CC BY
21
УДК 330.322+631.22
РЕИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ
КОМПЛЕКСОВ
Е.Б. Петров, кандидат с.-х. наук, заведующий отделом
Всероссийский научно-исследовательский институт механизации животноводства
E-mail: [email protected]
С.Е. Петров, аспирант
ФГБНУ ВНИОПТУСХ
E-mail: [email protected]
Аннотация. Развитие процессов реиндустриализации свойственно мировой экономике. В своей основе причины, лежащие в этих процессах, — реакция на кризисные явления. Но не только эта причина требует реализовать стратегию «новой индустриализации» в России, данная стратегия будет реакцией на современные вызовы, отвечая на которые страна обретёт продовольственную независимость. По мнению ряда экспертов, в России до сих пор нет ясного понимания, в рамках, какой модели должно развиваться отечественное сельское хозяйство. В статье рассмотрены подходы к реиндустриализации животноводческих комплексов, направленные на отказ от использования устаревших и неэффективных технологий. Определены основные направления развития: стабильное качество, объёмы поставок, конкурентоспособность продукции, экологическая безопасность производства и модернизация животноводства на принципах наилучших доступных технологий. Ключевым ориентиром реализации технической политики в животноводстве должна выступить новая технологическая основа наращивания конкурентных преимуществ модернизируемых и строящихся животноводческих комплексов в направлении перспективного технологического уклада и переход к глобальному тренду безотходной (циркулярной) экономике. Модер-низационный путь это, прежде всего инвестиционное направление на высокотехнологичные проекты. Ориентируясь на инновационность и модернизацию, которые взаимосвязаны с состоянием экономики и ее кризисным проявлением в условиях отсутствия баланса реального сектора экономики, предлагается уделить внимание разработке новых стандартов производства и научному обеспечению предприятий при реализации высокотехнологичных инвестиционных проектов в отрасли, что позволит активизировать партнерство между наукой и промышленность.
Ключевые слова: животноводство, инновационные процессы, техническая и технологическая модернизация, инновации, инвестиции, реиндустриализация, наилучшие доступные технологии, «Индустрии 4.0».
Введение. Рост внутреннего производства продуктов питания в России за последние годы на фоне продовольственного эмбарго сделал АПК одним из наиболее привлекательных, хотя и рискованных секторов для инвестиций. Здесь имеются существенные возможности роста, в частности в молочной отрасли рынок открыт для роста производства на 30-40% только за счёт того, чтобы достигнуть медицинских норм потребления молочных продуктов.
По итогам 2016 года производство сырого молока во всех категориях хозяйств снизилось до 30,6-30,7 млн. т. Что касается товарного молока, то его по итогам года выпущено около 17,8 млн. т, 80% из которых пришлось на сельскохозяйственные органи-
зации [1]. Уровень самообеспечения молоком и молочной продукцией снизился до 79,9%, а по товарному молоку - до 71,7% [2]. Доктриной же продовольственной безопасности намечен уровень самообеспечения 90%, поэтому предстоит создать привлекательные условия для инвесторов и обеспечить конкурентоспособность российской молочной продукции.
Сейчас много говорят о реиндустриали-зации, то есть повторной индустриализации страны. Она затрагивает не только промышленность и рынки высокотехнологичных услуг, но и другие сегменты реального сектора экономики. Однако, по мнению ряда экспертов, в России до сих пор нет ясного понимания, в рамках, какой модели должно
развиваться отечественное сельское хозяйство. Тем не менее, по уровню производительности труда сельское хозяйство России отстаёт от ведущих стран мира в 5-6 раз. На производство единицы продукции животноводства в стране затрачивается труда и энергии в 3,5-4,0 раза больше, кормов - в 1,5-2,0 раза [3]. В этой связи уместно заметить о целесообразности выйти за пределы узкого понимания реиндустриализации как восстановления после деиндустриализации. Реставрация индустриальной ступени не имеет смысла и нигде в мире не дала результат [4].
Целью работы явился анализ развития животноводства на промышленной основе и организационно-экономические отношения, связанные с освоением инвестиций.
