CC BY
25
УДК 33
Роганова А.А., Хачатуров-Тавризян А.Е.
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА
Роганова Анна Александровна - магистрант 2-го года обучения Института химии и проблем устойчивого развития; annaroganova@bk.ru
Хачатуров-Тавризян Александр Евгеньевич - доктор экономических наук, профессор кафедры ЮНЕСКО «Зелёная химия для устойчивого развития»;
ФГБОУ ВО «Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева», Россия, Москва, 125047, Миусская площадь, дом 9.
Статья посвящена инновационному развитию нефтегазового комплекса. Рассматривается взаимосвязь макросистем потребления, экономики, науки и культуры и путь изменения парадигмы потребления. Анализируется инновационная деятельность ведущих нефтегазовых компаний России Рассматриваются проблемы, связанные с развитием и осуществлением научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Приводится значение формирования ключевых компетенций и внедрения интегрированных систем менеджмента.
Ключевые слова: инновационное развитие, нефтегазовый комплекс, НИОКР, инновационные кластеры, парадигма потребления, макросистемный анализ.
FORMATION OF THE STRATEGY OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE OIL AND GAS INDUSTRY BASED ON A SYSTEMS THEORY
Roganova A.A., Khachaturov A.E.
D. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia, Moscow, Russia.
The article is devoted to the innovation development of the oil and gas industry. The relationship of the macrosystems of culture, science, economics and consumption and the way for changing the consumerist paradigm are considered. The research and development activities of the largest oil companies in Russia are analyzed. The importance offormation of core competencies and implementation of integrated management systems are examined.
Key words: innovation development, oil and gas industry, R&D, innovative cluster, consumerist paradigm, macrosystem analysis.
Социально-экономические потребности и нужды человека можно назвать движущими силами развития рынка и экономики. Именно потребности формируют спрос, который порождает предложение, что делает их неотъемлемым элементом экономической
деятельности. Неслучайно один из основоположников теории маркетинга, Филип Котлер, выделял достижение максимально возможного высокого потребления как одну из целей системы маркетинга [1].
Потребности, как и возможные и желаемые способы их удовлетворения, могут меняться. Уровни социального и технологического развития напрямую влияют на то, чего желает человек, и то, каким образом предпочитает удовлетворять свои потребности. В условиях экспоненциального роста численности населения и ограниченности природных ресурсов направление инновационного развития должно быть выбрано исходя из целей устойчивого развития, то есть с учётом необходимости изменения существующей парадигмы производства и потребления. На протяжении многих веков природные ресурсы казались человеку неограниченными, и в соответствии с этими представлениями была сформирована преобладающая парадигма производства и потребления, в основе которой лежит неограниченный рост. Сегодня же каждому человеку, как частице общества, следует осознавать, что его потребности не должны нарушать потребности других людей, в том числе тех, кто появится в будущем.
Деятельность нефтегазового комплекса удовлетворяет потребность человека в различных видах транспорта, электричестве, отоплении. Однако нефтегазовый комплекс - одна из отраслей промышленности, оказывающих наибольшее воздействие на окружающую среду. Поэтому разработка стратегии инновационного развития нефтегазового комплекса с помощью инструментов «зелёной» экономики является актуальной темой на сегодняшний день.
Добыча и использование углеводородных ресурсов традиционными способами дорого обходится человечеству, а весь жизненный цикл - добыча, транспортировка, переработка - связан с большими рисками. При освоении месторождений, переработке сырья и транспортировке образуются потери и отходы, которые приносят не только труднооценимый экологический, но и значительный экономический ущерб. Так, ежегодно вследствие нефтяных разливов в окружающую среду попадает до 1,5 млн тонн нефти, а ущерб от них составляет до 10 млрд. рублей в год. Только в Северный Ледовитый океан ежегодно выносится до 500 000 тонн нефтепродуктов, которые попадают в реки бассейна с нефтяных месторождений [2].
Низкая степень экологизации и переработки отходов промышленности является важной проблемой современного нефтегазового комплекса России. Образование значительных количеств
нефтесодержащих отходов снижает экономическую эффективность предприятий нефтегазовой отрасли за
счёт необходимости отчуждения территории предприятий под их хранилища, увеличения экологических платежей за хранение отходов и выбросы загрязняющих веществ.
Основной путь использования углеводородного сырья, которого до сих пор придерживаются многие страны - экспортно-сырьевой. При этом значительная доля добываемых углеводородов используется по топливному варианту, то есть сжигается, что сопровождается выбросами углекислого газа, оксидов азота и серы. Эти факторы не просто сдерживают развитие экономики, а в случае неблагоприятных глобальных условий, могут явиться причиной кризиса, который погубит экономики отдельных государств. Актуальными являются проблемы, связанные с низкой эффективностью нефте- и газодобычи и исчерпаемостью углеводородных ресурсов.
