CC BY
72
16(199) - 2011
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА
УДК 332, 338.012
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
И. Е. ВЕЛЬСКИХ, доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики и экономической теории E-mail: [email protected]
А. Ю. НИКУЛИНА, магистрант кафедры мировой экономики и экономической теории E-mail: [email protected] Волгоградский государственный технический университет
В статье представлен анализ особенностей экономики Волгоградской области как крупнейшего промыш-ленно развитого субъекта Юга России. Отмечается, что химический комплекс занимает важную позицию в развитии области. Рассматривается состояние региональных химических компаний. Сделан вывод о том, что особенности региона можно использовать в качестве инструмента успешного позиционирования химических компаний области на национальном и внешнем рынках.
Ключевые слова: региональные особенности, позиционирование, химический комплекс, Волгоградская область.
На современном этапе посткризисного развития национальной экономики, усиления позиции страны в мировом сообществе значительная роль отводится субъектам РФ. Разнообразие природных и климатических условий, исторических и этнических особенностей определили уникальную позицию каждого региона на карте России. При этом имидж отдельного региона напрямую зависит от предприятий, осуществляющих свою деятель-
ность на его территории, представляющих базис его социально-экономического развития. Выработка предприятием, отраслью или комплексом уникальной концепции собственного развития и стратегии перехода в состояние устойчивого экономического роста является актуальной проблемой современной региональной политики.
По мнению авторов, регионы России должны в системе позиционирования на внешних и внутренних рынках опираться на особенности развития территорий и отраслей. Спецификой Волгоградской обл. является комплексное развитие промышленности региона, в особенности — химического комплекса. Важно установить, какое значение имеетрегиональная составляющая для позиционирования химической отрасли в современных экономических условиях.
История Волгоградской обл. теснейшим образом связана со становлением химического комплекса. Следует отметить, что область занимает достаточно прочные конкурентные позиции среди других регионов России. Этому способствуют следующие факторы:
— выгодное территориально-географическое положение;
— большое разнообразие полезных ископаемых;
— сравнительно недорогие энергоресурсы;
— высокий уровень образования населения;
— на территории области сосредоточено почти 30 % всей промышленности Южного федерального округа (ЮФО).
Начнем с того, что Волгоградская обл., являясь главными «южными воротами» России с выходом на Иран, Ирак через Кавказ и на Индию через Республику Казахстан, способна получить значительный экономический эффект от происходящих интеграционных процессов в сфере транспорта. Через территорию области проходят основные транспортные магистрали «Север—Юг» и «Транссиб» [5].
Следует отметить, что Волгоградская обл. обладает собственной минерально-сырьевой базой для развития химического производства, в частности производства минеральных удобрений, солей и др. Природные ресурсы являются важным фактором, формирующим конкурентные преимущества и инвестиционную привлекательность региона. Хотя область не претендует на статус ведущей минерально-сырьевой кладовой страны, тем не менее, она облада-етдостаточным запасом полезных ископаемых.
В частности, на ее территории разведаны и добываются нефть, природный газ, бишофит, калийные соли, фосфориты, поваренная соль, строительный песок, минеральные воды. Здесь имеются 63 месторождения со значительными запасами нефти, из которых 80 % принадлежат компании ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» [1]. Волгоградская обл. относится к старым нефтегазодобывающим районам России со сравнительно высоким освоением углеводородных ресурсов. Сырьевая база углеводородов насчитывает около 100 месторождений.
По величине извлекаемых запасов месторождения области — мелкие. Многие к настоящему времени уже выработаны. Начальные суммарные ресурсы свободного газа в области составляют 1,3 трлн м3, или 0,8 % от общероссийских запасов. Более 60 % свободного газа получают на Кудиновском месторождении. Начальные суммарные ресурсы газоконденсата в Волгоградской обл. составляют 461 млн т, или 3 % российских. Извлечение газоконденсата из недр в последние годы прекращено. При этом в 2009 г. добыча нефти, включая газовый конденсат, составила 3 400,1 тыс. т, снизившись по сравнению с 2007г. на 6,7 % [12].
