CC BY
57
УДК 658
СИСТЕМА АДАПТ/IBHOrO УПРАВЛ1ННЯ ШДПРИШCTВOМ В УМOВАХ МIНЛИВOГO 3OBHimHbOrO CЕРЕДOВИЩА
®2018 П1ЛЕЦЬКА С. Т., КОРИТЬКО Т. Ю.
УДК 658
Пшецька С. Т., Коритько Т. Ю. Система адаптивного управлiння тдприемством в умовах мшливого
зовнiшнього середовища
Статтю присвячено досл'дженню сутностi поняття адаптивнеуправлшня. Визначено, що адаптивнеуправлення - цеуправл'шська д'тльшсть, яка органiзована у взаемозв'язаний комплекс diu суб'eктiв функцюнування та спрямована на тдтримку рiвня конкурентоспроможноmi. Узагаль-нено теоретико-методолог'мш основи розробки системи адаптивного управл'шня тдприемством, яка включае основнумету, об'ект, принципи адаптивного управл'шня та основш мехашзми. Визначено мехашзми адаптивного управл'шня тдприемством: оргашза^йний, економ'нний та правовий. Система адаптивного управл'шня тдприемством передбачае можлив'кть та здаттсть тдприемства залежно вiд змш зовншнього середовища i внутршшх фактор'в збер'гати стшюсть у довгостроков'ш перспектив'! та забезпечувати належний р'вень конкурентоспромож-ност'1 Перспективою подальших дотджень у цьому напрямку е формування економiчного мехашзму адаптивного управлшня тдприемством. Ключов'! слова: адапта^я, адаптивне управл'шня, принципи адаптивного управл'шня, мехашзм адаптивного управл'шня, об'ект адаптивного управл'шня, суб'ект адаптивного управл'шня. Рис.: 2. Табл.: 1. Б'бл.: 14.
Пшецька CaMipa ТимофП'вна - доктор економiчних наук, доцент, професор кафедри фiнансiв, облку та аудиту, Нацональний авiацiйний ушвер-ситет (просп. Космонавта Комарова, 1, Ки/в, 03680, Украша) E-mail: [email protected]
Коритько Тетяна ЮрП'вна - кандидат економiчних наук, доцент, старший науковий ствроб'тник в'дд'шу проблем економки тдприемств, 1нсти-тут економ'жи промисловост'> НАНУкраши (вул. Желябова, 2, Ки/в, 03057, Украша) E-mail: taniakorytko@gmail. com
УДК 658
Пилецкая С. Т., Корытько Т. Ю. Система адаптивного управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды
Статья посвящена исследованию сущности понятия адаптивного управления. Определено, что адаптивное управление представляет собой управленческую деятельность, организованную во взаимосвязанный комплекс действий субъектов функционирования и направленную на поддержку уровня конкурентоспособности. Обобщены теоретико-методологические основы разработки системы адаптивного управления предприятием, которая включает основную цель, объект, принципы адаптивного управления и основные механизмы. Определены механизмы адаптивного управления предприятием: организационный, экономический и правовой. Система адаптивного управления предприятием предполагает возможность и способность предприятия в зависимости от изменений внешней среды и внутренних факторов сохранять устойчивость в долгосрочной перспективе и обеспечивать надлежащий уровень конкурентоспособности. Перспективой дальнейших исследований в этом направлении является формирование экономического механизма адаптивного управления предприятием. Ключевые слова: адаптация, адаптивное управление, принципы адаптивного управления, механизм адаптивного управления, объект адаптивного управления, субъект адаптивного управления. Рис.: 2. Табл.: 1. Библ.: 14.
