CC BY
1
УДК 334.024
РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В КОСМОНАВТИКЕ И ЭКОНОМИКЕ СТРАНЫ
В. А. Юшманова, Н. К. Новосельский Научный руководитель - М. А. Рагозина
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
Е-mail: vika.89632578447@yandex.ru
В статье рассматривается роль инноваций в космонавтике и экономике страны, определяются основные барьеры, влияющие на развитие и стимулирование инноваций, а также предложены пути решения проблем на примере создания единого инновационного центра на базе ведущих предприятий и ВУЗов г. Красноярска.
Ключевые слова: инновационный прогресс, финансирование, предприятия оборонно-промышленного комплекса.
THE ROLE OF INNOVATION IN SPACE EXPLORATION AND THE NATIONAL
ECONOMY
V. A. Yushmanova, N. K. Novoselsky Scientific supervisor - M. A. Ragozina
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation Е-mail: vika.89632578447@yandex.ru
The article considers the reasons for the lag of the Russian cosmonautics and suggests solutions for the creation of a single innovation center on the basis of leading enterprises and universities in Krasnoyarsk.
Keywords: innovative progress, financing, enterprises of the military-industrial complex.
На сегодняшний момент вполне очевидно, что существует конкуренция между странами в инновациях и экономическом развитии. В свою очередь экономический рост обусловлен сосредоточением на изучение и развитие технологических инноваций. Страны, которые поддерживают и развивают инновации, ведут к экономически-технологичному будущему. Страны незаинтересованные в развитии технологических инноваций будут вынуждены приобретать импортную продукцию, тем самым порождая инвестирование денежных средств в страны импортеров, что наблюдается в данное время в Российской Федерации. Одной из движущей силы инноваций, в которой Россия не уступает, является космическая деятельность.
Необходимо отметить, что космическая деятельность в мире развивается бурными темпами, и сегодня более 120 стран участвуют в космической деятельности, а в 60 странах уже созданы космические агентства и существуют те или иные космические программы. Но лишь три государства (США, Китай и Россия) реализуют все направления этой деятельности, в том числе занимаются в полном объеме пилотируемой космонавтикой [1].
Последние несколько лет российская инновационная деятельность в космонавтике стала уступать свои лидирующие позиции американской частной компании SpaceX. Для
Секция «Инновационная экономика и управление»
подтверждения данной точки зрения авторы видят целесообразным рассмотреть последние достижения в данной отрасли:
1) Российский «Союз»: герметичный объем этого корабля 10,45 м3, а доступный экипажу
- 6,5 м3. Причем спуск осуществляется в отделяемой спускаемой капсуле, с доступным людям объемом всего в 2,5 м3. В связи с данным фактом становится затруднительно расположить больше трех человек в скафандре (0,83 кубометра на человека). И не смотря на то, что технически «Союз» может позволить полет с экипажем 17,7 суток, на практике после данного эксперимента экипаж не заинтересован в проведении повторных испытаний, так как малое пространство приводит к мышечной атрофии без возможности заниматься физическими упражнениями на борту корабля. Также хочется отметить, что технические характеристики пассажирского отсека «Союз» по объемам практически не изменился со своего первого полета, состоявшегося 53 года назад.
2) Американский «Crew Dragon»: объем его герметичного жилого пространства - 9,3 м3, причем весь этот объем доступен экипажу. Возвращается на Землю весь целиком, поэтому туда можно поместить семь членов экипажа. И на них будет приходиться 1,33 кубометра на человека, что в свою очередь в 1,5 раз больше, чем на «Союзе». Пассажировместимость этого корабля так велика, что NASA в одиночку просто не сможет ее полностью использовать. Кроме того, у нового американского корабля полезная нагрузка, доставляемая на станцию, помимо астронавтов может составлять несколько центнеров, что, несомненно, является еще одним преимуществом [2].
Как видно роль инновации являются неотъемлемой частью развития космонавтики, а развитие ракетно-промышленной отрасли в свою очередь в значительной степени определяют экономическое положение страны. В связи с данным фактом, авторы считают, что необходимо проводить мероприятия, направленные на поддержку инноваций.
Анализируя исследования Роскомоса [3], можно с уверенностью сказать, что российская космонавтика имеет огромный потенциал для того, чтобы вновь стать лидерами в «космической гонке» и сохранить технологические преимущества в космосе.