Методика и объекты исследований. Исследования включали достижения отечественной науки и практики агропромышленных предприятий, зарубежного опыта. Применены традиционные методы исследования: абстрактно-логический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и другие.
Результаты и их обсуждение. Модернизация предприятий животноводства происходит периодически. Так в 60-е годы прошлого столетия, вошедшие в историю как преобразования Хрущёва, 4-5% поголовья коров перевели на беспривязь. Освоили производство отечественного инновационного оборудования, к примеру, в 1963 году только завод «Кургансельмаш» выпускал 900 доильных залов в год. Однако, вопросы управления стадом при внедрении новой технологии с технической и технологической точек зрения оказались до конца нерешёнными. Поэтому и вернулись к привязному содержанию животных. Таким образом, переход на следующий качественный шаг в технологии не осуществился.
В 70-80-е г.г. проводится новый этап модернизации - разработаны и внедряются типовые и экспериментальные проекты ферм и комплексов с учётом природно-климатических, организационно-экономических и технологических факторов. Животноводство переводится на промышленную основу, однако в силу произошедших событий 90-х го-
дов потенциал оказался утерян. В это время произошёл существенный спад производства и основная масса промышленных животноводческих комплексов, пришла в упадок. Сельскохозяйственный сектор экономики в своем развитии по сравнению с 80-ми годами делает шаг назад (от механизированного, частично автоматизированного сельскохозяйственного производства). Другое дело, что зачастую эти технологии были не очень эффективными, затратными, но они имелись.
Экономическая ситуация периода характеризуется следующим образом: с 1990-го по 1998-го годов ВВП страны упал на 56% к уровню 1989 года и снизился в 1,8 раза, промышленность сократилась в 2 раза, сельское хозяйство - в 1,9, инвестиции в 4 раза. С 1999 года началось оживление промышленности в результате девальвации рубля в 4 раза, что сильно стимулировало импортозаме-щение. Также с 2000 года страна получила дополнительные валютные доходы, которые способствовали экономическому росту [5].
В 2002-2005г.г. вопросы модернизации отрасли снова на повестке дня - появляются животноводческие предприятия «нового типа», такие как ЗАО «Дмитровские молочные фермы» в Московской области с проектной мощностью 500 голов дойного стада, ООО «Рождество» во Владимирской области на 1800 голов дойного стада и другие. Содержание скота: беспривязное, в неотапливаемых открытых коровниках с внедрением неординарных, на тот период для России, технологических решений для отрасли. Характерная особенность данной волны модернизации в отрасли - коммерческая, а не политическая основа их создания.
С 2006 года начинается крупномасштабный этап модернизации сельского хозяйства - Приоритетный национальный проект «Развитие АПК», впоследствии перешедший в госпрограммы.
Этот период развития сельского хозяйства характеризуется определёнными результатами - за 10 лет с начала реализации приоритетного национального проекта объемы производства сельхозпродукции стали восстанавливаться и возросли на 40%.
Данный этап предоставил возможность капиталовложений в ключевые отрасли: растениеводство (опрыскиватели, тракторы, комбайны, транспортные машины) и животноводство (доильные установки, холодильные установки, установки для смешивания кормов, современное оборудование кормопроизводства, групповое содержание). Период характерен и тем, что производителям и инвесторам была предоставлена возможность выбора: сохранить существующую систему, инвестируя минимум средств; реконструировать существующие дворы, выбрав «средний путь» затрат; строить современные молочные фермы.
В результате реализации ПНП «Развитие АПК за 2008-2012 г.г. было введено новых, реконструировано и модернизировано 1308 объектов по молочному скотоводству. В последующие годы данное направление развития продолжено и за 2013-2015 годы введено в эксплуатацию новых, реконструировано и модернизировано ещё 696 молочных ферм и комплексов [6].
Следует отметить, что в течение ряда лет в рамках реализации ПНП «Развитие АПК" государство активно поддерживало строительство крупных молочно-товарных комплексов. Однако характерной особенностью была разрозненность инновационных процессов, их малоуправляемость и плохая подготовка. Предприятия вследствие изменения коньюктуры рынка, брались за разработку и внедрение разнообразных новшеств, органично несвязанных с жизнедеятельностью конкретного предприятия. В итоге получались либо традиционные «планы мероприятий», либо нереалистичные проекты, созданные руководителем или инвестором, непонятные для коллектива. Одной из основных причин такого несоответствия явилось отсутствие системы управления инновационными процессами в отрасли.