Пилецкая Самира Тимофеевна - доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры финансов, учета и аудита, Национальный авиационный университет (пр. Космонавта Комарова, 1, Киев, 03680, Украина) E-mail: [email protected]
Корытько Татьяна Юрьевна - кандидат экономических наук, доцент, старший научный сотрудник отдела проблем экономики предприятий, Институт экономики промышленности НАН Украины (ул. Желябова, 2, Киев, 03057, Украина) E-mail: taniakorytko@gmail. com
UDC 658
Piletska S. T., Korytko T. Yu. The System of Adaptive Management of Enterprise in Conditions of a Changing External Environment
The article concerned with researching the concept of adaptive management. It is determined that adaptive management is a managerial activity, organized as an interconnected set of actions of the subjects of functioning and aimed at supporting the level of competitiveness. The theoretical and methodological bases of development of the system of adaptive management of enterprise are generalized, which includes the main purpose, object, principles of adaptive management and the main mechanisms. The mechanisms of adaptive management of enterprise are defined as follows: organizational, economic and legal. The system of adaptive management of enterprise assumes possibility and ability of the enterprise, depending on changes of environment and internal factors, to maintain stability in the long-term perspective and to provide an appropriate level of competitiveness. The prospect of further research in this direction is formation of an economic mechanism for adaptive management of enterprise.
Keywords: adaptation, adaptive management, principles of adaptive management, mechanism of adaptive management, object of adaptive management, subject of adaptive management. Fig.: 2. Tbl.: 1. Bibl.: 14.
Piletska Samira T. - D. Sc. (Economics), Associate Professor, Professor of the Department of Finance, Accounting and Audit, National Aviation University (1 Kosmonavta Komarova Ave., Kyiv, 03680, Ukraine) E-mail: [email protected]
Korytko Tetiana Yu. - PhD (Economics), Associate Professor, Senior Research Fellow of the Department of Problems of Enterprise Economics, Institute of Industrial Economics of NAS of Ukraine (2 Zheliabova Str., Kyiv, 03057, Ukraine) E-mail: taniakorytko@gmail. com
Кризова ситyацiя, що стала xарактерною для багатьоx промисловж шдприемств останшми роками, призвела до yсвiдомлення необxiд-ност змши методiв yправлiння, щльово'1 орieнтацiï шдприемств, а також аналiзy впливу факторiв зо-
вншнього i внутршнього середовища. Досягнення поставлена щлей можливо ткьки на основi вико-ристання принцишв та методiв адаптивного управлшня промисловими шдприемствами. У сучаснж yмоваx бкьшкть шдприемств, як мають налагодже-
ну систему виробничо-господарсько! дiяльностi, ви-явилися нездiбними адекватно та усвiдомлено реагу-вати на вплив зовнiшнього середовища, яке постiйно змiнюeться, через нерозвинешсть ринкових шстру-ментiв адаптивного управлшня.
Теоретичнi та методичнi проблеми розви-тку системи адаптацГ! механiзму функщонування пiдприeмств висвiтленi такими дослiдниками, як О. Ареф'ева [2], М. Будшк [4], Н. Кулiк, Т. Соколенко [9], Т. Коритько [8], О. Пилипенко [11], Л. Фесж [13] та ш. Однак розробщ економiчного механiзму адаптацГ! промислового шдприемства не прид1ляеться достатньо! уваги.
Метою статп е розкриття та обгрунтування сутностi економiчного механiзму адаптивного управлшня шдприемством в умовах змшного зовнiшнього середовища.
Усучасних умовах актуальним е формуван-ня цiлiсного пiдходу до розумшня й аналiзу процесу адаптацГ! та розробки економiчними суб'ектами адаптацiйних механiзмiв.
Слово «адаптац1я» мае латинське походження. У перекладi з латинсько! «adaptare» означае «присто-совувати». У даний час ще не склалося едино'! точки зору щодо визначення поняття «адаптащя». Вiдомi такi '!! прояви, як еволюцiя, звикання, навчання i само-навчання, органiзацiя, самооргашзащя i т. iн. Термiн «адаптац1я» набув широкого поширення в бюлогГ! та медицинi. Проблеми адаптацГ! розглядаються такими науками, як: фкософ1я, соцюлог1я, психологГя, управлiння, економiчна теорiя. Тому питання адапта-цГ! до змш у зовнГшньому i внутршньому середовищi в процесi управлiння шдприемством е актуальними.
