Научная статья на тему 'САНОАТ КОРХОНАЛАРИ ИННОВАЦИОН БОШҚАРУВИ САМАРАДОРЛИГИНИ ОШИРИШНИНГ СТАТИСТИК ТАҲЛИЛИ'

САНОАТ КОРХОНАЛАРИ ИННОВАЦИОН БОШҚАРУВИ САМАРАДОРЛИГИНИ ОШИРИШНИНГ СТАТИСТИК ТАҲЛИЛИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
10
8
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
инновация / бошқарув / инновацион бошқарув / юқори технологик маҳсулот / инновацион фаолият / инновацион ихтисослашув. / innovations / management / innovation management / research and development (R&D) / science-intensive products / innovation activity / innovation specialization.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Умидов, Ш.

Мақолада Ўзбекистон саноат корхоналари инновацион бошқарувининг ривожланиш кўрсаткичлари баҳоланган. Шунингдек, саноат корхоналари инновацион бошқарувини амалга оширишнинг ташкилий-иқтисодий механизми таҳлил этилган, унинг ўзига хос хусусиятлари ва мавжуд муаммолари аниқланган. Узоқ муддатли истиқболда мамлакатимиз саноат корхоналари инновацион бошқаруви самарадорлигини оширишда илғор хориж тажрибасидан ижодий фойдаланиш имкониятларига оид илмий таклиф ва амалий тавсиялар ишлаб чиқилган.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

STATISTICAL ANALYSIS OF INCREASING THE EFFICIENCY OF INDUSTRIAL ENTERPRISES INNOVATION MANAGEMENT

The article assesses the development indicators of innovative management of industrial enterprises in Uzbekistan. The organizational and economic mechanism for the implementation of innovative management of industrial enterprises was also analyzed, its features and existing problems were identified. In the future, scientific proposals and practical recommendations have been developed on the possibility of creative use of advanced foreign experience to improve the efficiency of innovative management of the country's industrial enterprises.

Текст научной работы на тему «САНОАТ КОРХОНАЛАРИ ИННОВАЦИОН БОШҚАРУВИ САМАРАДОРЛИГИНИ ОШИРИШНИНГ СТАТИСТИК ТАҲЛИЛИ»

САНОАТ КОРХОНАЛАРИ ИННОВАЦИОН БОШ^АРУВИ САМАРАДОРЛИГИНИ ОШИРИШНИНГ СТАТИСТИК ТАХДИЛИ

d https://doi.org/10.5281/zenodo.10542861

Ш.Умидов

КМИ ва СТИ мустакил изланувчиси

АННОТАЦИЯ

Мацолада Узбекистон саноат корхоналари инновацион бошцарувининг ривожланиш курсаткичлари бауоланган. Шунингдек, саноат корхоналари инновацион бошцарувини амалга оширишнинг ташкилий-ицтисодий механизми таулил этилган, унинг узига хос хусусиятлари ва мавжуд муаммолари аницланган. Узоц муддатли истицболда мамлакатимиз саноат корхоналари инновацион бошцаруви самарадорлигини оширишда илгор хориж тажрибасидан ижодий фойдаланиш имкониятларига оид илмий таклиф ва амалий тавсиялар ишлаб чицилган.

Калит сузлар: инновация, бошцарув, инновацион бошцарув, юцори технологик маусулот, инновацион фаолият, инновацион ихтисослашув.

АННОТАЦИЯ

В статье дана оценка показателей развития инновационного менеджмента промышленных предприятий Узбекистана. Также был проанализирован организационно-экономический механизм реализации инновационного менеджмента промышленных предприятий, выявлены его особенности и существующие проблемы. В перспективе разработаны научные предложения и практические рекомендации о возможности творческого использования передового зарубежного опыта повышения эффективности инновационного управления промышленными предприятиями страны.

Ключевые слова: инновации, менеджмент, инновационный менеджмент, наукоемкая продукция, инновационная деятельность, инновационная специализация.

ABSTRACT

The article assesses the development indicators of innovative management of industrial enterprises in Uzbekistan. The organizational and economic mechanism for the implementation of innovative management of industrial enterprises was also analyzed, its features and existing problems were identified. In the future, scientific proposals and practical recommendations have been developed on the possibility of

creative use of advanced foreign experience to improve the efficiency of innovative management of the country's industrial enterprises.

Key words: innovations, management, innovation management, research and development (R&D), science-intensive products, innovation activity, innovation specialization.

