Система управления персоналом в таможенных органах Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Секция «« Современнее проблемы управления человеческими ресурсами»

УДК 005.932

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ

М. О. Гришкова, А. П. Сурник

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева

Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: [email protected]

Рассматривается система управления персоналом в таможенных органах как целостная система, состоящая из взаимосвязанных подсистем.

Ключевые слова: система управления персоналом, персонал, управление.

PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM IN CUSTOMS AUTHORITIES

M. O. Grishkova, A. P. Surnik

Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]

This article discusses the personnel management system in the customs bodies as a complete system consisting of interconnected subsystems.

Keywords: human resources management system, personnel management.

Рационально сформированная система управления персоналом дает возможность достижения желаемых целей управления, к чему стремится любая организация. При этом достижения организации во многом зависят от персонала.

В состав любой организации, как ее элемент, входит персонал. Достижение целей управления во многом зависит от самого персонала и системы его управления.

Персонал - это совокупность работников, определенных категорий и профессий, которые заняты единой производственной деятельностью, направленной на достижение собственных целей и целей организации.

Под системой управления персоналом понимают совокупность приемов, методов и средств организации работы с персоналом.

Система управления персоналом состоит из объекта, субъекта, цели, функции, структуры.

Объект управления - это персонал, трудовой коллектив, которые поддаются управленческому влиянию со стороны субъектов управления. Субъектом управления в системе выступает персонал, который осуществляет руководство и реализует свои функции. В такой системе существует некий алгоритм, который зависит от целей, задач и функций персонала. Система управления - это реализация функций управления. Функции в свою очередь зависят от задач, а задачи от целей.

Подсистема выступает в роли функции системы управления персоналом. Она отражает все приемы, методы и средства, необходимые для реализации управленческой функции, заложенной в подсистему.

Подсистема отбора и учета персонала включает в себя организацию набора кандидатов на свободную должность, отбора (собеседования и найма) и приема персонала; учет приема, движения и увольнения персонала; профессиональную ориентацию и организацию рационального использования персонала; документационное обеспечение системы управления персоналом [1]. В таможенных органах набор кандидатов осуществляется в соответствии с требованиями, которые отражаются в Федеральном Законе «О государственной гражданской службе Российской Федерации», в Указах Президента, в Постановлениях Правительства РФ, в Приказах Федеральной таможенной службы России (далее - ФТС) и в Приказе Минздравсоцразвития РФ. Отбор производится на конкурсной основе [2].

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2016. Том 2

Подсистема управления трудовыми отношениями заключается в анализе и управлении коллективных и личностных взаимоотношений как управляемого, так и управляющего персонала, а также взаимоотношений между ними.

Подсистема управления развитием персонала осуществляет переподготовку и повышение квалификации персонала; реализацию карьеры и служебно-профессиональное продвижение. Подсистема управления обучения и переподготовки персонала заключается в обучении, введении в должность; организации и проведении мероприятий по оценке персонала; организации переподготовки персонала.

Обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала осуществляет Российская таможенная академия, находящаяся в ведении ФТС.

Подсистема управления мотивацией персонала заключается в нормировании труда и его тарификации; разработке систем материального и нематериального поощрения персонала, а также в их применении. Поощрение и награждение в таможенных органах применяются в соответствии с Федеральным Законом «О государственной гражданской службе Российской Федерации»[3].

Подсистема управления социальным развитием персонала обеспечивает социальные потребности персонала.

Подсистема управления организационной структуры управления осуществляет анализ действующей организационной структуры управления; организацию и формирование новой организационной структуры; разработку и реализацию рекомендаций по развитию методов и стилей руководства.

Подсистема правового обеспечения системы управления персоналом заключается в решении правовых вопросов в связи с трудовыми взаимоотношениями; составлении и согласовании документов по управлению персоналом; консультации персонала по вопросам юридической стороны.

Подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом заключается в ведении статистики и учета персонала; информационном и техническом обеспечении системы управления персоналом.

Таким образом, система управления персоналом в таможенных органах - это сложнейшая система, которая состоит из взаимосвязанных подсистем.

Библиографические ссылки

1. Малюгина А. Н. Современные тенденции в сфере подбора персонала // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики : сб. материалов V Междунар. на-уч.-практ. конф. / Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. Красноярск, 2014. С. 213-217.

2. О службе в таможенных органах Российской Федерации [Электронный ресурс] : федер. закон от 21.07.1997 № 114-ФЗ (ред. от 22.12.2014). URL: https://e.mail.ru/attachment/14597849470 000000979/0;1#27dbb5e1cf53bd7ecf9f09faace0dbe6 (дата обращения: 29.03.2016).

3. О государственной гражданской службе Российской Федерации [Электронный ресурс] : фе-дер. закон от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ. URL: https://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_48601/ (дата обращения: 29.03.2016).

© Гришкова М. О., Сурник А. П., 2016