Функщонування шдприемств припускае шну-вання в рiвноважному сташ, коли кожний елемент набувае стшкосп, що сприяе стабiлiзацi! структури, тим самим досягнутий рiвноважний стан i створю-ються передумови його оптимiзацi! за рахунок впо-рядкування внутршнк процесiв i зв'язкГв.
У даний час стратепя поведiнки пiдприемств в умовах самооргашзацГ! рiвноважного стану та переходу до нового рiвноважного стану значно зближу-ються. Адаптацшна дшльшсть стае неможливою без оргашзацшних i технологiчних iнновацiй, а перехГд до ново! рiвноваги вимагае пристосування до мшли-вого зовнГшнього середовища.
З визначень, як наведенi науковцями [1-5], слд вГдмГтити, що:
+ властивiсть адаптивностi проявляеться в ре-зультатi взаемодГ! системи Гз зовшшшм се-редовищем;
f в умовах ринкових вГдносин, де основними характеристиками зовнГшнього середовища е динамГчшсть i невизначешсть, адаптив-нГсть е фундаментальною властивктю тако! динамГчно! системи, як шдприемство;
+ адаптивнi властивостi шдприемства зале-жать вiд реакцГ! системи до змш, чим менше властившть адаптивностi приводить до реакцГ! системи, тим вище адаптивнi властивосп; + завдяки адаптацГ! зберiгаеться оптимальний i постiйний рiвень функцiонування внутрш-н1х процесiв у системi, а система набувае стшкосп та властивосп виживання в даному середовищi;
+ при адаптивному управлiннi процес почина-еться з вивчення навколишнього середови-ща. Очiкуванi подГ! рекомендуеться дГлити на три основнi категорГ!: термшовшть, Гмо-вiрнiсть, невизначенiсть подГ!; + зовнiшне середовище впливае на оргашза-цiйну структуру пiдприемства.
Отже, шд адаптацiею розумiеться процес щ-леспрямовано! змiни параметрiв, структури i властивостей об'екта вГдповГдно зi змiнами, що вГдбуваються, на основi органiзацiйних i техно-логiчних iнновацiй, що дозволяе пристосуватися до мшливого зовнiшнього середовища.
До базових характеристик визначення «адап-тивне управлшня» можна взнести таи (табл. 1).
Багато авторiв характеризуюсь адаптивнiсть об'екта, перш за все, такими властивостями, як стГй-йсть i гнучкiсть. Стiйкiсть - це здатнГсть системи ефективно функцiонувати в умовах зовшшнк впли-вiв i внутрiшнiх збурень. Пiд гнучкiстю слГд розумiти властивiсть пiдприемства переходити в результат впливу факторiв зовнiшнього i внутрiшнього середовища з одного працездатного стану в шше з мШмаль-ними витратами ресурсiв i часу [2]. Отже, адаптивна система управлшня здатна забезпечувати адаптив-шсть основних елементiв внутрiшнього середовища через надання !м властивостi гнучкостi.
Таким чином, можна зазначити, що шд адап-тивним управлiнням слiд розумiти систему, яка в по-рiвняннi з уявленням, що склалося, бГльш ефективно та адекватно реагуе на змши в iнституцiйному, ви-робничому i середовищi та завершуеться ухваленням ефективних управлiнських рiшень.
