CC BY
117
учеб. / А.Р. Алавердов. - М.: Маркет ДС, 2010. -176 с.
2. Ареф'ева О.В. Кадрова складова в системi економiчноl безпеки машинобудiвних пiдприeмств [Текст] / О. В. Ареф'ева, О. Ю. Литовченко // Актуальш проблеми економiки. -2008. - № 11 (89). - С. 95-100.
3. Калшченко Л.Л. Концепщя забезпечення кадрово! безпеки на пiдприемствах залiзничного транспорту [Текст]/ Л.Л. Калшченко // Розвиток методiв управлiння та господарювання на транспорта — 2012. — № 39 (2).- С. 83-92.
4. Калшченко Л.Л. Методолопчний пiдхiд до управлшия персоналом пiдприемств залiзничного транспорту в умовах реформування галузi [Текст] : монографiя / Л.Л. Калшченко. -Харк1в : УкрДАЗТ, 2012. - 382 с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации [Текст] / А.Я. Кибанов. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 638 с.
6. Моделювання економiчно! безпеки: держава, репон, тдприемство / Геець В. М., Кизим М. О., Клебанова Т. С., Черняк О. I. та ш.; За ред. Гейця В. М.: Монографiя. - Х.: ВД «1НЖЕК», 2006. - 240 с.
7. Петров М. I. Економiчна безпека тдприемства: сутнiсть, трактування, точки зору [Текст] / М. I. Петров // Менеджер. - 2002. - № 1(17). - С. 67-71.
8. Чумарин И.Г. Что такое кадровая безопасность компании [Текст] / И.Г. Чумарин // Кадры предприятия - 2003. - № 2. - С. 25-32.
9. Швець Н.К. Методи виявлення i збереження кадрово! безпеки, або як перемогти зловживання персоналу [Електронний ресурс] / Н.К. Швець // Персонал. - 2006. - №5. Режим доступу до статп: http://www.personal.in.ua/ article.php?ida=291.
Рецензент д.е.н., професор УкрДАЗТ Шрдта О.Г. ЕкспертредакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТЗубенко В.О.
УДК 330.131
НАУКОВО-ТЕОРЕТИЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ МЕХАН1ЗМУ УПРАВЛ1ННЯ СТРАТЕГ1ЧНИМ РОЗВИТКОМ ШДПРИеМСТВА
Фоменко А. В., к.е.н, ст. викладач (У1ПА)
У статт1 розглянуто основнг проблеми розробки та впровадження механизму формування стратеги, механизм управлгння пгдприемством, механизму розвитку тдприемства. Доведено доцшьтсть впровадження на сучасному пгдприемств! механизму управлгння його стратеггчним розвитком. Науково обтрунтовано механизм управлтня стратеггчним розвитком тдприемства, виокремлено його основт частини, як можуть як Iснувати та функцгонувати окремо, так I використовуватися у единш системI управлтня.
Ключовi слова: мехатзм, стратеЯчне управлшня,довгострокове планування, динамiчне зростання, покращення фшансового стану,функщональт стратегИ.
НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УШРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ШРЕДШРИЯТИЯ
Фоменко А.В., к.э.н., ст.преподаватель ( УИПА)
В статье рассмотрены основные проблемы разработки и внедрения механизма формирования стратегии, механизм управления предприятием, механизма развития предприятия. Доказана целесообразность внедрения на современном предприятии механизма управления его стратегическим развитием. Научно обоснованно механизм управления стратегическим развитием предприятия, выделены его основные части, которые могут как существовать и функционировать отдельно, так и использоваться в единой системе управления.
Ключевые слова: механизм, стратегическое управление, долгосрочное планирование, динамичный рост, улучшение финансового состояния, функциональные стратегии.
© Фоменко А.В.
Вкник економжи транспорту i промисловосл № 48, 2014
SCIENTIFIC AND MECHANISM THEORETICAL SUBSTANTIATION OF STRATEGIC DEVELOPMENT ENTERPRISE
Fomenko A. V., Ph.D., Sen. Lecturer ( UEPA)
In article devouted the basic problems of development and introduction strategy formation mechanism, mechanism of enterprise management, enterprise development mechanism. Need proved introduction to the enterprise the management mechanism of the strategy development. Scientifically proven mechanism of management of the strategic development of the company allocated its main parts, which can exist and function independently or be used in a single control system. Determined that the mechanism of strategic development management company should be considered in the complex relationship of structural subsystems mechanism as a mechanism for strategy formation mechanism and management mechanism of pidpryyemstva.Dlya partial implementation mechanisms necessary to apply such controls as principles are divided into universal and special ; levers, organizational, economic, organizational and legal, social and psychological; Instruments: technical, legal, financial, information and analysis.
