовного розыска. Данный выбор обусловлен тем, что оперуполномоченные уголовного розыска при реализации оперативно-розыскных мероприятий чаще всего сталкиваются с неопределенностью и противоречивостью информации. Оперуполномоченные уголовного выполняют различный спектр служебных задач, спецификой которых являются неизвестность или высокая степень неопределённости самих объектов розыска [5].
Неопределенность в профессиональной деятельности оперуполномоченного уголовного розыска (условно назовем оперативная неопределенность) можно отнести к тому классу явления для исследования, которых необходим системный подход, без использования которого довольно сложно объяснить, а тем более снизить уровень неопределенности.
Цель данной работы заключается в психологическом исследовании ситуаций неопределенности ориентиров поиска возникающих в профессиональной деятельности оперуполномоченных уголовного розыска, а также в обосновании методологического инструментария психологического исследовании неопределенности.
Ситуация неопределенности — это наименьшая целостная неделимая часть неопределенности в процессе реализации профессиональных задач сотрудниками уголовного розыска (раскрытие преступлений; организация и осуществление розыска лиц, скрывающихся от органов дознания, следствия и суда, уклоняющихся от исполнения уголовного наказания, без вести пропавших и иных лиц в случаях, предус-
мотренных законодательством РФ и др.) обладающая всеми его основными свойствами. После определения пространственных, временных и содержательных границ ситуации неопределенности можно провести ее системный анализ.
Использование ситуации неопределенности в качестве единицы анализа дает возможность в известной степени стандартизировать, хранить и накапливать информацию о реальных оперативно-розыскных мероприятиях. Ситуационный анализ позволяет изучать характеристики неопределенности не «вообще», а на основе систематизации конкретной информации о поведении конкретных оперуполномоченных в ситуациях служебной деятельности. Структурную схему классификации неопределенности в профессиональной деятельности оперуполномоченных уголовного розыска можно проследить на рисунке 1.
Оперативная неопределенность является условием протекания мыслительной деятельности оперуполномоченного уголовного розыска при выполнении профессиональных задач. Часто употребляемое, широкое понятие — неопределенность — является новым и не конкретизированным в отношении оперативно-розыскной деятельности, хотя очень ярко и точно (при соответствующей проработке) характеризует ее.
Материал и методы. Системно-ситуационный метод исследования неопределенности — понятие «ситуация» (впрочем, как и понятие «неопределенность») находят широкое распространение как в психологических, так и других гуманитарных отраслях научного знания. Суть системно-ситуационного метода исследования заключается в том, что в качестве единицы анализа ис-
следуемого явления выбирается сама ситуация, элементы которой не обладают всеми элементами дающими целостную картину. В психологии проблема изучения психики по элементам и по единицам плодотворно разрабатывалась отечественным психологом Л.С. Выготским [6]. Б.Я. Шведин [7] в качестве единицы анализа предложил «ситуацию», данная система исследования прошла неоднократную апробацию, так как позволяет анализировать деятельность не вообще, абстрактно, а в субъектно-объектной определенности. Ситуацию рассматривают в системе трёхмерного пространства: субъект деятельности, задача деятельности, объективные условия деятельности. Под ситуацией в данном подходе, понимается целостная часть деятельности, за определенное развитие которой решается одна из задач деятельности, а сама ситуация в профессиональной деятельности оперуполномоченного уголовного розыска развивается в условиях оперативной обстановки.
Ситуационный метод исследования позволяет выделить в изучаемом объекте такую структурную единицу, в которой представлены все основные свойства объекта. Затем можно собрать банк реальных ситуаций, далее проводится его исследование посредством компьютерной техники, что позволяет установить такие закономерности в развитии изучаемого объекта, какие другими методами выявить невозможно. Применение ситуационного метода в интересах исследования неопределенности имеет особенности, которые определяются спецификой объекта исследования являющегося более сложным в сравнении с деятельностью. Неопределенность можно исследовать по единицам и элементам [8].
Рис. 1. Схема неопределенности в оперативно-разыскной деятельности -Вестник Московского университета МВД России-
Изучение неопределенности с помощью единицы, в качестве которой выступает ситуация неопределенности, предполагает следующий алгоритм:
• необходимо установить все структурные элементы ситуации неопределенности;
• необходимо установить диапазон информацион-
ной насыщенности ситуации неопределенности; необходимо выделить все фазы процесса реализации оперативно-разыскных мероприятий, в течении которых снизится степень неопределенности и осуществится взаимодействие всех участников ситуации неопределенности ориентиров поиска.
БЛАНК АНАЛИЗА НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, ВОЗНИКАЮЩЕЙ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОПЕРУПОЛНОМОЧЕННЫХ УГОЛОВНОГО РОЗЫСКА
Уважаемый коллега!