КИРИШ

Бугунги кунда мамлакатимизда амалга оширилаётган ислохотларнинг устувор йуналишлари миллий иктисодиётнинг турли тармокларига инновацион лойихаларни жорий этишни жадаллаштириш, жумладан, саноат корхоналари томонидан инновацион махсулотларни ишлаб чикариш, бошкарувга оид инновациялардан амалиётда кенг фойдаланиш хисобига юкори иктисодий усиш курсаткичларига эришиш, шунингдек, Узбекистоннинг глобал рейтинглардаги курсаткичларини янада оширишга каратилган хисобланади. Хусусан, мамлакатимиз хукумати томонидан 2030 йилга бориб Глобал инновацион индекс халкаро рейтинги курсаткичлари тизимида жахоннинг етакчи 50 та мамлакатлари каторига киришига эришиш буйича узок муддатли стратегик вазифаси белгиланган [2].

Узбекистонда сунгги йилларда иктисодиётни инновацион ривожланиш йулига утказиш максадида амалга оширилаётган истлохотларга устуворлик каратилиб келинмокда. Хусусан, Узбекистон Республикаси Президентининг Олий Мажлисга Мурожаатномасида "..биз Узбекистонни ривожланган мамлакатга айлантиришни максад килиб куйган эканмиз, бунга факат жадал ислохотлар, илм-маърифат ва инновация билан эриша оламиз"[3], деб айтган фикрлари кейинги йилларда мамлакатимизда миллий иктисодиёт тармоклари, жумладан, саноат корхоналари инновацион бошкарувининг ташкилий-иктисодий механизмини такомиллаштиришнинг услубий асосларини тадкик этиш долзарб ва илмий-амалий ахамиятга эга эканлигини англатади.

Кейинги йилларда мамлакатимизда саноат корхоналари инновацион бошкарувини ривожлантириш амалга оширилаётган ислохотларнинг устувор йуналишлари каторидан урин эгаллайди. Жумладан, "2030 йилга бориб, Узбекистонни "Глобал инновацион индекс"даги Т0П-50 мамлакатлар каторига киритиш режалаштирилган. Ушбу максадга эришишда мамлакатимизнинг ушбу индексда кайд этилган паст индикаторлар буйича позициясини яхшилаш устувор вазифаси 2022- 2026 йилларга мулжалланган Янги Узбекистоннинг Тараккиёт стратегиясида белгиланган[1]. Ушбу холат мамлакатимизда саноат корхоналари инновацион бошкаруви самарадорлигини оширишга каратилган

илмий-амалий ахамиятга эга булган тадкикотларни утказиш заруриятини уйготади.

Тадкикот мавзусининг долзарблиги.

Мамлакатимиз иктисодиётида саноат корхоналарининг жадал ривожланиши, уларнинг ташкилий тузилишининг тобора мураккаблашиб бориши, жумладан, уларнинг фаолият турлари ва йуналишлари куламининг кенгайиб бориши натижасида саноат корхоналари бошкаруви функцияларининг мураккаблашувини вужудга келтирган холда, окилона карорлар кабул килишда тегишли муаммолар мавжуд эканлигини намоён этди. Шу билан биргаликда, саноат корхоналари инновацион бошкаруви самарадорлигини ошириш заруриятини уйготди. Хусусан, 2022-2026 йилларга мулжалланган Янги Узбекистоннинг Тараккиёт стратегиясида "Иктисодиётга инновацияларни кенг жорий килиш, саноат корхоналари ва илм-фан муассасаларининг кооперация алокаларини ривожлантириш"[1] устувор максадлардан хисобланади.

Тадкикотнинг максади саноат корхоналари инновацион фаолиятини самарадорлигига таъсир курсатувчи омилларни тизимли тахлил этиш асосида уларни гурухлаш оркали корхоналар инновацион бошкаруви самарадорлигини оширишга каратилган илмий таклиф ва амалий тавсиялар ишлаб чикишдан иборат.

Тадкикот методологияси.

Илмий маколани ёзиш жараёнида илмий тадкикотни амалга оширишнинг тизимли тахлил, тарихийлик ва мантикийлик, индукция ва дедукция, анализ ва синтез, киёсий ва селектив танлаб тадкик килиш, монографик тахлил ва гурухлаш усуллари кулланилган.

Мавзуга оид адабиётлар та^лили

Инновация атамаси лотинча "innovation" сузидан олинган булиб, янгилаш, узгартириш киритиш деган маънони англатади. Ушбу атама иктисодий адабиётга илк бор Й.Шумпетер томонидан киритилган булиб, олим инновация иктисодий категориясига куйидагича таъриф беради: "янги турдаги истеъмол товарлари ва хизматлари, жумладан, корхоналарнинг эгаллаган бозор хажмини оширишда ноодатий шаклдаги ишлаб чикариш жараёнларини бошкариш амалиётини ташкил этиш, янги турдаги транспорт воситаларидан фойдаланиши ёки уларни амалиётга татбик этилиши инновация деб бахоланади" [4].

