CC BY
19
7. Назарова Г. В. Нова пенсшна система в УкраТн : науко-ве видання / Г. В. Назарова, С. Ю. Гончарова, О. О. Тарасенко. - Х. : Ксилон, 2008. - 228 с.
8. Якимова Л. П. Прогнозы сценарп розвитку накопичу-вальноТ системи загальнообов'язкового державного пенсшно-го страхування / Л. П. Якимова // Бiзнес 1нформ. - Харш : ВД «1НЖЕК». - 2012. - № 4. - С. 215 - 217.
9. Якимова Л. П. Моделювання еволюцшноТ динамки пенсшних систем : монографiя / Л. П. Якимова / За наук. ред. проф. В. М. Дашча. - Алчевськ : Донату, 2013. - 393 с.
10. 1нформа^я про стан i розвиток недержавного пен-сшного забезпечення УкраТни // Офщшний сайт НацюнальноТ комiсiТ, що здшснюе державне регулювання у сферi ринкiв фн нансових послуг УкраТни [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.dfp.gov.ua
REFERENCES
"Informatsiia pro stan i rozvytok nederzhavnoho pensiinoho zabezpechennia Ukrainy" [Information on the status and development of private pensions Ukraine]. http://www.dfp.gov.ua
[Legal Act of Ukraine] (2003).
[Legal Act of Ukraine] (2012).
[Legal Act of Ukraine] (1998).
Leonov, D. "Rehuliuvannia nederzhavnykh pensiinykh fon-div: mizhnarodni pryntsypy ta ukrainski realii" [Regulation of pension funds: international principles and Ukrainian realities]. Rynok tsinnykh paperivUkrainy, no. 3-4 (2008): 55-80.
Leonov, D., and Kovalyova, N. "Prohnozuvannia vplyvu na-kopychuvalnoho pensiinoho fondu ta nederzhavnykh pensiinykh fondiv na rozvytok ekonomiky (pytannia metodolohii)" [Forecasting the impact of pension fund savings and pension funds on economic development (methodological issues)]. Rynok tsinnykh paperiv Ukrainy, no. 7-8 (2007): 99-116.
[Legal Act of Ukraine] (2003).
Yakymova, L. P. Modeliuvannia evoliutsiinoi dynamiky pensiinykh system [Modeling the evolutionary dynamics of pension systems]. Alchevsk: Donatu, 2013.
Yakymova, L. P. "Prohnozni stsenarii rozvytku nakopychu-valnoi systemy zahalnoobov'iazkovoho derzhavnoho pensiinoho strakhuvannia" [Expected scenarios funded system of compulsory state pension insurance]. Biznes Inform, no. 4 (2012): 215-217.
УДК 331.522
розвиток ринку РЕКРУТИНГОВИХ послуг в УКРА1Н1
ПИСАРЕВСЬКА Г. I.
УДК 331.522
Писаревська Г. I. Розвиток ринку рекрутингових послуг в УкраТш
У статт/ проанал/зовано тенденцИ розвитку ринку рекрутингових послуг в УкраЫ Обфунтовано актуальн/сть досл/дження ринку рекрутингових послуг, що п/д-тверджуе високий та стаб/льний попит на послуги кадрових агентств. Визначено основн/ проблеми у ц/й сфер/: недостатньо висока як/сть послуг, вiдcутнicть профес/йнихстандарт/в, висока плинн/сть кадр/'в в агенц/ях, низька квал/'ф/'кац/'я конcультантiв з niдбору персоналу, вiдcутнicть статистичних даних про чисель-н/сть кадрових агенц/й, ф/нансово-економ/чних показник/в '¡х д'тльностi. Визначено зовн/шне та внутр/шне середовище рекрутинговоi агенцИ, а також виявлено основнi напрямки та елементи технолог/й рекрутмента, що застосовуються агенц/ями. Обфунтовано м/сце внутр/шнього / зовн/шнього рекрутмента в систем/ ринку працЗазначено необх/дн/сть формування ефективноiрекрутинговоi пол/тики на р/вн/ держави, рег/ону, галуз/ та п/дприемства. Вироблено основн/ завдан-ня ринку рекрутингових послуг: забезпечення потреб галузей народного господарства у висококвал/ф/кованих кадрах, п/двищення якост/ рекрутингових послуг, розробка та удосконалення нормативно-правовоi бази та статистично1 зв/тност/ рекрутмента, а також п/двищення р/вня зайнятост/ населення за рахунок /нтеграцИзусиль рекрутингових компан/й, кадрових агенц/й, державних структур сприяння зайнятост. Ключов'1 слова: рекрутинг, хедхантинг, аутплейсмент, л/зинг, технолог/я прямого пошуку, скрин/нг, ринок рекрутингових послуг. Рис.: 3. Б'бл.: 8.