Чтобы найти решение перечисленных выше проблем, необходимо смотреть на них с точки зрения взаимодействия четырёх макросистем. Так, картину мира можно представить в виде следующих автономно развивающихся и взаимодействующих макросистем: системы потребления с её политико-институциональными структурами, производственно-экономической системы, системы науки, техники и технологии и системы культуры (с подсистемой «образование») [3, 4].
На основании комплексного подхода к проблемам возможна разработка стратегии инновационного развития нефтегазового комплекса. Стратегия развития должна быть основана на взаимодействии отраслей, а та прибыль, которую компания получает сегодня, должна вкладываться в будущее. Для этого результат экономического использования природного капитала должен направляться на уменьшение его потребления, а именно, на развитие систем науки и культуры. При этом большую роль играет экологическое просвещение.
За счёт развития науки, вложений в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), положительные изменения произойдут в экономике и производстве. Взаимодействие со средними специальными и высшими учебными заведениями с целью подготовки
высококвалифицированных кадров - значительный вклад в будущее не только отдельной компании, но и целой отрасли. С другой стороны, речь также идёт о необходимом влиянии на потребление, смене самих потребностей и способов их реализаций и индивидуальных предпочтений людей, что необходимо для изменения глобальной парадигмы потребления.
В ходе работы было выявлено, что понятия «НИОКР», «инновация», «технология» и «модернизация» в российской нефтегазовой отрасли чётко не определены; при этом в затраты на НИОКР компании включают расходы по исследованию и разработке новых месторождений, потенциальный результат которых - только наращивание объёмов добычи.
При формировании программ НИОКР для повышения эффективности как отдельных предприятий, так и экономики в целом, необходимо учитывать, что ведущую роль играет развитие ключевых компетенций. На стыке технологических укладов для формирования стратегии важно понимать, какие компетенции способны в перспективе обеспечивать конкурентоспособность и устойчивое развитие, а какие теряют актуальность. Так, инвестиции в альтернативную энергетику позволят нефтегазовым компаниям сохранить свою рентабельность в условиях вынужденного сокращения добычи углеводородного сырья.
Обзор инновационных технологий в нефтегазовом комплексе показал, что в России инновации преимущественно затрагивают сектор разведки и добычи углеводородов («up-stream»), а такие инструменты инновационного развития, как цифровизация и интеллектуализация, соответствующие шестому технологическому укладу, поддерживаются в меньшей степени [5, 6].
Такая ситуация напрямую согласуется с существующей Доктриной энергетической безопасности Российской Федерации, в которой закреплено преобладание углеводородного сырья в топливно-энергетическом комплексе. Развитие же и распространение прорывных технологий в сфере энергетики, в том числе технологий использования возобновляемых источников энергии, является трансграничным вызовом энергетической безопасности [7]. Однако по последним прогнозами, при текущем уровне развития технологий извлекаемых запасов нефти хватит на 58 лет, а рентабельных из них - на 19 лет [8].
Так как инновационное развитие возможно только за счёт выхода за пределы своей отрасли, в том числе за счёт информационного обмена, стратегия должна учитывать, что одна и та же компания может заниматься многими вещами. При этом важность и распространение приобретает формирование экономических кластеров, как территориальных, так и экстерриториальных. Проектирование и
финансирование инновационных кластеров и научно-исследовательских центров в рамках системного подхода является приоритетным направлением взаимодействия с макросистемой науки, техники и технологии. Также важно отметить, что при этом химические высшие учебные заведения могут быть частью кластера, связанного с нефтегазовым комплексом.
Внедрение конвергентных технологий в структуру нефтегазового комплекса также позволит сделать огромный шаг в инновационном развитии. Совмещение разработок в области нано-, био-, информационных, когнитивных, социо-гуманитарных наук и технологий (НБИКС) - это совершенно новый подход, который позволит миру сделать огромный рывок в сторону VI технологического уклада.
Существующие системы управления на предприятиях зачастую направлены на решение сегодняшних задач без взгляда в будущее, то есть на
сохранение себя в привычных отраслях. При ином, более широком взгляде на экономические процессы, протекающие внутри компаний, следует разрабатывать стратегии по постепенному расширению и переходу в иные отрасли. Также должны внедряться системы, нацеленные на устойчивое развитие и формирование «зелёной» экономики. Интеграция систем менеджмента качества, экологического и энергетического менеджмента открывает новые горизонты в развитии компании, увеличивая её прибыль, минимизируя воздействие на окружающую среду. При этом работа во всех направлениях должна осуществляться под эгидой инновационного менеджмента и менеджмента инноваций, а в основе интегрированной системы менеджмента следует располагать риск-менеджмент, как особенно важный инструмент для управления нефтегазовой компанией.