Снижение уровня добычи диктует необходимость проведения геологоразведочных работ, которые позволяют получать небольшие приросты запасов нефти и газа в Волгоградской обл. Муниципальные власти вместе с руководством нефтедобывающих компаний, действующих на территории области, считают левобережную — малоосвоенную часть области, относящуюся к Прикаспийскому нефтегазоносному бассейну, наиболее перспективной для открытия новых залежей углеводородного сырья [5].
Водные ресурсы, имеющие первостепенное значение для химической промышленности, являются важной составляющей экологического, экономического и социального потенциала области. Они используются в качестве источников водоснабжения населенных пунктов, для различных нужд сельскохозяйственного и промышленного производства. Наибольшая роль в этом плане принадлежит рекам Волга и Дон с их притоками. Однако недостаток водных ресурсов испытывают восточные и южные районы области.
Успешное развитие химической промышленности в Волгоградской обл. обусловлено целым рядом факторов, которые взаимосвязаны с особенностями области, ее природно-ресурсным потенциалом. Следует также учитывать:
— наличие в регионе нефтеперерабатывающих предприятий, производящихпродукцию, необходимую для дальнейшего использования в химическом производстве;
— присутствие на территории региона крупнейших российских химических компаний («СИБУР», «Никохим»), объединяющих ряд предприятий области, что способствует более эффективному использованию значительных финансовых ресурсов в целях развития производства.
Кроме того, особое значение для успешного развития любого вида производства, в том числе химического, представляют интеллектуальные ресурсы области. Они представлены такими научно-образовательными учреждениями, как Волгоградский государственный университет, Волгоградский государственный технический университет, Волгоградский НИПИ технологии химического и нефтяного аппаратостроения, НИИ фармакологии, осуществляющие подготовку специалистов для данной отрасли [1].
По данным статистической отчетности «Вол-гоградстат» [11], количество организаций, относящихся к обрабатывающим производствам, на протяжении последних нескольких лет остается на
одном уровне — 7,5 % от общего числа предприятий области. Доля химических производств, входящих в состав обрабатывающих, увеличилась на 0,1 % и по результатам 2010г. составила 0,3%, число производств резиновых и пластмассовых изделий составило 0,5 % (данное значение на протяжении последних нескольких лет не изменяется) [11]. При этом наибольший процент среди обрабатывающих производств занимают металлургические предприятия (0,9 % в 2010 г.) и предприятия машиностроительного комплекса (1 % в 2010г.). В 2008 г. Волгоградская обл. занимала 9 место в общероссийском объеме производства химической продукции (синтетические смолы и пластические массы), тогда как в 2005—2007 гг. она находилась на 11 месте [11]. В Волгоградской обл. производится более 25 % жидкой каустической соды, более 70 % твердой каустической соды, более 30 % жидкого хлора и около 40 % полиамидного корда в России [1].
Химические производства области, преодолев испытания кризисом, вышли на новый уровень работы. Большую роль в данном процессе сыграла группа компаний «Никохим», представляющая одного из лидеров химической отрасли России, основные производственные активы которого сосредоточены на территории Южного промышленного узла г. Волгограда — на базе крупнейших предприятий отрасли. Именно эти предприятия представляют ядро химической промышленности региона.
Основным предприятием группы считается ОАО «Каустик», основной продукцией которого является сода каустическая (жидкая, твердая), хлор, соляная кислота, хлорпарафины. По итогам 2009 г. объем производства товарной продукции на ОАО «Каустик» составил 4,979 млрд руб., что на 3,4% ниже показателя в 2008 г. Предприятие полностью обеспечивает потребности региона в каустической соде, выпуская при этом по итогам 2009 г. 19,2% общероссийского производства жидкой каустической соды, 68 % твердой каустической соды, 32,9 % жидкого хлора [13].