Писаревська Ганна Ыл'юна - кандидат економ/чних наук, доцент, кафедра управл/ння персоналом та економ/ки прац/, Харк/вський нац/ональний економ/чний ун/вер-ситет (пр. Лен/на, 9а, Харк/в, 61166, Украна) E-mail: norma.75@mail.ru
УДК 331.522
Писаревская А. И. Развитие рынка рекрутинговых услуг в Украине
В статье проанализированы тенденции развития рынка рекрутинговых услуг в Украине. Обоснована актуальность исследования рынка рекрутинговых услуг, что подтверждает высокий и стабильный спрос на услуги кадровых агентств. Определены основные проблемы в этой сфере: недостаточно высокое качество услуг, отсутствие профессиональных стандартов, высокая текучесть кадров в агентствах, низкая квалификация консультантов по подбору персонала, отсутствие статистических данных о численности кадровых агентств, финансово-экономических показателей их деятельности. Обозначены внешняя и внутренняя среды рекрутингового агентства, а также выявлены основные направления и элементы технологий рекрутмента, применяемых агентствами. Определено место внутреннего и внешнего рекрутмента в системе рынка труда. Обоснована необходимость формирования эффективной рекрутинговой политики на уровне государства, региона, отрасли и предприятия. Поставлены основные задачи рынка рекрутинговых услуг: обеспечение потребностей отраслей народного хозяйства в высококвалифицированных кадрах, повышение качества рекрутинговых услуг, разработка и усовершенствование нормативно-правовой базы и статистической отчетности рекрутмента, а также повышение уровня занятости населения за счет интеграции усилий рекрутинговых компаний, кадровых агентств, государственных структур содействия занятости. Ключевые слова: рекрутинг, хедхантинг, аутплейсмент, лизинг, технология прямого поиска, скрининг, рынок рекрутинговых услуг. Рис.: 3. Библ.: 8.
Писаревская Анна Ильинична - кандидат экономических наук, доцент, кафедра управления персоналом и экономики труда, Харьковский национальный экономический университет (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: norma.75@mail.ru
UDC 331.522
Pysarevska H. I. Development of the Recruitment Services Market in Ukraine
The article analyses tendencies of development of the recruitment services market in Ukraine. It justifies actuality of the study of the recruitment services market, which confirms high and stable demand on the services of personnel agencies. It determines main problems in this sphere: insufficiently high quality of services, absence of professional standards, high fluctuation of personnel in agencies, low qualification of consultants on personnel selection, absence of statistical data about a number of personnel agencies and financial and economic indicators of their activity. It marks out external and internal environments of a recruitment agency and also shows main directions and elements of recruitment technologies applied by agencies. It identifies the place of internal and external recruitment in the labour market system. It justifies a necessity of formation of effective recruitment policy at the level of the state, region, branch and enterprise. It states the main tasks of the recruitment services market: provision of requirements of branches of economy in high-qualification personnel, increase of quality of recruitment services, development and improvement of the regulatory and legal base and statistical reporting of recruitment and also increase of the level of employment of population by means of integration of efforts of recruitment companies, personnel agencies and state structures of facilitation of employment. Key words: recruiting, head-hunting, outplacement, leasing, executive search, screening, recruitment services market. Pic.: 3. Bibl.: 8.