Некоторые проекты удивляли специалистов своей фантастичностью, а также как длительными сроками окупаемости, так и разбросом цен скотоместа. Однако, сегодня в стране функционируют наукоемкие животноводческие комплексы промышленного ти-
па, способные стать основой для крупномасштабной реиндустриализации отрасли, но всё это требует неординарных управленческих решений, новых стратегических инициатив и эффективных инвестиционных проектов.
На сегодня вопрос реиндустриализации животноводства стоит достаточно остро -коэффициент сезонности производства молока в сельскохозяйственных организациях составляет 1,3. Доля продукции, производимой по инновационным технологиям в 2015 году, составила всего лишь 0,57% [6].
При этом следует отметить о такой насущной проблеме, как завоевание рынка России импортной техникой, а созданные в России новые технологии и комплекты технических средств не осваиваются промышленностью и не применяются в широких масштабах. Доля импорта в общем количестве сельскохозяйственной техники в 2015 г. составила по машинам и оборудованию для животноводства - 90% [3].
Учитывая вышеизложенное, говорить об успешной реализации проектов крупномасштабной модернизации отрасли мы не можем. Характерным примером здесь может служить факт существования сегодня основной массы частично обновлённых предприятий 70-80-х г.г. (заменили стеклянные моло-копроводы на нержавейку, используют миксеры, применяют кормовые столы, танки для охлаждения и хранения молока), но по сути своей фермы не изменились - остались затратными, «застыли» на уровне 90-х.
Анализ состояния механизации, автоматизации, применения информационных технологий в животноводстве на большинстве ферм страны показывает значительное отставание от достигнутого мирового уровня. Оснащенность сельскохозяйственных товаропроизводителей остается на уровне, который не позволяет выполнить все технологические операции в нормативные агротехнические сроки, что ведет к недополучению и потерям продукции.
Парк техники в сельскохозяйственных организациях обновляется медленно: доля машин со сроком эксплуатации свыше 10 лет
составила по тракторам 60,3%, по зерноуборочным комбайнам - 45,4%, кормоубороч-ным комбайнам 42,9% [6]. Производство молока в России в хозяйствах всех форм собственности представлено в таблице 1 на основании данных Росстата [7].
Таблица 1. Производство молока в России в хозяйствах в зависимости от формы собственности, в %
Общее количество молочных ферм с 2002 г. снизилось на 35%, при этом число ферм с поголовьем стада 1000 и более коров возросло на 35%. Получается, что сегодня в среднем на один штат в США приходится более 36 молочных мегаферм! (1750:48 штатов, исключив Аляску и Гавайи).
В США действуют молочные фермы 5000 голов и более. Есть примеры успешных ферм такого размера.
В современной России почти половину продукции (44% молока) мы производим на доиндустриальной технологической основе -в личных подсобных хозяйствах (ЛПХ). Уровень товарности молока в ЛПХ в 4-5 раз ниже, чем в сельхозпредприятиях [3]. Сельхозпредприятия вплоть до 2014 г. занимали 45% рынка. С 2015 г. наметились некоторые изменения в структуре производства, и доля сельхозпредприятий в 2016 г. возросла до 49%, на фермеров приходится 7%. Однако эффективность их производства оставляет желать лучшего - из них только около трети рентабельны.
Как же сделать молочное производство максимально эффективным? Европейский путь с небольшими семейными фермами или современный американский с мега-фермами?
Современная структура производства молока в США выглядит следующим образом (таблица 2): половину молока производят 2,9 % хозяйств, в числовом выражении это составляет 1750 ферм из 60 тысяч. В 2010 г. фермерским хозяйствам с поголовьем скота 1000 голов и более удалось перешагнуть 50-процентный порог, в т.ч. 34,6% поступили из хозяйств с поголовьем более чем 2000 коров.