Предприятие «Каустик» является стратегически важным объектом для Волгоградской обл., производя уникальную продукцию, пользующуюся спросом со стороны целого ряда других отраслей: горнодобывающей, металлургической, целлюлозно-бумажной, фармацевтической, пищевой, легкой промышленности. Помимо «Каустика» в состав группы «Никохим» входят предприятия, специализирующиеся на производстве ПВХ-плас-тикатов (ОАО «Пласткаб»), различных магниевых
соединений на основе переработки месторождения бишофита (ЗАО «Никомаг»), на разработке и производстве широкой номенклатуры товаров бытовой химии (ОАО «Европейская химическая компания»). Волгоградская промышленная площадка является центром развития химического производства группы «Никохим». Ориентируясь на конечные запросы потребителей, здесь выпускают конкурентоспособную продукцию, которая благодаря интегрированному комплексу получает преимущество из-за более низкой себестоимости и высокого качества конечного продукта.
Наряду с данной группой компаний на территории Волгограда активно действует ВОАО «Химпром», основной акционер которого — госкорпорация «Ростехнологии». В настоящее время основными видами деятельности ВОАО «Химпром» являются производство и реализация химической продукции технического назначения, включая серьезный перечень неорганических и хлороргани-ческихсоединений, полимеров и пластификаторов, растворителей и хладонов. Доля предприятия в общероссийском выпуске хлората натрия составляет 60%, хлороформа и метиленхлорида — 50%, карбида кальция — 40 %, поливинилхлорида — 35 % [13].
Долгое время компания находилась в состоянии системного кризиса, граничащего с убыточными результатами работы предприятия на российском рынке. Однако благодаря поддержке администрации города, а также помощи со стороны государственной корпорации компании удалось выйти из состояния банкротства и восстановить свою деятельность. В 2009 г. предприятие выпустило 21,2тыс. т эмульсионного ПВХ, 66,8тыс. т каустической соды, 17,3тыс. т карбида кальция, 12,5тыс. т метиленхлорида, 3,4тыс. т хлороформа, 8,8тыс. т трихлорэтилена, 13,8тыс. т хлорной извести [13]. Продукция компании пользуется спросом со стороны иностранных потребителей, использующих волгоградские полупродукты в качестве дальнейшего сырья в процессе последующей обработки и получения брендового продукта. К основным импортерам продукции ВОАО «Химпром» относятся страны СНГ, Ближнего Востока и Африки, США и Латинской Америки, Западной Европы и Азии. Возрастающий спрос со стороны развивающихся рынков привел в 2009 г. к росту экспортных отгрузок в денежном выражении на 9 %. На данных рынках лидерами экспортных продаж являются трихлорэтилен, известь хлорная, смола ПВХ [13].
На территории Волгоградского региона химическое производство успешно развивается и благодаря ОАО «Волгоградский кислородный завод». Это единственное специализированное предприятие по выпуску промышленных газов и ведущий поставщик газовой продукции в Нижневолжском регионе и прилегающих областях РФ и странах СНГ. Основным производителем продукции базовой химии продолжает оставаться ОАО «Волжский оргсинтез». Также развивает производство ОАО «Волжский азот-но-кислородный завод», производя азот, азотные удобрения, газообразный технический кислород и азот, воздух сжатый (технологический).
К химическим производствам и предприятиям, осуществляющим выпуск резиновых и пластмассовых изделий, относятся 368 организаций со среднегодовой численностью занятых около 23 тыс. чел. В объеме отгруженной промышленной продукции области предприятия данных видов деятельности занимают более 8 %, в прибыли химических предприятий по области — около 3 %, в уплате налогов во все уровни бюджетов в экономике — около 4 %.
На территории области также достаточно успешно развивается шинное производство, обеспечивая региону шестое место по данному показателю среди регионов России. На территории региона также располагаются крупные производства смол, волокон, индустриальных газов и другой химической продукции [10]. Получила широкое развитие в Волгоградском регионе и подотрасль резиновых и пластмассовых изделий, предлагая на внутренний и внешний рынок продукцию с большей добавленной стоимостью, чем продукция базовых химических производств.
