CC BY
17
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ИНТЕНСИФИКАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
Маренич Т.Г., д.э.н, проф. Харьковского национального технического университета сельского хозяйства им. П. Василенко
Единой комплексной стратегией развития сельского хозяйства и сельских территорий в Украине на 2015-2020 гг. предусмотрено повышение конкурентоспособности сельского хозяйства и содействие развитию сельских территорий на устойчивой основе. Основной целью определено обеспечение продовольственной безопасности государства, улучшение условий и эффективности ведения сельскохозяйственного производства, устойчивости использования земельных ресурсов. В комплексе мер, которые повышают эффективность сельскохозяйственного производства важное место занимает интенсификация как основа реализации устойчивого развития аграрной сферы.
Различным аспектам интенсификации сельского хозяйства посвящены научные работы отечественных и зарубежных ученых В.Я. Амбросова, И.Н. Буздалова, М.С. Виткова, И.Н. Куликова и др. Но систематизированных исследований данной проблемы в последнее время недостаточно.
Целью этой статьи является проведение глубокого анализа основных направлений интенсификации сельского хозяйства и определение факторов экономического роста субъектов хозяйствования в современных условиях.
В дореформенный период интенсификацию признавали генеральным направлением в подъеме сельского хозяйства. При этом саму интенсификацию предусматривалось развивать по трем главным направлениям: химизация, мелиорация и комплексная механизация аграрного производства.
Интенсификация сельского хозяйства должна была обеспечить прежде всего повышение плодородия земли, в том числе за счет широкого применения минеральных и органических удобрений. В дореформенный период внесение минеральных удобрений на 1 га посевной площади ежегодно увеличивалось и максимума достигло в 1988 г. - 157,9 кг. К концу 80-х годов прошлого столетия предприятия химического комплекса уже могли выпускать более 5 млн. т минеральных удобрений (в пересчете на 100% питательных веществ), более 60 тыс. т химических средств защиты растений (в 100%-ом исчислении по действующему веществу) [1]. Сегодня мощности по производству минеральных удобрений загружены на 52,7%. В 2013 г. на 1 га посевной
площади было внесено по 79 кг минеральных удобрений, что меньше по сравнению с 1990 г. в 1,8 раза [2]. Уменьшается также площадь, на которой вносятся удобрения. Если в 1985 г. минеральные удобрения были внесены под 90% всех посевов, то в 2013 г. этот показатель составил 78%. При этом соотношение внесенных питательных веществ минеральных удобрений (№К) равнялось в 1990 г. 1:0,7:0,6, в 2013 г. - 1:0,2:0,2, что не соответствует научно обоснованному (1:0,8:0,7). Увеличению использования минеральных удобрений в сельском хозяйстве препятствует высокая динамика их стоимости и низкая платежеспособность хозяйствующих субъектов.
За последний период катастрофически снизился уровень внесения органических удобрений. В 2013 г. их было внесено только 9,6 млн. т, что почти в 28 раз меньше против среднегодового за 1986-1990 гг., или по 0,5 т на 1 га посевной площади. Удобренная площадь органическими удобрениями составляет 2% [3]. Главной причиной является уменьшение количества поголовья животных. При таком уровне использования удобрений в земледелии сложился отрицательный баланс гумуса и питательных веществ в грунтах. В результате уменьшения содержания гумуса ежегодные недоборы сельскохозяйственной продукции составляют около 3 млн. т условного зерна. Для бездефицитного баланса гумуса внесение органических удобрений необходимо увеличить в среднем до 10,4 т/га.
Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства в дореформенный период проводилась в значительных масштабах гидротехническая мелиорация земель. Велось ирригационное строительство. Только за период 1976-1989 гг. было введено в действие более 1,4 млн. га орошаемых земель и около 1,8 млн. га осушенных земель [1]. В 1990 г. площадь орошаемых земель превысила 2,6 млн. га, осушенных - 3,2 млн. га. В эксплуатации оросительных систем внедрялись достижения научно-технического прогресса. В период трансформаций объемы мероприятий по гидротехнической мелиорации ежегодно уменьшались. Площадь орошаемых земель в 2013 г. по сравнению с 1990 г. уменьшилась на 16,8%, а осушенных - на 8,2% [2]. Ныне фактически поливается только 30% орошаемых
земель, а водоиспользование в Украине можно охарактеризовать как чрезмерное. Мелиоративные системы находятся в неудовлетворительном состоянии, не проводится их своевременный ремонт и реконструкция. В современных условиях сельскохозяйственные товаропроизводители не имеют собственных средств на восстановление орошаемых и осушенных систем. Ставится задача по привлечению частного бизнеса и инвестиций для решения этих вопросов. Важным направлением является применение новых интенсивных ресурсосо-храняющих технологий на мелиоративных землях.