Бизнесмены понимают преимущество больших ферм (сокращение издержек производства и учет требований рынка молока), возможности реализации крупных партий молока при работе с переработчиками. Но преимущества ферм крупнее 3000 голов невелики. Идеальный размер ферм для США считают 2-3 тыс. голов. При таком стаде можно достигнуть максимальной эффективности [11].
Молоко
Российская сельскохо- К(Ф)К и ин-
Федерация зяйствен- хозяйства дивидуаль-
и федеральные ные орга- населения ные пред-
округа (ФО) низации приниматели
2015 2016 2015 2016 2015 2016
Российская 47,8 49,0 45,6 44,0 6,6 7,0
Федерация
Центральный ФО 70,8 73,0 24,1 21,5 5,1 5,5
Северо-Запад- 83,5 84,2 12,6 11,6 3,9 4,2
ный ФО
Южный ФО 29,0 29,9 63,9 63,1 7,1 7,0
Северо-Кавказ- 13,0 12,7 73,6 73,4 13,4 13,8
ский ФО
Приволжский ФО 49,8 51,3 43,4 41,3 6,8 7,4
Уральский ФО 52,0 53,4 43,2 41,7 4,9 4,9
Сибирский ФО 40,1 40,4 55,6 54,6 4,3 5,0
Дальневосточный ФО 27,7 28,3 54,4 53,3 17,8 18,4
Таблица 2. Структура производства молока в США [8-10]
Показатели Годы Тенденции
2002 2007 2010 2011
Общее кол-во молочных ферм, ед. 92 000 70 000 62 500 60 000 снижение на 34,8%
Кол-во ферм, ед. с поголовьем 100-199 гол. 1000 гол. 11 000 1 300 9 000 1 600 - 1 750 рост на 34,6%
Объем производства молока на фермах, % с поголовьем 1000 и более гол. в т. ч. с поголовьем 2000 и более гол. 41,8 50,3 34,6 Половину молока в стране производят 2,9% хозяйств
Число молочных коров в США в последние годы практически не изменилось
Какие сельхозпредприятия в России будут иметь наибольшие вес и эффективность? Если говорить об эффективности ЛПХ, то большинство из этих хозяйств основаны на примитивном технологическом укладе, который Западная Европа и США прошли еще сто лет назад. Если говорить о фермерских хозяйствах, то лишь треть из них используют современные технологии.
Таким образом, говоря о структуре хозяйств с позиции эффективности, мы должны по мере развития сельского хозяйства ориентироваться на уменьшение удельного веса ЛПХ. Это, скорее, сектор выживания для населения — в годы глубочайших системных кризисов, как, например, в 90-е годы, он расширялся. Считаем, что ЛПХ и небольшие фермерские хозяйства крайне необходимы для развития сельских территорий, и им тоже надо создать свою нишу, чтобы реализовать важную цель - не допустить опустошение сельских территорий, особенно отдаленных. В этой связи такие хозяйства также требуют своей стратегии развития в области механизации и автоматизации производства и инвестиций в создание рынка услуг для семейных ферм.
Концентрация производства является доминирующей тенденцией, положительно влияющей на снижение издержек, рост производительности труда и конкурентоспособность продукции. Российские мегафермы, в основном, 1000-3000 голов, именно они сегодня - точки роста в молочном производстве. Министр сельского хозяйства России А.Н. Ткачев, выступая на VIII Съезде Национального союза производителей молока 7 февраля 2017 г., заявил, что к 2020 г. необходимо построить более 800 молочных ферм и достичь средней продуктивности по стране 6000 кг молока на фуражную корову, чтобы выйти на самообеспеченность по молоку. Главой отрасли также отмечен факт, что на крупных комплексах с поголовьем более 800 гол., где применяются современные технологии, средний надой на одну корову превышает более чем на 2000 кг соответствующий показатель мелкотоварного сектора (фермы менее 400 голов). Доля молочных ферм с по-
головьем более 800 голов составляет 4%, но они производят 33% объема всего молока в стране [12].
Стоит также отметить, что за последние годы в России практически заново создана индустрия премиксов и белково-витаминных добавок. На рынок России пришли мировые лидеры этой отрасли, что позволяет животноводческим комплексам иметь конверсию кормов на уровне среднеевропейских и мировых показателей.