Лидирующее место по выпуску конкурентоспособных резиновых и пластмассовых изделий занимает холдинг «СИБУР», объединяющий несколько производств в г. Волжском. Так, ОАО «Сибур-Волжский», входящий в состав группы «СИБУР», считается крупнейшим в России производителем химических волокон, нитей и кордных тканей для шинной, текстильной, трикотажной, сетевязальной промышленности. Предприятие также является абсолютным лидером на территории России и стран СНГ по производству тонкого эластика [1]. Своим успехам в производстве шинной продукции регион обязан ОАО «Волтайр-Пром», который также входит в состав группы «СИБУР». Предприятие выпускает легковые шины, легкогрузовые шины, грузовые шины, сельскохозяйственные шины, широкопрофильные в сборе диски, камеры, ободные ленты.
ОАО «Волтайр-Пром» является единственным крупным производителем шинной продукции, расположенным на юге России и связанным долгосрочными связями с ведущими отечественными производителями легковых автомобилей «ГАЗ», «АвтоВАЗ», «УАЗ», предприятиями Краснодарского, Ставропольского краев, других регионов Северного Кавказа, государств Закавказья и Средней Азии [13]. Столь широкая экспортная ориентация предприятия на внешние рынки способствует повышению имиджа региона, поскольку улучшает внешнеэкономические отношения между регионом и другими странами, отражаясь на инвестиционной привлекательности области.
На территории г. Волжского, где находится ОАО «Волтайр-Пром», осуществляет работу ЗАО «Волжскрезинотехника», которое выпускает резиновые, резинотканевые и резинометаллические детали, используемые при производстве транспортных средств и средств нефтяной разведки.
Рассмотренные предприятия составляют «костяк» химического комплекса региона, создавая определенное представление у потребителей химической продукции, обеспечивая репутацию области как химически преуспевающему центру Юга России. Среднегодовой темп роста выпуска химической промышленности Волгоградской обл. на период до 2025 г. может составить 9,6 %, что приведет к росту более чем в 6,2 раза по сравнению с 2009 г. [1]. В целом стратегическим преимуществом, важным для развития промышленного комплекса Волгоградской обл., является его дифференцированная структура, которая базируется на высокой доле обрабатывающих производств (более 85%), в том числе нефтепереработки, химического, металлургического и машиностроительного производств. Это существенное отличие от других регионов, например, Астраханской обл., где около 70 % производства приходится на нефтегазовый комплекс [10].
Несмотря на все преимущества данных видов производственной деятельности, на территории Волгоградской обл. имеется ряд нерешенных вопросов, которые создают определенные препятствия для развития промышленности в будущем, а также оказывают негативное влияние на состояние химического комплекса в целом. В первую очередь к сдерживающим факторам, представляющим угрозу для современного промышленного развития Волгограда и других территориальных объектов, относятся устаревшие технологии и значительный износ основных фондов (55—58 %).
С точки зрения авторов, невозможно проводить политику модернизации страны, в которой около 50% оборудования на предприятиях различных отраслей и форм собственности не соответствуют нормам эксплуатации, являются устаревшими. Новые технологические разработки не могут осуществляться на базе устаревшего оборудования, что в первую очередь относится к производству продукции химических отраслей. В данном сегменте особое значение приобретает фактор первенства в «интеллектуально-технической гонке». В химической сфере происходит непрерывный процесс получения новых продуктов и технологий, отвечающих постоянно изменяющимся потребностям рынка. Как известно, спрос динамичен и изменчив настолько, что предложение не успевает ему соответствовать. Поэтому как при участии в любом соревновании, химическим компаниям нужно быть подготовленными, постоянно развиваться и производить новую продукцию на новом оборудовании. Будучи первой в производстве определенного вида продукта, компания навсегда получит лидерство в данной товарной категории.
Имеющая мировую известность химическая компания «ОиРопЬ прославилась благодаря неустанной работе в сфере поиска новых продуктов и технологий. Именно «ОиРоп1» первой предложила рынку такие незаменимые в настоящее время материалы, как нейлон, тефлон, кевлар, целлофан, фреон, неопрен, лайкра. В утверждении о том, что «ОиРоп1» изменил мир — нет преувеличения. При этом компания не просто разрабатывает новые продукты, но и создает для них рынок, вкладывая средства в первоклассный маркетинг и рекламу, без которых данные изобретения не смогли бы занять пустующие позиции в сознании потребителей.
