CC BY
254
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №2/2016 ISSN 2410-700Х_
По совокупности факторов наиболее эффективным является установка ГБО. Все три мероприятия имеют низкую инвестиционную нагрузку, приносят хорошие экономические эффекты и быстро окупаются, не соотносятся и не противоречат друг другу. Поэтому рекомендуется внедрить в практику деятельности предприятия все вышеперечисленные мероприятия по снижению затрат на топливо в ООО «Ямашское УТТ».
В практике деятельности любого предприятия себестоимость продукции, работ, услуг является одним из основных экономических показателей. Поэтому анализ влияния внедрения мероприятий на себестоимость транспортных услуг крайне важен. В результате внедрения мероприятий происходит, снижение себестоимости транспортных услуг [6].
Проведенный анализ показал общее сокращение затрат на 1 м/час с 819,15 рублей до внедрения вышеуказанных технологических аспектов до 816,90 рублей после внедрения. В нашем случае себестоимость снижается на 2,25 рублей.
После внедрения мероприятий экономия затрат составила 2103 тыс.руб., что доказывает целесообразность предложенных мероприятий. Список использованной литературы:
1. Желтиков В.П. Экономическая география. Ростов н/Д.: Феникс, 2001.- 163 с.
2. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. 2-е изд., доп. - М.: Инфра-М, 2008. -123 с.
3. Режим доступа: http://провэд.рф/analytics/15682-gpuzoobopot-possii-stpuktupa-po-vidam-tpanspopta-i-osnovnye-tendentsii-pepvoy-poloviny-2014-goda.html
4. Режим доступа: http://www.bestpravo.ru/rossijskoje/di-instrukcii/v3o.htm
5. Годовой отчет 2014 год НГДУ «Ямашнефть»
6. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации). М.: 2013.-237 c.
© Зиннурова Д.Г., Габдрахимова Р.Ф., 2016
УДК 339
Казначеева Ирина Евгеньевна
студентка 3 курса финансово-экономического факультета Финансовый университет при Правительстве РФ Научный руководитель: М.Д. Нефедов к.э.н., доцент кафедры "Международные валютно-кредитные и финансовые отношения"
Финансовый университет при Правительстве РФ г. Москва, Российская Федерация
РОССИЙСКО-КИТАЙСКОЕ ИНВЕСТИЦИОННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
Аннотация
В последние годы помимо внешнеторгового взаимодействия между Россией и Китаем начинает развиваться инвестиционное сотрудничество. Об этом говорит рост прямых инвестиций между странами, а также динамика их увеличения в общей структуре привлекаемых средств и капиталовложений.
Ключевые слова
Россия, Китай, инвестиционный климат и потенциал, иностранные капиталовложения, сотрудничество
Российско-китайское инвестиционное сотрудничество, являясь важной составляющей торгово-экономического взаимодействия, на нынешнем этапе своего развития не отличается тем динамизмом, который демонстрируют показатели двусторонней торговли [7].
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №2/2016 ISSN 2410-700Х_
Наращивание сотрудничества в сфере инвестиций и Москва, и Пекин рассматривают сегодня как один из способов расширить масштабы двустороннего торгово-экономического взаимодействия и решить поставленную руководством России и Китая задачу по достижению к 2015 г. объёмов товарооборота в 100 млрд дол., а к 2020 г. - 200 млрд дол [6].
Если оценивать инвестиционный потенциал Китая, то можно отметить, что эта страна сегодня продолжает оставаться одним из перспективных партнёров в области капиталовложений. С конца 70-х гг. прошлого века, когда власти КНР начали проводить политику реформ и открытости, транснациональные корпорации активно вкладывали свой капитал в экономику страны. В условиях мирового финансового кризиса рынок Китая стал также прибежищем и основным источником дохода для многих ТНК. По данным на начало 2012 г., 490 из 500 ведущих мировых компаний осуществляют капиталовложения в Китае и уже учредили в этой стране более 1600 центров исследований и разработок и региональных отделений. Оборот этих компаний на рынке сбыта КНР исчисляется триллионами долларов. Как отмечают эксперты Минкоммерции Китая, в современных условиях мирового кризиса активы в КНР стали хорошим источником доходов для многих транснациональных компаний [1].
Китай по-прежнему является одной из наиболее привлекательных стран для иностранного капитала, о чём свидетельствуют данные отчёта международной аудиторской компании Ernst & Young и результаты опроса, проведённого Американской торговой палатой в КНР в 2011 г. Из числа опрошенных предприятий с участием американского капитала 78 % назвали Китай в первой тройке стран, куда они готовы продолжать инвестировать. При этом 39 % считают, что прибыль, которую они смогут получить от капиталовложений в КНР, превысит доход от инвестиций в какой-либо другой стране мира [10].