Мы проводим исследование, направленное на повышение эффективности деятельности сотрудников полиции, в целях выработки рекомендаций по принятию решения в ситуации неопределенности ориентиров поиска. В связи с этим мы хотели бы узнать некоторые данные и Ваше мнение о реальных оперативно-разыскных мероприятиях, в ходе реализации которых присутствовала неопределенность, имевшем место в вашей профессиональной деятельности или Ваших сослуживцев. Ответьте, пожалуйста, по порядку на все вопросы бланка (ответы желательно обосновать). Из объяснения должно быть ясно, где приводятся факты, а где их анализ и предположения. Если нет информации для ответа, ее не нужно домысливать. Главное в анализе — это соответствие того, что написано тому, что было на самом деле.
Заранее благодарим Вас за сотрудничество!
1. На основе чьей информации анализируется ситуация неопределенности?
• самого оперуполномоченного, его жизненного и профессионального опыта;
• мнение коллеги о данной ситуации;
• непосредственного руководителя, который задает ориентиры направления деятельности;
• агентурный аппарат;
• социально-поддерживающие сети (свидетели).
4. Укажите пункт, часть и статью УК РФ, по которым раскрывалось преступление_
5. Кратко опишите преступление, в котором присутствует неопределенность и основные события при реализации оперативно-розыскных мероприятий_
6. Из какого источников поступила информация, позволяющая выявить лиц, причастных к совершению преступления?
7. По чьей инициативе возбужденно уголовное дело?
8. Характеристика оперуполномоченного
• специальное звание_
• занимаемая должность_
• возраст_
• в течение какого времени находится в данной конкретной должности_
• время нахождения в подобной должности вообще (дата вступления в должность — год, месяц)_
• профессиональная подготовка (оцените в баллах от +5 до -5):
+5+4 +3 +2 +1 0 -1 -2 -3 -4 -5
где:
+5 — в профессиональном отношении подготовлен отлично;
0 — в профессиональном отношении подготовлен средне;
-5 — в профессиональном отношении подготовлен неудовлетворительно.
9. Какие ситуации неопределенности складывались в ходе реализации оперативно-разыскных мероприятий?
• неопределенность относительно события преступления;
• неопределенность относительно принадлежности материальных следов к данному преступлению;
• неопределенность относительно истинности /ложности показаний потерпевшего;
• неопределенность относительно истинности /ложности показаний свидетеля;
• неопределенность относительно истинности /ложности показаний подозреваемого;
• неопределенность относительно дальнейших действий;
• неопределенность относительно достоверности сведений поступивших в результате проведения ОРМ;
• неопределенность относительно необходимости проверки той или иной информации;
• неопределенность относительно неоднозначности полученных сведений в ходе ОРМ
• неопределенность относительно причастности/непричастности лица;
• неопределенность иного рода (какая именно?)_
10. Ответ прокомментируйте (по каждой ситуации в отдельности)
11. Была ли осуществлена попытка сразу принять решение или же сначала уменьшить неопределенность?
12. Если да, то каким образом уменьшалась неопределенность?
13. Какой тип неопределенности присутствовал, а какой преобладал в ходе реализации оперативно-розыскных мероприятий (укажите в %):
• дефицит информации_
• противоречивость информации_
• избыток информации_
14.Каким образом принималось решение в ситуации неопределенности?
• решение принималось единолично оперуполномоченным:
• решение принималось в ходе продолжительных логических рассуждений;
• принималось быстрое, наиболее верное, на усмотрение оперуполномоченного, решение;
• решение откладывалось до появления дополнительной достоверной информации по уголовному делу;
• решение принималось оперуполномоченным в результате обсуждения ситуации неопределенности с непосредственным начальником, коллегами по следственно-оперативной группе;
• решение принималось иным способом (каким именно?)
15. Опишите ход принятия решения
16. Насколько верным оказалось принятое решение?
• полностью верным;
• по большей части верным;
• от части верным, от части неверным;
• по большей части неверным;
• полностью неверным.
17. В чем решение, принятое в условиях неопределенности, не соответствовало истине в последствии, в условиях определенности?
18. Другая информация о ситуациях неопределенности в ходе реализации ОРМ, которая не отражена в предыдущих пунктах
19. Дата заполнения бланка
Таким образом, в качестве экспертов ситуаций неопределенности ориентиров поиска выступали сами оперуполномоченные уголовного розыска, сталкивающиеся с ними в ходе реализации оперативно-розыскных мероприятий.
Результаты и обсуждение. Выборку респондентов составили оперуполномоченные уголовного розыска в количестве 100 человек, проходящих службу в раз-
личных подразделениях уголовного розыска. Средний возраст респондентов от 24 до 32 лет. Испытуемые были разделены на две группы: оперуполномоченные со стажем службы от 1-го до 3-х лет; оперуполномоченные со стажем службы свыше 3-х лет. Неопределенность по виду и содержанию степени информационной насыщенности представлена в таб. 1.
