Российский рынок периодической печати: состояние, тенденции и перспективы развития, 2007 год Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации»

7 (115)- 2008

НОВОСТИ

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ПЕЧАТИ: СОСТОЯНИЕ, ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ, 2007 год*

ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ

В 2007 г. российский рынок печатных средств массовой информации продемонстрировал хорошую динамику развития и качественные изменения, свидетельствующие о дальнейшем превращении газетно-журнальной индустрии страны в эффективный бизнес, чему в решающей степени способствовала общая благоприятная экономическая ситуация в РФ. Выросли инвестиции в СМИ, капитализация медийных компаний, их доходы от рекламы и реализации тиражей.

По оценкам экспертов, за прошлый год в России было реализовано населению периодических печатных изданий на сумму 72,64 млрд руб., в том числе по подписке на 16,76 млрд руб. (рис. 1 и 2). Рекламные доходы печатных СМИ составили почти 51,9 млрд руб. Производство и распространение бесплатной прессы оценивается в 15,5 млрд руб.

В силу благоприятного экономического климата и коммерческой привлекательности вложений практически в любые медийные активы инвестиционная активность на российском рынке СМИ в 2007 г. оставалась высокой. Эксперты считают, что участники этого рынка, главным образом в процессе слияний и поглощений, перекрыли показатели прошлого года и инвестировали в него не менее 95—96 млрд руб. против 55 — 60 млрд руб. в 2006 г.

В настоящее время в стране действуют около

* Доклад Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Источники: АКАР, АРПП, ГИПП

Рис. 1. Основные финансовые параметры рынка прессы России (2007г., в млрдруб.)

десятка медииных компании, имеющих в своих активах печатную прессу с общей капитализацией от 15 до 200 млрд руб. каждый. Среди них: «Газпром Медиа», «Проф-Медиа», «Hachette Filipacchi Shkulev& ИнтерМедиаГрупп», «РБК», «Independent Media Sanoma Magazines», «Ньюс медиа» и др.

Эксперты прогнозируют, что инвестиционная активность на российском рынке СМИ в ближайшие годы останется высокой. В качестве основных причин внимания инвесторов к нему они рассматривают значительный объем рынка, темпы роста рекламных доходов и скорость внедрения новых технологий. Качественные технологические изменения в свою очередь неизбежно ведут к изменению положения на этом рынке классических игроков. Например, заметный рост капитализации в последнее время показывают интернет-компании «Яндекс», «Mail, ru» и др.

34 055

29 400

и ъ .1

16 7 1

II 500

2008 г. Прогноз

□ Розница

1 Подписка

Источники: АКАР, АРПП, Почта России, Роспечать.

Рис. 2. Доходы печатных СМИ России в 2005 и прогноз на 2008г. (в млн руб.)

2007 гг.

Без особого преувеличения можно констатировать — в последние годы Россия превращается в своеобразную Мекку для представителей мировой прессы, что тоже свидетельствует о пристальном внимании к российскому рынку СМИ со стороны самых разнообразных медийных инвесторов. В июне 2006 г. в Москве состоялся 59-й Всемирный газетный WAN (Всемирная газетная ассоциация), саммит мировой прессы, как его часто называют, собравший более 1 700 издателей, редакторов, лидеров международных и национальных ассоциаций прессы из 104 стран мира и признанный самым успешным за всю историю этой организации. В ноябре 2008 г. FIPP (Международная федерация журнальной прессы) планирует провести в российской столице выставку-ярмарку журнальных брендов. В июне 2007 г. в Москве состоялся Всемирный конгресс IFJ (Международная федерация журналистов), можно сказать, журналистский саммит. А в том же месяце на выставку-конференцию «Publishing Ехро-2007», организованную Гильдией издателей периодической печати (ГИПП) при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, съехались со своими программами первые лица ведущих мировых издательских ассоциаций: WAN, FIPP и Ifra (Международная ассоциация газетных и медийных технологий).

Последние два мероприятия проходили в Международном торговом центре на Краснопресненской набережной с интервалом в пару недель. По мнению участников, побывавших и на первом, и на другом саммите, создавалось ощущение, что проводятся они в двух разных странах. На конгрессе журналистов звучали преимущественно негативные оценки развития российской прессы — жалобы на сокращение свободы слова и негласную цензу-

ру, преследования журналистов и т.д. На выставке-конференции, наоборот, преобладали настроения динамизма и развития, стремление перенять передовой медийный опыт и использовать в работе самые современные издательские технологии.

На самом деле, как точно подметил журнал «Стратегия и практика издательского бизнеса. Ifra-ГИПП Magazine», оба эти мероприятия проходили в одной и той же стране, идущей к созданию нормальной независимой прессы своим достаточно причудливым путем. В первое десятилетие новой российской истории терпимость институтов государственной власти к плюрализму в СМИ была почти безграничной, зато экономическая политика сокращала возможность подлинной независимости почти до нуля. Средства массовой информации оказались вытесненными на богатый черный рынок пропагандистских услуг, который, собственно, этот плюрализм и оплачивал.

Во втором десятилетии экономические условия существенно улучшились. Объем рынка значительно вырос. Отрасль стала более прозрачной и привлекательной для инвестиций. В результате проявились новые особенности развития. Президент FIPP констатирует, что журнальная отрасль в России вышла на уровень мировых стандартов и развивается опережающими темпами, тогда как генеральный директор WAN обратил внимание на то, что российские газеты в массе своей отстают от требований потребителей. Что и понятно. Журналы в основном пропагандируют образ жизни, развлечения и удовлетворяют бытовые потребности аудитории, тогда как газеты в качестве информационного носителя имеют гораздо большее отношение к политике, и здесь существует много нерыночных факторов взаимодействия по линии владелец — издатель — читатель.

К слову, учредителями большинства региональных и до 80% муниципальных газет России по-прежнему остаются органы государственной и муниципальной власти, что отражается и на редакционной политике этих изданий, и на их экономической независимости, поскольку так или иначе все они субсидируются из средств региональных и местных бюджетов.

В бюджете Москвы на2008 г., например, заложено 4,8 млрд руб. на текущее содержание городского телевидения и 697 млн руб. на городскую периодическую печать. Бюджетом Республики Татарстан на финансирование СМИ в 2008 г. предусмотрено 3,4 млрд руб., в том числе периодичес-

кой печати — 630 млн руб. В бюджете Республики Башкортостан на поддержку СМИ в текущем году выделен 1 млрд руб., из которого 448 млн руб. будет направлено периодическим печатным изданиям, учрежденным органами власти.

Иными словами, в России существует огромный массив периодических печатных изданий, которые по-настоящему в рыночные отношения на сегодняшний день не включен. И это крайне негативно сказывается на развитии отечественного рынка средств массовой информации, особенно его газетного сектора. Реальность же такова, что для достижения независимости, прежде всего финансовой, российская пресса должна следовать мировым тенденциям развития. Сегодня невозможно издавать газету, делать программу на любом радио или телевидении, ориентируясь только на свои пристрастия и личный опыт. Такой архаичный продукт, скорее всего, останется невостребованным, поскольку практически повсеместно с помощью новых медиа потребитель сегодня может без труда получить всю интересующую его информацию о событиях в мире. Причем узнать это из профессиональных СМИ, выпущенных мэтрами журналистики.

Чтобы быть успешной в эпоху высоких информационных технологий, современной прессе необходимо активнее вступать в рынок, думать о синтезе жанров, использовании всех возможностей мультимедийной среды, имея в виду бурное развитие изданиями интернет-версий и разнообразных интернет-приложений к своему печатному продукту. Причем журналист в новых условиях должен уметь работать не только с текстом, но и со звуком, с фото- и видеоизображением. Очевидно, что эти задачи успешнее всего решаются в составе медиахолдингов, в рамках которых объединяются газеты, журналы, радиостанции, телестудии, интернет-ресурсы и т. д.

В данном контексте актуальным представляется мнение генерального директора WAN Тимоти Болдинга, что «с течением времени и по мере того, как российские издатели продолжат усваивать передовой опыт газетной отрасли в других странах, они будут все меньше стенать по поводу политических ограничений и все больше просто делать хорошие и прибыльные газеты».

Еще одним важным событием 2007 г. стала II межотраслевая конференция «Средства массовой информации, книгоиздание, полиграфия: итоги 2006 года и перспективы развития», состоявшаяся 06.03.2007 в Москве. Проведение таких конференций становится традицией, и они важны прежде всего как механизм конструктивного сотрудничества государственных органов со структурами

отраслевого саморегулирования в решении индустриальных проблем. Конференция проанализировала выполнение рекомендаций предыдущей межотраслевой конференции, состоявшейся в марте 2006 г., определила наиболее актуальные проблемы развития отрасли в настоящем и наметила пути решения ряда принципиально важных для нее вопросов в будущем. Участники конференции продемонстрировали решимость активно отстаивать интересы СМИ, книгоиздания и полиграфии, делая акцент на развитии их экономической независимости, создании равных условий хозяйствования и добросовестной конкуренции между всеми субъектами рынка. Определились с комплексом мер, направленных на оптимизацию налогового бремени средств массовой информации и книгоиздания, связанных с образованием, наукой и культурой, стимулирование развития отечественной полиграфии, выяснение параметров рынка прессы страны с точки зрения количества реально представленных на нем изданий.

Во исполнение этих решений при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Национальный координационный совет прессы подготовил предложения по оптимизации налогообложения СМИ и книгоиздания, связанных с образованием, наукой и культурой. В Межведомственную комиссию по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифному регулированию Министерства экономического развития и торговли РФ была внесена заявка полиграфистов на снижение на постоянной основе таможенной пошлины на ввозимую в РФ мелованную бумагу с 15 до 5 % или 0 %, что дало бы отечественной полиграфии мощный стимул к развитию. Также при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям ГИПП с 2005 г. реализует проект «Медиастат», направленный на создание постоянно действующей электронной системы сбора и обработки статистической информации о реально издаваемых в России печатных СМИ, полиграфических и торговых предприятиях, занятых их производством и сбытом. С начала 2008 г. эта система начала действовать в экспериментальном режиме.

Помимо несовершенства системы налогообложения прессы и недостатка статистической информации о рынке периодики существует ряд других проблем, затрудняющих его развитие. Они связаны со слабым технологическим состоянием подписного и розничного распространения периодической печати, отсутствием в массе своей редакционных стандартов, архаичным дизайном немалого количества изданий. Отраслевые экспер-

ты убеждены, что именно в этом кроется одна из главных причин сокращения интереса населения к печатной прессе и относительно медленного роста ее рекламных доходов по сравнению с другими отраслями индустрии СМИ.

Вместе с тем российский рынок периодики демонстрирует немало позитивных перемен. Издатели массово переходят на новые бизнес-модели, технологии и форматы, радикально модернизируют работу редакций, в корне пересматривают маркетинговую политику, понимая, что без всего этого невозможно адаптировать традиционный издательский бизнес к новым условиям цифровой медиасреды, выстроить эффективные отношения с читателями и рекламными клиентами, правильно позиционировать себя на фоне ТВ, радио, Интернета и стремительно растущих «новых медиа», что, собственно, и позволяет ведущим издательским домам России (табл. 1), несмотря на сокращение у многих из них совокупной аудитории одного выпуска изданий, не только сохранять, но и успешно наращивать свои финансовые и рекламные показатели.

Веское слово в решение индустриальных проблем намерена внести и Российская академия прессы, об учреждении которой было объявлено 19.12.2007. Согласно заявлению руководителя комиссии Общественной палаты по коммуни-

кациям, информационной политике и свободе слова в СМИ, главы Союза журналистов Москвы и главного редактора «Редакция газеты «Московский комсомолец» П. Н. Гусева, сделанному на учредительном собрании, новая организация призвана взять на себя «обеспечение социальной, духовной, правовой и материальной поддержки информационных агентств и печатных СМИ», а также «поддержание высокого стандарта знаний и широкое внедрение передового отечественного и международного опыта подготовки специалистов в области СМИ». Среди учредителей академии: «Российская газета», «Литературная газета», газета «Культура», издательские дома «Огонек» и «Здоровье», союзы журналистов Москвы, Санкт-Петер-бургаи Республики Татарстан, легенды отечественной журналистики — В. Овчинников, И. Руденко и др. Президентом академии избран генеральный директор ИТАР — ТАСС В. Игнатенко.

Уникальное место среди отраслевых саморегулируемых организаций занимает Общественная коллегия по жалобам на прессу, созданная по инициативе Большого жюри Союза журналистов России многочисленными медийными и немедийными организациями. Среди ее учредителей: Общественная палата РФ, Совет судей РФ, Адвокатская палата Москвы, ФНПР, Московская патриархия, ГИПП, Медиа-комитет, Союз журналистов России, НАТ,

Таблица 1

Ведущие издательские дома в 2006 — 2007 гг. по показателю AIR*

Наименование издательского дома 2006 тыс. чел. % к населению 2007 тыс. чел. % к населению

Вся читательская аудитория 57 089,0 100 56 987,9 100,0

HFS&HMr 12 632,2 22,1 11 564,9 20,3

Burda 11 427,7 20,0 10 607,7 18,6

Комсомольская правда 9 130,2 16,0 8 435,0 14,8

Бауэр Логос 7 808,2 13,7 7 355,4 12,9

Аргументы и факты 7 883,3 13,8 7 042,3 12,4

7 Дней 5 444,7 9,5 5 920,9 10,4

Independent Media 5 894,2 10,3 5 841,2 10,2

За рулем 3 289,0 5,8 3 264,1 5,7

Московский комсомолец 3 137,3 5,5 3 172,3 5,6

Пронто-Москва 3 370,5 5,9 2 855,1 5,0

СПИД-инфо 2 917,5 5,1 2 245,1 3,9

Ньюс медиа-Рус 2219,1 3,9

CondeNast 2 428,0 4,3 2 176,1 3,8

Моя семья 2 314,2 4,1 1 950,9 3,4

Медиа Парк 1 658,3 2,9 1 653,0 2,9

Эдипресс Конлига 1 420,7 2,5 1 381,0 2,4

ИД Родионова 2 953,7 5,2 1 375,3 2,4

Forward Media Group 1 314,9 2,3 1 296,1 2,3

Gruner&Jahr 1 130,8 2,0 1 195,8 2,1

Коммерсант 1418,0 2,5 1 118,2 2,0

Российская газета 335,3 0,6 638,0 1,1

*AIR — усредненная аудитория одного номера всех изданий ИД в городах с населением от ЮОтыс. человек. Источник: TNS Gallup Media.

Медиасоюз, РСПП и десятки других организаций. Коллегия включает в свою структуру две равноправные палаты, состоящие соответственно из представителей медиа-сообщества и аудитории СМИ. Членами Коллегии являются широко известные публичные персоны: Е.В. Абов, М. Ю. Барщевс-кий, П. Н. Гусев, В. А. Евстафьев, Я. Н. Засурский, В. Н. Игнатенко, В. Г. Лошак, М. Ф. Ненашев, М. Г. Розовский, Г. М. Резник, Э. М. Сагалаев, Н. К. Сванидзе, М. В. Сеславинский, М. А. Федотов и др.

Общественная коллегия по жалобам на прессу как организационный механизм альтернативного разрешения споров, по мнению секретаря Союза журналистов России М. А. Федотова, имеет большой, но пока далеко не реализованный потенциал. Принцип альтернативности отражен в ее уставе. При подаче жалобы заявитель обязан подписать соглашение о признании профессионально-этической юрисдикции Общественной коллегии, в котором содержится, в частности, обязательство не обращаться по данному делу в суд. Конечно, строго юридически отказ от правосудия недействителен. Но ведь Общественная коллегия говорит не на языке права, а на языке морали. Если заявитель все-таки пойдет в суд, то тем самым он совершит проступок против общественной морали, и представитель ответчика обязательно этим воспользуется, чтобы доказать, что в данном случае в действиях истца налицо злоупотребление правом.

В качестве примера можно привести позицию Совета судей Карачаево-Черкесской Республики, занятую им в конфликте с газетой «Известия». Вместо того чтобы предъявить в суд иск к ОАО «Редакция газеты «Известия», судьи обратились в Общественную коллегию по жалобам на прессу, объяснив свою позицию следующим образом: «Мы считаем не совсем этичным для нас обращаться в подобных случаях в суд, чтобы у кого-то не сложилось впечатление, мол, свои обратились к своим — вот свои их и поддержали». Имеют место и попытки освободиться от принятых на себя обязательств. Так, автор и ведущий телепрограммы «Моментистины» А. В. Караулов, неудовлетворенный решением Коллегии по его жалобе на газету «Московский комсомолец», просил разрешить ему обратиться в суд. Однако Коллегия заявила, что настаивает на выполнении принятого решения всеми сторонами данного конфликта. При этом она разъяснила, что соблюдение обязательств обеспечивается «не только добропорядочностью людей, добровольно принявших на себя эти обязательства, но и формирующимся общественным консенсусом в вопросе о недопустимости нарушения моральных обязательств».

На комплексное решение проблем саморегулирования отрасли печати позитивное воздействие, безусловно, окажет и Федеральный закон от 01.12.2007 № 315-ФЭ «О саморегулируемых организациях», практику применения которого, однако, еще предстоит отработать.

МЕДИААКТИВЫ. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ

В 2005 — 2007 гг. на рынке СМИ России сформировалась группа крупных медийных компаний, в активах которых имеются разнообразные СМИ — пресса, интернет-ресурсы, теле- и радиоканалы. Число таких компаний и их капитализация неуклонно растут. Инвестиции измеряются сотнями миллионов рублей, что вызвано благоприятной экономической ситуацией в стране, стабильным и внушительным ежегодным ростом рекламного рынка, позволяющего медийным инвесторам рассчитывать на относительно скорый возврат вложений. Поданным журнала «Эксперт», рентабельность действующих российских медиахолдингов сегодня в среднем составляет 20 — 25 %.

Характерным для них становится диверсификация активов. Например, холдинги «Эксперт» и ИД «КоммерсантЪ» расширяют свое присутствие в онлайне («Эксперт» к тому же запускает одноименный телеканал), но при этом сегмент печатных СМИ остается для них весьма важным. Холдинг «Проф-Медиа» вначале опирался на традиционную прессу, но сейчас активно добавляет в свою линейку телеканалы и интернет-порталы, а от большинства печатных изданий избавился. Холдинг «РБК», наоборот, от созданных ранее электронных СМИ (интернет-ресурсов, информагентства, телеканала) движется в сегмент печати, купив ИД «Салон Пресс» (журналы «Салон», «Идеи Вашего дома», «Женщина за рулем», «Квартирный ответ», «Наши деньги») и регулярно пополняя эту линейку изданий собственными журналами и газетами. Группа ЕСН создает федеральную сеть радиостанций, опираясь в том числе на филиалы и интернет-ресурсы своего основного печатного актива — ИД «Комсомольская правда».

Различается и сам принцип диверсификации. Одни холдинги разворачивают широкую линейку СМИ от развлекательных телеканалов до научно-популярных журналов и общественно-политических газет (Independent Media Sanoma Magazines, «Газпром-Медиа», «РБК»), Другие сохраняют специализацию, сосредоточиваясь преимущественно на деловых и аналитических изданиях («Эксперт», «КоммерсантЪ») или на развлечениях и глянце

(HFS&HMr, Burda, «Семь Дней», Gameland, Conde Nast), всячески стремясь при этом расширить число собственных нишевых проектов.

Главная особенность нынешнего этапа развития российского медиарынка состоит в том, что начиная с 2006 г. количество медийных инвесторов в сфере слияний и поглощений резко увеличилось. Именно в этот период на сцену вышли крупные российские инвестиционные группы, которые раньше к медийному бизнесу никакого интереса не проявляли. Впечатляют и финансовые масштабы медийных сделок.

В конце июля 2007 г. из медиаактивов А. Б. Усма-нова было создано ООО «КоммерсантЪ Холдинг». В собственность этой компании переданы 100% акций ЗАО «ИД «КоммерсантЪ» (владеет газетой «КоммерсантЪ», журналами «Власть», «Деньги», «Секрет фирмы», «Автопилот», Citizen К, интернет-изданием «Газета, ру») и готовящаяся к запуску музыкально-информационная радиостанция. Доли в телеканалах «7ТВ» (50%, приобретена в ноябре 2007 г.) и «МузТВ» (75 %, приобретена в июне 2007 г.) оставлены за пределами новой компании. По словам коммерческого директора ИД «КоммерсантЪ» П. Филенкова, это связано со структурой собственности активов — в холдинг вошли только те из них, где доля А. Б. Усманова составляет 100 %.

По мнению президента Группы компаний «HFS&HMr» В. М. Шкулева, создание «КоммерсантЪ Холдинга» было необходимо для консолидации разноплановых активов ИД «КоммерсантЪ», «владелец которых сделал большое дело — вывел эти активы из офшорных зон и структурировал их должным образом».

Впрочем, существует и другая версия — реструктуризация активов медиамагната затеяна в целях постепенной передачи контроля над ними другому приобретателю. Возможно также проведение IPO компании или оба действия в одном пакете.

Совладелец банка «Россия» Ю. Ковальчук, по данным «Газеты, ру» и ряда других источников, начал формирование медиахолдинга «Национальная Медиагруппа» (НМГ). Планируется, что банк «Россия», компании «Северсталь» и «Сургутнефтегаз», а также страховая группа «СОГАЗ» сумеют объединить в рамках НМГ принадлежащие им 68 % акций телеканала «РЕН ТВ» и 72 % акций ТРК «Пе-тербург-Пятый канал». Кроме того, НМГ намерена получить в качестве своего актива контрольный пакет акций ОАО «Редакция газеты «Известия», который «СОГАЗ» с этой целью пытается ныне выкупить у ЗАО «Газпром-Медиа».

Одним из самых активных игроков слияний и поглощений на российском рынке СМИ в послед-

ние годы выступает ЗАО «Проф-медиа», созданное в 1997 г. К прежним многочисленным активам в сфере СМИ и индустрии развлечений в 2007 г. ЗАО «Проф-медиа» добавило телеканал MTV (куплен за 8,8 млрд руб.), систему контекстной рекламы «Бегун» и контрольный пакет акций ООО «Радио Хит» («Радио 7»), принадлежащий ранее новосибирской рекламной группе «Диапазон». На этой частоте теперь вещает радиостанция «Юмор FM» — структурное подразделение ЗАО «Проф-Медиа». Одновременно как непрофильные в 2006 — 2007 гг. компания продала свои газетные и полиграфические активы — ИД «Комсомольская правда», газету «Известия» и долю в совместном бизнесе с норвежской полиграфической компанией «A-pressen Eastern Europe AS».

Закрытое акционерное общество «Проф-Ме-диа» также владеет несколькими FM-радиостанци-иями в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России, включая популярную радиостанцию «Авторадио». Телевизионный блок компании, помимо MTV, представлен национальной телевизионной сетью «ТВ-3» и телеканалом «2x2». В сегменте печатных СМИ ЗАО «Проф-медиа» владеет журнальными издательскими домами «Афиша» и «Ь2Ь Медиа».

Таким образом, приобретения и продажи ЗАО «Проф-медиа» последнего времени совершались явно с учетом высоких темпов роста рынков теле/ интернет-рекламы и были направлены на реализацию новой стратегии ее развития, базирующейся на консолидации и более эффективном управлении развлекательными медийными ресурсами. Основным инвестором ЗАО «Проф-медиа» выступает корпорация «Интеррос», поставившая перед ним задачу быть готовым к IPO к началу 2008 г.

Не отказывается от планов проведения IPO и «Газпром-Медиа». Первые сообщения об этом появились еще в конце 2006 г. Тогда активы «Газпром-Медиа» были оценены в 98 млрд руб. Но уже в августе 2007 г. со ссылкой на международные рейтинговые агентства Совет директоров «Газпрома» оценил компанию в184 млрдаруб. Ныне оценка еще выше.

О намерении провести осенью этого года IPO на американской бирже NASDAQ заявил недавно интернет-холдинг «Яндекс». По информации газеты «КоммерсантЪ», это размещение готовят компании «Morgan Stanley», «Deutsche Bank» и «Ренессанс Капитал», соответствующие соглашения с которыми уже подписаны. Аналитики полагают, что капитализация интернет-холдинга «Яндекс» может превысить 75 млрд руб., а размещение его акций станет одним из самых крупных российских IPO компаний информационно-коммуникационного сектора.

Среди других знаковых событий 2007 г. на рынке прессы следует отметить объединение с 01.06.2007 активов и консолидацию структур управления издательских домов «Hachette Filipacchi Shkulev» (HFS) и «ИнтерМедиаГруп» (ИМГ). В компаниях введен институт вице-президентов, а дирекции HFS и ИМГ объединились. В «HFS&HMr» считают, что благодаря объединению менеджмента структура компаний должна стать более прозрачной и четко выстроенной.

При этом руководство ИМГ с 2007 г. сосредоточилось на развитии сетевых проектов и продало свои иные активы — пакеты акций ЗАО «Офсетная газетная фабрика Екатеринбург», типографии в Нижнем Новгороде, а также двух региональных ежедневных газет «Нижегородский рабочий» и «Призыв» (г. Владимир). Их покупателями соответственно выступили полиграфический холдинг «A-pressen Eastern Europe AS», нижегородский и владимирский частные предприниматели.

Важным событием на рынке стало образование издательским домом «Московский Комсомолец» совместно с правительством Москвы ОАО «Московская газетная типография» на базе полиграфических активов ГУП ИПК «Московская правда». Контрольный пакет акций этого предприятия принадлежит правительству Москвы. Целью проекта является создание в столице еще одного современного газетного комплекса, способного предоставлять издателям отсутствующие пока полиграфические услуги, такие как обеспечение в режиме выпуска очередного номера периодического печатного издания печати рекламных вкладок, буклетов и проспектов к нему; параллельная печать на газетной и мелованной бумаге, ряд др. Для этого в 2008 г. комплекс будет модернизирован за счет покупки и монтажа нового оборудования. Кроме того, на площадях комплекса предполагается запустить ряд новых проектов, связанных с логистикой и экспедированием.

Быстро диверсифицируется холдинг «РБК», управляющий медийными активами ОАО «РБК — Информационные системы». Начав инвестиции в печатные СМИ в 2006 г. приобретением ИД «Салон-пресс», запуском журнала «РБК» и газеты «РБК-daily», в прошлом году этот холдинг приступил к изданию газеты «РБК daily — Санкт-Петербург» и запустил проект петербургского РБК-ТВ, тем самым существенно увеличив присутствие на рынке деловых СМИ Санкт-Петербурга и Северо-Западного федерального округа в целом. В 2007 г. холдинг «РБК» приобрел также крупный пакет акций ЗАО «Агентство маркетинга и деловой аналитики», издающего журнал «Наши деньги»,

оцененный экспертами в 50 — 70 млн руб. Журнал «Наши деньги» ныне выходит в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Самаре и Новосибирске тиражом 55 тыс. экземпляров. Еще одним прошлогодним приобретением компании стала газета «Квадратный метр» (куплена у ИД Родионова за 35 млн руб.).

Эксперты утверждают, что наращивание активов холдинга «РБК», скорее всего, продолжится, поскольку 07.12.2007 эта компания успешно разместила на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ) и в Российской торговой системе (РТС) 20,74 млн обыкновенных акций на сумму около 4,58 млрд руб., которые собирается направить на осуществление новых медийных проектов. Принято также решение о привлечении на эти цели кредита в размере 5 млрд руб.

17,9 млн акций последней эмиссии были размещены среди существующих акционеров компании, а 2,8 млн — проданы новым инвесторам по открытой подписке, причем спрос с их стороны на акции холдинга «РБК» превысил предложение почти в 5 раз. Холдинг «РБК» выходит на биржу третий раз: в 2002г. компания продала 16%, а в 2004г. — еще 11,6% акций дополнительной эмиссии. Кроме того, в апреле 2006 г. она разместила долговые обязательства на сумму 2,6 млрд руб. со сроком погашения в мае 2009 г. Как считают эксперты, холдинг «РБК» наращивает портфель проектов в сегменте печатных СМИ, чтобы расширить аудиторию за счет потребителей, которые не пользуются Интернетом.

В 2007 г. состоялось решение норвежской компании «А-pressen Eastern Europe AS» (AEE) о строительстве в течение ближайших 2 — 3 лет в России (в дополнение к типографиям в Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Воронеже и подмосковном Долгопрудном) еще четырех крупных полиграфических комплексов. Инвестиции в проект составят 1,5 — 1,8 млрд руб. Одновременно компания «А-pressen» продала компании ЕСН свою долю ИД «Комсомольская правда». Вероятно, норвежцы больше не хотят разделять политические риски, связанные с изданием газет, и собираются сосредоточиться исключительно на полиграфическом бизнесе, рентабельность которого в мире в среднем составляет 15 — 20 %.

Издательский дом «Комсомольская правда» тоже заявил о планах строительства в схожие сроки девяти типографий в крупных российских городах: Краснодаре, Владивостоке, Кемерово, Ставрополе, Уфе и Санкт-Петербурге. Инвестиции в каждый проект составят около 75 млн руб. Еще ИД «Комсомольская правда» ведет переговоры о

приобретении 100% акций компании «Новая типография», владеющей активами в Красноярске, Перми, Самаре и Саратове. В настоящее время ИД «Комсомольская правда» единолично владеет в России тремя типографиями — в Иркутске, Волгограде и Казани, а в остальных регионах работает с партнерами. Поэтому новые собственные типографии, по оценке экспертов рынка, могут стать для этого издательского дома серьезным конкурентным преимуществом практически на всей территории страны. Кроме того, ИД «Комсомольская правда» ведет переговоры со шведским концерном «Metro International» об издании в Москве на паритетных началах бесплатной газеты «Metro» (в дополнение или в пику действующему проекту АФК «Система» — бесплатной газете «Метро») и принимает меры по расширению своей деятельности в странах Балтии и Скандинавии. Проект предполагает вывод на рынки этих стран широкой номенклатуры изданий и рекламно-тематических приложений газеты «Комсомольская правда», а также создание балтийского русскоязычного интернет-портала. Потенциальная аудитория ИД «Комсомольская правда» в регионе, включающем Латвию, Литву, Эстонию, Финляндию и Швецию, оценивается примерно в 2,5 млн человек.

В частности, в январе 2007 г. компания «SKP Media», представляющая в странах Балтии и Скандинавии интересы ИД «Комсомольская правда», вышла на рынки региона с новым издательским продуктом — еженедельником «Перекресток», запуск которого был подкреплен специальной партнерской программой, в числе прочего направленной на поддержку русскоязычных изданий в Латвии, Литве и Эстонии. Формула партнерства строится по принципу: что выгодно партнеру-издателю, то выгодно и ИД «Комсомольская правда». Участвующие в программе местные газеты не только получили в свое распоряжение цельный издательский продукт, но могут с его помощью зарабатывать деньги. Каждый партнер ИД «Комсомольская правда» имеет право дополнять выпуски еженедельника собственными рекламными страницами — в таком случае весь полученный доход поступает в его распоряжение.

В 2007 г. процесс слияний и поглощений распространился и на сферу Ъ2Ъ изданий. Закрытое акционерное общество «Актион-Медиа», крупнейший в России издатель Ъ2Ъ периодики (выпускает 33 наименования профессиональных журналов и газет, включая журналы: «Главбух», «Финансы», «Кадровое дело», «Sales-бизнес», газету «Учет, налоги, право», электронную систему «Главбух» и др.), приобрело в прошлом году издательство «Статус-

кво» (выпускает журналы «Российский налоговый курьер», «Зарплата», «Упрощенка» и другие налоговые издания), а также его дочерние компании: книжное издательство «Налог-инфо», издательства «Налоги и платежи» (Уфа) и РА «Проф-актив», добавив их к своим прежним «дочкам» — агентству прямой подписки на профессиональную литературу, книжному издательству ООО «Вершина» и продавцу рекламы в изданиях компании ООО «Ак-тион-реклама». По оценке экспертов, стоимость приобретений ЗАО «Актион-Медиа» составляет около 500 млн руб. Владельцы компании «Статус-кво» в обмен на свои доли акций получили пакеты акций ЗАО «Актион-Медиа». После завершения сделки в рамках единой медиагруппы были объединены финансовый блок, логистика и дистрибуция подписки. Редакции журналов, выпускаемых «Статус-кво», а также маркетинг и продажа рекламы остались в структуре этой компании. Приобретенные журналы дополнили ниши, не занятые прежними изданиями ЗАО «Актион-Медиа». После реорганизации менеджмент ЗАО «Актион-Медиа» рассчитывает увеличить тиражи выпускаемых изданий за счет использования имеющихся ресурсов в дистрибуции подписки и партнерской сети, а рекламодатели получат возможность по размещению пакетной рекламы, рассчитанной на женскую аудиторию бухгалтеров.

В середине 2007г. концерн «Радио-центр», межрегиональное агентство информации «Вся Россия» и аналитический центр ЦИМИР (Центр исследования моделей интегрального развития) подписали соглашение о стратегическом партнерстве и формировании объединенной медиагруппы под брендом «Вся Россия». В нее вошли радиостанции «Радио-центр» FM-диапазона «Говорит Москва», «Радио Спорт», Общественное российское радио (осуществляет вещание в 33 городах страны), информационное агентство «Вся Россия» (специализируется на информационных проектах в регионах), сайт www. allrassia. ru, региональное сетевое издание «Здоровая нация» (издается в 28 субъектах РФ) и инфраструктура Национальной газетной сети. В настоящее время информационное агентство «Вся Россия» активно присутствует в 54 регионах страны, а общий ежедневный охват аудитории составляет более 15 млн человек.

Совет директоров новой структуры возглавил бывший заместитель полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе, доктор экономических наук В. Кичеджи (известен в медиабизнесе как крупный акционер телекомпании «Столица» и владелец названных радиостанций концерна «Радио-Центр»), Гене-

ральным директором стал руководитель информационного агентства «Вся Россия» С. Калмыков. Программа развития медиагруппы предусматривает реализацию целого ряда проектов, в том числе в области предоставления информационных услуг и развития издательского бизнеса. Основное внимание предполагается уделить расширению регионального присутствия, в том числе за счет привлечения зарубежных партнеров, заинтересованных в совместной работе на российском рынке. Группа также будет заниматься распространением книг. В ее планах стоит и покупка в первом квартале 2008 г. издательского комплекса.

Существенно изменил в 2007 г. структуру активов ИД «Gameland», 40% акций которого приобрела инвестиционная компания «Тройка Диалог» за 295 млн руб. Совладельцем ИД стал фонд «Troika Capital Partners». Вырученные деньги ИД «Gameland» направил на создание собственных телеканалов кабельного телевидения (в начале 2008 г. был запущен первый кабельный игровой телеканал «Gameland TV»), продвижение своих изданий в регионах, запуск новых журналов с сопутствующими интернет-порталами и телеканалами. Сам ИД «Gameland» в апреле 2007 г. примерно за 100 млн руб. стал владельцем 25% компании «Smile-Expo», которая является организатором одной из двух российских выставок для любителей компьютерных игр. Если в 2005 г. на мультимедийные проекты ИД «Gameland» приходилось 2 — 3 % оборота компании, в 2006г. — 5 — 7%, то к 2010г. эта доля должна вырасти до40 %.

01.07.2007 руководство ИД «ОВА-пресс» приняло решение о переименовании компании в «Forward Media Group» (FMG). Как было заявлено, это сопутствовало выводу компании FMG на новый этап развития, предполагающий увеличение его присутствия на рынке за счет вывода новых лицензионных и собственных проектов, экспансии в Украину и усиления существующих проектов. Компания FMG занимает достаточно серьезные позиции на рынке журналов, входя в Топ-15 издательскихдомов России по рекламным сборам и читательской аудитории (по данным TNS Gallup AdFact, FMG занимает 12-е место среди журнальных ИД по доходам от рекламы за 2007 г.). Его портфель имеет восемь журналов («Hello!», «Интерьер+Дизайн», «Мой кроха и Я», приложения «100% Загородный дом», «Антиквариат», «100 % Кухни/Ванные» и др.) общим ежемесячным тиражом более 1 млн экземпляров. Годовой оборот группы оценивается в 610 — 730 млн руб. Компания FMG принадлежит РАИнКо, одной из структур компании «Базовый элемент».

06.09.2007 ГК «Building MG» объявил о выводе на рынок медиакомпании «Real Estate Media», нацеленной на развитие проектов, ориентированных на покупателей жилья и арендаторов коммерческих площадей. В структуру компании вошли медиапро-екты «Building MG» в России и в Украине: российский журнал «Life» для покупателей квартир и домов в Москве, Подмосковье, Сочи и Санкт-Петербурге, журнал «Commercial» для арендаторов офисных, торговых и складских помещений в Москве и крупных городах России, а также украинские журналы «Life» (для покупателей квартир и домов в Киеве, Одессе, Ялте) и «Проверено — знак качества. Экспертиза недвижимости».

Холдинг «Объединенные медиа» (издатель газеты «Business&FM») в прошлом году приобрел журнал «Популярные финансы». Кроме того, с 01.10.2007 в дополнение к радиостанции «Business FM» холдинг «Объединенные медиа» запустил радиостанцию «Khho&FM», где круглосуточно звучит музыка к кинофильмам. Инвестиции в новые проекты превысили 410 млн руб. Одновременно холдинг приостановил с 01.01.2008 выпуск газеты «Московские новости», а англоязычную версию этой газеты «Moscow News» передал в управление «РИА-Новости».

Движение в сторону прозрачности и привлекательности активов СМИ для целей бизнеса подтверждает и появившаяся финансовая отчетность отдельных российских медиакомпаний. Первым по итогам 9 мес. 2007 г. ее опубликовал холдинг «Промсвязькапитал», владеющий газетами «Аргументы и факты», «Экстра М», «Труд», «Округа», типографиями «Медиа-Пресса» и «Экстра М», а также сетью распространения прессы «Ариа-АиФ». Исходя из представленных данных по итогам 2007г., выручка холдинга «Промсвязькапитал» от его медийных активов должна составить 11,7 млрд руб., EBITDA — 1,6 млрд руб., а чистая прибыль — 811 млн руб., что позволяет оценить эти активы примерно в15 млрд руб.

Как сообщает газета «Ведомости», по результатам 2006 г. консолидированная операционная выручка холдинга «СТС Media» составила 11,56 млрд руб., а чистая прибыль выросла на28 % — до 3,33 млрд руб. Прошлогодняя выручка компании «РБК» вместо ожидавшихся 4,3 млрд руб. достигла 4,7 млрд руб. В ее структуре 55 % пришлось на медиауслуги, 23 % — на долю печатных изданий, а 22 % — надолю компании «РБК-ТВ».

Из аудированных ранее финансовых результатов российских издательских домов с иностранным капиталом известно, что выручка российского подразделения группа «Lagardere» — «HFS» в 2006 г.

составила 4,4 млрд руб., а выручка ИД «Independent Media Sanoma Magazines», принадлежащего компании «SanomaWSOY», в 2007 г. выросла на 18 % — до 3,6 млрд руб.

Примечателен в этом смысле также приход на российский рынок в прошлом году германской медиагруппы WAZ, который был осуществлен через сделки по покупке газеты «Слобода» и восьми журналов в Санкт-Петербурге и Москве.

Рыночная среда в сфере СМИ благоприятна не только для крупных инвесторов. Управляющая компания «КИТ Фортис Инвестментс» в 2007 г. сформировала закрытый паевой фонд «КИТ Фортис — Российские массмедиа», минимальный пай которого составляет 1 млн руб. Фонд объявил, что владеет49 % акций ИД «Creative Media», издающего журналы «Личный бюджет» (тираж 50 000), «Женские секреты» (150 000), «Sports Illustrated Swimsuit Edition» (100 000) и «Интервью». Тем самым в стране появилась первая относительно доступная для среднего класса возможность инвестиционных вложений в бизнес СМИ.

Диверсификация медийных активов крупным бизнесом призвана в первую очередь повысить коммерческую успешность медиакомпаний. Теоретически чем шире «ассортимент» СМИ в холдинге, тем больше у компании возможностей усилить свою коммерческую мощь, предлагая разные пакеты услуг, адаптированные под те или иные группы рекламодателей. Фактически это размещение рекламы «под ключ», т. е. предоставление не отдельных услуг, а комплексное удовлетворение рекламных потребностей заказчика. К тому же практика пакетных предложений в холдингах позволяет повысить коммерческую успешность специализированных изданий, которые в качестве отдельной рекламной площадки интересны лишь узкой группе клиентов, тогда как в пакете они могут заинтересовать гораздо большее их количество.

Правда, обеспечить такую синергию на практике непросто, поскольку чем больше разных изданий в компании, тем больше у рекламодателя шансов запутаться в оценке их возможностей. Для достижения должного результата необходимо гибкое централизованное управление в масштабах всего холдинга, обеспечивающее баланс интересов, иначе холдинговые структуры остаются обычными конгломератами СМИ.

Несмотря на обилие разнообразных медиапро-ектов, оригинальных концепций на отечественном рынке СМИ сегодня представлено немного. Очень часто запуск нового проекта мотивирован лишь тем, что аналогичный продукт появился у конкурента. Особенно это характерно для печатной прессы.

Найти даже пару-тройку серьезных отличий между несколькими журналами о кино, моде, дизайне или автомобилях — не просто. Клоны наступают и в онлайне, и на ТВ. Но места на рынке, как ни странно, пока хватает всем. Отчасти потому, что массовому клонированию СМИ способствует нынешняя политика рекламодателей, которую можно определить как «ковровые бомбардировки». Они постоянно увеличивают затраты на продвижение товаров и услуг, хотя в большинстве своем еще не пришли к пониманию необходимости более тщательной оценки результатов своих вложений.

Представителям индустрии, на наш взгляд, уже сейчас следовало бы серьезно задуматься над новыми идеями, поэкспериментировать с аудиторией, особенно с той, которая пока не охвачена или слабо охвачена СМИ. В частности, в регионах потенциальный спрос на качественную прессу велик, но общефедеральные медийные компании в массе своей на этот сегмент пока серьезного внимания не обращают. Отчасти потому, что портрет регионального читателя не вписывается в идеальный образ любимой рекламодателем «социально активной аудитории» — молодой, обеспеченной, энергичной и активной в потреблении.

Вторая причина недооценки региональных аудиторий порождена несовершенством существующего сегодня инструментария измерений ее параметров, в результате чего глобальные и крупные общенациональные рекламодатели как бы «не очень видят» возможности этой аудитории, равно как потенциальный рекламный потенциал региональной прессы в целом.

Приходится констатировать — медиабизнес России успешно использует благоприятную экономическую ситуацию, но в целом фактически законсервировался на стадии количественного роста, подогреваемого ростом рекламы и наличием свободных средств у инвесторов. Это нормальная для любого бизнеса стадия развития. Проблема только в том, что рано или поздно она закончится. Тогда ценность свежих идей стремительно повысится.

ГАЗЕТЫ: ЕЖЕДНЕВНЫЕ, ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ И БЕСПЛАТНЫЕ

Важнейшей составляющей частью рынка периодики России и главным производителем информационного контента являются газеты (рис. 3). В настоящее время в РФ зарегистрировано 35,5 тыс. газет и еженедельников. Однако данные о регистрации не отражают реального числа изданий, находящихся в фактическом рыночном обороте. По мнению экспертов, из всех зарегистрирован -

ных ежедневных и еженедельных газет реально на рынке присутствует порядка 15 тыс. изданий.

Объемы газет, оборот от их реализации и рекламные доходы в 2007 г. выросли, а тиражи и аудитория печатных версий газетной прессы продолжали сокращаться. В 2007 г. было отпечатано 7,8 млрд экземпляров против 8,05 млрд в 2006 г. Это связано в основном со снижением общего интереса жителей страны, особенно молодежи, к печатной прессе вследствие стремительного развития онлайновых СМИ.

Падению интереса к центральным, а отчасти и местным газетам в России в немалой степени способствуют также сохраняющиеся и даже обострившиеся в последнее время проблемы с распространением. Особенно это касается ежедневных газет, для которых исключительно важна оперативная доставка свежего номера к читателю в одно и то же время во всех регионах, где они выходят. Пока, к сожалению, даже в городах подписные тиражи газет доставляются в лучшем случае в течение дня, а в сельской местности, как правило, два-три, атои один раз в неделю.

Тенденции сокращения наблюдаются и в мировом масштабе. Как следует из доклада члена правления немецкого концерна «КБА» Кристофа Миллера, с 2002 по 2007 г. включительно ежедневные тиражи платных газет выросли только в Азии и Океании (с 281 до 332 млн экземпляров). В Европе и Северной Америке они за это время сократились с 98 до 94 и с 69 до 66 млн экземпляров соответственно, а в Африке и Латинской Америке практически не изменились. Одновременно резко выросли тиражи ежедневной бесплатной прессы: в Европе — в 3 раза, а в Северной Америке и Азии с Океанией — в 2 раза. Тенденции мирового газетного рынка последних лет сводятся к следующему:

— высокий рост газетного рынка в Китае, Индии, Восточной Европе, особенно в сегменте бесплатной прессы;

Региональные газеты, 33,1%

Местные газеты, 32,1%

Общероссийские газеты, 34,8 %

Рис. 3. Структура газетного рынка России (по тиражам, 2007 г.)

— снижение тиражеи продаваемых газет в высокоразвитых странах;

— практически повсеместный перевод газет на полный цвет и переход качественной прессы от традиционных широкополосных к компактным форматам («berliner» — более узкий, чем стандартный форматА2; таблоидный формат);

— увеличение инвестиций издателей в полиграфию, оборудование ньюзрумов, новые печатные и предпечатные технологии (около 6 млрд долл. за 18 мес. — с января 2006 по июнь 2007 г.), активное использование новых полиграфических сервисов (сушка, шитье, вклейкаитд.);

— часть вновь появившихся газетных направлений и рубрик взяла свое начало в Интернете;

— печатные и онлайновые форматы газетной прессы больше не конкурируют, а взаимно дополняют друг друга;

— несмотря на быстрый рост аудитории электронных СМИ, общий объем рекламы, размещаемой в газетной прессе, с 2000 г. остается практически неизменным.

Эти тенденции свидетельствуют, что мировая газетная отрасль в целом здорова, энергична и не только успешно справляется с нарастающей конкуренцией со стороны других медиа, но и активно внедряет новые медиа-форматы.

В США в 2006 г. издавалось и распространялось более 1 500 газет, годовой оборот составил 59 млрд долл., 8 из 10 совершеннолетних американцев читали газеты не реже одного раза в неделю, 55 млн американцев (1 из 3 читателей бумажной прессы) посещали веб-сайты газет как минимум раз в неделю (источник: Distripress).

Рыночно ориентированные ежедневные газеты России (как общефедеральные, так и региональные) тоже настойчиво ищут свое место в новых условиях, стараясь переломить негативную тенденцию к сокращению тиражей и читательской аудитории (табл. 2). Они активно применяют передовой зарубежный опыт — становятся мультимедийными, переходят на цветную печать и более удобные д ля читателей форматы, применяют технологии «глянца», меняют содержание, формы подачи материала, систему распространения и многое другое. В результате позиции газет на рынке в целом не ослабевают, а скорее, укрепляются. Например, рекламные доходы российских газет в 2007 г выросли весьма существенно.

В России

зарегистрировано 35 500 газет. Регулярно издаются 43 % из них.

Общий тираж в 2007 г. составил 7,8 млрд экземпляров.

Тираж общероссийских газет (400 названий) составил 2,7 млрд экземпляров (34,7%).

Источник: Роспечать.

Таблица 2

Аудитория читателей газет в России в 2000 — 2007 гг.

Наименование издания 2000 2003 2004 2005 2006 2007

Аргументы и факты 21 19 18 21 16 14

Комсомольская правда 12 16 14 18 13 13

Антенна-Телесемь _* — — — — 8

Моя семья — — — — — 6

Жизнь — 5 7 7 7 6

Спид-Инфо 15 14 10 11 7 6

Московский комсомолец (в том числе региональные выпуски) 11 11 9 8 5 5

Спорт-Экспресс 2 3 3 4 2 3

Известия 3 2 2 2 2 2

Совершенно секретно 9 6 3 4 2 2

Российская газета 1 2 2 2 2 2

Правда 1 2 1 1 1 2

Целебник — — — — 3 1

Труд 4 4 3 4 2 1

Мир новостей — — — 1 1

Новая газета — — — — <1 1

Ведомости 2 2 1 1 1 1

Оракул — — — — 2 1

Независимая газета 1 <1 1 1 1 1

КоммерсантЪ 1 1 <1 1 1 1

Московские новости — — 1 1 1 1

Завтра <1 <1 <1 <1 1 <1

Другая центральная газета 4 7 6 7 6 5

Ежедневная региональная / местная газета общественно-политического содержания 14 11 11 12 12 11

Еженедельная региональная / местная газета общественно-политического содержания 20 21 26 20 23 16

Другие местные газеты 19 22 24 28 24 24

Газеты регулярно не читаю 30 26 25 26 30 33

% населения старше 16 лет)

—* — издание не учитывалось. Источник: Левада-Центр.

Проблема повышения интереса населения к чтению газет, особенно молодежи, в обозримом будущем будет определяющей, причем решить ее без повышения качества самого печатного продукта невозможно. К сожалению, российские газеты сегодня нередко слабо привлекательны внешне и не всегда являются источником достоверной информации. Аудитория их печатных версий демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению. По данным TNS Gallup Media, за 2006 г. у восьми наиболее читаемых ежедневных газет страны она сократилась в среднем на 14,1%. В 2007г. эта тенденция сохранилась, хотя и замедлилась. Одновременно исследования ВЦИОМа и Фонда развития информационной политики показывают, что чем дальше, тем больше население страны предпочитает местную или сетевую прессу как более доступную.

Важной задачей газетной отрасли в России является формирование привычки к чтению у молодежи. Этой цели служат социальные акции, проводимые издательскими домами. Например,

ИД «Московский комсомолец» уже в третий раз проводит национальный образовательный проект «Покори Воробьевы горы», позволяющий всем российским абитуриентам на равных условиях стать студентами МГУ. Проект постоянно расширяет географию и возрастное присутствие, а его длительность является предпосылкой к формированию лояльности молодой аудитории как к прессе в целом, так и бренду газеты «Московский комсомолец» в частности.

Газетный рынок имеет свою специфику. За очень короткий промежуток времени, отпущенный на создание ежедневной газеты, нужно не только подготовить качественный контент, но и преподнести его в том формате, который будет привлекателен для читателя. Это помогают сделать специальные инструменты и технологии. О них в последнее время много говорится на ежегодных выставках-конференциях «Издательский бизнес — Publishing Expo», разнообразных семинарах и тренингах, в журналах «Стратегии и практика издательского бизнеса. Ifra-ГИПП Magazine», «Курьер

печати», «Новости СМИ», «Индустрия рекламы» и других профессиональных изданиях. Но, судя по имеющейся обратной связи, многие коллеги, занимающиеся газетным бизнесом, просто незнакомы с этими технологиями. Возможно, это и является одной из главных причин того, что в массе своей российские газеты пока не обрели достойного качественного уровня.

Ведь для повышения популярности иногда просто нужно изменить стиль работы. Например, для активизации читательского внимания важно, чтобы помимо текста на газетной странице присутствовали фотографии, инфографика, таблицы с комментариями к материалам. Такая газета привлекательнее потому, что содержит больше точек входа для читателя.

Число региональных газет, сопоставимых по качеству с федеральными СМИ, пока еще очень невелико. Да и вообще ежедневные газеты в регионах по-прежнему редкость (если не считать местных выпусков федеральных сетевых изданий). С точки зрения содержания и дизайна российские газеты как национальные, так и местные очень разные. Но проблема качества как обязательное условие привлечения читателей актуальна практически для всех российских газет.

Сокращение читательской аудитории печатных версий газет сегодня является очевидной реальностью. В то же время практика свидетельствует, что, активно используя цифровые технологии, можно добиться неплохих результатов по ее удержанию и наращиванию. Это, в частности, подтверждает опыт ИД «Комсомольская правда», который одним из первых упразднил электронные кальки печатных версий газет «Комсомольская правда» и «Советский спорт», заменив их по существу самостоятельными продуктами. На обновленном сайте газеты «Комсомольская правда» стали публиковаться новости и статьи, специально написанные для интернет-ресурса, а также разместился архив с материалами и фотографиями печатных номеров. Главное отличие электронной газеты «Комсомольская правда» от традиционной — акцент на новости. С появлением новостной ленты она стала активно конкурировать не только на рынке печатных СМИ, но и среди он-лайн-изданий. С конца 2007 г. на сайте кр. га в тестовом режиме заработала система, позволяющая объединить ресурсы региональных представительств — редакций электронных версий газеты «Комсомольская правда» и новостных лент местных сайтов «Комсомольская правда» на единой технологической платформе, включая управление созданием и публикацией контента. Кроме того, ИД «Комсомольская правда» запустил

или планирует к запуску еще несколько информационных ресурсов, темы которых — автомобили, недвижимость, ТВ-программа и развлекательный проект «КП w».

Результаты не заставили себя долго ждать. За всю историю измерений интернет-аудитории газет, проводимых в Москве компанией «TNS Web Index» (входит в группу исследовательских компаний TNS Россия) с ноября 2006 г., сайт «Комсомольская правда» является абсолютным лидером по посещаемости в сегменте «СМИ и новости», ежемесячно демонстрируя хорошую динамику роста. Да и доходы газеты «Комсомольская правда», по данным TNS Web Index, за прошлый год увеличились более чем на 50 %, причем рост доходов сайта www. kp. ru превысил 200 %.

Аудиторию сайта «Комсомольская правда», по данным того же измерителя, отличают качественные социально-демографические показатели. Это в основном мужчины и женщины в экономически активном возрасте (89%), имеющие постоянную работу (72%), высшее образование (60%) и высокий уровень доходов (66 %). 735 000 москвичей (53 % аудитории) — читателей сайта kp. ru являются руководителями и специалистами, а 22 % (300 тыс. посетителей) — учащимися и студентами. Кроме TNS Web Index, лидерство газеты «Комсомольская правда» в сети подтверждают компании «TopMail. ru», «Liveinternet. ru», «Rambler's». Неплохо выглядит по их показателям также сайт газеты «Советский спорт», кстати, вышедший в сентябре 2007 г. на первое место в стране по размеру аудитории среди сайтов спортивных газет (табл. 3).

Другие традиционные издания тоже пришли к выводу о необходимости привлечения с помощью онлайна новой, преимущественно молодежной аудитории. В этом году об инвестициях в развитие интернет-ресурсов заявили сразу несколько крупнейших медиагрупп. Сайт газеты «Московский комсомолец» выделил пространство для блогов и позволил читателям публиковать собственные новости. Интернет-редакция этого издания 24 ч в сутки наполняет ресурс материалами, отличными от печатной версии газеты «Московский комсомолец», ориентируясь на обеспеченную аудиторию в возрасте 20 — 35 лет. Сайт имеет яркий дизайн, выделяющийся на фоне других онлайн СМИ.

Сменил дизайн и сайт «Коммерсанта», ставший менее зависимым от структуры печатного издания. Заглавная страница «Картина дня» на нем теперь содержит постоянно обновляющиеся материалы, подготовленные усилиями пяти журналистов, а раздел «КоммерсантЪ-Видео» с конца сентября 2007 г. регулярно пополняется собственным кре-

НОВОСТИ 7 (115) -2008

Таблица 3

Изменение читательской аудитории интернет-сайтов. Данные посещаемости из любой точки мира (ТОР-15)

Название ресурса* Аудитория на декабрь 2007г., тыс. чел. Доля, % Аудитория на декабрь 2006 г., тыс. чел. Динамика аудитории декабря 2007 кдекабрю 2006 г. Динамика аудитории,%

Сумма аудиторий ТОР-15 сайтов 37 724 100 19 620 18 103,9 103,3

kp. ru 4 818,9 12,8 1 826,2 2 992,7 163,9

Lenta, ru 3 613,4 9,6 — — —

Tden.ru 3170,3 8,4 — — —

Km. ru 3111,7 8,2 4236,7 -1125,0 -26,6

Gazeta. ru 3040,1 8,1 1814,3 1225,9 67,6

Rian.ru 2880,8 7,6 — — —

Vzglyad. ru 2517,3 6,7 4198,7 -1681,4 -40,0

Pravda. ru 2464,6 6,5 — — —

Dni. ru 2059,1 5,5 2654,9 -595,8 -22,4

Newsru. com 2046,7 5,4 2343,9 -297,2 -12,7

Expert, ru 1933,7 5,1 959,8 973,9 101,5

Kommersant. ru 1703,8 4,5 691,5 1012,4 146,4

AiF. ru 1542,8 4,1 894,6 648,2 72,5

Izvestia. ru 1501,8 4,0 — — —

Ng. ru 1319,5 3,5 — — —

*Участники ТОР-15 — новостные порталы и интернет-версии печатных СМИ. Данные компанией «TNS Web Index» предоставляются только по сайтам, участвующим в исследовании. Источник: TNS Gallup Media.

ативом. С 2008 г. ИД «КоммерсантЪ» полностью работает в среде новой редакционно-издательской системы «КоммерсантЪ-Редакция 2.0». Другой адепт медийного Web 2-0 — ИД «Афиша» — начал пропагандировать глянцевый стиль жизни посредством тематических видеоблогов.

Что касается газеты «Ведомости», то здесь совместили деловую часть и разнообразные развлекательные возможности в рамках проекта «RB. га», запущенного в сентябре 2007г. 30.01.2008 интернет-портал этого издания пополнил также сервис backlink'oB для блогов, позволяющий авто-ризироваться на нем пользователям блог-сервиса «LiveJournal» и социальной сети «Мой круг». Кроме того, руководство газеты «Ведомости» намеревается выйти в телеэфир и ведет переговоры с российскими телеканалами о совместном проекте. Телепродукт газеты «Ведомости» станет очередным шагом по расширению коммуникационных платформ издания.

В начале 2008 г. появилась цифровая версия петербургской бесплатной газеты «Мой район». Продолжается развитие мультимедийных форматов на сайте еженедельной газеты «Аргументы и факты» www. aif. ru, где заметно усиливается роль видео. Полностью обновили свои сайты ИД «Собеседник» и газета «Известия», которые теперь развиваются как отдельное СМИ. «Новая газета» в апреле 2007 г. приступила к изданию книг прозы и поэзии на

аудиодисках. Их серии сформированы по итогам опроса подписчиков.

Кроме того, холдинг «Медиа Партнер», принадлежащий группе компаний «ЕСН», в состав которой входит ИД «Комсомольская правда», реализует в 50 российских городах, где имеются филиалы газеты, проект по созданию сетевой информационно-музыкальной радиостанции под названием «Общее радио» — «Комсомольская правда». Аудитории радиостанции и газеты совпадают — это люди от 25 до 45 лет. Формирование сети на основе контента ИД «Комсомольская правда» планируется завершить в 2009 г. Пока проект развивается лишь в регионах, но со временем не исключается возможность вещания в Москве и Санкт-Петербурге. На развитие сети планируется потратить до2,5 млрд руб.

«Радийный» проект ИД «Комсомольская правда» масштабен, но не единичен. На российском рынке уже есть примеры существования под одним названием радиостанций и печатных медиа. Самый известный из них — станция «Business FM» и газета «Business & FM», принадлежащие холдингу «Объединенные Медиа». Но в данном случае сначала появилась радиостанция и только потом газета «Business & FM».

Иными словами, газеты все больше концентрируются на производстве содержания, носителем которого выступают и бумага, и Интернет, и мобильная связь, и радио, и ТВ. По оценке экспертов

медиарынка России, в ближайшие 3 — 5 лет он будет переживать серьезные качественные изменения в связи с увеличением числа каналов коммуникации с аудиторией и изменением способа доставки контента. Традиционный мономедийный формат постепенно будет меняться на мультимедийный

— медиа станут поставщиком многоформатного контента, одновременно распространяемого под одним брендом по всем каналам — печатное издание, радио, телевидение, Интернет, сотовая связь. Связующим звеном между разнородными каналами передачи информации станет контент. Если раньше деятельность медиакомпании имела три составляющие — производство контента, бренд (компания, которая этот контент производит) и канал коммуникации, то в будущем бренд будет напрямую привязан к контенту, а компания сможет выбирать, какой канал использовать для передачи информации.

Пионер данной тенденции в России — холдинг «РБК», аудитория всех изданий которого, по его собственным данным, составляет 14 млн человек. В этой компании и газета, и журнал, и телеканал, и сайт изначально выходят под одним брендом. Компания владеет финансово-экономическим порталом www. rbc. ru, сайтом деловой аналитической газеты «РБК daily», финансово-аналитическим порталом «QuoteTotal», ресурсами о высоких технологиях

— www. cnews. ru, об автомобильном рынке — www. autonews. ru, о туризме и отдыхе — www. turist. ru, образовательным сайтом для студентов www. 5ballov. ru, ежедневной интернет-газетой www. utro. ru, бесплатной почтой www. pochta. ru и рядом других. Вместе с тем несмотря на высокую динамику развития бизнеса холдинга «РБК», концентрация его аудитории, в частности на сайте www. rbc. ru, пока во многом достигается благодаря маркетинговым механизмам, позволяющим количественно наращивать число пользователей по формальному признаку их случайного попадания в ресурс, но не заставляющим их остаться в этом ресурсе надолго.

Таких технологий в Интернете существует множество, но до последнего времени солидные СМИ не пользовались ими. Теперь ситуация изменилась. В силу нарастающей конкурентной борьбы эти технологии стали востребованы. Отсчет их применению можно вести с лета 2005 г., когда сетевая газета «Взгляд» купила под свои новости место на главной странице портала «Mail, ru», за счет чего получала без малого 85 % ежедневного трафика и вышла в лидеры Рунета по посещаемости. Летом 2007 г. к компаниям «РБК» и «Взгляд» присоединились издательские дома «КоммерсантЪ» и «Ведомости». По оценке совладельца ведущего российского ин-

тернет-агентства IMHOVI А. Ревазова, примерно 50 % рекламодателей предпочитают размещать свои материалы именно на деловых площадках. Неслучайно на этом поле традиционно играют крупнейшие новостные и поисковые порталы — «Яндекс», «Rambler», «Газета, ру», «Lenta, ru», «Newsru. сот» и др.

Исходя из рекламной популярности деловых площадок в Интернете, видимо, пошла мода и на деловые вкладки в газетной прессе. В 2007 г. они появились в газетах «Аргументы и факты», «Московский комсомолец», «Комсомольская правда», «Известия», «Новая газета», ряде региональных изданий. Кроме того, газета «Московский комсомолец» на постоянной основе стала выпускать в полном цвете специализированные вкладки, приуроченные к профессиональным праздникам.

Изменилась и концепция одной из старейших российских газет «Труд». 27.02.2008 она вышла в новом формате, рассчитанном преимущественно на менеджеров среднего звена. Теперь газета «Труд» намерена рассказывать не только о главных новостях, но и собственно об организации труда, карьере и вакансиях. Структурно для целевой аудитории в ней выделены три главные читательские зоны: для материалов о работе и всем том, что с ней связано, информационная и зона развлечений. Главное отличие новой газеты «Труд» от конкурентов в том, что человек каждый день будет иметь возможность получать как минимум восемь страниц советов по вопросам своего поведения в той или иной ситуации, связанной с трудовой деятельностью. Эксперты и участники рынка считают, что новая газета будет востребована, но опасаются, что рекламодателей может оттолкнуть ее устаревшее название.

15 марта вышел в свет первый номер обновленного еженедельника под названием «Московский комсомолец Суббота + Воскресенье». Концепция издания предусматривает совмещение традиционных для номера выходного дня развлекательных рубрик и оперативной новостной информации, характерной для ежедневной газеты «Московский комсомолец».

08.10.2007 стартовал уникальный крупномасштабный проект «Книжная коллекция «Комсомольской правды», предоставляющий читателям возможность приобрести 30-томный сборник шедевров мировой литературы при условии покупки газеты «Комсомольская правда». В этот день все 400 тысяч читателей московского понедельничного выпуска газеты «Комсомольская правда» бесплатно получили полноцветный 16-полосный каталог с кратким описанием содержания книжной коллек-

иди, а спустя неделю также бесплатно — первый том коллекции. Практически сразу за этим проект «Книжная коллекция «Комсомольской правды» был запущен еще в 20 регионах России.

Книжная коллекция «Комсомольской правды» и анонсирующий ее каталог стали дополнительными рекламными площадками, которые обеспечивают партнерам «Комсомолки» возможность эффективного контакта с потенциальным потребителем на протяжении неограниченного времени. Суммарный тираж книжной коллекции в твердом переплете по России составит более 8,5 млн экземпляров. В 2006г. проект «Книжная коллекция «Комсомольской правды» был успешно апробирован в Волгограде, Ростове-на-Дону, Челябинске и Калининграде, где вызвал огромный интерес у читателей и имел широкий резонанс в профессиональных кругах.

20.02.2008 в Санкт-Петербурге состоялся запуск аналогичного проекта газеты «Аргументы и факты», приуроченный к празднованию 30-летия этого издания. Книжная коллекция «Аргументов и фактов» предоставляет читателям возможность получить уникальное собрание лучших произведений авторов, признанных во всем мире: «Загадки истории» Э. Радзинского, «Гордость и предубеждение» Д. Остина, «Аэропорт» А. Хейли и др. Коллекция включает 21 том книг в твердом переплете по цене 99 руб. каждый. Как и в проекте газеты «Комсомольская правда», первый том коллекции читатели газеты «Аргументы и факты» получили бесплатно.

Принципиально новым явлением на рынке качественной прессы России стал запуск 06.04.2007 проекта «Российской газеты» — еженедельника «Российская газета — Неделя», который издается и бесплатно распространяется ФГУП «Почта России» за счет средств федерального бюджета тиражом 3,5 млн экземпляров среди льготных категорий населения: участников Великой Отечественной войны, ветеранов боевых действий в «горячих точках», инвалидов и пострадавших вследствие чернобыльской катастрофы, военнослужащих, служащих органов внутренних дел, противопожарной службы, учреждений и органов уголовно-исполнительной системы, ставших инвалидами вследствие ранения, контузии или увечья, полученных при исполнении служебных обязанностей, членов семей погибших (умерших) инвалидов и участников Великой Отечественной войны, ветеранов боевых действий и др.

Появление этого издания существенно укрепило единство информационного пространства РФ и сделало качественную федеральную прессу гораздо более доступной для населения. Вместе с тем выход

на рынок прессы массовым тиражом бесплатного для потребителей качественного общественно-политического еженедельника с телевизионной программой потенциально отнимает аудиторию у традиционных региональных издателей, но при этом побуждает оживление конкуренции и заставляет других участников рынка газетной прессы сдерживать рост цен на собственную продукцию, несмотря на инфляцию.

Следует отметить и растущую активность российской газетной прессы на зарубежных рынках. В августе 2007 г. в британском издании «The Daily Telegraph», американской «The Washington Post» и индийской «The Economic Times» вышли вкладки «Российской газеты» на английском языке под единым названием «Russia: Beyndthe Headlines» («Россия без стереотипов», или «Россия поверх газетных заголовков»). По своей редакционной концепции и графической (дизайнерской) модели вкладки отвечают самым взыскательным мировым требованиям. По всеобщему признанию, проект зарубежных вкладок «Российской газеты» является принципиально новым в мировой практике и, несомненно, одним из наиболее эффективных инструментов медийной поддержки позитивного международного имиджа страны и противостояния дискредитации России в зарубежных СМИ. Впервые российский контент доставляется непосредственно внутрь миллионных аудиторий влиятельных зарубежных газет. Ежемесячные вкладки «Российской газеты» можно читать в традиционном бумажном виде, в онлайне и в популярном электронном формате е-Рарег, к которому «подвешиваются» дополнительные иллюстративные материалы, видео- и аудиоподкасты, вэб-линки, другие виды контента.

Недавно вышел в свет 200-й выпуск газеты «Аргументы и факты. Европа» — еженедельного приложения к «Аргументам и фактам», появившегося в 1995 г. и ныне распространяемого во всех странах Западной Европы, в Балтии, Турции, Тунисе и Таиланде тиражом более чем 600тыс. экземпляров.

Расширяют зарубежное присутствие другие ведущие российские периодические печатные издания — «Комсомольская правда», «Московский комсомолец», «Известия». Например, газета «Комсомольская правда» распространяется в 32 странах Европы, Азии, Америки и Африки. В 2007 г. ее тираж в дальнем зарубежье вырос на 70 % и составил 260 тыс. экземпляров. Издательский дом «Московский комсомолец» кроме продаж за рубежом своего российского выпуска издает самостоятельные русскоязычные газеты в США, Канаде, Австралии, ОАЭ, странах Европы, а с июля 2007г. и в Турции — тиражом 250тыс. экземпляров. Есть

Таблица 4

Аудитория ежедневных газет России

Наименование газеты Аудитория одного номера (тыс. чел.) в 2006 г. Аудитория одного номера (тыс. чел.)в2007г. Издательский дом

Комсомольская правда 2 148,5 1 925,0 Комсомольская правда

Московский комсомолец 1 179,5 1215,4 Московский комсомолец

Российская газета 335,3 638,0 Редакция «Российской газеты»

Спорт-Экспресс 568,6 550,6 Спорт-Экспресс

Советский спорт 463,2 508,8 Комсомольская правда

Труд 303,3 374,7 Промсвязькапитал

Известия 431,5 371,4 Газпром-Медиа

КоммерсантЪ 233,0 237,5 КоммерсантЪ

Всего 5 662,9 5 964,0

Источник: TNS Gallup Media (репрезентируются города с населением от 100 тыс. чел.).

зарубежный тираж и у «Известий» — 25 тыс. экземпляров, который реализуется преимущественно в Израиле. Кроме того, в марте 2007 г. холдинг «Объединенные медиа» в партнерстве с «РИА-Новости» приступил к изданию обновленной англоязычной газеты «Moscow News» (ныне проект в управлении «РИА-Новости») (табл. 4).

Инновации газет по всему миру приносят плоды. По данным WAN, опубликованным в феврале 2007 г., в целом общемировые газетные тиражи растут, как и число новых изданий, запускаемых по всему миру. За последние пять лет глобальный тираж платных и бесплатных газет вырос более чем на 10%, причем совокупный тираж бесплатных ежедневных газет за это время увеличился почти в2,5 раза.

Что касается общей ситуации на рынке еженедельников, то, как и в предыдущие годы, она, по мнению аналитиков, складывается лучше, чем на рынке ежедневных изданий. Наибольшей популярностью пользуются сетевые телегиды, в массе своей сравнительно недорогие и респектабельные еженедельники для семейного чтения с привлекательным рекламным ресурсом. Среди них по-прежнему лидирует общероссийская еженедельная газета «Антенна-Телесемь» (издатель HFS&HMr), которая издается в 64 регионах России, Астане, Киеве, Минске, Таллине общим разовым тиражом 5,2 млн экземпляров и имеет аудиторию одного номера более 10 млн человек. Но пример газеты «Антенна-Телесемь» далеко не единичен. У этого издания сегодня в каждом российском регионе имеются как минимум один-два серьезных конкурента. Прежде всего журнал «Теленеделя» (ИД «Популярная пресса») — цветной телегид журнального формата, который был выведен на рынок в 2006 г. и в настоящее время издается в 20 городах России, в Белоруссии и Казахстане тиражом 1 060 000 экземпляров.

Хорошую динамику развития показывают также сетевые еженедельные издания ИД «Пронто-Москва», «Комсомольская правда», «Московский комсомолец», «Провинция», «Аргументы недели», многие межрегиональные издания (табл. 5).

В октябре 2007 г. на российском рынке появился оригинальный проект ТНТ — газета «Москва. Инструкция по применению», стартовый тираж которой составил 120 тыс. экземпляров. Это не афиша, не потребительская экспертиза и не новости в чистом виде. В газете делается попытка совместить полезное с интересным. Она пишет только о том, что жизненно необходимо знать каждому жителю столицы, и, по заявлению издателя, не содержит ничего, что можно прочесть в другом месте.

Две трети тиражей общественно-политических газет в стране приходится на долю региональных и местных изданий. Темпы роста рекламной составляющей региональных СМИ, включая сетевые, в последние годы превосходят аналогичные показатели большинства федеральных изданий. Как следствие, местная пресса становится все более привлекательной для инвесторов, а в субъектах РФ активно формируются региональные и межрегиональные медиахолдинги.

В Кировской области таких холдингов, например, три: «RNT Медиа-групп» (включает газеты «PRO — город», «Навигатор», «Комсомольская правда в Кирове», «Что, где, почем?», «Кировский Бизнес-журнал», телекомпанию «33 канал», радиостанцию «Радио Мария»); ИД «Товар — Деньги — Товар» (издает корпоративные издания — журналы «Пресс-служба», «Делимся опытом», газеты «Банкир», «Генерация 5», «Энергетик Вятки», «Металлург», «Твоя диагональ», «ТДТ») и ИД «Медиатренд», издающий газету «Автосделка» и журнал «Иномарка Киров».

В Вологодской области сложились два региональных медиацентра — городов Вологда и Черепо-

Таблица 5

Топ-10 издательских домов по аудитории одного номера всех газет ИД в 2007 г.

Издательский дом Аудитория одного номера Процент городского населения старше 16 лет

НР8 & ИМГ 10 121,7 17,8

Комсомольская правда 8 435,0 14,8

Аргументы и факты 7 042,3 12,4

Бауэр-Россия 4 615,1 8,1

Пронто-Москва 2 855,1 5,0

Московский комсомолец 2 733,2 4,8

С-Инфо 2 245,1 3,9

Ньюс медиа-Рус 2 219,1 3,9

Медиа мир 1 950,9 3,4

КоммерсантЪ 237,5 0,4

Источник: TNS Gallup Media (репрезентируются города с населением + ЮОтыс. чел.).

вец. В каждом из них имеется своя система СМИ и рейтинговые издания. Поданным Комитета информации, печати и телерадиовещания этой области, в Вологде наибольший тираж имеют газеты «Красный Север», «Вологодская неделя», «Премьер», в Череповце и прилегающих районах — газеты «Речь» (выходит пять раз в неделю), «Голос Череповца» и «Курьер». Ведущие издательства Вологодчины — «Череповец», «Премьер-Информ» и «ФЕСТ».

В состав ИД «Череповец» входят общественно-политические газеты «Речь», «Голос Череповца», газета «Все и сразу», журналы «Деловой клуб», «Стиль жизни», «Здоровье Вологодчины». Издательство «Премьер-Информ» объединяет общественно-политический еженедельник «Премьер-новости за неделю», дайджест для женщин «Самое лучшее», сборник сканвордов «Самое лучшее — Сканвор-ды», юмористическую газету «С приветом», газету о нетрадиционных способах лечения «Без таблеток», кулинарную газету «Поварешка» и женский журнал «Современница». Издательство «ФЕСТ» выпускает газету «Красный Север», является учредителем газеты «Вологодская неделя» и журнала «Лад вологодский».

Крупнейшая медиаструктура Костромской области — ООО «Народная медиа-группа», объединяющая семь печатных СМИ: газеты «Костромская Народная газета», «Голос народа — Кострома», «Костромской Телегид», «Московский Комсомолец в Костроме», «Средний класс — Кострома», «Костромские Бесплатные Объявления» и «Костромская ярмарка». Аналогичным образом развивается ситуация и в других регионах России.

Самым значимым самарским медиаигроком (по количеству СМИ) на сегодня выступает ООО «Медиа-Самара» (структурное подразделение финансово-промышленной группы «Волгопро-мгаз»). Эта медиагруппа объединяет ныне более 10 электронных и печатных СМИ региона, в том

числе ежедневные газеты «Самарские известия» (Самара), «Площадь свободы» (Тольятти), еженедельные издания «Самарское обозрение», «Будни» (Самара), «Город Н-ск» (Новокуйбышевск), «Постскриптум» (Тольятти).

Наиболее развитым региональным рынком печатных СМИ средней величины можно считать калининградский. В этой области зарегистрировано 352 печатных СМИ, в том числе 234 газеты и 97 журналов. С той или иной периодичностью выпускается около половины из них. Большая часть СМИ издается в Калининграде, где сосредоточена почти половина населения региона.

Информационная пресса представлена в нем газетами «Комсомольская правда в Калининграде», «Калининградская правда», «Аргументы и факты — Калининград», «Страна Калининград», «Московский комсомолец в Калининграде», «Калининградская антенна», «Российская газета», «Калининградские новые колеса», «Каскад-подробности», «Маяк Балтики», «Дворникъ», «Гражданин», «Известия Калининграда», «Янтарный караван» и «Тридцать девятый регион». Ведущие издания рекламного сегмента — «Из рук в руки», «Ярмарка» и наиболее крупное по тиражу и объему бесплатного распространения — «Ва-Банкь-информ» (совокупный недельныйтираж— 150тыс. экземпляров).

Большинство газет — еженедельники. В ежедневном режиме помимо региональной вкладки в газету «Комсомольская правда» работает только старейшая газета региона «Калининградская правда» (издается с 1946 г., выходит пять раз в неделю, по субботам — с приложением «ТВ-Афиша», тираж — от 16,5тыс. до 22тыс. экземпляров, объем — 8 полос формата А2 и 24 полосы формата A3 (в пятницу).

Как и повсеместно, в области сильны позиции общефедеральной сетевой прессы, которая пришла туда в 1990-х гг.: газета «Московский комсомолец»

— в 1993г., «Комсомольская правда» — в 1996 г., «Аргументы и факты» — в 1998 г., «Янтарный караван»

— калининградская газета ИД «Провинция» — в 1999г.

Региональным издателем большинства общероссийских газет выступает ГК «Западная пресса»

— крупнейшая издательская структура области, включающая рекламное агентство, розничную сеть (более 60 киосков и 300 альтернативных точек продаж), службу доставки, агентство по размещению наружной рекламы и издательско-полиграфичес-кий комплекс. ГК «Западная пресса» занимает 39 % рынка продаж печатной продукции и 55 % рынка рекламы в печатных СМИ области. В настоящее время эта компания издает девять газет и десять журналов совокупным среднемесячным тиражом более 2,6 млн экземпляров.

По оценкам специалистов, степень насыщенности калининградского газетного рынка высока, поэтому новичкам закрепиться на нем трудно. Новых газет в 2007 г. в городе и области не появилось. Действующие издания, в свою очередь, стараются сохранить тираж и удовлетворить спрос. При этом эксперты считают, что основные изменения на калининградском газетном рынке, как и в целом по стране, возможны в двух плоскостях:

а) за счет выпуска специализированных изданий, связанных с недвижимостью, финансами, экономическим анализом (в Калининграде в этих сегментах уже работают газеты «Еврорубль», «Финансы и недвижимость» идр.);

б) вследствие формирования мультимедийных холдингов, устойчивое функционирование которых невозможно без печатного «крыла». Например, местная телерадиокомпания «Каскад» недавно начала издавать газету «Каскад-подробности», а областная ГТРК приобрела еженедельник «Калининградские известия».

Согласно данным ВЦИОМ и Фонда развития информационной политики аудитория местных газет стабильно превышает показатели общефедеральной прессы более чем в 2 раза. Доля читателей федерально-региональных газет общественно-политической направленности (федеральные и сетевые издания), например, в последние годы колеблется в пределах 28 %, тогда как доля региональных изданий составляет 25 %, а доля муниципальной прессы (районные и городские газеты) достигает 36 %. Каждый четвертый россиянин (26%) эти газеты не читает вовсе (рис. 4).

Аудитория федеральных и федерально-региональных сетевых газет, 28%

Рынок бесплатной прессы в России, в том числе вопреки нашим прежним прогнозам, в 2007 г. рос опережающими темпами, а сама она становилась все более востребованной потребителями и интересной для рекламодателей.

Согласно рейтингу компании «TNS Gallup Media» по аудитории одного номера новостных изданий Санкт-Петербурга в 2007 г. в тройку лидеров стабильно входили сразу два бесплатных местных издания. Больше всего петербуржцев (в среднем — 788 тыс. человек) каждый месяц читали издания сети газет «Мой район», выпускаемых ООО «Региональные независимые газеты Северо-Запад» совместно с медиаконцерном «Shibsted» (Норвегия). Вторую позицию занимает газета «Аргументы и факты» (687,9 тыс. человек), а на третьей закрепилась бесплатная газета «Центр Plus» (635,3тыс. человек). Серьезную конкуренцию платным собратьям в городе на Неве составляет и бесплатный телегид «Metro-TV», появившийся там более полутора лет назад и распространяемый ныне тиражом 300 тыс. экземпляров.

12.10.2007 компания «Metro International» запустила в Санкт-Петербурге бесплатный женский журнал «Metro Beauty» тиражом 250 тыс. экземпляров. Для сравнения: петербургский тираж крупнейшего в стране женского журнала «Cosmopolitan» составляет 96 тыс. экземпляров. Эксперты убеждены в успешности журнала «Metro Beauty», так как сейчас на петербургском рынке много потенциальных рекламодателей, которым размещать рекламу в федеральных женских журналах и дорого, и нет необходимости.

В Москве позиции бесплатных ежедневных

Аудитория муниципальных (районных и городских) газет, 36%

Аудитория региональных газет, 25%

Данные издания не

читают вовсе, 26%

Источник: ФРИП, ВЦИОМ.

Рис. 4. Аудитория ежедневной и еженедельной газетной прессы России (2007 г., в%от населения)

газет в 2007 г. тоже заметно окрепли. «Пришедшая» в сентябре 2006 г. в город петербургская сеть бесплатных газет «Мой район» к настоящему времени нарастила тираж до 530тыс. экземпляров и распространяется в 48 столичных районах, где проживает почти половина городского населения. Общий усредненный разовый тираж газеты в Москве и Санкт-Петербурге составляет ныне 970тыс. экземпляров при аудитории 1,2 млн человек. Таким образом, сеть газет «Мой район» на сегодняшний день является лидером среди городских новостных изданий двух столиц.

Московская бесплатная газета «Метро» (принадлежит концерну «Системы Масс-Медиа») в марте 2007 г. подняла тираж вдвое (до 600 тыс. экземпляров) и расширила географию распространения до 75 станций метрополитена. Таким образом, пропуская вперед газеты «Московский комсомолец» и «Комсомольская правда», «Метро» стала третьей по тиражу и аудитории нерекламной газетой Москвы. Поданным компании «TNS Gallup AdFact», в 2007 г. по сравнению с предыдущим годом прирост объема рекламы в газете «Метро» (в полосах А2) составил 113%. Такие показатели стали результатом системных изменений в издании. Прежде всего модернизации контента и дизайна, увеличения точек распространения, а также новых нестандартных предложений клиентам по размещению рекламы.

Сегодня у газеты «Метро» действует уникальная система дистрибуции, включающая 108 станций московского метрополитена и 89 крупных супермаркетов сетей «Седьмой Континент», «Перекресток» и «Рамстор». Знаковым для российского рынка прессы представляется и новый пакет услуг газеты «Метро» для рекламодателей под названием «Синдикат Федерация», предлагающий им сетевое размещение рекламы в региональных бесплатных информационных изданиях. Тираж заявленного рекламного пакета — 4,5 млн экземпляров. Пакет услуг «Синдикат Федерация» представляет собой пул региональных информационных бесплатных газет, предлагающий размещение рекламы либо во всем суммарном тираже входящих в него изданий, либо точечно в отдельно взятых регионах. Продажа рекламы осуществляется централизованно через московский офис газеты «Метро» на основе агентского договора с региональными партнерами, вознаграждение по которому составляет 15 %. Появление подобной услуги связано с возросшей потребностью рекламодателей в размещении рекламы и проведении BTL-акций в городах России на страницах бесплатных информационных изданий со сформировавшейся аудиторией.

Наряду с этими двумя изданиями и газетой

«Округа» (ИД «Экстра М Медиа», еженедельный тираж 1,2 млн экземпляров) в 2007 г. на московском рынке бесплатной прессы появились газеты «Собеседник. Московский почтовый выпуск», «Родительский дом» и «Вместе».

Городская газета «Собеседник. Московский почтовый выпуск» является результатом сотрудничества ИД «Собеседник» и УФПС г. Москвы — филиала ФГУП «Почта России». Основную часть издания составляет дайджест лучших статей ИД «Собеседник», дополненных рекламно-информационными материалами об услугах, оказываемых жителям и гостям столицы в отделениях почтовой связи. Несмотря на то, что для многих москвичей рекламные газеты стали преимущественно почтовым мусором и их обычно просто выбрасывают из почтовых ящиков, не донося до квартиры, газета «Собеседник. Московский почтовый выпуск» с 4-го номера увеличила тираж со 100тыс. до 300 тыс. экземпляров. Пока издание выходит ежемесячно, но в дальнейшем, как заявляют издатели, будет выходить 2 раза в месяц, причем его тираж планируется довести до 1 млн экземпляров.

Идея создания газеты «Родительский дом» принадлежит мэру Москвы. Это бесплатное издание для семейного чтения тиражом 100 тыс. экземпляров. Детская газета «Вместе» вышла в свет накануне Международного дня защиты детей тиражом 10тыс. экземпляров. Она ориентирована на освещение тематики детских движений (общественно-политических, патриотических, творческих, спортивных и т.д.). Оба издания не рассчитаны на коммерческий успех. Издает их ИД «Московский комсомолец» совместно с Комитетом общественных связей г. Москвы.

Намеревается выйти на московский рынок с бесплатным газетным проектом и шведская издательская группа «Metro International». В настоящее время она рассматривает возможность создания совместного предприятия с ИД «Комсомольская правда» для запуска в Москве на паритетных началах газеты «Metro», которая будетраспространяться на выходе со станций метрополитена. С конца 2006 г. так распространялась газета «Округа», которая, однако, в середине 2007 г. была перерегистрирована как рекламное издание и вернулась к прежней системе распространения по подъездам домов.

Давление бесплатной прессы на рынок платных изданий в региональных центрах России еще выше. Так, среди печатных СМИ Тюмени лидируют бесплатные издания «Караван-Медиа» и «Гостиный двор», выходящие дважды в неделю тиражом, достаточным для распространения по всем почтовым ящикам города. С большим отрывом по размеру

НОВОСТИ 7 (115) - 2008

Таблица 6

Ведущие издатели России по тиражам (включая газеты, телегиды, рекламные и развлекательные издания, по состоянию на 2007 г.)

Издательский дом Разовый тираж, тыс. экз. Вт.ч.рекламных В т.ч. нерекламных

ПромСвязьКапитал 10 513,3 5 806,6 4 706,7

Комсомольская правда 6 647,7 0 6 647,7

HFS& ИМГ 6 548,5 2 115,7 4 432,8

Bauer Russia 5 691,6 0 5 691,6

Российская газета 3 806,6 0 3 806,6

Центр Плюс 2 900,0 2 900,0 0

Московский комсомолец 2 812,2 0 2 812,2

Редакция вестника ЗОЖ 2 704,2 0 2 704,2

Ньюс медиа 2 379,6 0 2 379,6

Собеседник 2 292,0 350,0 1 942,0

С-Инфо 2 155,5 0 2 155,5

Мир новостей Медиа 2 155,0 0 2 155,0

Моя Семья 1 523,4 0 1 523,4

Провинция 1 272,5 0 1 272,5

Пронто-Москва 1 267,1 1 267,1 0

Источник: проект «Медиастат» (ГИПП).

аудитории за ними следуют «платники» — телегид «Телесемь», «Аргументы и Факты» и «Толстушка КП». По данным компании «TNS Gallup AdFact», Тор-3 изданиями в Екатеринбурге по доходам от рекламы в 2007г. стали газеты «Ва-Банкь», «Наша газета» (с программой телепередач) и «Быстрый курьер».

В Мурманске недавно появилась бесплатная полноцветная газета «Ваш проводник в мире товаров и услуг». Первый выпуск содержит 12 полос, однако в будущем объем газеты увеличится, а ее наполнение будет напрямую связано с актуальными вопросами, которые возникают у потребителя при выборе различных товаров или услуг. В первом выпуске газеты опубликованы материалы о негосударственных пенсионных фондах, о том, как правильно выбрать запчасти для автомобиля, рейтинг иномарок и другая полезная информация.

Во Владивостоке с августа 2006 г. издается бесплатный городской телегид «Миллионка» + ТВ». С первых же номеров коллективу редакции удалось

сделать яркую, полезную и интересную газету для всех телезрителей. За год газета сильно окрепла и набралатиражв 120 тыс. экземпляров.

В сентябре 2007 г. ООО «Омские СМИ» выпустило в свет глянцевый женский журнал «Сезон любви». У журнала есть ряд бесспорных преимуществ: только омские новости и истории любви, бесплатное распространение и низкие расценки для рекламодателей.

Не обходят стороной бесплатную прессу и региональные российские власти, используя ее как политический информационный ресурс. Префектурами и управами Москвы, например, издается 130 бесплатных газет общим разовым тиражом 4 млн экземпляров. Правда, вне крупных мегаполисов доля бесплатной прессы остается низкой, а в городах с населением 100 тыс. человек и меньше (не говоря уже о сельской местности) она практически отсутствует вовсе.

Ведущие издатели России по тиражам приведены в табл. 6.

(Продолжение следует)

XXX