Э.Дандон [5] уз изланишларида корхона бошкаруви жараёнида инновациянинг креативлилик, стратегия, амалга ошириш (реализация) ва фойдалилик каби таркибий компонентларга эга булишини ажратиб курсатади.

А.Н.Храмцова ва А.А.Ахматовалар томонидан амалга оширилган тадкикотларда корхоналар бошкаруви жараёнида инновация иктисодий

категориясининг мазмунини ёритишда иктисодчи олимлар томонидан берилган таърифларни куйидаги уч гурухга ажратиш мумкин булади:

- инновация иктисодий категориясининг мазмунини янгилик, нау-хау билан боглик холда тушунтириш;

- инновациянинг мазмунини ёритишда янги бир махсулотни ишлаб чикариш, жумладан, унинг техник ва технологик хусусиятларини узида мужассамлаштирган бутун бир жараён сифатида тушунтириш;

- инновация мазмунини ёритишда янги гоя ва фикрларни амалиётга татбик этиш билан боглик булган, шунингдек, янги шаклдаги такомиллаштирилган махсулот ишлаб чикаришни харакатга келтирувчи куч сифатида бахолаш [6].

Узбекистонлик Ш.Н.Зайнутдинов [7], А.А. Мадалиев [8], Д.Шодиева [9], Н.М.Расулов [10], Ш.Г.Акрамова [11], О.Э.Эрназаров [12], Б.Б.Бахтиёров [14], Ш.Н.Зайнутдинов, А.А. Мадалиев, Д. Шодиева, Н.М. Расулов, Ш.Г. Акрамова, А.Э. Норов, Б.А.Мавланов, И.С. Хотамов, Ш.Э. Мустафакулов, Г.П. Гуломова3 каби иктисодчи олимлар уз илмий изланишларида саноат корхоналари инновацион бошкаруви самарадорлигини оширишда инсон омилининг урни, саноат корхоналари инновацион бошкаруви самарадорлигини оширишда юкори малакали кадрларга булган талаб, жумладан, саноат корхоналари бошкаруви самарадорлигини оширишда инновацион ишланмалардан фойдаланишнинг услубий асослари урганилган.

Юкорида келтириб утилган олимларнинг илмий ишларида саноат корхоналари инновацион бошкарувининг ташкилий-иктисодий механизмини такомиллаштиришнинг услубий асослари тизимлаштирилган холда, комплекс холатда, тадкикот объекти сифатида тахлил этилмаган. Иктисодий адабиётларда ушбу масала юзасидан олиб борилган тадкикотлар тахлили иктисодиётни модернизациялаш шароитида саноат корхоналарида инновацион бошкарувнинг ташкилий-иктисодий механизмини такомиллаштириш, корхона бошкарувида инновациялардан фойдаланиш амалиётини янада кенгайтириш, саноат корхоналари ишлаб чикариш самарадорлигини оширишда инновацион лойихаларни амалга оширишнинг ташкилий-иктисодий механизмини такомиллаштириш заруратини келтириб чикаради.

Муаммонинг долзарблиги, иктисодий адабиётда етарлича урганилмаганлиги, кутилаётган илмий натижаларни илмий-амалий ахамиятга эгалиги ушбу мавзуни тадкикот объекти сифатида танлашга асос булди.

Тахлил ва натижалар мухокамаси.

Мамлакатимиз Президенти томонидан юкорида белгилаб берилган устувор вазифаларни амалга оширилишида аввало саноат корхоналарининг

инновaцион 6ошкдрув сaмaрaдорлигини ошириш зaрyрияти вужудш келaди. Сaноaт корхонaдaридa инновaцион бошкдрув тизимини жорий этиш Ba унинг сaмaрaдорлигини ошириш пировaрд нaтижaдa корхонaнинг рaк;обaтбaрдошлиги дaрaжaсининг бaркaрор сyръaтлaрдa ортиб боришини тaъминлaйди.

