CC BY
33
Секция «Управление современными предприятиями, отраслями, комплексами»
раничивается светлым временем суток, и сильно зависит от погодных и сезонных условий. В космосе подобные ограничения перестают существовать.
В попытке расширить возможности снабжения своей страны большим количеством чистой энергии, Японское агентство аэрокосмических исследований (Jaxa) занялось разработкой способа сбора солнечной энергии с геостационарных спутников, находящихся на высотке 36000 км над поверхностью Земли. В настоящее время специалисты Jaxa проводят эксперименты для того, чтобы определить наиболее эффективный способ передачи энергии из космоса на землю. Успехам, достигнутым в космосе, японцы обязаны не только своим технологиям, но и их принципу управления на предприятии.
Кайдзен - принцип, который чаще всего встречается в японском менеджменте, дословно обозначает непрерывное совершенствование. Возникла система кайдзен и впервые стала применяться в послевоенные годы рядом японских компаний, для восстановления производства и улучшения внутренних процессов, происходящих на предприятии. Постепенно философия кайдзен была истолкована и получила распространение в большинстве развивающихся стран. А после того как в 1986 году в свет вышла книга Масаа-ки Имаи «Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success» - «Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний», термин «кайдзен» получил известность во всем мире и стал обозначением одной из главных концепций теории менеджмента.
Так и в государственном агентстве (JAXA), принципу кайдзен есть свое место. Целями внедрения
кайдзен на предприятии или использования этой системы в жизни отдельного человека являются: устойчивое и стабильное развитие; внедрение инноваций; получение максимальной прибыли; повышение производительности и устранение потерь времени, сил, ресурсов и средств и т. д. На предприятии работают следующие принципы кайдзен:
1. Непрерывные изменения - принцип, характеризующий саму суть кайдзен, то есть, непрерывные малые изменения во всех сферах организации.
2. Открытое признание проблем - все проблемы открыто выносятся на обсуждение.
3. Информирование каждого сотрудника - весь персонал должен быть полностью информирован о своей компании.
Таким образом, Япония добилась успехов в космосе не только благодаря своим передовым технологиям, но и благодаря своему прекрасному методу управления на производстве, их стремлению и усердности, которые заложены в каждом и складывались многие тысячелетия, их традиции во многом влияют на управление.
Библиографические ссылки
1. Официальный сайт JAXA : сайт [Электронный ресурс]. URL: http://www.jaxa.jp/ (дата обращения: 01.04.2014).
2. Имаи М., Кайдзен Г. Путь к снижению затрат и повышению качества. M. : Альпина Бизнес Букс, 2008.
© Мухаметшина А. М., Филь А. Д., 2014
УДК 669.713.7
А. Г. Попова Научный руководитель - Н. Т. Аврамчикова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ТИПОВ 1Т-ТЕХНОЛОГИЙ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ИХ ВНЕДРЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОМ ХОЛДИНГЕ
1Т-технологии классифицированы по ряду признаков, обоснована роль и значимость их систематизации по степени охвата задач управления и описана возможность практического применения в промышленном холдинге.
В настоящее время на рынке программного обеспечения представлено огромное количество систем, построенных на основании той или иной информационной технологии. Для того, чтобы иметь представление возможностях применения программного продукта в конкретной прикладной сфере необходимо иметь представление о классах, на которые могут быть разделены информационные технологии и основных сферах их применения.
Прежде всего, определимся с самим термином «Информационная технология». Под информационной технологией (1Т-технологией) будем понимать процесс, использующий определенную совокупность средств и методов сбора, обработки и передачи дан-
ных для получения информации нового качества о состоянии объекта, процесса или явления [1].
Существуют различные варианты классификации 1Т-технологий. Наиболее части используются следующие принципы: по способу реализации информационной системы, по степени охвата задач управления, по классу реализуемых технологических операций, по типу пользовательского интерфейса, по способу построения вычислительной сети, по обслуживаемым предметным областям.