На повышение урожайности сельскохозяйственных культур влияет и реакция грунтового раствора. В Украине площадь пахотных земель, которые имеют повышенную кислотность составляет больше 10 млн. га (30% от общей площади пашни). Одним из важных мероприятий повышения продуктивности кислых грунтов является известкование. Наибольший объем работ по химической мелиорации проводился до 1990 г. В этом году было проведено известкование кислых почв на площади более 1,4 млн. га и гипсование солонцовых грунтов на площади 305 тыс. га. В 2012 г. площадь произвесткованных грунтов сократилась по сравнению с 1990 г. в 13,7 раз, а гипсование было проведено на площади 6,3 тыс. га, что меньше в 48,4 раза. Сокращение масштабов химической мелиорации грунтов ведет к негативным экономическим и экологическим последствиям. Уже сегодня на непроизвестко-ванных площадях ежегодный недобор продукции растениеводства в перерасчете на зерно составляет более 2 млн. т.
По всей территории Украины происходит деградация земель. Большая доля земли в интенсивной обработке с высоким процентом посевов пропашных и зерновых культур, укрупнение хозяйств и полей привели к развитию прогрессирующих процессов эрозии черноземов. Ежегодные потери грунта от водной и ветровой эрозии достигают 15 т/га [3].
Развитие животноводства в дореформенный период имело четкую стратегическую задачу - последовательно повышать уровень специализации и концентрации производства, расширять деятельность индустриальных комплексов. Использование в животноводстве средств механизации и автоматизации производства, прогрессивных технологий, надежное кормообеспечение создали условия для получения в хозяйствах высококачественной продукции. Сейчас 42% сельскохозяйственных предприятий имеют численность поголовья
КРС до 100 гол. При таких размерах практически не используются современные технологи.
В дореформенный период была проведена большая работа по созданию материально-технической базы сельского хозяйства. Увеличивались поставки техники селу. На конец 1989 г. в сельском хозяйстве Украины использовалось 442 тыс. тракторов, 108 тыс. зерноуборочных комбайнов, 269 тыс. грузовых автомобилей. Увеличивались энергетические мощности, энерго- и электровооруженность труда, однако техника была ненадежной, невысокого качества, не хватало запасных частей для тракторов. Механизацией охвачено было около 70% работ. Но производительность труда в сельском хозяйстве оставалась низкой. Урожайность сельскохозяйственных культур росла медленно. В 2013 г. по сравнению с 1990 г. в сельскохозяйственных предприятиях Украины насчитывалось тракторов меньше в 3,4 раза, зерноуборочных комбайнов - в 3,6 раза, грузовых автомобилей - в 3 раза. При этом производство тракторов уменьшилось в 25,2 раза, а грузовых автомобилей - в 13,9 раза. За счет механизированного труда ныне производится до 40% продукции. По данным Минаг-рополитики Украины минимальное научно обоснованное ежегодное обновление машинно-тракторного парка к технологической потребности оценивается в 35 млрд. грн, в том числе около 40 тыс. тракторов, почти 7 тыс. зерноуборочных комбайнов. На протяжении всего периода независимости Украина проводила ряд мероприятий, которые были направлены на стимулирование модернизации сельскохозяйственного производства (программы финансового лизинга, частичная компенсация стоимости сложной техники и др.). В последние годы средства с государственного бюджета выделялись на эти цели не в полном объеме.