Pysarevska Hanna I.- Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Department of Personnel Management and Labour Economics, Kharkiv National University of Economics (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: norma.75@mail.ru
<
о
1= <
=п _а
<С
о
о <
< Q_
<
О
<
Ш
Усучасних умовах глобалшаци та шформатизаци свггово! економiки, модершзащ! виробництва для нормального функцiонування ринкових ме-ханiзмiв необхiднi спецiальнi бiзнес-послуги. До них вц-носиться i дiяльнiсть з пошуку, вiдбору та працевлашту-вання персоналу, або рекрутингова дiяльнiсть. Шдгрун-тям iснування ринку рекрутингових послуг е постiйний дефщит квалiфiкованих робочих, спецiалiстiв, менедже-рiв, що здатнi забезпечити конкурентоспроможнiсть шдприемства. Рекрутинг визначаеться як бiзнес-процес та означае дшльшсть щодо створення умов для запов-нення вакансiй компанш-замовниюв (роботодавцiв) компетентними спецiалiстами, що вцповцають сво'1ми якостями вимогам замовника. Шд цим термiном також розумiють комплекс оргашзацшних заходiв, що проводиться агенщею в штересах оргашзаци, яка зробила за-мовлення на замщення ваканси.
Ринок рекрутингових послуг - достатньо новий та молодий напрям, що пропонуеться у сферi дкових послуг в УкраМ, однак вш динамiчно розвиваеться та мае серйозш перспективи в майбутньому. Значущкть дано! сфери дкового обслуговування тдтверджуе високий та стабкьний попит на послуги кадрових агентств. Однак спостертаеться недостатньо висока якiсть послуг у цш сферi, що обумовлено в1дсугшстю професiйних стан-дартiв, високою плиншстю кадрiв в агенцiях та низькою квалiфiкацiею консультантiв з пiдбору персоналу. Негативно впливае й вцсутшсть статистичних даних про чисельнiсть кадрових агенцш, фiнансово-економiчних показникш !х дшльностЬ Вирiшення зазначених проблем мае важливе значення не ткьки для розвитку сощально-трудових вiдносин, але i для економки кра'1ни в цкому. Це i обумовлюе актуальнiсть дослдження.
Дослiдження ринку рекрутингових послуг е до-сить актуальним питанням, яким займаються такi вченi, як С. В. 1ванова, С. О. Карташов, I. О. Кокорев, М. I. Ма-гура, Ю. Г. Одегов тощо [1 - 8].
Метою стати е теоретичне обгрунтування шдхо-дiв до визначення рекрутмента, виявлення його основ-них напрямкiв та елеменпв технологiй, що застосову-ються, а також визначення тенденцiй розвитку рекрутмента на ринку пращ Укра!ни.
Найм i вiдбiр персоналу за допомогою рекрутингових агенцш можна представити у виглядi системи, що складаеться iз сукупностi взаемопов'язаних елементiв, що знаходяться у певних вiдносинах один з одним i мае вхiд, вихiд, зв'язок iз зовнiшнiм середовищем та зворот-ний зв'язок (рис. 1).
На входi знаходяться постачальники людських ресурсiв для рекрутингово! агенцп - ринок трудових ре-сурсiв конкретного регiону, тобто певний сегмент даного ринку у вцповцносп зi спецiалiзацiею агенцш На вихо-дi - продукт, тобто пгдходящий персонал для оргашзаци - клгента. У внутргшньому середовищг рекрутингово! агенцГ! приймаються управлгнськг ргшення за допомогою наукових пгдходгв, принципгв, методгв, методичного, ресурсного, шформацшного, оргашзацшно-технолопчного забезпечення, а також планування та контролю.
На сьогоднг серед основних рекрутингових послуг видгляють такг:
f класичний рекрутмент - пошук i вгдбгр кергв-ництва середньо! ланки, спецгалгстгв та офгсно-го персоналу; f Executive Search - пошук i вгдбгр кергвництва вищо! ланки та висококвалiфiкованих спеща-лгстгв;
f Head-hunting - пошук i вгд6гр керiвництва вищо! ланки (у суворш конфiденцiйностi), «переманю-вання» визначеного ексклюзивного спецiалiсту (вiдоме гм'я та посада) для компанп-замовника; f Outplacement - послуги щодо працевлашту-вання персоналу, який звкьняеться з компани-замовника у визначенi термiни на визначених умовах (послуга надаеться за кошти компани-замовника);
ЗОВН1ШН€ СЕРЕДОВИЩЕ
Маркетинге^ посередники
Постачаль-
ники людських ресурсГв
Контакты аудиторп
УправлГнськГ рГшення
Методичне, ресурсне, ¡нформацГйне, органГзацшно-технологГчне забезпечення
НауковГ пГдходи, пр инципи, методи
о
Контроль
ЦГлГ, завдання
Внутршня середа рекрутингово!'агенци
Организацп-клГвнти
Проду кт
Рис. 1. Зовшшнс та внутрiшнc середовище рекрутингово!' агенцГ|'
f Leasing - послуги щодо оренди сшвробгтникгв на визначений перiод i на визначених умовах, що знаходяться у трудових вiдносинах гз аген-цiею [3].
