CC BY
22
УДК 33
Роганова А.А, Хачатуров-Тавризян А.Е.
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В НЕФТЕГАЗОВОМ КОМПЛЕКСЕ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Роганова Анна Александровна, магистрантка 1 курса Института химии и проблем устойчивого развития; e-mail: annaroganova@bk.ru
Хачатуров-Тавризян Александр Евгеньевич, д.э.н., профессор
Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, Москва, Россия.
Статья посвящена инновационному развитию нефтегазового комплекса. Рассматривается взаимосвязь макросистем потребления, экономики, науки и культуры и путь изменения парадигмы потребления. Анализируется инновационная деятельность ведущих нефтегазовых компаний России и проблемы развития научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Приводится значение формирования ключевых компетенций и внедрения интегрированных систем менеджмента.
Ключевые слова: инновационное развитие, нефтегазовый комплекс, НИОКР, инновационные кластеры, парадигма потребления, макросистемный анализ.
INNOVATIVE ACTIVITY IN THE OIL AND GAS INDUSTRY FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT: PROBLEMS AND PROSPECTS
Roganova A.A., Khachaturov A.E.
D. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia, Moscow, Russia.
The article is devoted to the innovation development of the oil and gas industry. The relationship of the macrosystems of culture, science, economics and consumption and the way for changing the consumerist paradigm are considered. The research and development activities of the largest oil companies in Russia are analyzed. The importance of formation of core competencies and implementation of integrated management systems are examined.
Keywords: innovation development, oil and gas industry, R&D, innovative cluster, consumerist paradigm, macrosystem analysis.
На сегодняшний день население Земли приближается к 8 миллиардам. Вместе с экспоненциальным ростом населения возрастают экономические потребности, необходимость удовлетворения которых стимулирует
интенсификацию экономической деятельности. Та парадигма потребления, что преобладает сегодня, была сформирована в условиях, когда природные ресурсы казались человечеству неограниченными. Привычная деятельность привела планету к точке бифуркации, и это требует замены парадигм производства и потребления, а также создания и активного внедрения новых моделей функционирования экономики для обеспечения устойчивого развития.
Несмотря на необычайно пеструю картину мира, наполненного, помимо объективных факторов, обилием субъективных (индивидуальных и коллективных) факторов, в нём сложились и автономно развиваются, взаимодействуя, четыре макросистемы:
1) система потребления с её политико-институциональными структурами;
2) производственно-экономическая система;
3) система науки, техники и технологии;
4) система культуры (в т. ч. подсистема «образование») [1, 2].
Автор работ [1, 2] И.И. Кретов отмечал, что именно макросистема потребления определяет направления
развития других макросистем. Однако, социальные изменения получают в основном культурную мотивацию. Культура играет совсем иную роль, чем та, которая ей отводилась прежде. Она представляет собой некий «локомотив», который тянет за собой цепочку последующих изменений образа мыслей и образа действий.
Для обеспечения устойчивого развития деятельность как каждого отдельного человека, так и целых государств должна быть ориентирована на ресурсосбережение и восстановление окружающей среды, чтобы сохранить мир для будущих поколений. Идея заключается в том, что макросистеме производства и экономики отводится особая роль как в изменении парадигмы потребления, так и в достижении целей устойчивого развития в целом. Для этого результат экономического использования природного капитала должен направляться на уменьшение его потребления, а именно, на развитие систем науки и культуры.