Обладая привлекательным инвестиционным климатом, Китай к тому же сам превратился в одного из крупнейших мировых инвесторов. Анализируя этот процесс, эксперт Института международного торгово-экономического сотрудничества Министерства коммерции КНР Мэй Синьюй отмечал, что "вслед за стремительной экономической экспансией китайских предприятий капитал КНР в последние годы становится важной движущей силой в области мировых инвестиций; к тому же изменения глобальной экономической ситуации предоставляют нам возможность для ускорения роста" [2].
Что же касается российских инвестиций за рубежом, то тенденция их роста начала просматриваться только в последние годы по мере ускорения развития экономики РФ, увеличения капитализации российских компаний и выхода производителей товаров и услуг на международные рынки. Отсутствие опыта инвестирования за границей и ориентация в большей степени на внутренний рынок стали одними из причин низкой инвестиционной активности российских компаний. Тем не менее если сравнивать объёмы внешних капиталовложений России и Китая в период с 2005 по 2011 гг., то можно сделать вывод, что они в целом сопоставимы. Чего, однако, нельзя сказать о сумме привлечённых РФ и КНР иностранных инвестиций за аналогичный период - объемы входящих прямых иностранных инвестиций в Россию за рассматриваемые 7 лет были значительно ниже, чем те же показатели в Китае (табл. 1).
Таблица 1
Объем входящих и исходящих прямых иностранных инвестиций в РФ и КНР в 2005-2011 гг. (млрд. долл.) [7]
Годы Входящие ПИИ Исходящие ПИИ
Россия Китай Россия Китай
2005 12,886 72,406 12,767 12,261
2006 29,701 72,715 23,151 21,160
2007 55,073 83,521 45,916 22,469
2008 75,002 108,312 55,594 52,150
2009 36,500 95,000 43,665 56,530
2010 43,294 105,735 52,523 68,000
2011 51,878 116,000 67,283 82,270
В борьбе за привлечение ПИИ Россия пока не является лидером даже среди стран БРИКС. В 2011 г. в страну поступило 51,9 млрд дол., в то время как в КНР - 116 млрд, Бразилию - 66,7 млрд дол.[5]
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №2/2016 ISSN 2410-700Х_
Если говорить об инвестиционной привлекательности России, то стоит однако отметить, что, по данным опроса, проведённого компанией Ernst & Young, Россия в 2010 г. заняла 4-е место среди европейских стран. В опросе приняли участие более 200 иностранных инвесторов, половина из которых уже работает в России. 70 % опрошенных инвесторов готовы в будущем вложить новые средства в российскую экономику [9, с. 5].
Говоря о развитии инвестиционного сотрудничества РФ и КНР на современном этапе, можно сказать, что двустороннее инвестиционное взаимодействие продолжает расти. Так, если в 2011 г. китайские инвестиции в общем объёме капиталовложений в Россию составили всего 1 % [8], то в 2014г. они выросли до 4% (794/20900*100% - по данным ЦБ).
Накопленные инвестиции из КНР в РФ в середине 2012 г. достигли 27,68 млрд дол [3]. При этом основной их объём - 25 млрд дол. - приходится на кредит, выданный российским компаниям (ОАО "Роснефть" - 15 млрд, ОАО "Транснефть" - 10 млрд дол.) в обмен на долгосрочные поставки нефти по трубопроводу "Восточная Сибирь - Тихий океан".
Динамику годовых ПИИ КНР и РФ за 5 лет в период с 2009 по 2013 гг. можно проследить в таблице 2.
Таблица 2
Годовой объем прямых инвестиций КНР и РФ в 2009-2013 гг. (млн. долл.) [5]
Годы Прямые инвестиции КНР в РФ Прямые инвестиции РФ в КНР
2009 410 32
2010 594 35
2011 303 31
2012 660 29,9
2013 4080 22,08
Что же касается последних лет, то по данным ГСУ КНР и Минкоммерции КНР, объем накопленных китайских прямых инвестиций в экономику России на конец 2014 г. составил 8 380,0 млн. долл. (+10,5% по сравнению с 2013 г.), а на конец первого полугодия 2015 г. - это 8 710,0 млн. долл. Суммарный объем китайских прямых инвестиций в экономику России за 2014 г. составил 794,0 млн. долл, а за первое полугодие 2015 г. объем составил 330 млн. долл.
