Научная статья на тему 'Регулирование градостроительной деятельности в современных условиях'

Регулирование градостроительной деятельности в современных условиях Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
237
80
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО / СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ / ГРАДОРЕГУЛИРОВАНИЕ
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Регулирование градостроительной деятельности в современных условиях»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070_

7. Гладилин В.А., Гладилин А.В. Регрессионное моделирование и прогнозирование в туристско-рекреационном комплексе региона. Инновационная наука. 2016. № 4-1. С. 117-120.

8. Гладилин В.А. Пути развития и особенности налогового механизма стимулирования инноваций в туристско - рекреационном комплексе. В сборнике: эволюция современной науки сборник статей Международной научно-практической конференции: в 4-х частях. 2016. С. 112-114.

9. Гладилин В.А. Этапы инвестиционной привлекательности региона, как факторы развития территории. В сборнике: закономерности и тенденции развития науки в современном обществе. Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 3-х частях. 2016. С. 39-41.

10. Агаркова Л.В., Подколзина И.М. Пути улучшения финансовых результатов предприятия. Экономика. Бизнес. Банки. 2015. № 2 (11). С. 79-84.

11. Таранова И.В., Подколзина И.М. Система обеспечения финансовой безопасности в сфере страхования. Вестник Института дружбы народов Кавказа Теория экономики и управления народным хозяйством. 2015. № 3 (35). С. 13.

©Гладилин В.А., 2017

УДК 373

Н.Е. Грицай

студент, СПбГЭУ А.Н. Власенко

студент, ПГУПС г. Санкт-Петербург, РФ gritsaj [email protected]

РЕГУЛИРОВАНИЕ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Аннотация

В статье раскрыты связи типов нестабильности и стратегического планирования, циклов и видов планирования в градостроительстве. Выполнен сравнительный анализ горизонтов планирования и типов циклов.

Ключевые слова

Градостроительство, стратегическое планирование, градорегулирование.

В условиях кризисной экономики особое значение приобретает оценка устойчивости социально-экономического состояния мегаполиса, возможность построения сценариев его развития на долгосрочную перспективу. В экономической теории вопросам прогнозирования различных процессов всегда уделялось достаточно большое внимание [4, 6, 9]. Экономической наукой установлены закономерности спадов, подъема и кризисных ситуаций не только для отдельных предприятий, но и для отраслей и стран. Моделирование цикличности происходящих процессов как составляющая прогнозирования, позволяет установить интервалы времени для нивелирования последствий кризисных явлений [7, 10, 13]. Поскольку спады и подъемы и в экономике предприятия, и в развитии мегаполиса связаны как с внешними, так и с внутренними факторами, возможность предвидеть их последствия и гибко реагировать на них зависит от умения прогнозировать события и оценивать системные и несистемные риски [12, 14]. Учеными ставится задача уточнения современных положений теории прогнозирования применительно к градостроительству, включая процессы управления рисками в этой сфере.

В процессе управления сложными социально- экономическими системами, в том числе и городом, возникает необходимость оценки характера имеющих место перемен, как в самой системе

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070_

градостроительства, так и в системе управления ею, уточнения степени стабильности системы для выбора типа регулирующих воздействий на нее [2, 8]. В связи с этим выделим связи типов нестабильности и стратегического планирования: отсутствие нестабильности или ее невысокий уровень (управление на основе контроля); относительно невысокий уровень нестабильности (возможность управления на основе экстраполяции); средний уровень нестабильности (управление преимущественно на основе предвидения изменений); высокий уровень нестабильности (управление на основе гибких экспертных решений).

В мировой экономике выделяют длинные 20-30 летние циклы. И тот же горизонт планирования (20 и более лет) установлен в территориальном планировании [11]. Важно выделить следующие основные горизонты стратегического прогнозирования, законодательно утвержденные в нормативных правовых актах России: 1 год для разработки прогноза на среднесрочный период - горизонт оперативного или тактического планирования; 3-6 лет для разработки плана мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития Санкт-Петербурга и государственных программ - горизонт краткосрочного (3 года) и среднесрочного (3-6 лет) планирования; 6-12 и более лет - разработка прогноза социально- экономического развития субъекта РФ, характеризуемого, как долгосрочный.

Для градостроительства, как процесса создания благоприятных условий жизнедеятельности и комфортной среды обитания человека, эффект синергии проявляется посредством удовлетворенности населением средой и условиями проживания, доступностью объектов социальной инфраструктуры, отсутствием очередей в детские сады, обеспеченностью объектами торговли и здравоохранения, наличием условий для гармоничного развития личности, ведения здорового образа жизни и т.д. Регулирование градостроительных процессов самым непосредственным образом связано с прогнозом рисков, возникающих в этой сфере [1, 3, 5].