В то же время на предприятиях химического комплекса Волгоградской обл. отсутствует возможность проведения такой дифференциации из-за отсутствия необходимого оборудования. Только за счет усилий крупных компаний, стоящих во главе волгоградских предприятий (ЗАО «СИБУР»), происходит постепенное техническое обновление на волжской химической площадке.
Следующим важным сдерживающим фактором остается сырьевая направленность большинства предприятий области, при которой большая часть выпускаемой продукции реализуется для дальнейшей переработки. Для Волгоградского региона характерно преобладание в товарной структуре экспорта продукции топливно-энергетического комплекса (55,6% в 2010г.), при этом продукция
химической промышленности составляет 13,2% в общем объеме экспорта. Стоит отметить, что в 2010 г. внешнеторговый оборот Волгоградской обл. составил 3 632,2 млн долл., или 117 % от показателя предыдущего года. Экспорт достиг 2 745 млн долл., импорт — 887,2 млн долл. или соответственно 115 и 122% от показателей 2009 г. [4]. Объем экспорта в страны дальнего зарубежья увеличился на 36%, импорта — на 1%. При этом 79% всех поставок волгоградских товаров осуществлялось именно в такие государства. Больше всего продукции волгоградских предприятий было поставлено в Италию, Турцию, Украину, Грецию, Нидерланды, Иран, Беларусь, Азербайджан, Германию, Казахстан. На долю этих стран пришлось 75 % экспорта Волгоградской обл.
Лидерами по объему экспортных операций в 2010 г. стали ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепе-реработка», ОАО «Волжский трубный завод», ЗАО «Фроловский электросталеплавильный завод», ЗАО «ВМЗ «Красный Октябрь», ОАО «Волжский оргсинтез», ОАО «Волжский абразивный завод», ОАО «Каустик», филиал ОАО «Сибур-русские шины» в г. Волжском, ВОАО «Химпром» [2,3].
Но проблема Волгоградского региона заключается в том, что здесь практически не производится сложная продукция. Основная специализация — экспорт сырья и полуфабрикатов. Однако именно сложная продукция, в том числе производимая предприятиями, входящими в химический комплекс, определяет «лицо», технологический имидж региона в системе международного и внутринационального разделения труда и позволяет достичь высокой конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности. Кроме того, можно говорить о недостатке продукции с высокой степенью обработки. Такая продукция, обладающая значительной новизной, конкурентоспособная на международном рынке, отсутствует в товарной структуре экспорта региона.
Третьим препятствием на пути развития химического производства области следует считать монополизацию рынка, с одной стороны, и разрыв связей предприятий, находящихся на территории области, но относящихся к разным собственникам, — с другой. По большому счету на территории региона присутствуют три крупных корпорации: ЗАО «СИБУР», ОАО «Никохим», государственная корпорация «Ростехнологии». Проблема многих региональных производителей, в том числе предприятий химической промышленности, заключается в том, что большинство из них передало
управление своих компаний в руки одной из указанных корпорационных структур. В связи с этим имиджевая составляющая региона, на территории которого располагаются такие важные для российской промышленности предприятия, как ОАО «Волтайр-Пром», ОАО «Волжский азотно-кисло-родный завод», ВОАО «Химпром», утратила свою прежнюю значимость.
Для новых владельцев интересы региона в целом перестают быть приоритетными, а наибольшую значимость приобретают быстрые способы получения экономической выгоды. В связи с этим предпринимаются шаги по повышению нормы прибыли активов, несмотря на возможный ущерб, причиненный экологии и населению региона. Данная проблема наиболее остро стоит не только на уровне региона, ноив масштабах химического комплекса страны в целом. Основной сложностью для региональных производителей, большая часть которых входит в состав крупных корпорационных структур, заключается в том, что химическое и нефтехимическое производство является невыгодным в России.