Keywords: mechanism, strategic management, long term planning, dynamic growth, improved financial performance, functional strategy.
Постановка проблеми. На сьогодтшньому етат розвитку економши кра!'ни питання управлшня стратепчним розвитком тдприемсгва е достатньо актуальним i важливим, оскшьки висвплюе основн проблеми i роль мехатзму розвитку в керiвницгвi тдприемством. У пору швидко! змши ринково! ситуаци стратепчне планування i управлшня е основою устшного розвитку будь-якого щдприемства. Чгтке планування довгострокових платв та грамотне розподшення функщональних зобов'язань у тепершньому - запорука устшно! роботи будь-якого щдприемства у майбутньому. Доц1льно зазначити, що розробка стратеги та тактики дяльносп конкретного падприемства мае базуватися на заздалепдь виявлених можливостях та здатностях п1дприемств до подальшого розвитку.
Ефективно налагоджений механiзм управлiння стратепчним розвитком дае можливiсть п1дприемству проявити гнучк1сть в економiчних та ринкових вщносинах, швидко реагувати на змшу попиту та пропозици на ринку товарiв та послуг. Роль мехатзму у стратепчному розвитку п1дприемства е вагомою. Адже чiтке функц1онування, нерозподшений зв'язок кожного з елеменпв мехатзму надае безперервну п1дтримку в оргатзаци дяльносп падприемства у перспективному перюда.
Аналiз остантх до^джень i публтацш. Розглядом проблеми формування та адаптаци механiзму розробки стратеги дяльносп п1дприемства займались Горячева К.С[1], Шершньова З.£ [2], Яркина Н.Н [3]. О^м цього, питанням впровадження у практичну дiяльнiсть механiзму управлiння падприемством присвятили науковi роботи так! вченi-економiсти Федулова Л.И [4], Василенко В.О,Ткаченко Т.1 [5], Круглова Н.Ю
[6]. Дослвдження сучасних перспектив розробки механiзму розвитку падприемства увшшли в коло наукових iнтересiв таких вчених, як Прохорова В.В.
[7], Аспель Зелль [8], Мщенко А.П. [9].
В екожмчнш лiтературi механiзм розглядаеться як принципова схема практичного
використання важелiв, метода, спрямованих на регулювання тих чи шших процесiв або об'екпв у ctctemí управлiння на bcíx рiвнях функцiонування. Однак, недостатньо глибоко дослщженими залишаються питання адапгацй' до умов мшливосп зовнiшнього та внугрiшнього середовища механiзму управл1ння стратег^чного розвитку щдприемства. Це щдтверджуе необхiднiсть проведення дослщження.
Мета. Метою дослщження е науково-теоретичне обгрунтування механiзму управл1ння стратепчним розвитком тдприемства.
Виклад основного Mamepirny досл^ження. Мехатзм управл1ння стратег^чним розвитком пгдприемства - складне синтетичне утворення комплексу елеменпв, як1 характеризують шструменти розвитку i управл1ння, що безпосередньо отримано в результат з'еднання i взаемодй' рiзних частин функцiоналъного характеру з урахуванням особливостей процесу формування стратеги.
Кожний з окремих мехаmзмiв управл1ння пгдприемством мае цiлеспрямований характер, так як нащлений на досягнення конкретно'' взаемодй' м1ж елементами з вщповщним впливом на об'екти управлшня, ïx властивосп i зв'язки, а також фактори виробничо-господарчо'' дiялъностi за допомогою набору засобiв (принцип1в, важелiв, методiв, iнструментiв), що зумовлюе структурно-лолчну точнiстъ та iнформацiйно-речову визначенiстъ комплексного мехатзму управлшня розвитком падприемства [5, 6].