Адаптивне управлшня реалiзуеться на основi таких принцишв:
+ варiативностi ршень - припускае критич-ний вiдбiр найб1льш ращонального рiшення дано! управлiнсько! задачi; + прозорот - гарантуе розкриття вiдповiдно! фiнансово! та оперативно! iнформацГ! та вну-трiшнiх процесiв нагляду та контролю; + шформацшног забезпеченот - мае на увазi наявнiсть единого шформацшного простору; + стшкот й адаптивнот - визначае умш-ня перебудовуватися г пристосування до но-вих умов. Це е Гстотним чинником стГйкого положення в конкурентному середовищГ;
Таблиця 1
Узагальнення понятшного апарату категорп «адаптивне управлiння»
Автор Суть шдходу Характеристика шдходу
Юревич £. 1. [14] Стратепя вибору управлшня Стратепя, яка приводить до мети управлшня. Адаптивна стратепя не е стацюнарною, правила вибору управлшня пщбира-ються в ходi управлшня, а не призначаються заздалегщь
Зайцев Н. Л. [б] Система управлшня, що пщстроюе характеристики вщповщно до визначених параметрiв
Зяблицька Н. В. [7] Система нацтеного на швидке досягнення нормативного рiв-ня адаптацмних можливостей при м^мальних адаптацiйних витратах
Тюкин 1. Ю. [12] Система управлшня Система, що забезпечуе послйний вплив, направлений на забезпечення адаптацй певноТ системи до змш у зовшшньо-му та внутршньому середовищi без регулювання ззовн
Маслодудов Ю. А. [10] Система, яка в порiвняннi з уявленням, що склалося, ефектив-нiше i адекватнiше реагуе на змши в iнституцiйному середовища внутрiшньому виробничому i зовнiшньому ринковому середовищi i завершуеться ухваленням ефективних управлш-ських рiшень
Борисов А. Б. [3] Форма управлшня Форма управлшня шдприемством, що допомагае йому гнучко змшюватися, швидко пристосовуватися до оновлених цтей, завдань, функцiй пiдприемств, до змш у зовшшньому еконо-мiчному середовищi в умовах своеТ дiяльностi
f 1ерарх1чност1 - виходить з того, що промис-ловi пiдприeмства - складна система з без-лiччю пiдлеглих шдсистем, що реалiзовують-ся через принципи системно! координацИ та субординацц, тобто обумовлюе впорядкова-нiсть зв'язкiв по горизонталi та вертикалi; f рефлективность - розвивае формування управлшсько!' дИ на змiни, нiж iстотно зни-жуе невизначенiсть i ризик схвалюваного рь шення;
f демократизаци та гуматзаци - виража-ються в залученш персоналу до дiяльностi промислового шдприемства, що в^дбиваеть-ся в змШ стилю органiзацiйноï поведiнки, в делегуванш вiдповiдальностi, як продукцiя i мотиващя персоналу, в створеннi управлш-сько'1 команди, а також у залученш пращвни-кiв до обговорення питань, що стосуються ïx виробничо'1 дiяльностi, та використаннi по-зитивних моменпв групово'1 самоорганiзацiï; f ефективност1 управлшня - полягае в тому, щоб воно було направлене на рацюнальне й ефективне використання ресурав виробни-цтва, випуск конкурентоздатно'1 продукци, формування квалiфiкованого та мотивованого персоналу та 1х вплив на систему управлшня.
Роль адаптивного управлшня зростае в таких ситуащях:
f у перюд розгортання кризових процесiв на пiдприемствi та е основою антикризово-го управлiння, забезпечуе ц1леспрямований вплив на фактори, в^д стану яких залежить
результативнiсть функцiонування пiдприем-ства;
f при впровадженнi iнновацiй у межах шно-вацiйного управлiння, що е рушшною силою перетворень, ефективнiсть якого визначаеть-ся характером змiн зовшшнього середовища, здiбностями пiдприемства адекватно сприй-мати цi процеси та перебудовуватися в^дпо-вiдно з об'ективними закономiрностями; f у разi здiйснення оргашзацшних змiн, якi заснованi на виборi адаптивно'1 структури управлiння, завданнi оргашзацшних змш в межах мiсiï та цкей пiдприемства, виконую-чих функцiяx, повноважень i вiдповiдальностi.
Адаптивне управлшня, акцентуе Бушмельова Г. В., мае на увазi не тiльки адаптацш системи в цiлому, а й можливкть пристосування окремих структурних па-раметрiв i елементiв системи (шдприемства) до но-вих умов середовища [5]. Для досягнення цих щлей система адаптивного управлшня повинна базуватися на в^пов^них принципах (рис. 1).