Таблица 1
Данные неопределенности по виду и содержанию информационной насыщенности, %
Вид неопределенности Оперуполномоченные со стажем работы свыше 3-х лет Оперуполномоченные со стажем работы от 1-го до 3-х лет
I группа испытуемых II группа испытуемых III группа испытуемых I группа испытуемых II группа испытуемых III группа испытуемых
Дефицит информации 44 52 50 38 41 39
Противоречивость информации 19 29 23 40 43 42
Избыток информации 37 29 27 22 16 19
Проанализировав данные представленные в таблице 1, можно утверждать, что в процессе увеличения профессионального опыта (стаж службы) оперуполномоченный уголовного розыска научается в ситуациях неопределенности ориентиров поиска обрабатывать имеющуюся информацию, выделять значимые информационные ориентиры, сопоставлять данные между собой, что приводить к снижению неопределенности.
При обработке данных полученных с помощью
бланка системно-ситуационного анализа
На основе анализа данных ситуационного исследования был выделен ряд сущностных свойств оперативной неопределенности, а именно:
• отсутствие достаточной для принятия решения информации (или ее скрытый характер);
• неалгоритмизированность процесса принятия решения в конкретной оперативно-служебной ситуации;
недостаточность объективной информации, способствующей раскрытию преступления; эмоциональная окрашенность процесса принятия решения оперуполномоченным, связанная с повышенной ответственностью за результат; использование ориентиров поиска присут-
ствующих в ситуациях неопределенности не позволяют ее уменьшить посредством их логической обработки [8]. Результаты ситуационного анализа неопределенности в профессиональной деятельности оперуполномоченных уголовного розыска отражены в таб. 2.
Таблица 2
Сводная таблица результатов ситуационного анализа неопределенности.
№ Характеристика показателя Группы экспертов1
Первая | Вторая
1. Участники анализа:
а. Общее количество 50 50
б. I группа испытуемых 15 17
в. II группа испытуемых 22 24
г. III группа испытуемых 13 9
д. Возраст респондентов 22-28 25-31
е. Уровень профессиональной подготовки (субъективная оценка) 4,4 5,1
2. Ситуации неопределенности, складывающиеся в ходе реализации оперативно-розыскных мероприятий (%):
а. Неопределенность относительно произошедшего события (преступление) 8,9 8,1
б. Неопределенность относительно информационных ориентиров (улики) 3,95 3,2
в. Неопределенность относительно истинности или ложности сообщения о преступлении 7,9 11,9
г. Неопределенность относительно истинности или ложности показаний свидетеля 12 13,8
д. Неопределенность относительно истинности или ложности показаний подозреваемых и обвиняемых лиц 36 29,5
е. Неопределенность относительно дальнейших действий 3,9 2,8
ж. Неопределенность относительно достоверности сведений обобщенных в результате проведения ОРМ 11 15
з. Неопределенность относительно необходимости проверки той или иной информации 2,6 3,8
и. Неопределенность относительно неоднозначности полученных сведений в ходе реализации ОРМ 8,9 7,1
к. Неопределенность относительно причастности или непричастности лица к преступлению 4,2 5,9
3. Превалирующий тип неопределенности (%):
а. Дефицит информации 50 38
б. Противоречивость информации 23 40
в. Избыток информации 27 22
4. Динамика принятия решения в ситуации неопределенности (%):
а. Решение принималось мгновенно 38,3 52,7
б. Решение принималось после попыток снижения уровня неопределенности 61,7 37,3
5. Качественная характеристика процесса принятия решения в ситуации неопределенности (%):
а. Решение принималось самим оперуполномоченным: 32 49
- принятие решения осуществлялось посредством логических рассуждений 14 20
- принималось быстрое, наиболее верное, на взгляд оперуполномоченного, решение 8 17
- принятие решения откладывалось до более полного сбора оперативной информации 19 9
б. Решение принималось оперуполномоченным в результате обсуждения ситуации неопределенности с непосредственным начальником, коллегами, проверки информации через агентурный аппарат или после опроса свидетелей 27 5
6. Верность принятого в ситуации неопределенности решения (%). Решение оказалось:
а. Полностью верное 21,7 34
б. В большей мере верное 36,8 41,5
в. Частично верное, частично-неверное 16 11,5
г. В большей мере неверным 14,5 7
д. Полностью верным 11 6
7. Влияние принятого решения на дальнейший ход действий (%):
а. Ситуация перешла в стадию определенности, т.е. можно действовать по алгоритму 61 73
б. Ничего не изменилось 19 21
в. Отсутствие информации по преступлению (нераскрытое преступление 20 6
Результаты первичного системного анализа реальных ситуаций неопределенности возникающей при реализации ОРМ, позволили установить высокую эффективность системно-ситуационного метода, выявить целый ряд важных содержательных и динамических характеристик оперативной неопределенности. В качестве источников информации о ситуации неопределенности выступают: оперуполномоченные уголовного розыска с их жизненным опытом и профессиональными навыками; коллеги, которые лично не принимают участие в разрешении неопределенности, однако выступают в качестве консультантов; непосредственные руководители задающие ориентиры деятельности; агентурный аппарат, иные источники информации или социально-поддерживающие сети (свидетели).