Учитывая, что предприятиям приходится работать в быстро меняющихся экономических и технологических условиях, когда они сталкиваются с такими проблемами, как нехватка квалифицированных кадров и старение имеющегося оборудования, современный российский бизнес предпочитает вкладывать ресурсы в масштабные проекты, подчиняясь таким рыночным требованиям, как эффективность, рентабельность и конкурентоспособность. Это также в определенной мере позволяет сосредоточить два главных фактора экономического роста - инвестиции - в основной и человеческий капиталы.
Крупные специализированные фермы молочного направления являются более стабильными и жизнеспособными, в них выше эффективность производства, успешнее применяются новшества в технологиях, племенной работе, способах механизации и автоматизации. Однако на мегафермах усиливается фактор навозоудаления, и экологическая безопасность здесь стала особенно актуальна.
В настоящее время в стране создана правовая основа экологической модернизации экономики и снижения загрязнения окружающей среды на основе внедрения принципов наилучших доступных технологий. Основными руководящими документами в этой области являются: Федеральный закон от 21 июля 2014 г. №219-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон "Об охране окружающей среды" и отдельные законодательные акты Российской Федерации»; распоряжение Правительства Российской Федерации от 19 марта 2014 г. №398-р, утвердившее Комплекс мер, направленных на отказ от ис-
пользования устаревших и неэффективных технологий, переход на принципы наилучших доступных технологий и внедрение современных технологий. Данные документы должны войти в систему регулирующих мер при утверждении инвестиционных проектов, когда необоснованное увлечение мегафер-мами ведет к игнорированию почвенных, зональных и климатических факторов.
Сегодня эксперты характеризуют экономическую ситуацию в стране следующим образом: стагнация 2013-2014 гг. и рецессия 2015-2016 гг., что связано с моделью экономического роста, которая работала в условиях высоких цен на нефть и газ и сегодня стала совершенно непригодна. В сложившихся условиях предстоит перестроить экономику, коренным образом поменять ее структуру и сделать ставку на высокотехнологичные, инновационные отрасли.
В этой связи сущность инновационного развития сельского хозяйства, а по сути ре-индустриализации, должна вытекать из цели: 80-85% всей сельскохозяйственной продукции продукции производить на должном эффективном уровне. Какая группа сельхозтоваропроизводителей может обеспечить такой прорыв? Исследования показали, что целевые группы производителей распределяются так: 2-3% новаторы, передовики, 20-30% -обладающие приемлемым для развития потенциалом и остальные производители -70% [13].
Таким образом, инновационное развитие отрасли смогут обеспечить треть сельхозтоваропроизводителей, и для них необходимо сформировать инфраструктуру для освоения высокотехнологичных инвестиционных проектов в агропромышленном производстве. Создание новых производств и модернизация действующих ферм на основе реализации наукоемких проектов позволит вписаться в новую концепцию происходящей сегодня четвертой промышленной революции, основанной на межмашинном взаимодействии.
Временем рождения данного уклада («Индустрия 4.0») считают 2008-2009 годы, когда количество устройств, подключенных
к интернету, превысило численность населения Земли [14].
«Индустрия 4.0» предполагает обмен данными между всеми участниками, которые задействованы в производственной цепочке: от производителей оборудования до специалистов предприятия и оборудования, установленного здесь. Измерительные приборы становятся мостиком между технологическим оборудованием и цифровым пространством.
Эксперты заявляют, что в ближайшем будущем «Индустрия 4.0» станет обязательным условием конкурентоспособности производств. Электронные паспорта изделий в оборудовании, в которых фиксируются все данные о материалах, испытаниях, произведенных операциях, позволят отслеживать и гарантировать качество технического обеспечения производства [15].
К сожалению, российским компаниям сложнее внедрять «Индустрию 4.0», поскольку многие продукты пока не оцифрованы (полная информация об изделии не переведена в электронный вид, доступный PDM-системам). За рубежом этот наиболее трудоемкий этап уже пройден, что позволяет перейти от отдельных объектов к процессам и системам, и выражение «цифровая трансформация» уже успело стать популярным наряду с инновациями.