Сaноaт корхонaдaри инновaцион бошкaрyви сaмaрaдорлигигa тaъсир кyрсaтyвчи омиллaрнинг нaзaрий жихдтдaн тaхлили нaтижaдaригa кyрa, yнгa тaъсир кyрсaтyвчи омиллaр ички Ba тaшк,и омиллaргa гyрyхлaниши мумкин бyлaди. Амaдгa оширилгaн тaдкдкотлaримиз нaтижaлaригa тaянгaн х1олдa, сaноaт корхонaдaри инновaцион бошк;aрyви сaмaрaдорлигини ошириш корхонaдa инновaциялaрни aмaдиётгa тaтбик этиш мaх1сyлдорлигини ортишини тaъминлaши билaн бир кaтордa, корхотанинг миллий Ba хaдкaро рaкобaтбaрдошлик дaрaжaсигa эришишгa етaрли дaрaжaдa шaрт-шaроитлaр ярaтиши керaк бyлaди.

Фикримизчa, иктисодиётни модернизaциялaш, ишлaб чикaрyвчилaр Уртaсидa рaкобaт кyрaшининг тоборa чyкyрлaшyви, жyмлaдaн иктисодий мyносaбaтлaр тизимидa инновaциялaрнинг жaдaд ривожлaниши шaроитидa сaноaт корхонaсининг инновaцион бошкaрyв сaмaрaдорлигини оширишгa тaъсир кyрсaтyвчи ички Ba тaшки омиллaрни зaмонaвий шaрт-шaроитлaрни инобaтгa олиш лозим.

Тaклиф этилaётгaн сaноaт корхонaси инновaцион бошкaрyви сaмaрaдорлигигa тaъсир кyрсaтyвчи омиллaрнинг гyрyхдaш тaртиби - бевосш^ корхонaдa инновaцион фaолият сaмaрaдорлигини ошириш Ba унинг рaкобaтбaрдошлиги дaрaжaсини янaдa тaкомиллaштириш нукгаи нaзaридaн келтирилгaн. Kорхонaнинг инновaцион бошкaрyви сaмaрaдорлигигa тaъсир кyрсaтyвчи ички омиллaр кyйидaгилaрдaн тaшкил топaди:

- тaдбиркорлик кобилияти (корпорaтив бошкaрyв сaмaрaдорлиги). Тaдбиркорлик кобилияти корхота рaх1бaри, yндaги 6улим бошликдaри учун хос бyлгaн инсоний фaзилaт х1исоблaниб, aйнaн ушбу кобилият инновaцион фaолиятни ривожлaнтиришнинг мухим тaркибий кисми х1исоблaнaди. Яъни, шaхсдa тaдбиркорлик кобилияти кaнчaдик юкори бyлгaни сaри, унинг янгиликтарни, инновaцион мaхсyлотлaрни ишлaб чикиш Ba yлaрни aмaдиётгa тaтбик этишгa болтан интилиши юкори 6улиши билaн aжрaлиб тyрaди. Шунингдек, корхонaдa корпорaтив бошкaрyвни aмaдгa ошириш жaрaёнидa корхонa фaолиятигa жaдб этилaётгaн инвестициялaрнинг сaмaрaдорлигини тaъминлaшдa yлaрнинг илмий тaдкдкот тaжрибa-констрyкторлик ишлaнмaлaри (ИТТКИ) Ba инновaцион лойихaдaрни молиялaштириш, корхонa персонaдини рaFбaтлaнтиришгa йyнaдтиришгa yстyворлик кaрaтилaди. Бу эсa y3 нaвбaтидa

корxонaдa узига xoc корпорaтив мaдaниятнинг шaкллaнтириб, унинг персонвли Учун эркин ижодий фaолият юритишгa зaмин ярaтaди.

Пировaрд нaтижaдa корxонaнинг инновaцион фaолияти сaмaрaдорлиги ортaди. Бyндa корxонa рaxбaрияти томонидaн кyйидaги xолaтлaр тaъминлaниши тaлaб этилади:

- биринчи, корxонa коллективи yртaсидa тaксимлaнaётгaн вaзифaлaрнинг aдолaтлилиги Ba шaффофлигини тaъминлaш;

- иккинчи, инновaциялaрни aмaлиётгa тaтбик этиш, yлaрни синовдaн утажиш жaрaёнидa корxонaнинг бaрчa иерaрxик тyзилмaлaри дaрaжaлaрининг иштирокини бирдек тaъминлaниши;

- учинчи, инновaцион фaолиятгa оид булган xaр кaндaй axборот билaн (ижобий Ba садбий мaълyмотлaрнинг бaрчaси) корxонaнинг бaрчa aъзолaрини xaбaрдор килиш.