Таким чином, шд системою адаптивного управлшня шдприемством Ыд розумiти су-купностi методiв i засобiв впливу на еконо-мiчнi процеси, як дозволяють пiдприемству присто-суватися до умов зовншнього i внутрiшнього середовища на основi саморегулювання. Характеристиками економiчного меxанiзму адаптивного управлiння шдприемством можуть служити швидкiсть змш, гнуч-кiсть системи та ефектившсть адаптацй'.
Рис. 1. Система адаптивного управлшня
Об'ектом системи адаптивного управлшня ви-ступають економiчнi та органiзацiйнi вiдносини, що виникають у пiдприeмства в процеа його адаптацЦ до мiнливого зовшшнього та внутрiшнього середови-ща в конкретний перюд часу на макро- i мiкрорiвнях.
На «входi» системи визначаються види та причини несприятливого впливу зовншнього середови-ща, здiйснюeться попередня оцiнка глибини i небез-пеки впливу на дiяльнiсть пiдприeмства; на «виходi» -змши у функцiонуваннi пiдприeмства, що св^чать про пiдвищення рiвня ефективностi.
Формування i реалiзацiя системи адаптивного управлшня шдприемством проводиться на основi ряду принцитв: системности економiчноi ефектив-носй, комплексностi, динамiчностi, безперервностi, збалансованостi, гнучкосп, iнформативностi та ци-клiчностi.
Система адаптивного управлшня шдприемством виконуе функци, як притаманнi звичайному управлшню, а саме: планування, органiзацiя, моти-вацiя, координацiя та контроль [1]. Однак виконан-ня цих функцш мае специфiчну спрямованiсть, яка полягае у своечаснш iдентифiкацГi кризових явищ, розробцi та впровадженнi заходiв щодо запобiгання, лжв^даци або пом'якшення впливу негативних фак-торiв на дiяльнiсть пiдприемства, адаптацЦ до змiн у зовшшньому середовищi та iншi.
Запропоновано видкяти види адаптивного управлшня залежно в^д стану економiчного шдпри-емства (рис. 2):
+ латентне управлшня: адаптивне управлш-ня в умовах стабкьного економiчного стану, адаптивне управлшня в умовах нестшкого економiчного стану; + активне управлшня: адаптивне управлiння в умовах розгортання кризових явищ; адаптивне управлшня в умовах передкризового та кризового стану.
Як структуры елементи механiзмiв адаптивного управлшня шдприемством сл1д видкити фор-ми i види, шструменти i методи забезпечен-ня адаптацЦ. Основними формами адаптацЦ стосов-но шдприемств визнано економiчну, iнституцiйну та сощальну.
Для досягнення ефективного функцюнування адаптацiя промислового пiдприемства повинна бути системною, активною, превентивною, прогресивною, а також охоплювати всi рiвнi управлiння та функцюну-вання. До шструментш механiзмiв адаптивного управлшня пiдприемством вiднесенi органiзацiйнi змiни (структури управлшня); злиття i поглинання; формування балансу штересш основних суб'ектш управлiння.
Система адаптивного управлiння шдприемством ефективно функщонуе за наявносп сукупностi методiв, якi сприяють ефективному протшанню еко-номiчних процесiв. До основних методiв забезпечен-ня мехашзму вiднесено правовi, штелектуально-ш-формацiйнi, органiзацiйно-економiчнi, технологiчнi та фiнансовi.
Функцюнування системи адаптивного управ-лГння шдприемством проявляеться таким чином (рис. 2).
У певний промГжок часу шдприемство знахо-диться в певному оптимальному сташ, який налашто-вано на зовншне середовище. МГж ним Г зовншшм се-редовищем Гснуе двобГчний зв'язок. При переходГ зовнГшнього середовища в Гнший стан, що змшюе умови функцГонування пГдприемства, за мехашзмом зв'язку вГдбуваеться передача вГдповГдно! шформацГ!. Стан пГдприемства також змшюеться та з великою ймовГр-шстю знаходиться за межами оптимального. Система адаптивного управлшня пГдприемством передбачае прогнозування змш стану зовнГшнього середовища для попереджувального впливу з боку пГдприемства.