Развиваясь в данном направлении, мы получаем оптимизированные системы управления бесперебойной работы оборудования, удаленный сервис и возможность обслуживания с помощью мобильных устройств. Реализация таких высокотехнологичных проектов позволит поднять на качественно новый уровень технико-экономические параметры - надежность и производительность оборудования, получить систему технического сервиса машин в животноводстве нового уровня, снизить удельные затраты энергии и других ресурсов, значительно улучшить условия труда работников ферм.
Современное оборудование, которое сегодня работает на молочных комплексах, уже может быть включено в эту систему, и
разработка новых стандартов производства позволит активизировать партнерство между наукой, промышленностью и фермами с новыми техническими средствами и робототехникой.
Четвертая техническая революция в России пока представляет собой лишь концепцию, которая в мировой экономике активно готовится стать бизнесом. Информационные технологии становятся мировыми технологическими направлениями развития. Российский вариант реиндустриализации с выходом на информационную экономику имеет особенности в связи с преодолением последствий деиндустриализации 90-х годов. Приходится учитывать, что значительное наличие устаревшей старой технологической базы продолжает оттягивать на себя меры господдержки, что не может не тормозить модернизацию экономики. В то же время информационная экономика не может обойтись без индустриальной базы. Более того, она развивает ее новыми технологиями, и предприятия, которые хотят получить прибыль от новой технологической волны, должны заложить правильные основы сегодня, чтобы справиться с вызовами будущего в сфере производства.
Решение данных задач требует и качественного изменения основных фондов, и повышения образовательного уровня менеджеров и квалификации исполнителей конкретных целевых ориентиров, т.к. за последние 20 лет технико-технологическая база основной массы животноводческих ферм пережила как физический, так и моральный износ.
Выводы. Ключевым ориентиром развития отрасли должна стать новая экономико-технологическая основа для строящихся и модернизируемых животноводческих комплексов в направлении перспективного технологического уклада и переход к глобальному тренду безотходной (циркулярной) экономики. Особое внимание необходимо уделить вопросам импортонезависимости производства.
Инновационное развитие отрасли смогут обеспечить треть сельхозтоваропроизводи-
телей, и для них необходимо сформировать инфраструктуру для освоения высокотехнологичных инвестиционных проектов в агропромышленном производстве. Создание новых производств и модернизация действующих ферм на основе реализации наукоемких проектов позволит вписаться в новую концепцию происходящей сегодня четвертой промышленной революции, основанной на межмашинном взаимодействии.
В целях повышения конкурентоспособности производства, поддержания его стабильности и увеличения экспортного потенциала агропромышленных формирований необходимо разработать экономический механизм освоения высокотехнологичных инвестиционных проектов в отрасли.
Литература:
1. Молочный рынок: итоги 2016 года и прогноз на 2017 год. URL: https://agroinfo.com/0401201703 -molo-chnyj -rvnok-itogi-2016-goda-i-prognoz-na-2017-god/.
2. Резолюция VIII Съезда Национального союза производителей молока "Союзмолоко". URL: http://www. souzmoloko.ru/materiali/Rezolutsiya.pdf
3. Стратегия развития механизации и автоматизации животноводства на период до 2030 года. М., 2015.
4. Будунова Х.К. Модернизация и реиндустриализа-ция: возможен ли «рывок»? // Науковедение. 2016. Т. 8. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/127EVN616.pdf.
5. Аганбегян А. Без инвестиций не будет роста // Управление бизнесом. 2016. №31. С. 6-14.
6. Национальный доклад о ходе и результатах реализации в 2015 году Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков с. -х. продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 г.
7. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_126519 6018516.
8. URL: http://www.meat-milk.ru/milk/news/4/171.html.
9. URL: http://agrobelarus.bv/news/v mire/ssha malve molochnve fermv postradali ot zasukhi v bolshev ste-peni/.
10. URL: http://advis.ru/php/view news.php?id= FDB00-AB9-1206-8F43-9CE8-FC7DD66A03F5.
11. Интервью с В. Гутербоком и Ж. Квассдорфом. URL: http://www.dairynews.ru/news/o-chavkakh.html.
12. VIII Съезд НСПМ "Союзмолоко". http://www.souz-moloko. ru/news/video/video_3849. html
13. Организация трансфера инноваций в сельском хозяйстве РФ / Козлов В.В. и др. М., 2011. 236 с.