Дощльно зауважити, що в сьогочасних умовах розвитку ринкового господарства суттсною характеристикою процесу управл1ння е урахування того, що на падприемсга, з однiеï сторони, iснуе штке визначення "формалъний" стратег^чний розвиток, а з iншоï - структура розвитку i мехатзм взаемодй' пiдроздiлiв падприемства, як1 повиннi забезпечувати виконання довгостроково'' стратеги. Використання комплексного подходу до процесу побудови та формал1заци мехатзму стратег^чного розвитку сучасного падприемства, який враховуе у
BiciiiiK' економiки транспорту i промисловост № 48, 2014
собi практичнi аспекти дiяльностi тдприемств з позици науково-теоретичного обгрунтування щдгверджуетъся положеннями вчених-економiстiв про те, що застосування i розробка методологи i конкретних форм стратег1чного розвитку не е результатом лише наукового розвитку теори менеджменту [6], а й результатом практично! реакци впчизняних тдприемств на шнливгсть зовнiшнъого та внутршнього середовища [7].
1х виникнення, в першу чергу, пов'язане з об'ективними причинами, як1 випливають зi змши характеру дiялъностi, необхвдтстю пристосування щдприемства як в1дкрито! системи до динамчних та не чiтко визначених факк^в.
На нашу думку, механiзм стратепчного управлiння розвитком п1дприемства доцiлъно розглядати у комплексному взаемозв'язку таких структурних пдсистем механiзму, як механiзм формування стратегИ', механiзм управлiння та
механiзм розвитку щдприемства.
Це буде сприяти динамiчному зростанню фiнансових та виробничих показник1в даяльносп шдприемства, а саме: покращенню фшансового стану шдприемства, посиленню
конкурентоспроможних переваг з подальшим освоенням ринку та покращенням показник1в дiялъностi суб'екпв господарювання, як1 б сприяли подальшому розвитку вiтчизняних шдприемств в стратепчному аспект!
Схематичне зображення запропонованого механiзму управлiння стратегiчним розвитком шдприемства наведено на рис. 1.
Виходячи з рис.1, можна вщштити коло особливостей кожного з структурних елеменпв, врахування яких е доречним для ефективного забезпечення досягнення ключових цшей стратег1чного розвитку вiтчизняних шдприемств.
Мехашзм формування стратеги
Розробка стратеги
Визначеши загального напряму розвитку тттдпригмс-тва
Виб1р конкурентно! Визначення
стратеги конкурентних переваг
Розробка фунюдональних стратегий Визначення напряму ддяльност1 фунюдональних п1др03д1л1в
Частков1 мехатзми
Мехашзм управ лшня
управ лшня
тдприемством
Засоби управлшня
К
Виробництво 1нвестицй
\ ч\ \
Маркетинг Персонал
ч \
1нновацй Ризики
Принципи
Важел!
Метода
1нструменти
Прибуток
Витрати
Мехашзм розвитку щдприемства
ц,1л1 розвитку
Фшансово-економшний розвиток
Науково-техншний _розвиток_
Забезпечення якост1 обсягш конку ренте проможност!
Сощальний розвиток
Охорона навколишнього
_середовища_
Використання договорш та _контрактов_
J
Рис. 1. Комплексний механгзм управлтня стратеггчним розвитком тдприемства
Вiсник економжи транспорту i промисловостi № 48, 2014
Мехатзм формування стратеги включае в себе розробку стратеги, яка дае можливють визначити загальнi напрямки розвитку падприемства, виб!р конкурентно! стратеги, що визначае умови функц1ональних стратегi!, яю дають змогу визначити напрямок даяльносп функцiональних пвдроздшв.
Механiзм управлiння падприемством мютить у соб! частковi мехатзми управлiння, а саме механiзм управлшня виробництвом, маркетингом, постачанням, збутом, шноващями, iнвестицiями, капiталом, персоналом, прибутком, витратами, конкурентоспроможнiстю, ризиками, ефективнiстю та ш.
Для реалiзацi! часткових механiзмiв необидно застосовувати так1 засоби управлiння як: принципи, як1 под1ляються на утверсальт та спецiальнi; важелi (органiзацiйно-економiчнi, органiзацiйно-правовi, соцiально-психологiчнi); iнструменти (технiчнi, нормативно-правов^ фiнансовi, iнформацiйно-аналiтичнi).