Застосування наукового апарату рекрутингово! систематики дозволило розробити пгдхгд до класифгка-цг! та систематизацг! рекрутинга (рис. 2).
Використання гдей систематики для вивчення процесгв i побудови класифгкацгйних систем широко використовуеться в управлгннг персоналом.
Рекрутинг на основг технологгй пошуку, що за-стосовуються, класифгкуеться на класичний, технологи прямого пошуку, а також скрингнг.
Скритнг визначаеться як пгдбгр кандидатгв на основг формальних ознак. Вгн може застосовуватись як окрема технологгя або як етап класичного рекрутингу та технологи прямого пошуку [1].
В Укра!нг першг рекрутинговг агенцг! почали з'яв-лятися лише на початку 1990-х рр. у початковг пергоди становлення ринкових вгдносин. Сьогоднг ринок рекру-тингових послуг знаходиться на стадг! розвитку.
Роль класичного рекрутинга е значною у регулю-ваннг безробгття, оскгльки вгн дозволяе реально скоро-тити термгни працевлаштування громадян.
Напрямок Executive Search у свгтг росте швидкими темпами, однак в Укра!нг цей напрямок не розвинений у реггонах, 90 % ринку знаходиться у м. Киевг.
Пгдбгр персоналу за допомогою технологи прямого пошуку характеризуеться такими ознаками: здгй-снюеться повне маркетингове дослгдження ринку пращ; пошук ведеться через висококвалгфгкованих професго-налгв, якг здебгльшого працевлаштованг та задоволенг роботою; технологгя прямого пошуку ефективна при роботг з топ-персоналом, кергвними кадрами; застосу-вання технологи head-hunting, що полягае у переманю-ваннг кандидатгв.
До основних принципгв технологи прямого пошу-ку вгдносять:
f комплекстсть та системтсть, тобто вакансгя розглядаеться в системг менеджменту органг-зацгй та на всгх етапах проекту замовник бере участь у пгдборг кандидата;
ФАКТОРИ ЗОВШШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
Класичний Executive Search Аутплейсмент Leasing
> П^р офiсного персоналу Head-hunting > 1ндивщуальний > Короткостроковий пepiод
niflöip KepiBHHKiB середньо! ланки
Груповий
Масовий рекрутмент
Масовий
Пщб1р спец1ал1ст1в i лЫшних менеджер^
Пошук i пiдбip випускникiв ВНЗ
Рис. 2. Kласифiкацiйна система рекрутинга
<С
О 1=
С =п
_Q <
о
о <
< Q_
<
О
<
О ш
+ науковкть, тобто використовуються сучаснi технолог^ прямого пошуку, оцiнки кандидатiв, сучасш методи дiагностики; + конфiденцiйнiсть, тобто вся шформацш не шд-
лягае розголошенню; + планування передбачае роботу над проектом у вГдповГдностГ до поставлених цкей та у певш термiни;
+ контроль, що проводиться на вск етапах; + аналiз i дiагностика проводиться як на ринку пращ, так i вивчаеться змкт i характер працi певно'1 посади, якостi потенцiйних кандидатiв; + лояльтсть по в^дношенню до клкнта, тобто пiдiбраного кандидата не переманюють в iншi оргашзацш
+ консультування як кандидат, так i замовниюв [4]. Щодо хедхантингу, то до його основних принципш вiдносять тактовнкть, ефект присутностi (на вск етапах замовнику надаеться шформацш про мотиващю кандида-тiв i можливих механiзмiв впливу) та конфiденцiйнiсть.
Останнiм часом набувае поширення аутплей-смент - напрямок рекрутмента, що включае рекрутин-говi та консалтинговi послуги та технологи, що дозво-ляють працевлаштувати персонал, що звкьняеться, у певнi термiни та на певних умовах. Аутплейсмент роз-рiзняють як внутрiшнiй, так i зовнiшнiй. Також вiн може бути шдивГдуальним, масовим, груповим i «закритим».