лшня - вГд стратегГчного до операцшного - для адап-тацГ! як стратегГ! пГдприемства, так Г його операцшно! дГяльностГ. Своечасна й ефективна адаптащя функцГонування пГдприемства забезпечуе не тГльки безпо-середне реагування на змши зовнГшнього та внутрш-нього середовища в короткостроковш перспективГ, а також е необхГдною умовою для реалГзацГ! довгостро-кових адаптацшних рГшень стратегГчного рГвня.
СлГд зазначити, що розвиток пГдприемства, яке реалГзуе систему адаптивного управлГння, мати-ме еволюцГйний характер. Але при цьому необхГдно врахувати, що орГентиром такого розвитку все ж слу-житиме стратегГчна мета, а саме - виживання в умо-вах несприятливого Г невизначеного середовища, що можна вважати актуальним для бкьшостГ вГтчизня-
<
Рис. 2. Види адаптивного управлшня залежно вщ стану економiчного пiдприcмства
ВИСНОВКИ
Таким чином, система адаптивного управлш-ня мае розглядатися комплексно, включаючи осно-вну мету, об'ект, принципи адаптивного управлГння та основш мехашзми. До них можна вгднести: орга-шзацшний (формування адаптивно! органГзацГйно! структури), економГчний (рГзного роду стимули та шльги) та правовий (обов'язкова розробка адаптивно! стратегГ! управлГння поряд з основними право-встановлюючими документами пГдприемства).
Отже, ефективне управлшське реагування, що забезпечуе адаптацш промислового пГдприемства до мшливого зовнГшнього середовища, е необхГдною умовою його розвитку та виживання. Таке реагуван-ня припускае ухвалення рГшень на всГх рГвнях управ-
них шдприемств, особливо в кризових економГчних умовах.
Перспективою подальших наукових дослГджень е дослГдження особливостей формування економГч-ного мехашзму адаптивного управлГння пГдприемством. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб. : Питер, 1999. 416 с.
2. Ареф'сва О. В., Пшецька С. Т. Просторово-адап-тивний пiдхiд до формування конкурентно! стратеги пщпри-емства. Б'внес 1нформ. 2018. № 5. С. 408-415.
3. Борисов А. Б. Большой экономический словарь. М. : Книжный мир, 2002. 895 с.
<
О ш
Q_ <
< £
ш
4. Будшк М. М. Адаптацiя промислових пщприемств до ринкових умов господарювання : дис. ... канд. экон. наук : 08.06.01. Харш, 2002. 231 с.
5. Бушмелева Г. В. Адаптивное управление промышленными предприятиями в конкурентной среде : автореф. дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05. Ижевск, 2009. 47 с.
6. Зайцев Н. Л. Экономика организации. М. : Экзамен, 2000. 768 с.
7. Зяблицкая Н. В. Методология комплексной оценки адаптивного потенциала предприятия нефтегазовой отрасли : автореф. дис. ... д-ра екон. наук : 08.00.05. Санкт-Петербург, 2012. 59 с.
8. Коритько Т. Ю. Економiчний мехашзм адаптацп пщприемства. Розвиток eKOHOMi4Hux MemodiB управлiння нацональною економiкою та економiкою nidnpueMcmBa. 2013. Т. XIV. С. 90-97.
9. Кулик Н. М., Соколенко Т. М. Технолопя адаптацп у системi управлшня пщприемством. Економiчнuй aнaлiз. 2013. Т. 14. № 3. С. 96-100.
10. Маслодудов Ю. А. Особенности принятия адаптивных структурных решений на машиностроительном предприятии. Вестник экономической интеграции. 2010. № 1. С. 111-114.
11. Пилипенко О. В. Вдосконалення системи аналн тичних показниш дiяльностi залiзничного транспорту як основа для моделювання бiзнес-процесiв. Збipнuк наукових праць ДЕТУТ. Сеpiя «Економiкa i уnpaвлiння». 2012. Вип. 19. С. 93-101.