- корxонa персонвли. Бyндa корxонaдa ёллaниб ишловчи xодимлaрнинг ишлaб чи^риш жaрaёни билж боFлик бyлгaн фикр Ba кaрaшлaрининг мобиллиги мухим axaмият ^сб этади. Яъни, yлaрнинг креaтив фикрлвш кобилияти, ишлaб чи^риш жaрaёнлaридaги yзгaришлaргa тездa мослaшa олиши, янгиликлaрни (новaциялaрни) излaш, yлaрни aсослaшгa бyлгaн интилиши, фикрлaшдaги инновaцион ёндaшyвнинг мaвжyд 6улиши зaрyр Xисоблaнади. Kорxонaлaрдa инновaцион жaрaёнлaрни тaшкил этиш борaсидaги жвхон тaжрибaси кyрсaтишичa, юкори мaлaкaли инновaциялaр бyйичa менежерлaргa бyлгaн тaлaблaри юкори дaрaжaдa. Чунки инновaцион жaрaёнлaрнинг сaмaрaдорлиги инновaциялaр бyйичa менежерлaрнинг кaсбий мaлaкaлaри Ba кyникмaлaри билaн узвий боFликлиги aмaлиётдa Уз исботини топгaн. Шу билaн бир кaтордa, юкори мaлaкaли инновaциялaрни бошкaрyвчилaр, инноввцион инженерлaр Ba олимлaргa бyлгaн тaлaб xaм юкори Xисоблaнади;

- коммyникaция сaмaрaдорлиги. Информaцион теxнологиялaрнинг ривожлaниши, мaмлaкaтдa иктисодий мyносaбaтлaрни рaкaмлaштириш шaроитидa корxонaнинг инновaцион фaолияти сaмaрaдорлигигa унинг коммyникaция aлокaлaрининг Урнaтилгaнлиги x^ara бевоситa уз тaъсирини утквзвди. Бyндa корxонaнинг коммyникaция aлокaлaри унинг фaолияти йунвлиши бyйичa корxонa тaшкилий тузилишининг бaрчa бyFинлaрини тулик кaмрaб олиши, корxонaгa унинг фaолиятигa оид инновaцион ишлaнмaлaр Ba инновaцион FOялaр бyйичa axборотлaр окимини тaъминлaши тaлaб этилади. Ушбу xолaт корxонa Ba унинг тaшкилий-тyзилмaвий бyлинмaлaри фaолиятининг yзaро aлокaдорлигини тaъминлaшдa мухим axaмият кaсб этaди;

- корхонанинг ташкилий тузилиши. Бунда корхонанинг иерархик ташкилий тузилиши, унинг таркибий булинмалари сони, уларнинг холати, корхонанинг инновацион фаолиятида унинг таркибий булинмаларининг иштирок этиш хукуки ва имкониятининг мавжудлиги, жумладан, инновацион лойиханинг самарадорлигига масъулиятнинг узаро таксимланиши назарда тутилади;

- инновацион фаолиятнинг бозорга йуналтирилганлиги. Корхона инновацион бошкаруви самарадорлигини таъминлашнинг мухим омилларидан бири бу корхона инновацион фаолиятининг бозорга йуналтирилганлиги хисобланади. Яъни, бозордаги истеъмолчиларнинг мавжуд талабидан келиб чиккан холда, инновацион махсулотни ишлаб чикариш ва уни бозорга олиб чикиш корхонанинг инновацион лойихадан оладиган фойдасини максималлаштиради. Бунда корхонада инновацион маркетинг фаолияти ва унинг амал килишига эътибор каратиш лозим булади;

Саноат корхоналарининг инновацион бошкаруви самарадолигига таъсир этувчи омилларни кейинги гурухи бу ташки омиллар хисобланиб, улар каторига куйидагиларни киритиб утдик:

• маслахат ва консалтинг хизматлари. Бунда саноат корхоналарида инновацион фаолиятни ташкил этиш, уларни ривожлантиришнинг устувор йуналишлари, инновацион ишланмаларни ишлаб чикиш буйича давлат томонидан инновацион фаолият буйича маслахат ва консультатив хизматлар курсатувчи марказлар фаолияти ташкил этилиши назарда тутилади. Хусусан, тараккий этган мамлакатларда пенсия ёшидаги инновацион фаолият буйича юкори малакали ва етакчи мутахассисларни бу турдаги ташкилотларга жалб килинади. Масалан, АКЩда бу турдаги 389 та консультатив марказлар фаолият юритиб, уларда 11 400 нафар юкори малакали, корхоналарнинг инновацион фаолият сохасида ишлаган пенсионерлар хизматидан фойдаланилади [14]. Токио шахрида "Саноат сохаси конструкцияси буйича Япония ташкилоти" фаолияти йулга куйилган булиб, кичик ва урта саноат корхоналари учун янги технологияларни ишлаб чикиш, инновацион махсулотларни яратиш, инновацион лойихаларни амалга ошириш ва инновацион жараёнларда корхоналарнинг иштирокини таъминлаш буйича илмий ва амалий кумак бериш билан шугулланади. Шунга ухшаш ташкилот Европа Комиссияси кошида хам ташкил этилган булиб, бунда етакчи мутахассислар Европа Иттифоки мамлакатларидаги инновацион бизнес корхоналарига борган холда жорий холатни урганиб, тегишли маслахатлар бериш билан шугулланадилар [9].