При аутплейсментi спочатку проводиться всебiчне вивчення кандидата, його можливостей, побажань з ура-хуванням вимог ринку пращ, пойм проводиться подготовка та написання резюме, формування навичок успешно! презентацГ!. На наступному еташ проходить активне просування кандидата та його психолопчна пiдтримка.
Рекрутингову дiяльнiсть здiйснюють як спещалГзо-ваш агенцГ!, так i вiдповiднi пГдроздки або працш-ники на пГдприемствах. Таким чином, рекрутмент останнiм часом класифкують як внутрiшнiй i зовншнш.
Зовншнш рекрутмент - це дшльшсть рiзних рекрутингових компанiй, кадрових агенцш, некомер-цiйних фондiв i центрiв, а також державних структур з шдбору кандидатiв для замiщення вакансш.
Внутрштй рекрутмент - це дшльшсть вГдпо-вiдного пiдроздiлу кадрово'1 служби з пошуку, шдбору, выбору потенцшних кандидатiв та 1х адаптацГ!, тобто це функцш кадрового менеджменту. На зовшшнш та вну-трiшнiй рекрутмент впливають як зовнiшнi, так i вну-трiшнi фактори [6].
До зовшшнк факторiв слiд вiднести ринок пращ, демографiчну ситуацiю, економiчний, техшчний та сощ-альний розвиток суспкьства, мiжнародне та нацюналь-не законодавство, регюнальну та галузеву специфiку, а також ступшь конкуренцш
До внутршнк факторiв вiдносять цiлi оргашзацш специфку дiяльностi, розмiр, органiзацiйну структуру, особливост технологiй, що застосовуються, стратегiю поведшки на ринку, зокрема на ринку пращ.
1снують основнi принципи роботи рекрутингових агенцш: компетентности надiйностi; яккно! роботи; кон-феденцiйностi.
Але, на думку автора, даш принципи слГд розши-рити та визначити окремо систему принципш як вну-тршнього, так i зовнiшнього рекрутингу. До основних принцитв внутршнього рекрутингу доцкьно взнести: ефективнiсть (витрати, що повязан з вiдбором i наймом, мають бути меншими за ефект); вГдповгднкть цкям пiдприемства; прогресивнiсть та оператившсть; науковiсть; узгодження iнтересiв кандидатш i шдпри-емства; динамiзм (сполучення стабкьност та мобкь-ностi); конфГденцшнкть; комфортнiсть. До основних принцитв зовншнього рекрутингу вГдносять: конку-рентоспроможнiсть; формування асортименту та прейскуранту послуг у вГдповГдностГ з вимогами ринку пращ; прогресившсть та оператившсть; науковкть; врахуван-ня штересш кандидатiв i пiдприемства; динамiзм; кон-фiденцiйнiсть; комфортнкть [5].
Рекрутмент е важливим елементом шфраструкту-ри ринку працi, у завдання яко! входить сприяння зай-нятостi, профорiентацiя, пiдготовка та переподготовка кадрiв та iн. Вiн розвиваеться шд час пiдйому економi-ки, спаду, кризи. При цьому на перший план виходять рiзнi напрями рекрутмента. На рис. 3 подано мкце вну-трiшнього та зовншнього рекрутингу на ринку пращ.
Як свГдчить практика, в УкраМ бкьша частина ва-кансiй квалiфiкованих керiвникiв i спецiалiстiв концентруеться в рекрутингових агенцшх. На долю державно! служби зайнятостГ приходяться вакансГ!, що розраховаш на низький та середнш рiвень квалГфка-цГ1. 1снують також розбiжностi залежно вГд форми влас-ностi: основну масу вакансiй державних шдприемств i органiзацiй акумулюють органи державно! служби зай-нятостi, а приватш рекрутинговi компанГ! виконують у бкьшост випадкiв замовлення з шдбору персоналу при-ватних фГрм [2].
Таким чином, кнування ринку рекрутингових послуг в УкраМ об'ективно обумовлено як на ршш шдпри-емства, так г на ршш регюну, галузi та кра!нi.