Ва методи тюно пов'язанi м1ж собою та доповнюють один одного. Окр!м розглянутих часткових мехатзм!в до комплексного мехатзму управлшня стратепчним розвитком п1дприемства доречно, на нашу думку, включити мехатзм розвитку падприемства, який включае в себе декшька складових, а саме: виконання договор!в та контрактiв; екожмчне використання уах вид1в ресурав; науково-технчний розвиток; забезпечення якосп ! обсяпв конкурентоспроможносп; соц1альний розвиток; охорона навколишнього середовища.
Отже, в результат! дослвдження встановлено, що пд час розробки та формал!заци мехатзму управлшня стратепчним розвитком п1дприемства слад бшьш детально розглядати саму сутнють мехатзму, анал!з його складових частин та вплив кожного з його елеменпв на загальний стан п1дприемства та його стрателчний розвиток.
У ход1 вивчення юнуючо! проблеми було розроблено та науково обгрунтовано мехатзм управлшня стратег1чним розвитком падприемства, виокремлено його основт частини, як1 можуть як юнувати та функц1онувати окремо, так ! використовуватися у единш систем! управлшня. Була визначена головна мета та можливють застосування даного мехатзму.
Пд час наукового дослвдження було доведено, що використання мехатзму управлшня стратег1чним розвитком падприемства е доц1льною та можливою на падприемсга, яке мае за мету довгостроковий розвиток, покращення сво!х екожмчних показник1в у стратеичному аспект! з урахуванням уах можливих зовтштх змш ринкового середовища.
Висновки. У хода вивчення юнуючо!
проблеми було розроблено та науково обгрунтовано мехатзм управлшня стратепчним розвитком щдприемства, виокремлено його основт частини, яш можуть як юнувати та функцюнувати окремо, так i використовуватися у единш систем управлiння. Була визначена головна мета та можливють застосування даного мехатзму.
Пд час наукового дослвдження було доведено, що використання мехатзму управлшня стратеичним розвитком щдприемства е доцшьним та можливим на щдприемсга, яке мае за мету довгостроковий розвиток, покращення сво!х економiчних показниюв у стратег^чному аспект з урахуванням уах можливих зовтштх змiн ринкового середовища.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Горячева К. С. Мехатзм управлшня фшансовою безпекою тдприемства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.06.01. «Економжа тдприемства i оргашзащя виробництва» / К. С. Горячева. - К.: НАУ, 2006. -17с.
2. Шершньова 3.G. Стратепчне управлiння: навч. посiбник. / З.С.Шершньова, С.В. Оборська. - К.: КНЕУ, 1999. - 384 с.
3. Яркина Н.Н. Комплексный механизм управления предприятием как экномомическая категория. [Электронный ресурс] / Н.Н. Яркина-Режим доступа: www.rusnauka.com/5_SWMN.../6_159033.doc.htm
4. Федулова Л.1. Особливостi концепцiï стратегiчного планування в сучасних умовах розвитку економжи / Л.1.Федулова, О.В. Захарова // Проблеми науки. - 2003. - № 1. - С 42-46.
5. Василенко В.О. Стратепчне управлшня тдприемством: навч. помбник. - 2-ге вид., випр. i доп.; / В.О.Василенко, Т.1. Ткаченко. - К.: Центр навчальжй лггератури, 2004 - 400 с.
6. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент. / Н. Ю.Круглова, М. И. Круглов - М.: Издательство РДЛ, 2003. - 464 с
7 Прохорова В. В. Економiчний розвиток тдприемства: теоретико-методолопчний аспект: моногр. / В. В. Прохорова. - Х.: УкрДАЗТ, 2010. - 523 с.
8. Аксель Зелль. Дослщження зв'язку стратепчного i тактичного планування / Аксель Зелль // Журнал европейсь^ економжи. - 2006. - № 4. -с.464-480.
9. МТщенко А. П. Стратегiчне управлшня: навчальний помбник. / А.П. Мщенко - К: Центр навчальжй лггератури, 2004. - 213 с.
Рецензент д.е.н., професор У1ПА Прохорова В. В. Експерт редакцiйноï колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Утюна Ю.М.
BiciiiiK' економжи транспорту i промисловост № 48, 2014