12. Тюкин И. Ю. Адаптация в нелинейных динамических системах. СПб. : ЛКИ, 2008. 384 с.
13. Феак Л. I. Адаптивне управлшня: еволю^я по-няття та сутшсна характеристика. Теорiя та методика управлшня освтою. 2011. Вип. 5. URL: http://tme.umo.edu.ua/ docs/5/11fescec.pdf
14. Юревич Е. И. Теория автоматического управления : учебник для вузов. СПб. : БХВ-Петербург, 2007. 540 с.
REFERENCES
Ansoff, I. Novaya korporativnaya strategiya [New corporate strategy]. St. Petersburg: Piter, 1999.
Arefieva, O. V., and Piletska, S. T. "Prostorovo-adaptyvnyi pidkhid do formuvannia konkurentnoi stratehii pidpryiemstva" [The spatially-adaptive approach to the formation of a competitive strategy of the enterprise]. Biznes Inform, no. 5 (2018): 408-415.
Borisov, A. B. Bolshoy ekonomicheskiy slovar [Large economic dictionary]. Moscow: Knizhnyy mir, 2002.
Budnik, M. M. "Adaptatsiia promyslovykh pidpryiemstv do rynkovykh umov hospodariuvannia" [Adaptation of industrial enterprises to market conditions of management]: dys.... kand. ekon. nauk: 08.06.01, 2002.
Bushmeleva, G. V. "Adaptivnoye upravleniye promyshlen-nymi predpriyatiyami v konkurentnoy srede" [Adaptive management of industrial enterprises in a competitive environment]: avtoref. dis.... d-ra ekon. nauk: 08.00.05, 2009.
Fesik, L. I. "Adaptyvne upravlinnia: evoliutsiia poniattia ta sutnisna kharakterystyka" [Adaptive management: the evolution of the concept and the essential characteristic]. Teoriia ta metodyka upravlinnia osvitoiu. 2011. http://tme.umo.edu.ua/ docs/5/11fescec.pdf
Korytko, T. Yu. "Ekonomichnyi mekhanizm adaptatsii pidpryiemstva" [Economic mechanism of enterprise adaptation].
Rozvytok ekonomichnykh metodiv upravlinnia natsionalnoiu eko-nomikoiu ta ekonomikoiu pidpryiemstva, vol. 14 (2013): 90-97.
Kulyk, N. M., and Sokolenko, T. M. "Tekhnolohiia adaptatsii u systemi upravlinnia pidpryiemstvom" [Technology of adaptation in enterprise management system]. Ekonomichnyi analiz, vol. 14, no. 3 (2013): 96-100.
Kulyk, N. M., and Sokolenko, T. M. "Tekhnolohiia adaptatsii u systemi upravlinnia pidpryiemstvom" [Technology of adaptation in enterprise management system]. Ekonomichnyi analiz, vol. 14, no. 3 (2013): 96-100.
Maslodudov, Yu. A. "Osobennosti priniatiia adaptivnykh strukturnykh resheniy na mashinostroitelnom predpriiatii" [Features of making adaptive structural decisions at a machinebuilding enterprise]. Vestnik ekonomicheskoy integratsii, no. 1 (2010): 111-114.
Tyukin, I. Yu. Adaptatsiya v nelineynykh dinamicheskikh sistemakh [Adaptation in nonlinear dynamic systems]. St. Petersburg: LKI, 2008.
Yurevich, Ye. I. Teoriya avtomaticheskogo upravleniya [The theory of automatic control]. St. Petersburg: BKhV-Peterburg, 2007.
Zaytsev, N. L. Ekonomika organizatsii [Economics of organization]. Moscow: Ekzamen, 2000.
Zyablitskaya, N. V. "Metodologiya kompleksnoy otsenki adaptivnogo potentsiala predpriyatiya neftegazovoy otrasli" [Methodology for the integrated assessment of the adaptive potential of an oil and gas industry]: avtoref. dis.... d-ra ekon. nauk: 08.00.05, 2012.