Заключение. Результаты исследования позволили установить эффективность системно-ситуационного метода исследования ситуаций неопределенности ориентиров поиска, выявить целый ряд важных содержательных и динамических характеристик оперативной неопределенности. Полученные теоретические и экспериментальные данные позволят осуществлять дальнейшие научные исследования в данном направлении.
1 В первую группу экспертов были включены участников анализа ситуации оперативной неопределенности с опытом работы в подразделениях уголовного розыска до 3-х лет, во вторую группу - свыше 3-х лет.
Литература
1. Heisenberg. W. Über den anschaulichen Inhalt der quantentheoretischen Kinematik und Mechanik // Zeitschrift für Physik, 1927; 43(34); 172 -198.
2. Berlyne D.E. Conflict and information theory as determinants of human perceptual curiosity // Journal of Experimental Psychology, 1957; 53; 399-404.
3. Ломов Б.Ф., Сурков Е.Н. Антиципация в структуре деятельности. М.: Наука, 1980.
4. Михайлов С.В. Психологические особенности мышления следователя в ситуациях неопределенности ориентиров поиска при решении профессиональных задач: автореферат диссертации кандидата психологических наук: 19.00.03 Москва, 2006.
5. Чуманов Ю.В. Психофизический тренинг как способ развития способностей принимать решения в ситуациях неопределенности ориентиров поиска // Инновации в образовании, 2018; 5; 139-147.
6. Выготский, Л.С. Психология развития человека / Выготский Лев Семенович; Сост. А.А.Леонтьев. М.: Смысл: ЭКСМО, 2004.
7. Шведин Б.Я. Человеческий фактор в управлении войсками: проблемы и поиски. М.: ВПА, 1989.
8. Лебедев И.Б., Чуманов Ю.В., Султанова А.М.
Процесс принятия решения сотрудником уголовного розыска в ситуациях неопределенности ориентиров поиска и его психологические особенности // Вестник Московского университета МВД России. 2018. № 3. С. 279-283.
9. Чуманов Ю.В. Психологические особенности принятия решения сотрудниками полиции при выполнении профессиональных задач в ситуациях неопределенности ориентиров поиска. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата психологических наук / Московский университет МВД РФ им. В.Я. Кикотя. Москва, 2018. 27 с.
References
1. Heisenberg. W. Über den anschaulichen Inhalt der quantentheoretischen Kinematik und Mechanik // Zeitschrift für Physik, 1927; 43(34); 172-198.(in English)
2. Berlyne D.E. Conflict and information theory as determinants of human perceptual curiosity // Journal of Experimental Psychology, 1957; 53; 399-404. (in English)
3. Lomov B. F., Surkov E. N. Anticipation in the structure of activities. Moscow: Science, 1980. (in Russ)
4. Mikhailov S. V. Psychological features of the investigator's thinking in situations of uncertainty of search guidelines in solving professional problems: thesis abstract of candidate of psychological Sciences: 19.00.03 Moscow, 2006 (in Russ)
5. Chumanov Yu. V. Psychophysical training as a method of developing the ability to make decisions in situations of uncertainty of search guidelines // Innovations in education, 2018; 5; 139-147. (in Russ)
6. Vygotsky, L. S. Psychology of human development / Vygotsky, Lev Semenovich; Comp. A. A. Leontiev. Moscow: Sense: EXMO, 2004. (in Russ)
7. Sweden B. J. the Human factor in the management of troops: problems and searches. Moscow: WPA, 1989. (in Russ)
8. Lebedev I. B., Chumanov, Yu., Sultanov A. M. the decision-making Process of the employee of criminal investigation Department in situations of uncertainty, searching guides and his psychological characteristics // Vestnik of the Moscow University of the MIA of Russia. 2018. No. 3. P. 279-283. (in Russ)
9. Chumanov Yu. V. Psychological features of decision-making by police officers in the performance of professional tasks in situations of uncertainty of search targets. Thesis abstract for the degree of candidate of psychological Sciences / Moscow University of the Ministry of internal Affairs. V Kikot. Moscow, 2018. 27 p. (in Russ)
