CC BY
1
УДК 336.645.1
ПОТЕНЦИАЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА И ПРОБЛЕМЫ ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ
В. А. Юшманова, С. Синь Научный руководитель - М. А. Рагозина
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газеты «Красноярский рабочий», 31
E-mail: vika.89632578447@yandex.ru
Рассматривается потенциал инновационного развития предприятии оборонно-промышленного комплекса и проблемы их финансирования.
Ключевые слова: инновационное развитие, финансирование, предприятия оборонно-промышленного комплекса.
POTENTIAL OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES OF THE MILITARY -INDUSTRIAL COMPLEX AND PROBLEMS OF THEIR FINANCING
V. A. Yushmanova, Sui Xin Scientific supervisor - M. A. Ragozina
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: vika.89632578447@yandex.ru
The article discusses the potential for innovative development ofpersonnel of enterprises of the military-industrial complex and problems of their financing.
Keywords: innovative development, financing, enterprises of the military-industrial complex.
В соответствии со среднесрочной программой социально-экономического развития России до 2025 года «Стратегия Роста» (разработана по Поручению Президента Российской Федерации Пр-1347 от 14 июля 2016 г.) ОПК является одним из источников роста Российской экономики, именно поэтому данная тема является актуальной.
Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) - совокупность проектно-конструкторских, научно-исследовательских, производственных предприятий и испытательных организаций, выполняющих НИР и ОКР на всех стадиях жизненного цикла продукции специальной и военной техники для выполнения государственного заказа и на экспорт, а также для развития инновационной деятельности не только предприятия, но и в целом страны.
Развитие ОПК является ключевым фактором в обеспечении национальной безопасности и определяет уровень инновационной активности важнейших сфер экономики (транспорт, связь, топливно-энергетический комплекс, здравоохранение и др.). Также не стоит забывать о том, что для сохранения социально-политической стабильности, просто необходим высокий уровень развития предприятий оборонно-промышленной отрасли.
Все предприятия ОПК являются наукоемкими и высокотехнологичными, ими производится около 1/3 продукции Российского машиностроения. Государственные
Секция «Инновационная экономика и управление»
предприятия составляют 43% от общего числа, остальные 57% - акционерные общества. Государственные учреждения являются лидерами в производстве научно-технической продукции. Именно поэтому ОПК являются источником роста экономики [1].
Инновационное развитие ОПК заключается в осуществлении определенной последовательности действий совершенствования его состояния. Инновационное развитие оборонно-промышленного комплекса это:
- во-первых, его гибкость под требования государства и рынка, а также способность производить продукцию двойного назначения;
- во-вторых, - к структурным преобразованиям, используя новейшие технологии и способы управления производственным процессом;
- в-третьих, - к эффективному и рациональному использованию уже имеющихся производственных ресурсов [2].
На сегодняшний день цели и задачи предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в области инновационных процессов основаны на необходимости увеличения доли гражданской продукции и продукции двойного назначения. По словам Президента, эта доля должна достичь уровня 30 % к 2025 г. и 50 % к 2030 г.
Вместе с тем в майском указе Президента РФ от 2012 года было обозначено: «... одним немаловажным аспектом в стратегии является планирование постепенного снижения государственных инвестиций в НИР и ОКР (с 50% до 15%), а так же переход предприятий на самофинансирование. При этом, государственные расходы будут направлены в первую очередь на развитие базовых технологий, критичных для развития приоритетных сегментов, но слишком капиталоемких или рискованных для отраслевых предприятий. Ключевыми приоритетами реализации стратегии станет увеличение объемов выпуска отрасли за счет роста производительности, а также повышение конкурентоспособности и эффективности компаний. Кроме того, предполагается повышение технологического уровня отрасли и создание технологической базы для создания большого числа конкурентоспособных продуктов» [3]. Действие этого указа можем наблюдать на рисунке.
■—'Публичные компании с государственным участием -Прочие инвестиции
Динамика инвестиций
В результате предприятия ОПК столкнулись с экономическим кризисом, который может привести к снижению инновационной активности на мировом уровне. Для повышения инвестиционной привлекательности предприятий ОПК необходимо расширить не только условия привлечения инвестиций в сферу оборонно-промышленного комплекса, но и расширить полномочия предприятий кредитной и финансовой сфер, а также участия сторонних крупных предприятий в процессах финансирования новых инновационных проектов предприятий ОПК.
Рассмотрим АО «НПП «Радиосвязь», по своей направленности относящееся к радиоэлектронной военной промышленности. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, проводимые предприятием, направлены на постоянное совершенствование разрабатываемых комплексов с учётом последних достижений науки и техники, на существенное снижение стоимости изделий, сокращения сроков выпуска, тем самым ускоряя оснащение страны современными комплексами средств связи и радионавигации.
При анализе финансирования ОПК были выявлены следующие проблемы:
- малая доля собственного финансирования;
- ограниченные возможности частных инвесторов, строгий контроль государства за предприятиями ОПК;
- рискованный выпуск ценных бумаг;
- высокий риск невозвращения кредитов для банка (например, в радиопромышленности срок окупаемости инвестиций от 3 до 7 лет) [4].
В связи с обязательным переходом на самофинансирование в 2020 году предприятию просто необходимо будет в дальнейшем включать в свою деятельность производство высокотехнологичных товаров массового потребления. Экспортные заказы на предприятии вряд ли когда-нибудь появятся в связи с его специфичностью, как уязвимого стратегического объекта, поэтому наращивание производственной мощности и стабильности для дальнейших научных исследований на предприятии необходимо будет осуществлять другими путями. Вследствие чего, все НИР и ОКР направлены на увеличение доли продукции гражданского и двойного назначения. Для устойчивого будущего предприятия просто необходимы стабильные источники финансирования. На сегодняшний день предприятие способно осуществлять работу за счет собственных средств, но в будущем есть вероятность стать неплатежеспособным предприятием.
Таким образом, с целью стабилизации экономического положения не только предприятий ОПК, но и экономики страны, видится целесообразным искать новые способы привлечения инвесторов и преобразования уже имеющихся для успешной реализации инновационных проектов.
Библиографические ссылки
1. Национальный атлас России. Военно-промышленный комплекс [Электронный ресурс]. URL: https://xn--80aaaa1bhnclcci1cl5c4ep.xn--p1ai/cd3/280/280.html (дата обращения 05.03.2020).
2. Малахова A.C., Яркова С.А Потенциал инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса // Актуальные проблемы авиации и космонавтики -2019. Том 3, с.318-320.
3. Военная промышленность. [Электронный ресурс] URL: https://utmagazine.ru/posts/8499-voennayapromyshlennost (дата обращения 06.03.2020).
4. Источники финансирования и инвестиционной активности предприятий оборонно-промышленного комплекса [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ istochniki-finansirovaniya-i-investitsionnoy-aktivnosti-predpriyatiy-oboronno-promyshlennogo-kompleksa (дата обращения 06.03.2020).
© Юшманова В. А., Синь С., 2020