14. Что нужно знать об Индустрии 4.0 и Интернете вещей. URL: http://therunet.com/articles/4826.
15. «Индустрия 4.0»: эра машин приближается. URL: http:// www.energvland.info/analitic-show-141739.
Literatura:
1. Molochnyj rynok: itogi 2016 goda i prognoz na 2017 god. URL: https://agroinfo.com/0401201703-molochnyj-rynok-itogi-2016-goda-i-prognoz-na-2017-god/.
2. Rezolyuciya VIII S"ezda Nacional'nogo soyuza proiz-voditelej moloka "Soyuzmoloko". URL: http://www.souz-moloko.ru/materiali/Rezolutsiya.pdf
3. Strategiya razvitiya mekhanizacii i avtomatizacii zhi-votnovodstva na period do 2030 goda. M., 2015.
4. Budunova H.K. Modernizaciya i reindustrializaciya: vozmozhen li «ryvok»? // Naukovedenie. 2016. T. 8. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/127EVN616.pdf.
5. Aganbegyan A. Bez investicij ne budet rosta // Uprav-lenie biznesom. 2016. №31. S. 6-14.
6. Nacional'nyj doklad o hode i rezul'tatah realizacii v 2015 godu Gosudarstvennoj programmy razvitiya sel'sko-go hozyajstva i regulirovaniya rynkov s.-h. produkcii, sy-r'ya i prodovol'stviya na 2013-2020 g.
7. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_126519 6018516.
8. URL: http://www.meat-milk.ru/milk/news/4/171.html.
9. URL: http://agrobelarus.by/news/v_mire/ssha_malye_ molochnye_fermy_postradali_ot_zasukhi_v_bolshey_ste-peni/.
10. URL: http://advis.ru/php/view_news.php?id= FDB00-AB9-1206-8F43-9CE8-FC7DD66A03F5.
11. Interv'yu s V. Guterbokom i ZH. Kvassdorfom. URL: http://www.dairynews.ru/news/o-chaykakh.html.
12. VIII S"ezd NSPM "Soyuzmoloko". http://www.souz-moloko. ru/news/video/video_3 849. html
13. Organizaciya transfera innovacij v sel'skom hozyajst-ve RF / Kozlov V.V. i dr. M., 2011. 236 s.
14. CHto nuzhno znat' ob Industrii 4.0 i Internete vesh-chej. URL: http://therunet.com/articles/4826.
15. «Industriya 4.0»: ehra mashin priblizhaetsya. URL: http ://www. energyland.info/analitic-show-141739.
THE CATTLE-BREEDING COMPLEXES REINDUSTRIALIZATION E.B. Petrov, candidate of agricultural sciences, department head All-Russian research Institute of animal husbandry mechanization S.E. Petrov, post-graduate student FGBNY VNIOPTYSH
Abstract. The reindustrialization processes' development is the world economy characteristics. In its underlying processes' analysis is a reaction to the crisis. But not only that reason requires to implement the "new industrialization " Russian strategy, this strategy is a response to modern challenges, responding to which the country will attain the food independence. According to some experts, there isn't in Russia still clear understanding what under model it should be the domestic agriculture developing. The article considers the cattle-breeding complexes reindustrializa-tion approaches, aimed at the obsolete and inefficient technologies use avoiding. The main directions of development are defined: stable quality, volumes of supplies, products' competitiveness, environmental safety and livestock modernization on the best available technologies' principles. A livestock technical policy key implement it must be a new technological basis of a competitive advantage retrofit building and the livestock breeding complexes construction direction as the promising technological transition structure of the waste (circular) economy's global trend. The modernization path is primarily an high-tech projects' investment direction. Focusing on innovation and modernization, which are interconnected with the economy state and its crisis manifestation as a balance of the real economy absence, it is proposed to devote attention for companies' production and scientific support's new standards developing in the industry high innovative projects implementation that will make between science and industry partnership's enhancing.
Keywords: animal husbandry, innovative processes, technical and technological modernization, innovations, investment, reindustrialization, the best available technologies, "Industry 4.0".