Таким образом, в современных условиях точная оценка характера вероятных перемен, как и связанная с этими переменами необходимость разработки обоснованных планов развития города, есть элемент объективного их составления для градостроительства. Поскольку многое из происходящего в градостроительстве не поддается формализации, но оказывает существенное влияние на развитие города, необходимо введение в качестве доказательств обоснованности принимаемых решений, результатов выявленных тенденций развития города, а не только количественных расчетов, использование которых целесообразно исключительно в краткосрочной перспективе и при оперативном планировании. Список использованной литературы:

1. Шереметьев А.В. Проблемы реализации комплексных проектов развития городских территорий // Приволжский научный вестник. 2016. № 1. С. 82-84.

2. Егорова М.А. Селютина Л.Г. Финансовый аспект теории эффективного управления // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). 2009. № 3. С. 11-17.

3. Кац А.Е. Агломерации: новые возможности развития городов // Проблемы экономики и менеджмента. 2015. № 5 (45). С. 51-53.

4. Селютина Л.Г. Проблемы оптимизации структуры жилищного строительства в крупном городе в современных условиях. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. 234 с.

5. Селютина Л.Г. Развитие инвестиционно-строительного комплекса России: проблемы и решения // Актуальные проблемы управления экономикой региона. Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 2010. С. 26-29.

6. Гольдберг А.Л. Развитие агломерационных процессов в России // Вестник развития науки и образования. 2014. № 5. С. 93-96.

7. Городские агломерации как инструмент динамичного социально-экономического развития регионов России: [сайт]. URL: http://2020strategy.ru.

8. Селютина Л.Г. Принципы организации управления комплексными инвестиционно-строительными процессами на уровне крупного города // Актуальные проблемы управления инвестициями и имуществом в регионе. Сб. научн. трудов. СПб., 2008. С. 93-101.

9. Фомин П.А. Цели и стратегии в развитии крупного города // Приволжский научный вестник. 2015. № 6-2 (46). С. 30-32.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №01-1/2017 ISSN 2410-6070_

10.Селютина Л.Г. Формирование инвестиционного потенциала жилищной сферы крупного города // Технология, строительство и эксплуатация инженерных систем. Материалы Международной научно-практической конференции. СПб. 2002. С. 157-167.

11.Просвирнин М.А. Современные аспекты комплексного подхода к развитию городских территорий // Актуальные вопросы экономических наук. 2016. № 48. С. 76-81.

12.Селютина Л.Г. Моделирование процесса аккумуляции инвестиционных ресурсов в жилищную сферу // Экономика строительства. 2002. № 12. С.25-33.

13.Белозерова А.П. Комплексное освоение территорий: особенности и проблемы реализации (на примере Санкт-Петербурга) // Молодой ученый. 2016. № 26 (130). С. 251-254.

14.Selyutina L.G., Bondar O.Y., Magomedragimov M.R. Actual aspects of the integrated approach to urban areas development // Paradigmata poznani. 2016. № 1. PP. 30-31.

© Грицай H E., Власенко A.H., 2017

УДК 338

Е.Н. Грищенко

студент магистратуры И.П. Авилова к.э.н., профессор БГТУ им. В. Г. Шухова г. Белгород, Российская Федерация

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

Аннотация

В статье рассматриваются особенности управления рисками в строительстве в условиях финансовой нестабильности. Систематизированы методы управления рисками, факторы риска и методы их снижения.

Ключевые слова Управление рисками, строительство, нестабильность.

При любом серьезном строительстве возможны непредвиденные риски. Любой инвестиционный проект состоит из нескольких стадий: инвестиции, строительство, производство, реализация. На каждой из этих стадий могут возникнуть различного рода риски. Существует несколько методов управления рисками см. табл. 1.

Таблица 1

Методы управления рисками

Методы Содержание методов

Предупредительные мероприятия Различные меры организационного, административного и технического характера, снижающие вероятность наступления рисков.

Резервирование Создание собственного резерва на покрытие непредвиденных потерь вследствие реализации рисков, влияющих на инвестиционный проект. Необходимо отвлечение из производственного процесса значительной доли оборотных средств для формирования резерва. резерв необходимо защищать от инфляции, инвестируя его в высоконадежные и высоколиквидные инструменты, что требует дополнительных непрофильных расходов.

Страхование Создание коллективного резервного фонда, отчисления в который для каждого страхователя устанавливаются на уровне, значительно меньшем сумм ожидаемого убытка. Размер страховой премии составляет порядка 1/1000 доли от стоимости имущественного комплекса

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.