• молиявий ёрдам. Корхонада инновацион фаолиятни ташкил этиш, инновацион лойихани ишлаб чикиш ва уни амалга оширишнинг турли

боскичларида ташки манбалар хисобидан корхона учун оптимал хисобланган молиявий ресурсларни жалб килиш лозим булади. Бунда давлат томонидан корхоналарда инновацион фаолиятни ривожлантириш максадида ажратилаётган солик имтиёзларидан фойдаланиш, ташки манбалар хисобидан инвестицияларни жалб килиш, банк хизматларидан фойдаланган холда кредит олиш, лизинг ва шу каби бошка молиявий дастаклардан фойдаланиш мумкин булади;

• инновацион фаолиятни рагбатлантириш. Бунда давлат томонидан саноат корхоналари инновацион фаолиятини куллаб-кувватлашга каратилган дастурларнинг амал килиши назарда тутилади. тараккий этган мамлакатлар амалиёти курсатишича, А^Ш, Канада, Германия, Япония, Франция ва Буюк Британия каби мамлакатларда давлат томонидан саноат корхоналарининг барча турдаги инновацион фаолиятлари давлатнинг фаол дастурлари оркали куллаб-кувватланиши белгилаб куйилган. Ушбу мамлакатларда инновацион фаолият билан шугулланишни бошлаётган кичик инновацион бизнес субъектларининг харажатларларининг 20-50 фоиз харажатлари давлат томонидан копланади [10];

• конунчилик. Бунда мамлакат иктисодиётида инновацион фаолиятни ташкил этиш, уни ривожлантириш буйича хукукиймеъёрий хужжатларнинг мавжудлиги ва уларнинг амал килиш хусусиятлари назарда тутилади. Жумладан, корхонанинг инновацион фаолият юритиш сохалари, йуналишлари, давлат томонидан инновацион фаолият учун берилаётган имтиёзлар, уларни куллаб-кувватлашга каратилган дастурлар, инновациялар ва у билан боглик булган хар кандай иктисодий муносабатларга оид меъёрий-хукукий базанинг мавжуд булиши лозим хдсобланади.

Тахлиллар курсатишича, мамлакатда амал килаётган инновацион ривожланиш модели саноат корхоналари инновацион фаолиятини бошкариш самарадорлигига таъсир курсатувчи омилларга бевосита таъсир курсатади. Бугунги кунда жахон мамлакатларида инновацион ривожланишнинг уч хил модели шаклланган.

Биринчи модель фан ва инновациялар буйича дунёда етакчилик мамлакатлар учун хос булган модель хисобланиб, фундаментал ва амалий тадкикотларни амалга оширишга асосланади. Бу турдаги инновацион ривожланиш модели А^Ш, Англия ва Франция мамлакатлари учун хос хисобланади. Ушбу мамлакатлар гурухи фундаментал ва амалий тадкикотларни амалга оширишни рагбатлантириш оркали инновацион иктисодиётни ривожалантиришга эришадилар.

Иккинчи модель учун инновацияларни ривожланиши учун кулай шарт-шароитлар яратиш оркали инновацион иктисодиётни ривожлантириш хос

булиб, Германия, Швеция ва Швейцария каби мамлакатлар учун хос хисобланади.

Учинчи модель жахон хужалигининг илмийтехникавий ривожланишига ихтисослашган инновацион иктисодиёт модели хисобланиб, Япония ва Жанубий Корея мамлакатлари учун хос модель хисобланади [15].

Шу уринда айтиш керакки, мамлакатларда амал килаётган инновацион ривожланиш моделлари корхонанинг инновацион фаолияти ва унинг ихтисослашуви йуналишларини белгилаб беради.

Жахон хужалигида саноат корхоналарида инновацион фаолиятни амалга оширишнинг узаро богланган микро ва макро даражадаги механизми амал килади [15]. Корхонада инновацион жараёнларни амалга оширишнинг микромеханизми корхона бошкаруви амалиётида инновацияларни узлаштириш дастаклари оркали намоён булади.