На ринку рекрутингових послуг дшть державш служби сприяння зайнятостГ населення, кадровГ агенцш рекрутинговГ компанГ!, а також шдприемства, навчальнГ заклади та населення [7].
Особливкть зовнГшнього середовища рекрутинго-вого бГзнесу полягае в його високш динамГчностГ та не-стабкьносй, а також високому рГвню регюнально! сег-ментацГ!.
Розвиток рекрутинга в УкраМ може забезпечити шдвищення конкурентоспроможностГ економГки, осккь-ки розвиток ринково! економГки потребуе забезпечення галузей та регюнш необхГдною робочою силою [2].
Сучасний етап розвитку укра!нського рекрутмента характеризуеться зростанням ролГ 1нтернет-технологГй, отже виникае необхГднкть у створеннГ центру коорди-нацГ! дшльност суб'ектГв ринку рекрутингових послуг для забезпечення ефективним обмшом шформацшю мГж усГма суб'ектами ринку рекрутингових послуг, на-лагодження взаемодГ! мГж ними, розподкення функцш з шдбору персоналу та його оцшки в процесГ рекрутингу; активГзацш участГ центрГв з шдбору персоналу та ко-мерцГйних рекрутингових агенцш з шдбору Гноземно!
Наймаьп працтники
ТГ
Населення
Ринок прац
Робоч1 мкця, IX використання
Куп\вля-продаж робочоУ сили
Роботодавф (внутршшй рекрутмент)
ТТ"~
Робоча сила, и використання
Фактори, що регулюють ринок
Установи ринку пращ
2
лу
р е
о р
п
.а
л
о р
2
лу
2
л у
е р
о
ц о
н
с
о
т
я
т н
с о т я й а т
н а
й б
а *
т у
а л
м с
е а
т н
с в
и а
и X р е
ц о
и
к в о т
о д
о т о
о р
п
у н и и) м
т
у р
к е р *т о |_
о н
I— и
о т
.й у
н р
3 к е
'I р
в о а т
т
а *т
м о
е р
т д
с а
и (к
и
Рис. 3. Мкце внутрiшнього i зовнiшнього рекрутмента в системi ринку працi
робочо! сили з урахуванням потреб сучасно! економжи; оргашзаци роботи з аналiзу ринку пращ, забезпечення рекрутингового бiзнесу необхГдними кадрами [3].
Необхiднiсть таких центрiв пiдтверджуeться тео-ретичними дослiдженнями та конкретними практични-ми дiями. Так, шнують розробки по сумiснiй дiяльностi Асощаци рекрутингових i кадрових агенщй з державни-ми структурами щодо сприяння зайнятостi населення.
Взаeмодiя системи рекрутинга iз суб'ектами ринку пращ дозволить виршити такi проблеми:
+ незбалансованiсть попиту та пропозици на ринку працi;
+ низька конкурентоспроможшсть на ринку пращ окремих категорiй громадян; + вГдсутшсть спецiалiстiв у системi рекрутинга; + важкiсть в отриманнi шформаци на ринку пращ; + зростання безробГття.
Данi проблеми можливо вирГшити за допомогою працевлаштування працГвникГв з використанням 1н-тернет-рекрутинга, технологГй класичного рекрутинга, аутплейсмента, рекрутингових технологГй працевлаштування випускниюв; створення гнучко! системи рекрутмента, що орГентовано на працевлаштування без-робГтних громадян Г молодГ, а також пГдготовки спеща-лктш у сферГ рекрутмента.
висновки
ОстаннГм часом ринок рекрутингових послуг в Украш динамГчно розвиваеться, однак виникае необхГд-
нГсть формування ефективно! рекрутингово! полГтики на ршш держави, регюну, галузГ та пГдприемства. Також слд зазначити основнГ завдання ринку рекрутингових послуг: забезпечення потреб галузей народного господарства у висококвалГфжованих кадрах, шдвищення якостГ рекрутингових послуг, розробка та вдосконалення нормативно-правово! бази та статистично! звГтностГ рекрутмента, а також пГдвищення рГвня зайнятостГ населення за раху-нок Гнтеграцп зусиль рекрутингових компанГй, кадрових агенцГй, державних структур сприяння зайнятостГ. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Аллин О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О. Н. Аллин. - М. : Генезис, 2005. - 248 с.