Рассмотрим взаимодействие этих макросистем на примере нефтегазового комплекса. Нефтегазовая отрасль является одним из главных эксплуататоров природного капитала. Поэтому доходы от добычи нефти и газа должны направляться не на дальнейшее её увеличение, а на сохранение и восстановление ресурсов. В течение последних лет известные запасы нефти практически не увеличиваются, что заставляет ожидать в ближайшее время возникновение её
дефицита. При этом объёмы потребления нефти продолжают расти [3]. Снижение темпов открытий нефтяных месторождений делает очевидным то, что большая часть нефти уже обнаружена. Поэтому, человечеству стоит задуматься о максимально рациональном использовании оставшихся запасов. Основной путь использования углеводородного сырья, которого до сих пор придерживаются многие страны - экспортно-сырьевой. При этом большая доля добываемых углеводородов используется по топливному варианту, то есть сжигается, что сопровождается выбросами углекислого газа. По данным Организации стран-экспортёров нефти [4], почти половина потребляемой в мире нефти расходуется на дорожный транспорт, и лишь около 13% используется как сырьё для нефтехимической промышленности. С учётом того, что производство автомобилей стремительно возрастает, а электрическая часть автопарка растёт довольно медленно, потребление нефти на транспорт будет также увеличиваться. В России же четверть потребляемой нефти используется в нефтехимии, однако, это также довольно низкий показатель, так как данные приведены на ту часть нефти, которую страна не отправила на экспорт (рис. 1).
■ Дорожный тр анспорт ■ Эпестр огенер ация
■ Авиация "Ж/Д и речнойтранспорт
■ Морскойтранспорт "Нефтехимия Сельское и домашнее хозяйство' Прочая промышленность
Рис. 1. Потребление нефти по отраслям, в мире и в России, 2015 г., % [4]
Эти факторы не просто сдерживают развитие экономики, а в случае неблагоприятных глобальных условий, аналогичных тем, что мы наблюдаем сегодня, могут явиться причиной кризиса, который погубит экономики отдельных государств. Другой, не менее важной проблемой современного нефтегазового комплекса России является низкая степень его экологизации и переработки отходов. Образование значительных количеств отходов снижают экономическую эффективность
предприятий нефтегазовой отрасли за счет необходимости отчуждения территории предприятий под их хранилища, увеличения экологических платежей за хранение отходов и выбросы загрязняющих веществ. Так, по данным Федеральной службы государственной статистики [5], за последние 15 лет образование отходов производства и потребления заметно возросло, и основная масса отходов приходится на добычу топливно-энергетических полезных ископаемых (рис. 2).
Образовано
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018ГОДЫ ■ Всего ■ Добыча топливно-энергетических ископаемых
Рис. 2. Динамика образования отходов производства и потребления [5]
Новые технологии и инновации могут значительно уменьшить потребление природных ресурсов, а также сократить эмиссии и потери. Стратегия развития нефтегазовой отрасли должна быть основана на проектировании и финансировании инновационных кластеров и научно -исследовательских центров, а также сотрудничестве с университетами в рамках подготовки персонала для формирования концентивно-интерактивного управления на предприятиях.
В ходе работы был проведён анализ открытых отчётов ведущих нефтяных компаний России (Роснефть, ЛУКОЙЛ, Газпром нефть, Татнефть, Сургутнефтегаз) [6-10] за 2018 год с целью получения информации о финансировании и проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Так, доля расходов на НИОКР или аналогичную деятельность в выручке в вышеназванных компаниях составила от 0,4% (Роснефть) до 0,1% (Сургутнефтегаз). Также анализ позволил сделать следующие выводы:
1) понятия «НИОКР», «инновация», «технология» и «модернизация» в нефтегазовой отрасли чётко не определены;
2) доля НИОКР ниже в более мелких компаниях или даже упоминание таких работ отсутствует в годовых отчётах;
3) в затраты на НИОКР компании включают расходы по исследованию и разработке новых месторождений, потенциальный результат которых -только наращивание объёмов добычи.
По целям НИОКР можно разделить на модернизационные и инновационные. Переход в шестой технологический уклад не может быть осуществлён за счёт улучшения технологий, соответствующих четвёртому укладу. Многие из них достигли предела модернизации, поэтому следует концентрировать внимание на НИОКР, направленных на создание принципиально новых технологий. При этом важную роль играет человеческий капитал, а именно формирование экономики знаний.
Суммируя вышесказанное, можно сказать, что для развития инновационной деятельности нефтегазовой отрасли на законодательном уровне, или же общими усилиями ведущих компаний, необходимо определить:
1) инновационные цели НИОКР;
2) обязательность проведения инновационных НИОКР;
3) размер затрат на инновационные НИОКР.