Наибольшее значение имеет классификация по степени охвата задач управления, основные элементы которой приведены в таблице.
Виды 1Т-технологий в классификации Область применения Решаемые задачи
1Т-технология обработки данных Оперативный уровень управления, используется для автоматизации рутинных постоянно повторяющихся операций управленческого труда Случаи, когда алгоритм решения задачи хорошо известен и для решения задачи имеются все необходимые данные
1Т-технология управления Автоматизация деятельности различных функциональных подсистем или уровней управления предприятием Информационное обслуживание работников предприятия, связанных с принятием управленческих решений
1Т-технология автоматизированного офиса Менеджеры всех уровней управления на предприятии Организация процессов передачи информации между сотрудниками предприятия и внешней средой по средствам компьютерных сетей различного масштаба
1Т-технология поддержки принятия решения Любые уровни управления предприятием Представляет собой помощник, оказывающий содействие сотрудникам предприятия в процессе принятия аргументированного решения
1Т-технология экспертных систем Любые уровни управления предприятием Предоставление сотрудникам предприятия экспертных консультаций в различных предметных областях
В силу высокой сложности процесса управления и разнообразии решаемых задач, в рамках промышленного холдинга будет оправданным использование всех, указанных выше ^-технологий, за исключением экспертных систем. Экспертные системы в настоящее время достаточно успешно используются в практической деятельности. Наибольшее распространение экспертные системы получили в медицинской диагностике, прогнозировании, планировании диагностики неисправностей механических и электрических устройств. Существуют практические примеры применения экспертных систем в области контроля и управления (в том числе и в финансовой сфере), однако их практическое использование в деятельности промышленного холдинга представляется сложным [2].
Прочие виды ^-технологий могут быть успешно использованы в промышленном холдинге сообразно сфере их предназначения.
Таким образом, большая часть классов 1Т-техно-логий может быть использована в самых различных
сферах приложений в рамках промышленного холдинга. Практическая востребованность ^-технологий говорит об их высокой значимости в его деятельности. Следует отметить, что для получения наиболее эффективного решения автоматизации предпочтительнее использовать комплексные решения, включающие в себя отдельные компоненты, построенные с использованием всех указанные выше технологий и взаимодействующие между собой без каких-либо дополнительных преобразований.
Библиографический ссылки
1. Аверченков В. И., Лозбинев Ф. Ю., Тищенко А. А. Информационные системы в производстве и экономике : учеб. пособие. М. : Флинта, 2011. 274 с.
2. Провалов В. С. Информационные технологии управления : учеб. пособие. М. : Флинта; МПСИ, 2008. 372 с.
© Попова А. Г., 2014
УДК 336.77
О. О. Сергеева, О. В. Гостева Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева. Красноярск.
ИНВЕСТИЦИИ РОССИЙСКИХ БАНКОВ В ИННОВАЦИОННУЮ СФЕРУ
Рассматриваются особенности и проблемные вопросы банковского кредитования инноваций и предложены возможные пути активизации участия коммерческих банков в финансировании инновационных проектов.
В настоящее время особенно актуальными являются задачи по модернизации производственной сферы экономики России путем внедрения инновационных технологий во все отрасли экономики страны. Однако это долгий и капиталоемкий процесс и если обеспечивать его только лишь за счет собственных или государственных средств, то он затянется не на один десяток лет. Именно поэтому кредитные ресурсы инвестиционного качества, предоставляемые банками предприятиям и организациям, все чаще рас-
сматриваются в качестве источников финансирования инновационного роста экономики.
Исторически, кредиты, выдаваемые банками и другими кредитными и финансовыми организациями, являются наиболее важным источником для финансирования растущих отраслей промышленности во многих странах, особенно на ранних стадиях развития компаний. Однако в России за счет кредитов коммерческих банков финансируется не более 3-4 % инновационных проектов, а доля долгосрочных кредитов не