2. Дошдження в УкраТн проблем економки праць де-мографп, со^альноТ економки i полiтики : наук.-iнформ. вид. / Т. А. Заяць (вщп. ред.), С. I. Бандур (уклад.), Д. П. Богиня (уклад.). -К. : Академ. екон. наук УкраТни, 2000. - 70 с.
3. Карташов С. А. Рекрутинг: найм персонала : учебное пособие / С. А. Карташов, Ю. Г. Одегов, И. А. Кокорев // Под ред. Ю. Г. Одегова. - 2-е изд. - М. : Издательство «Экзамен», 2003. - 320 с.
4. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М. : Кнорус, 2010. -368 с.
5. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час / С. В. Иванова. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. - 160 с.
6. Магура М. И. Поиск и отбор персонала : учебное пособие / М. И. Магура. - М. : Управление персоналом, 2003 - 304 с.
7. М1мандусова Г. I. Ринок прац в Укра'1'Hi: тенденцп та перспективи (со^ально-економнчний аналiз) / Г. I. Мiмандyсо-ва. - К., 1999. - 96 с.
8. Шинкаренко Р. В. Управлшня якiстю прац perioHy : монографiя / Р. В. Шинкаренко, Н. М. Жовшр. - Полтава : Пол-тНТУ, 2008. - 262 с.
REFERENCES
Allin, O. N. Kadry dlia effektivnogo biznesa. Podbor i moti-vatsiia personala [Staffing for effective business. Recruitment and motivation of staff]. Moscow: Genezis, 2005.
Doslidzhennia v Ukraini problem ekonomiky pratsi, demo-hrafii, sotsialnoi ekonomiky ipolityky [Research in Ukraine issues of labor economics, demography, economics and social policy]. Kyiv: Akadem. ekon. nauk Ukrainy, 2000.
Ivanova, S. V. Iskusstvo podbora personala: kak otsenit che-loveka za chas [Art of Recruitment: how to assess a person in an hour]. Moscow: Alpina Biznes Buks, 2008.
Kibanov, A. Ya., and Durakova, I. B. Upravlenie personalom or-ganizatsii: aktualnye tekhnologii nayma, adaptatsii i attestatsii [Management staff of the organization: current technology recruitment, adaptation and evaluation]. Moscow: Knorus, 2010.
Kartashov, S. A., Odegov, Yu. G., and Kokorev, I. A. Rekruting: naympersonala [Recruiting: hiring]. Moscow: Ekzamen, 2003.
Magura, M. I. Poiskiotborpersonala [Search and selection of staff]. Moscow: Upravlenie personalom, 2003.
Mimandusova, H. I. Rynok pratsi v Ukraini: tendentsii ta pers-pektyvy (sotsialno-ekonomichnyi analiz) [The labor market in Ukraine: Trends and Prospects (socio-economic analysis)]. Kyiv, 1999.
Shynkarenko, R. V., and Zhovnir, N. M. Upravlinnia iakistiu pratsi rehionu [Quality Management work area]. Poltava: PoltNTU, 2008.
УДК 332.1
ОЦШКА ДИФЕРЕИЩАЦИ' РЕГ10Н1В УКРА1НИ ЗА PiBHEM КОМФОРТНОСП ПР0ЖИВАННЯ
С0Л0ВЙ0ВА о. е., ГАВРИЛИЧЕНК0 е. В.
УДК 332.1
Соловйова О. €., Гавриличенко €. В. Оцшка диференщацм репошв Укра'ни за р1внем комфортност проживання
У cmammi розглянутi питания оц1нки комфортностi проживання населення регюшв. Обфунтовано актуальнсть проведення оц1нки регюн1в за р/внем комфорт-Hocmi проживання. Наведено визначення поняття «р/вень комфортностi проживання». Запропоновано методику розрахунку р'юня комфортностi проживання населення регiонiв, яка базуеться на визначеннi iнтегрального показника, використовуючи чотири основн групи показнит: забезпечен'ють житлом; благоуcтрiй житловоI плющ; стан житлового фонду; стан мереж житлово-комунального комплексу. Виконано апробацю методики оцiнки диференцiацi¡ регiонiв Украти за р1'внем комфортноcтiпроживання в 2009 - 2010рр., за допомогою яко1 побудований рейтинг областей. Проанатзоеано динамiку середнього р'юня комфортноcтi проживання населення регiонiв Украни. Здiйcнено анал'з результатiв о^нки та визначено позитивнiхарактеристики запропонованоi методики. Ключов'1 слова:житлово-комунальний комплекс, комфортн'ють проживання, регiон, оцшка. Рис.: 2. Табл.: 3. Б\бл.: 12.