Таким образом, в условиях жесткой конкуренции, ограниченности ресурсов интенсификация является наиболее целесообразным вариантом экономического роста сельскохозяйственного производства. Интенсификация сегодня должна обеспечить не только повышение плодородия земель, но и сбалансированное экономическое, социальное и экологическое развитие сельского хозяйства и сельских территорий. За последние два десятилетия наблюдается ухудшение качества сельскохозяйственных земель. Ныне необходимы новые подходы и технологические решения проблем химизации, мелиорации и модернизации сельского хозяйства. Но даже при использовании современных ресурсосохраняющих технологий и техники без существенной государст-
венной поддержки агропроизводителям не обойтись. Государство должно гарантировать полную экономическую свободу субъектам хозяйствования, что улучшит инвестиционный климат в стране.
Источники
1. Народное хозяйство Украинской ССР в 1989 году: Стат. ежегодник / Госкомстат УССР; отв.
за вып. В.В. Самченко. - К.: Тэхника, 1990. -468 с.
2. Сшьське господарство Укра1ни у 2013 рощ: Стат. збiрник / За ред.Н.С. Власенко. - К.: Державна служба статистики Украши, 2014. - 400 с.
3. Нацюнальна доповвдь про стан навколишнього природного середовища в УкраЫ у 2012 рощ [Електронний ресурс]. - Режим доступу: www.menr.gov.ua/dopovidi
НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Клецова Н.В., к.э.н., доц. Сумского национального аграрного университета
Система взглядов стран постсоветского пространства, которая закрепилась в стиле руководства предприятием в течении последних десяти лет по управлению наемными работниками, формируется под влиянием объективных изменений, которые имеют место в мировом общественном развитии. Очевидным есть то, что происходит постепенное признание социальной ответственности менеджмента и бизнеса как перед обществом, так и перед наемными работниками в сельскохозяйственных предприятиях. Поэтому логичным есть постановка вопроса о выборе оптимального типа модели управления предприятием. Учеными доказано, что не существует единой идеальной модели управления, поскольку каждое предприятие является уникальным, как и наемный работник, который работает на данном предприятии.
Управление наемными работниками является предметом исследования таких отечественных и зарубежных ученых, как Э. Абрахамсон, В. Антощенко, Б. Будзан, М. Лесечко, Л. Ритенберг, В. Чернякова и других. Однако даже сегодня остается перечень вопросов, требующих дальнейшего детального исследования. Прежде всего, мы акцентируем внимание на том, что среди приоритетных факторов, определяющих выбор модели управления предприятием, являются: его размер; вид продукции, которую оно выпускает, или услуги, которые предоставляет; характер среды, в которой оно функционирует. Так, сегодня с учетом факторов внешней среды, по нашему мнению, актуальным будет применение модели приспособления к проблемам, которые возникают спонтанно под влиянием нестабильной внешней среды сельскохозяйственного предприятия. Как отмечает специалист по вопросам управления наемными работниками на предприятиях различных форм собственности В. Антощенко, в зависимости
от того, какого управленческого стиля придерживается руководитель предприятия, определяется успех или провал его бизнеса.
Следует отметить, что за успехом или провалом бизнеса стоит множество факторов, при этом отдельная роль принадлежит и случаю. Однако даже сегодня, с учетом динамичного развития научно-технического прогресса, одним из основных и решающих факторов остается человек - руководитель предприятия, поскольку именно он несет ответственность за конечный результат деятельности предприятия. Отведение руководителю главной роли в управлении наемными работниками на предприятии является непременным условием прибыльной деятельности организации, ведь именно рациональность поступков руководителя прямо пропорционально влияет на решение непредвиденных обстоятельств, которые иногда тормозят деятельность учреждения и имеют непосредственное влияние на дальнейшую судьбу предприятия. От того, каких взглядов в управлении наемными работниками придерживается руководитель сельскохозяйственного предприятия, какой именно управленческой культурой он обладает, во что верит, насколько современный стиль управления персоналом соответствует текущей ситуации в стране, зависит счастливое будущее наемных работников организации.
Как отмечает М. Лесечко, многие проблемы, в том числе экономические и социальные, стали для Украины довольно острыми из-за недостатка как высокопрофессиональных, так и одновременно патриотически настроенных кадров. Поэтому именно сегодня для Украины имеет особое значение обзор существенных изменений, которые происходят в сфере управления, поскольку идет изменение социально-экономической системы [1]. Мы разделяем мнение М. Лесечко и считаем, что современные условия хозяйствования требуют