Ранее авторами была рассмотрена [4] возможность внедрения инноваций в системе управлений на примере оборонных предприятий г. Красноярска, а именно АО «ИСС», АО «Красмаш» и АО «НПП «Радиосвязь», рассматривали интеграцию данных предприятий, как дополняющих друг друга с материальной стороны.
Анализируя проблемы российской космонавтики, авторы приходят к логическому выводу
- необходимо создание единого инновационного центра, объединяющего в себе наукоемкие высокотехнологические предприятия, способные общими усилиями стать мировыми лидерами не только в освоении космоса, но и в других отраслях. В рамках города Красноярска такой центр необходим ведущим предприятиям.
Акционерное общество «Красноярский машиностроительный завод» (АО «Красмаш») -крупнейшее предприятие ОПК, на сегодня занимающееся производством ракетно-космической техники - в целях исследования, проводимого авторами, на базе данного предприятия предполагается создание инновационного центра. Для определения направления работы данного центра авторы предлагают рассмотреть непосредственно проблемы АО «Красмаш» и предложить пути их решения, которые в свою очередь будут являться направлениями работы инновационного центра - таблица 1.
Таблица 1
Основные проблемы развития космонавтики и пути их решения_
Проблема Решение
Игнорирование предпринимательской инициативы Развитие государственно-частного партнерства. Здесь авторы предполагают, российской космонавтике необходимо уходить от военной направленности, а именно предоставлять доступ к гостайне в целях
Отсутствие коммерческого освоение космоса создания прорывных технологий и единой экосистемы общими силами, получая финансирование не только со стороны государства, но и от частного предпринимательства.
Слабое техническое образование Коллаборация ВУЗов с предприятиями ОПК через инновационный центр. Данное решение предполагает создание профильных кафедр на базе предприятий ОПК с возможностью обеспечить: качественную и востребованную целевую подготовку и повышение квалификации специалистов; повышение конкурентоспособности вуза на рынке труда и образовательных услуг; повышение качества профессиональной подготовки и конкурентоспособности выпускников.
Условия работы - повышение уровня оплаты труда в космической отрасли; - стимулировать работников на долгосрочные отношения с организацией и отраслью; - воспитывать в молодом поколении специалистов требуемые компетенции; - поощрять передачу знаний и навыков от опытных сотрудников; - регулярно проводить оценку деятельности работников и своевременно проводить обучение; - переобучение и повышение квалификации.
Недостаточное финансирование
Таким образом, на сегодняшний день уже понятно, что инновации в освоении космоса в XXI веке будут определять лидирующее положение стран, рост экономики и будущее человечества. Авторы полагают, что объединение наукоемких предприятий, в том числе предприятий ОПК, а также ВУЗов Красноярского края в единый инновационный центр позволит стабилизировать положение не только ракетно-космической отрасли, но и других предприятий, что в совокупности приведет к созданию прорывной инновационной продукции, способной конкурировать на мировом рынке.
Библиографические ссылки
1. CYBERLENINKA: научная электронная библиотека / Понятие и сущность инновационного потенциала наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности - Г. П. Беляков, С. В. Еремеева : сайт. - Москва. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-i-suschnost-innovatsionnogo-potentsiala-naukoemkogo-predpriyatiya (дата обращения 13.03.2021).
2. Недостатки российской космонавтики [Электронный ресурс]. URL: https://esquire.ru/articles/181623-uleteli-v-istoriyu-kak-spacex-ilona-maska-smogla-obognat-roskosmos (дата обращения 20.03.2021).
3. Итоги космической отрасли 2020 [Электронный ресурс] URL: https://www.roscosmos.ru/29748/ (дата обращения 20.03.2021).
4. eLibrary: научная электронная библиотека / Efficiency of implementing the matrix management model in the enterprises of military-industrial complex - М. А. Рагозина, Ю. А. Аникина, Ю. Н. Маланина, В. А. Юшманова, Н. К. Новосельский : сайт. - Москва. [Электронный ресурс]. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=44090034 (дата обращения 29.03.2021).
5. Центр социального проектирования / Космос 2.0: Ожидания бизнеса и общества [Электронный ресурс] URL: https://pltf.ru/2019/11/27/span-style-font-size-80-kosmos-2-0-ozhidanija-obshhestva-ot-rossijskoj-kosmonavtiki / (дата обращения 01.04.2021).
© Юшманова В. А., Новосельский Н. К., 2021