Соловйова Ольга Евгешвна - кандидат економ1'чних наук, доцент, кафедра економки пдприемств мського господарства, Харк'вський нацональний унверситет м'ського господарства 1'м. О. М. Бекетова (вул. Маршала Бажанова, 17, Харк'в, 61002, Украна) E-mail: solovjova_1954@mail.ru
Гавриличенко Евген'т Вiкторiвна-астрантка, кафедра економки будiвельнихпдприемств, Харювський нацональний унверситет м'ськогогосподарства 1'м. О. М. Бекетова (вул. Маршала Бажанова, 17, Харшв, 61002, Украна) E-mail: evg0802@gmail.com
УДК 332.1
Соловьева О. Е., Гавриличенко Е. В. Оценка дифференциации
регионов Украины по уровню комфортности проживания
В статье рассматриваются вопросы оценки комфортности проживания населения регионов. Обоснована актуальность проведения оценки регионов по уровню комфортности проживания. Приведено определение понятия «уровень комфортности проживания». Предложена методика расчета уровня комфортности проживания населения регионов, которая базируется на определении интегрального показателя, используя четыре основные группы показателей: обеспеченность жильем; благоустройство жилой площади, состояние жилого фонда, состояние сетей жилищно-коммунального комплекса. Выполнена апробация методики оценки дифференциации регионов Украины по уровню комфортности проживания в 2009 - 2010 гг., с помощью которой построен рейтинг областей. Проведен анализ динамики среднего уровня комфортности проживания населения регионов Украины. Выполнен анализ результатов оценки и определены положительные характеристики предложенной методики. Ключевые слова: жилищно-коммунальный комплекс, комфортность проживания, регион, оценка. Рис.: 2. Табл.: 3. Библ.: 12.
Соловьева Ольга Евгеньевна - кандидат экономических наук, доцент, кафедра экономики предприятий городского хозяйства, Харьковский национальный университет городского хозяйства им. А. Н. Бекетова (ул. Маршала Бажанова, 17, Харьков, 61002, Украина) E-mail: solovjova_1954@mail.ru
Гавриличенко Евгения Викторовна - аспирантка, кафедра экономики строительных предприятий, Харьковский национальный университет городского хозяйства им. А. Н. Бекетова (ул. Маршала Бажанова, 17, Харьков, 61002, Украина) E-mail: evg0802@gmail.com
UDC 332.1
Solovyova O. Y, Gavrylychenko Y. V. Assessment of Differentiation of Ukrainian Regions by the Level of the Comfort of Living
The article considers issues of assessment of comfort of living of the population of regions. It justifies urgency of assessment of regions by the level of comfort of living. It provides definition of the "level of comfort of living" notion. It offers methods of calculation of the level of comfort of living of the population of regions, which is based on identification of the integral indicator, using four main groups of indicators: provision of housing, accomplishment of housing, state of housing and state of the networks of the housing and communal complex. The article conducts approbation of methods of assessment of differentiation of regions of Ukraine by the level of comfort of living in 2009 - 2010, with the help of which the rating of oblasts was built. It conducts analysis of dynamics of the average level of comfort of living of the population of Ukrainian regions. It conducts analysis of the results of assessment and identifies positive characteristics of the proposed methods. Key words: housing and communal complex, comfort of living, region, assessment.
Pic.: 2. Tabl.: 3. Bibl.: 12.
Solovyova Olha Ye.- Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Department of Economics of Urban Enterprises, Kharkiv National University of Urban Economy named after O. M. Beketov (vul. Marshala Bazhanova, 17, Kharkiv, 61002, Ukraine)
E-mail: solovjova_1954@mail.ru
Gavrylychenko Yevgeniya V.- Postgraduate Student, Department of Economics of construction enterprises, Kharkiv National University of Urban Economy named after O. M. Beketov (vul. Marshala Bazhanova, 17, Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: evg0802@gmail.com