При формировании стратегии развития следует учитывать необходимость иного подхода к конкуренции, а именно - переход от соперничества к взаимодействию, причём как между отдельными компаниями, так и между государствами. Используя одни и те же ресурсы, нужно договариваться, как именно их использовать, чтобы достигать высокой эколого-экономической эффективности. Стратегия, основанная на взаимодействии и учитывающая комплексный подход, позволит не только минимизировать и даже предотвратить будущее воздействие на окружающую среду, но и исправить последствия деятельности предыдущих лет.
В основе качественно нового путь развития нефтегазовой отрасли может быть положена химизация отрасли, благодаря которой нефть и газ станут не топливом, а сырьём для производства необходимых материалов с заданными характеристиками, в том числе композитов. В то же время, химизация промышленности позволит повысить
производительность, но при этом значительно снизить потребление энергии и ресурсов, а также сократить образование отходов. При этом нефтегазовый комплекс станет благоприятной основой для развития мало- и среднетоннажной химии, что позволит выйти на путь третьей промышленной революции [9].
Таким образом, в рамках работы были выделены следующие возможности и направления инновационного развития нефтегазового комплекса:
1) развитие альтернативной энергетики;
2) государственное стимулирование формирования совместных химических компаний с передачей им передовых химических технологий;
3) внедрение конвергентных технологий;
4) создание наукоёмких кластеров с вузами, научно-исследовательскими институтами;
5) увеличение расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки;
6) развитие ключевых компетенций.
Успех реализации развития перечисленных выше направлений напрямую зависит от количества и
квалификации кадров, задействованных в нефтегазовом комплексе. Так, в ходе работы было выявлено, что первоочередная задача заключается в сотрудничестве нефтегазовых компаний с элементами образовательной системы для подготовки высококвалифицированных кадров, а также в развитии собственных систем обучения и развития персонала, в обеспечении непрерывной образовательной инфраструктуры и формировании коммуникативных навыков внутри организации. При этом для обеспечения инновационного развития нефтегазового комплекса предлагается внедрение в образовательный процесс инновационных решений.
Список литературы
1. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. -М.: Вильямс, 2007. - 656 с.
2. Чупров В. А. Цена экологического демпинга в нефтяной отрасли // Гринпис-информ. 2020. [электронный ресурс] URL: https://greenpeace.ru/wp-content/uploads/2020/02/Eco_Dumping_MV_03.pdf (дата обращения 10.03.2020).
3. Кретов И. И. Макросистемный анализ современного маркетинга. // Директор. 2003. Вып. 3. 53 с. [электронный ресурс] URL: http://legprom.net/print.php?id=1570 (дата обращения
12.03.2020).
4. Кретов И. И. Методология современного международного маркетинга: Автореферат. М.: ВНИИ внешнеэкономических связей при Министерстве экономики Российской Федерации, 1998. 27 с.
5. Утверждён Прогноз научно-технологического развития отраслей ТЭК России на период до 2035. Официальный сайт Министерства энергетики Российской Федерации [электронный ресурс] URL: https://minenergo.gov.ru/node/6365 (дата обращения
20.03.2021).
6. Стартапы и инновационные разработки в нефтегазовой отрасли // Нефтегаз. 2018. 6. 24 с. [электронный ресурс] URL: http://oilandgasforum.ru/data/files/Digest%20site/Digest%2 06%20web.pdf (дата обращения: 27.03.2021).
7. Доктрина энергетической безопасности Российской Федерации (утверждена Указом Президента Российской Федерации от 13 мая 2019 г. № 216). Официальный сайт Президента России [электронный ресурс] URL: http://static.kremlin.ru/media/events/files/ru/rsskwUHzl25 X6IijBy20Doj88fa0QLN4.pdf (дата обращения 15.03.2021).
8. Тихонов С. Глава Роснедр: Извлекаемых запасов нефти России хватит на 58 лет [электронный ресурс] URL: https://rg.ru/2021/04/04/glava-rosnedr-izvlekaemyh-zapasov-nefti-rossii-hvatit-na-58-let.html (дата обращения 04.04.2021).
9. Хачатуров А.Е., Хачатуров-Тавризян Е.А., Старостенко Л.В. Инновационное развитие химической промышленности как локомотив неоиндустриализации // // Компетентность № 6. 2019. С. 12-18