Юкори даражадаги инновацион салохият - бу бозорда уз инновацион позициясига эга булган, инновацион ишланмаларни зудлик билан уз амалиётига татбик эта оладиган, доимий инновацион махсулотларни ишлаб чикишда илгорлик килиб келаётган саноат корхоналари учун хос хисобланиб, бу турдаги корхоналар фаолияти тулик инновацион бошкарувга ихтисослашганлиги билан бошкалардан ажралиб туради [11].

Хулоса ва таклифлар.

Амалга оширилган тадкикотларимиз натижаларига таянган холда, саноат корхоналарида инновацион бошкарув самарадорлигини оширишда корхонанинг инновацион салохиятидан келиб чикиб максад ва вазифаларни белгилаш зарурияти мавжуд деб айтиш максадга мувофик.

Тахлиллар курсатишича, саноат корхонасида самарали инновацион бошкарувни ташкил этиш куйидаги боскичларда амалга оширилади:

- биринчи, инновацион бошкарув максади ва вазифаларини аниклаш. Бунда саноат корхонасининг ихтисослашув сохаси инобатга олиниб, куйидаги йуналишларда булиши мумкин булади: инновацион махсулотни ишлаб чикариш ёки янги технологияларни ишлаб чикиш оркали корхонанинг бозордаги ракобатбардошлик даражасини ошириш; янги бозорларга чикиш; иш юритиш куламини кенгайтириш ва бошкалар;

- иккинчи, корхонанинг инновацион имкониятларини бахолаш. Бунда корхонанинг инновацион имкониятларини бахолашда куйидаги курсаткичлар тизимидан фойдаланилади: корхонанинг илмий-техник салохияти (илмий даражага эга булган ходимлари сони; янгича фикрловчи, янгиликларни амалиётга татбик этиш буйича билим ва куникмаларга эга булган ходимлар сони; корхонадаги инновацион лойихалар сони ва бошкалар); корхонанинг

коммерциализация курсаткичлари (инновацион махсулотлар сотилишининг умумий сотилган махсулот хажмидаги улуши, лицензиялаштирилган шартномаларнинг сони ва бошкалар); корхонанинг инновацияларни бошкариш буйича характеристикаси (корхонадаги инновацион гояларни ва уларни амалга оширишни рагбатлантириш тизимининг холати, инновацион лойихаларни амалга оширишда рахбариятнинг иштироки, инновацион фаолият билан шугулланувчи ходимларнинг эркинлиги даражаси ва бошкалар); инновацияларнинг иктисодий самарадорлиги [14].

Жахон амалиётида корхоналарнинг инновацион имкониятларини бахолашда "TAT" курсаткичлар тизимидан кенг фойдаланилади. Ушбу курсаткичлар тизими япон корхоналари томонидан амалиётга татбик этилган булиб, инглизча "Turn Around Time (бурилиш вакти)" сузидан олинган. Ушбу курсаткич инновацион махсулотнинг бозорга кириб келиши ёки унга талабнинг уйгонишидан бошлаб, бозорнинг ушбу товар билан туйингунга кадар булган даврдаги корхонанинг инновацион салохиятини бахолаш имконини беради. Масалан, маиший техника бозорида инновацион махсулотни ишлаб чикаришдан бошлаб, ушбу махсулот билан бозорни туйинтиргунга кадар булган даври курсаткичи Япониянинг Matsushita корхонасида 4,7 ойни ташкил этади [14];

- учинчи, корхонанинг инновацион фаолияти йуналишини аниклаш. Бунда корхона инновацияларни ишлаб чикарувчи ёки инновацияларни

узлаштирувчи сифатидаги инновацион жараёнлардаги уз иштирокини белгилаб олади. Агарда корхона инновацияларни ишлаб чикарувчи булиш йулини танласа, у холда, инновацион ишланмалар ишлаб чикиш, илмий тадкикотлар олиб бориш, янги технологияларни яратиш билан шугулланувчи махсус ходимлардан ташкил топган уз ишчи гурухини шакллантириши ва уларга мехнат килиш учун кулай шарт-шароит билан таъминлаши лозим булади. Корхона инновацион жараёнларда узлаштирувчи сифатида иштирок этишни танласа, у холда, илмий-тадкикот ташкилотлари билан шартномалар тузиш оркали, амалга оширилаётган ёки ишлаб чикилаётган янги инновацион махсулот ва технологияларни уз амалиётида куллаш учун розилик билдириши зарурбулади.