Даже в «СИБУРе» основную прибыль приносит не нефтехимический, а сырьевой бизнес (переработка попутного нефтяного газа в крупных нефтяных компаниях). Законы современного потребляющего общества просты — добыча и переработка сырья всегда прибыльнее. До официального изменения в составе совета директоров компании «СИБУР Холдинг» она корпоративно зависела от менеджеров «Газпрома», что означало наличие серьезных ограничений на инвестиции в нефтехимический бизнес. При этом «СИБУР» остается основным ядром нефтехимической промышленности России, предлагая инновационные решения для многих видов деятельности. Большую работу холдинг проводит на волжской площадке «Сибур-Волжский», где реализует проекты по оснащению цехов оборудованием для выпуска металлокордных нитей и технического волокна.
Не менее важным сдерживающим фактором остается сложная демографическая ситуация в области. В последнее время острой проблемой в Волгоградской области является естественная убыль населения в связи с низким уровнем рождаемости и высоким уровнем смертности. Безусловно, ситуация на производстве непосредственным образом связана с человеческими ресурсами, количество которых в последнее время недостаточно для обеспечения полноценной работы отрасли. В первую очередь нехватка рабочей силы связана
с демографическими проблемами в регионе. По статистическим оценкам, численность постоянного населения области по состоянию на 01.11.2010 составила 2 579,7тыс. чел. и уменьшилась с начала года на 10,2тыс. чел., или на 0,4% [11]. Данные тенденции отражаются на рынке рабочей силы и приводят к нехватке квалифицированных кадров на химических производствах.
Кроме того, в области в последнее время зафиксированы отрицательные миграционные потоки. За январь—октябрь 2010 г. миграционный прирост населения из стран СНГ и Балтии в Волгоградскую обл. снизился на 1 157 чел. по сравнению с январем—октябрем 2009 г. Наибольший приток мигрантов наблюдался из Узбекистана, Армении и Таджикистана [11]. Процесс миграции частично компенсирует естественную убыль населения, однако имеет ряд негативных последствий социального характера (рост преступности и др.). Он должен жестко регулироваться со стороны государственных органов. Ввиду обозначенных тенденций необходимо принять меры к повышению рождаемости в Волгоградской обл. в рамках национальных проектов, добиться эффективного регулирования процессов внутренней миграции. Следует, с одной стороны, содействовать перемещению и перераспределению трудовых ресурсов и населения Волгоградской обл. в точки экономического роста, а с другой — создавать стимулы для привлечения населения в малые города и сельские населенные пункты на добровольной основе вслед за развитием производства и наличием условий для проживания.
Следующим фактором, осложняющим успешное позиционирование волгоградской химической промышленности, является высокая ресурсо- и энергоемкость продукции в ее себестоимости. При этом рост тарифов на энергоносители и транспортные услуги в области сказывается на уровне себестоимости химической продукции, которая в значительной степени состоит из затрат на топливо и энергоресурсы. В этом вопросе показателен опыт мирового лидера — химической компании BASF, которая использует принцип интегрированных производственных комплексов. Сосредоточение всей производственной цепочки на одной территории и принадлежность всех предприятий одному собственнику приводят к экономии транспортных расходов, затрат на добычу и обработку сырья. Компания извлекает максимум выгоды от всех производимых продуктов, в том числе побочных, которые образуются в ходе химических реакций.
Вместо того, чтобы продавать их, BASF самостоятельно ищет способы их использования, комбинируя и создавая новые продукты, что позволяет существенно экономить на ресурсах. В целом, по экспертным оценкам, издержки у компании BASF на 20 % ниже, чем у основных конкурентов. Если вернуться к российским производителям, то, например, обширная география производств СИБУРа, без сомнения, затрудняет работу компании, которой приходится выдерживать конкуренцию в условиях громоздкой логистики.
Необходимо отметить, что химический комплекс напрямую связан с «сырьевыми успехами» региона. Именно в этом вопросе также существуют определенные трудности, к числу которых относятся:
— усложнение разработки нефтяных месторождений в связи с исчерпанием легкодоступных залеганий нефти;
— низкий уровень оснащенности оборудованием и квалифицированными трудовыми ресурсами для добычи бишофита;
— низкий уровень освоения месторождений калийных солей.
При этом опыт американских и европейских химических компаний свидетельствует о серьезном отставании российских производителей по уровню производительности в химической промышленности. Это свидетельствует о серьезном технологическом отставании предприятий российской химической промышленности.
Изучив особенности развития Волгоградского региона, а также выявив ряд проблем, с которыми сталкиваются предприятия химического комплекса и промышленность области в целом, авторы пришли к выводу о стратегической значимости химических предприятий при оценке имиджевой составляющей Волгоградской обл. В связи с этим для усиления позиций отдельных компаний химического комплекса предлагается ряд рекомендаций.
1. Проведение политики модернизации в организациях региона, что в первую очередь будет осуществляться при поддержке холдинга «СИБУР». Надо отметить, что в настоящее время «СИБУР» проводит политику позиционирования себя как лидера в нефтехимии РФ. Обладая рядом предприятий, находящихся на химической площадке г. Волжского, холдинг «СИБУР» активно внедряет новые проекты, модернизируя производство шинной продукции на ОАО «Волтайр-Пром», а также реализуя инвестиционный проект по созданию производства полиэфирных кордных тканей и
технических нитей мощностью 12 тыс. т в год на площадке ОАО «Сибур-Волжский» [5].
2. Активная работа крупной химической корпорации на территории Волгоградского региона может способствовать проведению здесь кластерной политики. В современной экономике высокая конкурентоспособность территории держится на сильных позициях отдельных кластеров, которые представляют собой сообщество сконцентрированных по географическому принципу фирм, тесно связанных видов экономической деятельности, взаимно способствующих росту конкурентоспособности друг друга [7].
Кластерный подход, обоснованный М. Портером [9], предполагает создание сконцентрированной по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем ведущих совместную работу. Важнейшими элементами кластеров являются:
— крупные компании, производящие основные товары и услуги данного кластера;
— малые и средние высокотехнологичные фирмы, выступающие в качестве поставщиков для крупных компаний;
— технологические парки, университеты, центральные и региональные органы власти, общественные организации (торгово-промышленные палаты, отраслевые ассоциации).
Благодаря кластеризации возможно использование конкурентных преимуществ региона через совместное использование взаимосвязанными подотраслями общих для них ресурсов.
В Волгоградской обл. возможно создание как кластеров по одному виду экономической деятельности, так и кластеров, объединяющих несколько видов экономической деятельности. Кластерное развитие может быть успешно использовано в нефтехимическом, машиностроительном, агропромышленном комплексах. Волгоградская обл. весьма перспективна в плане создания крупного комплекса взаимодополняющих химических производств и организации выпуска различных минеральных удоб -рений, что обусловлено наличием месторождений поваренной соли, калийных и магниевых солей, фосфоритов, карбонатных пород. Реальная возможность создания кластера, объединяющего несколько видов экономической деятельности, связана с развитием Волгоградско-Волжской агломерации.
Здесь, учитывая выгодное географическое положение, интегрированность в транспортную систему России, атакже развитое промышленное производство, можно создать кластер, объединяющий промышленные предприятия, бизнес-центры, центры инновационного развития, а также современную транспортно-логистическую инфраструктуру. По мнению авторов, при системной организации работы предприятий добывающих отраслей и химических производств возможно проведение кластерной политики с вовлечением в данный процесс крупных «игроков» химического рынка региона: ОАО «Каустик», ВОАО «Химпром», ОАО «Сибур-Волжский», ОАО «Волжский азотно-кислородный завод», ОАО «Волтайр-Пром», компаний по добыче и переработке нефти (ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»), научных центров на базе Волжского политехнического института, Волгоградского государственного технического университета, которые занимаются исследованиями в области полимерных химических соединений, органических и неорганических веществ, использования новых технологий в химическом производстве.
Однако главным препятствием проведения кластерной политики в регионе, согласно исследованиям автора, может быть низкая степень заинтересованности собственников предприятий в развитии интеграционных связей с другими предприятиями региона. Безусловно, для формирования эффективного кластера необходим значительный объем инвестиций для строительства объектов инфраструктуры, организации вспомогательных производств и логистических центров, которых пока недостаточно. В частности, в настоящее время создание эффективного химического кластера на базе предприятий Волжского химического комплекса затруднено по причине отсутствия договоренностей между собственниками предприятий о взаимной поставке продукции их предприятий.
Однако, по мнению авторов, в Волгоградской обл. есть огромный потенциал — как промышленный, так и природный. Именно на это необходимо сделать упор. Осознают это и инвесторы (пока это отечественная компания «Еврохим»), В настоящее время базой для создания химического кластера на территории Волгоградской обл. может служить крупнейшее промышленное предприятие Юга России, ЗАО «ЕврохимВолгаКалий», которое строится на территории Котельниковского района [6, 8]. Создание предприятия по добыче калийных солей и бишофита также является шагом на пути к
созданию кластера. Согласно плану, первая очередь данного комбината будет запущена через три года. Данный процесс приведет к улучшениям в других сферах общественной жизни: увеличатся налоги, появятся тысячи рабочих мест, а также произойдет модернизация всего сельского хозяйства. Ведь без качественных удобрений невозможно получить качественную конкурентоспособную продукцию. В настоящее время своей минеральной базы у наших сельхозпроизводителей фактически нет.
Поэтому данный проект сможет стать серьезным шагом на пути к созданию развитого химического кластера на территории Волгоградской обл.: начиная от разработки месторождений и добычи ресурсов, их дальнейшей переработки и получения конечного продукта для использования местными предприятиями по производству минеральных удобрений и других органических соединений. Общая стоимость проекта — около 90 млрд руб. В настоящее время к данному проекту привлекаются молодые специалисты, заключены договоры с вузами на их целевое обучение.
Развитие региона показывает высокие темпы, несмотрянаряд отмеченных проблем. Волгоградская обл. может занять ведущие позиции в химическом производственном пространстве. Но для этого необходимо усилить поддержку местных предприятий и выходить на международный уровень. Поддержка и продолжение сегодняшних начинаний, внесение изменений в модернизационную и инновационную политику региона приведут к улучшению работы предприятий химического комплекса, а в будущем позволят вступить в конкуренцию с мировыми лидерами химической промышленности.
Список литературы
1. Агентство инвестиций и развития Волгоградской области. Имидж Волгоградского региона. 2010. URL: http://www.airvo.ru/invest/ analyst/96/.
2. Вельских И. Е. Имидж как средство формирования дополнительного спроса на товарном потребительском рынке // Маркетинг в России и зарубежом. 2007. № 1.
3. Вельских И. Е. Имидж компании как образ национальной экономики // Экономика и организация промышленного производства (ЭКО). 2006. № 10.
4. Внешнеторговый оборот региона вырос на 17 %. 2010. URL: http://www.volganet.ru/irj/avo. html?NavigationTarget=navurl://a9651al2a2e6
5а2ёс9041еЬЬ9е60279&Ешё=^шё/7017057Ь-8Ь07-2е10-е996-8аа38Ь856ё6а.
5. Кабанов В. А. Модернизация экономики — приоритет региональной антикризисной политики // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. 2010.№ 1.
6. Малых ^.Патриотический ресурс развития // Эксперт-Юг. 2010. № 10.
7. ПанкрухинА. П. Маркетинг территорий. СПб.: Питер. 2006.
8. Поляков В. Г. Использование минерально-сырьевой базы Волгоградской области в целях диверсификации региональной экономики путем строительства крупных промышленных
комплексов // Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 25.
9. Портер М. Э. Конкуренция: пер. с англ. М.: Вильяме. 2005. 608 с.
10. Регионы России. Основные социально-экономические показатели городов: сборник. Волгоград: Волгоградстат. 2009. 236 с.
И. Статистический ежегодник. Волгоградская область. 2009. Волгоград: Волгоградстат. 2010. 816 с.
12. Статистическое обозрение. Волгоградская область. 2009. Волгоград: Волгоградстат. 2010. 388 с.
13. URL: http://www.rupec.ru/companies/.