При формировании программ НИОКР для повышения эффективности как отдельных предприятий, так и экономики в целом, необходимо учитывать, что ведущую роль играет развитие ключевых компетенций. На стыке технологических укладов для формирования стратегии важно понимать, какие компетенции способны в перспективе обеспечивать конкурентоспособность и устойчивое развитие, а какие теряют актуальность [11].
Сегодня нефтяные компании являются также основными игроками на энергетическом рынке. Однако ограниченность ресурсов и дальнейшая невозможность с экологической точки зрения использовать углеводороды для получения энергии стимулируют переход на альтернативные источники энергии. Зарубежные нефтяные компании уже принимают активное участие в вопросах развития альтернативной энергетики [12]. Инвестиции в новые технологии позволят нефтяным компаниям оставаться рентабельными в условиях вынужденного сокращения добычи и использования углеводородов как энергетических ресурсов и трансформироваться в энергокомпании, не связанные со сжиганием углеводородов. Нефтегазовая отрасль является основой экономики России, поэтому ей как никогда следует предпринять все усилия, чтобы в дальнейшем остаться участником энергетического рынка.
Важным шагом на пути к устойчивому развитию является внедрение интегрированных систем менеджмента. Так, интеграция систем менеджмента качества, экологического и энергетического менеджмента позволяет не просто снизить воздействие на окружающую среду и использование природного капитала, а увеличить за счёт этого прибыль и конкурентоспособность предприятия.
Список литературы
1. Кретов И. Макросистемный анализ современного маркетинга. // Директор. 2003. Вып. 3. 53 с. [электронный ресурс] URL: http://legprom.net/print.php?id=1570 (дата обращения 12.03.2020).
2. Кретов И. И. Методология современного международного маркетинга: Автореферат. М.: ВНИИ внешнеэкономических связей при
Министерстве экономики Российской Федерации, 1998. 27 с.
3. BP Statistical Review of World Energy. British Petroleum. 2019 [электронный ресурс] URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/xlsx/energy-economics/statistical-review/bp-stats-review-2019-all-data.xlsx (дата обращения 24.11.2019).
4. Organization of the Petroleum Exporting Countries. World Oil Outlook. 2016 [электронный ресурс] URL: https://www.opec.org/opec_web/static_files_project/med ia/downloads/publications/W00%202016.pdf (дата обращения 8.12.2019).
5. Федеральная служба государственной статистики. Отходы производства и потребления [электронный ресурс] URL: https://www.gks.ru/folder/11194 (дата обращения 20.11.2019).
6. Годовой отчет ПАО «НК «Роснефть» за 2018 год [электронный ресурс] URL: https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_file/a_rep ort_2018.pdf (дата обращения 12.03.2020).
7. Годовой отчет ПАО «Лукойл» за 2018 год [электронный ресурс] URL: https://lukoil.ru/FileSystem/9/445658.pdf (дата обращения 12.03.2020).
8. Годовой отчет ПАО «Газпром нефть» за 2018 год [электронный ресурс] URL: https://ir.gazprom-neft.ru/fileadmin/user_upload/documents/annual_reports /gpn_ar18_rus_1909.pdf (дата обращения 12.03.2020).
9. Годовой отчет ПАО «Татнефть» за 2018 год [электронный ресурс] URL: https://www.tatneft.ru/storage/block_editor/files/c5fa653 50156466f797519211fbd78b6a35a8969.pdf (дата обращения 12.03.2020).
10. Годовой отчет ПАО «Сургутнефтегаз» за 2018 год [электронный ресурс] URL: http://www.surgutneftegas.ru/download.php?id=27049 (дата обращения 12.03.2020).
11. Лукутина М. В., Хачатуров А. Е. Развитие ключевых компетенций компании / Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 5. С. 18-27.
12. Петелева В. Зарубежные нефтяные компании стали больше вкладывать в возобновляемые источники энергии [электронный ресурс] URL: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2017/11/09/7 41038-bolshe-vkladivat-v-vozobnovlyaemie-istochniki (дата обращения: 13.03.2020).