Фикримизча, юкорида билдирилган фикр ва таклифларни инобатга олган холда мамлакатимизда саноат корхоналарида инновацион бошкарувни ташкил этиш узок муддатли истикболда юкори самарадорликка эришиш билан бир каторда, жахон бозорида махаллий ишлаб чикарувчиларнинг ракобатбардошлиги курсаткичларини янада яхшиланиши учун тегишли шарт-шароитларни яратиш имконини беради. Жумладан, махаллий ишлаб

чикарувчиларнинг янги бозорларни узлаштириши хисобига мамлакатимизда экспортга йуналтирилган саноат ишлаб чикаришини ривожланиши натижасида, юкори кушилган кийматга эга булган махсулотларни экспорт килиш хажми ортади.

ФОЙДАЛАНИЛГАН АДАБИЁТЛАР РУЙХАТИ (REFERENCES)

1. Узбекистон Республикаси Президентининг 2022 йил 28 январдаги "20222026 йилларга мулжалланган Янги Узбекистоннинг Тараккиёт стратегияси тугрисида"ги ПФ-60-сонли Фармони. - https://lex.uz

2. Узбекистон Республикаси Президентининг "2019-2021 йилларда Узбекистон Республикасини инновацион ривожлантириш стратегиясини тасдиклаш тугрисида"ги ПФ5544-сон Фармони, 21.09.2018 й. https://lex.uz

3. Мирзиёев Ш.М. Олий мажлисга мурожаатномаси https://uza.uz

4. Шумпетер й. Теории экономического развития. / Й. Шумпетер. - М.: Экономика, 1995й. - 540 с.

5. Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду / Э. Дандон. -М. : Вершина, 2006. - 304 с.

6. Храмцова Н.А., Ахматова А.А. Теоретические основы управления инновационной деятельности предприятия. // Стратегии бизнес / Электронный научно-экономический журнал. № 10 (54). 2018. С. 18-22.

7. Зайнуддинов Ш.Н., Расулов Н.М. Инновацион менеджмент (дарслик). -Т.:"Инновацион ривожланиш нашриёт-матба уйи", 2020. - Б.540.

8. Мамадалиев А.А. Иктисодиётни бошкаришда инсон омилини фаоллаш-тиришнинг ташкилий-иктисодий механизмидан фойдаланишни такомиллаштириш. (PhD) дисс. автореф. -Т.: 2017. - Б.28;

9. Шодиева Д. Миллий иктисодиётнинг инновацион ривожланишини инвестициялашнинг назарий асосларини такомиллаштириш. (PhD) дисс. автореф. -Т.:2020 Б.58;

10. Расулов Н.М. Корпоратив тузилмаларда инновацион жараёнларни стратегик бошкариш услубиётини такомиллаштириш: (DSc) дисс. автореф. -Т., 2021, -Б.81;

11. Акрамова Ш.Г., Зайнуддинов Ш.Н., Расулов Н.М. Инновацион менеджмент (дарслик).-Т.:"Инновацион ривожланиш нашриёт-матба уйи", 2020. -Б.540.

12. Шодиева Д. Миллий иктисодиётнинг инновацион ривожланишини инвестициялашнинг назарий асосларини такомиллаштириш. (PhD) дисс. автореф. -Т.:2020 Б.58

13. Расулов Н.М. Корпоратив тузилмаларда инновацион жараёнларни стратегик бошкдриш услубиётини такомиллаштириш: (DSc) дисс. автореф. -Т., 2021, -Б.81

14. Бахтиёров Б.Б. Саноат корхоналари инновацион бошкдрувини ривожлантиришда илгор хориж тажрибасидан фойдаланиш имкониятлари Free Small Business Advice - https://www.sore.org

15. Ногин В.А., Хоменко Я.В. Зарубежный опыт инновационной деятельности малых и средних предприятий. - https://www.uecs.ru

16. Модели инновационного развития зарубежных стран - https://studme.org

17. Арутюнов Ю.А. , Гончаренко Л.П. Инновационная политика -https: //www.litres.ru

18. Арутюнов Ю.А. , Гончаренко Л.П. Инновационная политика -https: //www.litres.ru

19. Васюхин О.В., Павлова Е.А. Развитие инновационного потенциала промышленного предприятия - https://www.mongraphies.ru маълумотлари асосида муаллиф томонидан тузилган.

20. Васюхин О.В., Павлова Е.А. Развитие инновационного потенциала промышленного

21. предприятия - https://www.mongraphies.ru

22. Королев В.И., Королева Е.Н. Инновационный потенциал: содержание, организационные формы его реализации российскими и зарубежными компаниями // Российский внешнеэкономический вестник. 2014. №5. С.41

23. Инновационный потенциал предприятия, его оценка и методы реализации - https://www.np.tubryansk.ru

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.