По тем же данным, объем накопленных российских прямых инвестиций в экономику Китая на конец 2014 г. составил 910,8 млн. долл. (+4,7% по сравнению с 2013 г.), а по состоянию на конец 2015 г. - это 918,72 млн. долл. Объем поступивших российских прямых инвестиций в экономику Китая за 2014 г. составил 41,0 млн. долл. (+85,5% по сравнению с 2013 г.), а за первое полугодие 2015 г. - это 7,89 млн. долл. (+129% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года)[4].
Итак, инвестиционное сотрудничество между странами развивается, хоть и не такими темпами, как торговое и энергетическое. Особенно рост прямых инвестиций как из Китая в Россию, так и из России в Китай был замечен в последние годы, что помимо прочего говорит и о доверии между партнерами. Список использованной литературы:
1. Замминистра коммерции КНР: 490 из 500 ведущих компаний мира делают инвестиции в Китай // Жэньминь жибао он-лайн : интернет-сайт газ. 2012. 24 июня. URL: http://russian.people.com.cn/31518/7854321.html.
2. Китайские инвесторы ускоряют экономическую экспансию // Жэньминь жибао он-лайн : интернет-сайт газ. 2012. 16 мая. URL: http://russian.people.com. cn/31518/7818395.html.
3. Об иностранных инвестициях в I полугодии 2012 года // Федеральная служба государственной статистики : интернет-сайт. 2012. Сентябрь. URL: http://www.gks. ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.exe/Stg/d04/184 inv22.htm.
4. Официальный сайт Министерства экономического развития РФ, URL: http://economy.gov.ru/minec/main
5. Портал внешнеэкономической информации. "Основные итоги инвестиционного сотрудничества России и Китая. Электронный ресурс, URL: http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_rus_projects/
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №2/2016 ISSN 2410-700Х_
6. Путин В. Россия и Китай: новые горизонты сотрудничества / Владимир Путин // Президент России : офиц. интернет-сайт. 2012. 5 июня. URL: http://news.kremlin.ru/ news/15547.
7. Фролова И.Ю. Современное состояние, проблемы и перспективы российско-китайского инвестиционного сотрудничества/ Экономика. Электронный ресурс, URL: http://riss.ru/images/pdf/journal/2013/1/11.pdf
8. Ян Цзинь. Что препятствует развитию китайско-российского торгово-экономического сотрудничества?// Жэньминь жибао он-лайн : интернет-сайт. 2012. URL: http://russian.people.com.cn/95181/7768203.html.
9. "Enhancing opportunities": Ernst & Young's 2011 Russia attractiveness survey // Ernst & Young : website. 2011. P. 22. URL: http://www.ey.com/Publication /vwLUAssets/Russia-attractiveness-survey-2011-EN/$FILE/Russia-attractiveness -survey-2011- EN.pdf.
10.Growth, actually: Ernst & Young's 2012 European attractiveness survey // Ernst & Young : website. 2012. June 20. URL: http://www.ey.com/Publication /vw LUAssets/Attractiveness_2012_europe/$FILE/Attractiveness_2012_europe.pdf.
© Казначеева И.Е., Нефедов М.Д., 2016
УДК 331.1
Караманова Карина Геннадьевна
Студент группы ПМ-1202, КубГАУ г.Краснодар, РФ E-mail: karina-0894@mail.ru
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Аннотация
В данной статье рассмотрены стратегии управления персоналом, а также были выявлены цели, принципы и этапы стратегического управления.
Ключевые слова
стратегия управления персоналом, персонал, стратегическое управление, организация.
Чтобы добиться успешной деятельности компании, недостаточно просто нанять высококвалифицированных работников, необходимо еще и организовать их работу так, чтобы она была максимально эффективной. Поэтому очень важно выбрать правильную стратегию управления персоналом, что позволит фирме получить наибольшую прибыль.
Стратегическое управление персоналом организации — это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе [3, c. 32].
Прежде всего, сущность стратегии управления персоналом заключается в следующем:
• тщательный отбор кадров при приеме на работу;
• распределение персонала по полу, возрасту, профессиональным навыкам и т.д.;
• адаптация персонала к конкретным условиям работы;
• выработка гибкой модели поведения по отношению к каждому из работников;
• определение сильных и слабых сторон персонала с тем, чтобы привлекать определенную часть сотрудников для выполнения тех или иных задач;
• принятие решений о сокращении штатов, переводе сотрудника с одной на другую должность и др.
Также очень важными составляющими стратегии управления персоналом организации являются:
