CC BY
5
proWemy-obosnovanie-povysheniya-konkurentosposobnosti-predprmimatelskih-struktur (дата обращения: 03.11.2016).
9.Левкина Е.В., Ворожбит О.Ю. /Влияние внешних факторов на эффективность рыбной отрасли Приморского края/ Электронный научный журнал «Международный студенческий научный вестник» , Рекомендовано ВАК
10.Монич Ю.И. Банкротства предприятий: цели, проблемы, результаты // Проблемы прогнозирования. - 2012. - № 3. - С. 74 - 84.
УДК 33.338
Федотова Е.С., кандидат экономических наук, доцент доцент кафедры «Бухгалтерского учета, анализа хозяйственной
деятельности и аудита» Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова
Россия, г. Саратов
Пчелинцева Л.Б., кандидат экономических наук, доцент доцент кафедры «Бухгалтерского учета, анализа хозяйственной деятельности и аудита» Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова
Россия, г. Саратов РОЛЬ УЧЕТНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В статье рассматривается роль, содержание, цели ведения и использования учетно-экономической информации для разработки системы оценочных показателей экономического состояния предприятия.
Ключевые слова: макросистема, система учетного наблюдения, системы оценочных показателей, оптимизации экономического состояния предприятия.
Fedotova E.S.
Saratov State Socio-Economic Institute Plekhanov Russian University of
Economics Russian Federatio, Saratov Pchelintseva L.B.
Saratov State Socio-Economic Institute Plekhanov Russian University of
Economics Russian Federation, Saratov THE ROLE OF ACCOUNTING AND ECONOMIC INFORMATION
IN THE MANAGEMENT OF MODERN ENTERPRISE The article examines the role, content, purpose, maintenance and use of accounting and economic information to develop estimates of the economic condition of the enterprise.
Keywords: the macrosystem, the system of accounting and monitoring, system performance indicators, optimization of the economic condition of the
enterprise.
На современном этапе развития экономики в России существует несколько видов учетной деятельности и соответственно несколько источников управленческой информации, имеющих некоторые различия в целях, задачах, предмете, используемых методах сбора, обработки и использования учетной и экономической информации, в организации ведения учета.
В приведенной схеме (рис. 1) показано всё многообразие видов учетной деятельности, осуществляемой бухгалтерской и экономической службами экономического субъекта. Но в управлении предприятием используется не только учетная информация, но и другие её виды: административно-правовая, научно-техническая, управленческая и другие виды.
Система учетного наблюдения в зависимости от целей и задач ведения учета и
содержания конечной информации
Налоговый учет
Формирование информации о расходах и доходах с целью исчисления налогооблагаемых баз и сумм платежей по налогам и сборам для составления налоговой отчетности
Для внутренних и
внешних
пользователей
Публичная налоговая отчетность, регулируемая Налоговым и Гражданским кодексами РФ
Финансовый учет
Формирование информации только в стоимостном выражении обо всех сторонах финансового хозяйственной деятельности экономического субъекта
Для внутренних и внешних пользователей
Публичная финансовая отчетность по фактическим (историческим) фактам и результатам, регулируемая Национальными стандартами ведения учета и МСФО
Управленческий учет
Формирование информации о фактах производственной и финансовой деятельности предприятия в соответствии с внутренними целями и задачами и в интересах внутренних пользователей по внутренним стандартам учета и составления отчетности
Только для внутренних пользователей
Внутренняя отчетность - предмет
коммерческой тайны предприятия
Статистический учет
Формирование информации о массовых общественных явлениях, наблюдаемых и контролируемых государством
Публичная статистическая отчетность согласно стандартам Росстата
Оперативный учет
Использование для контроля деятельности экономического субъекта со стороны государства Использование для управленческого анализа, выработки и принятия управленческих решений
4 1 к
Формирование информации об отдельных операциях и процессах внутри экономического субъекта в соответствии с потребностями руководителей и специалистов
Внутренняя оперативная отчетность по внутренним стандартам учета экономического субъекта
Рис. 1. Содержание, цели ведения и использования учетной экономической информации
При создании и обеспечении этих условий государство должно придерживаться компромиссных принципов максимального удовлетворения интересов субъектов отношений: отраслей, сфер бизнеса, хозяйствующих субъектов, отдельных лиц.
Для реализации программы, направленной на осуществление эффективного в экономическом и финансовом смысле воспроизводственного цикла, государство осуществляет лишь стимулирующую программу действий по отношению к субъектам отношений с элементами корректировок и реализацией механизма естественного отбора для субъектов хозяйствования. Абсолютное невмешательство пагубно сказывается не только на развитии макросистемы, но и составляющих ее хозяйствующих субъектов.
Это означает, что большее значение на восстановление глобальной системы воспроизводственного цикла должны оказывать отдельные хозяйствующие субъекты, реализующие сбалансированные во времени и по целям мероприятия. Сбалансированность достигается путем учета интересов всех сторон отношений на макро- и микроуровне.
Речь идет не столько об эгоистичных побуждениях каждого, отдельного сектора экономики, интерес которых представляет величина доходности их деятельности, сколько о достижении компромисса с позиций взаимосвязанных сторон.
Для этого предполагается использование логической схемы построения и реализации программы финансово-хозяйственной деятельности каждым хозяйствующим субъектом. Успешная реализация таких программ неотделима от проблем квалифицированного и высокопрофессионального управления ресурсными потоками внутри экономического субъекта с учетом внешних факторов воздействия на эту деятельность.
В свою очередь, качество управления, выработка, реализация, контроль исполнения намеченных программ и возможности их корректировки прямо зависят от полноценности информационного обеспечения аппарата управления должным объемом качественной информации.
Финансово-хозяйственная деятельность современных предприятий России протекает в очень многообразных и постоянно изменяющихся условиях под воздействием административно-правовых, экономических и социально-психологических внутренних и внешних факторов и достаточно часто в условиях неопределенности. Управление экономическим субъектом его рисками в таких условиях требует постоянной диагностики экономического состояния и финансового положения конкретных экономических субъектов1. Вопросы диагностики экономики и финансов
1 Модернизация финансово-кредитных отношений: проблемы и перспективы. Коллективная монография / Саратовский институт Российского государственного торгово-экономического университета. Саратов, 2012.
предприятий активно исследуются и обсуждаются в экономической литературе2.
Однако авторы3, занимающиеся такими исследованиями, отмечают, что всё ещё требуют уточнения и научного обоснования понятия и содержания оценочных показателей, а также набор процедур комплексной диагностики современного предприятия производственной сферы или торговли. Объективная необходимость дальнейших исследований проблемы комплексной диагностики деятельности современных предприятий состоит в том, чтобы разработать такую систему эталонных показателей и методик их исчисления, которая позволяла бы глубоко проникать в существо предприятия.
Оценочные показатели, методики и процедуры их исчисления должны давать возможность исследовать характер и особенности отраслевой деятельности экономического субъекта по всем необходимым аспектам, выявлять проблемные зоны, разрабатывать, принимать и реализовывать эффективные управленческие решения, контролировать и корректировать отдельные стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия. При этом, пользователями оценочных показателей выступают как менеджеры, так и руководители и специалисты-производственники.
Главными пользователями системы оценочных показателей выступают, как правило, внутренние пользователи. Пользователями определенного рода оценочных показателей могут выступать и внешние пользователи, как с прямым, так и с опосредованным экономическим интересом (табл.).
Таблица.
Уровни, объекты, субъекты и объекты управления_
Уровни Объекты Субъекты Содержание управляемой
управления управления управления деятельности
Высший Предприятие в Руководители и Финансовые потоки, материально-
целом главные специалисты технические, трудовые ресурсы, альтернативные варианты процессов и результатов деятельности
средний производствен Руководители и производственная и коммерческая
ные менеджеры деятельность подразделения
подразделения подразделений,
предприятия администраторы торговых залов
низовой производствен мастера участков, производственная или торговая
ный участок старшие рабочие, деятельность участка, отдела
цеха или зав. отделами в
торговый отдел торговле
магазина
2 Выборова Е.Н. Методические основы диагностики экономического состояния организаций розничной торговли // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2010, № 2.
3 Шапорова О.А. Информационно - аналитическое обеспечение принятия управленческих решений на основе современных систем учета затрат // Управленческий учет, 2014, № 9.
Как правило, внутренние пользователи управленческой информации в лице менеджеров имеют дело с оценочными показателями, разнообразными по источникам получения информации, составу, экономическому содержанию, методикам исчисления и в окончательной форме представления.
Эти показатели активно используются работниками управленческого аппарата хозяйствующих субъектов, поэтому система оценочных показателей должна отражать экономические, организационные, отраслевые особенности и финансовые возможности конкретного экономического субъекта4.
В условиях развитого рынка эти пользователи рассматривают состояние текущей деятельности, изыскивают альтернативные варианты использования внутренних и ресурсов с учетом всех внутренних и внешних факторов для оптимизации, как текущей деятельности, так и для прогнозирования основных направлений развития экономического субъекта (рис. 3).
4 Чернецова А. М. Изучение мотивации профессиональной деятельности у менеджеров торговой сферы/ Молодой ученый. — 2013. — №12. — с. 830
Рис. 3. Поиск решений по оптимизации экономического состояния хозяйствующего субъекта
Эти цели будут достижимы, если собираемая и используемая управленческая информация будет упорядочена во времени и пространстве и должным образом представлена по форме и содержанию.
Очевидно, что назрела необходимость развития сферы научно-информационного обслуживания потребностей управления, усиления роли информационного сервиса, как полноценного участника на всех этапах
инновационных процессов в науке и практике управления экономикой хозяйствующих субъектов. Отсутствие подобного сервиса и специалистов в этой области приводит к невосполнимым потерям информации и может резко снижать качество принимаемых управленческих решений. Эта работа, как исследовательская, так и практическая, должна проводиться, несмотря на то, что эти мероприятия являются достаточно дорогостоящими.
В решении вопросов информационного обеспечения и организации информационной системы для целей управления деятельностью экономического субъекта объективно необходимо рассмотрение всех аспектов этой системы, а именно:
• состава необходимой для управления информации по её структуре, источникам поступления, степени надежности и другим существенным признакам;
• состава оценочных показателей для диагностики экономического состояния организации;
• состава пользователей полученной информации;
• состава показателей, используемых по группам пользователей и уровням управления.
Теоретические исследования и практические разработки системы оценочных показателей экономического состояния организаций сферы материального производства и торговли позволяют сосредоточить усилия ученых и практиков на выработке путей подъема экономики отдельных предприятий и страны в целом. Методики проведения диагностики хозяйствующих субъектов будут способствовать устойчивому и поступательному развитию предприятий на базе принятия и исполнения квалифицированных и профессионально обоснованных управленческих решений. Эти системы обеспечат гибкость в использовании любых, даже ограниченных объемов информации, дадут возможность проводить необходимые расчеты целенаправленно и быстро.
Использованные источники:
1.Выборова Е.Н. Методические основы диагностики экономического состояния организаций розничной торговли // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2010, № 2.
2.Трубицына Т.И. Управление региональными рисками в экономике: Учебное пособие - Саратов: Изд-во Научная книга, 2015.
3.Модернизация финансово-кредитных отношений: проблемы и перспективы. Коллективная монография / Саратовский институт Российского государственного торгово-экономического университета. Саратов, 2012.
4.Шапорова О.А. Информационно-аналитическое обеспечение принятия управленческих решений на основе современных систем учета затрат // Управленческий учет, 2014, № 9.
