CC BY
13
3. Ефимов, О.Н. Агрострахование. Научно-практические рекомендации / О.Н.Ефимов - LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co., напечатано в России, 2012, 517 стр.
4. Ефимов О.Н. Системы организации агрострахования в мире [Электронный ресурс]/ Ефимов О.Н.— Электрон, текстовые данные.— Саратов: Вузовское образование, 2014.— 133 с.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/23084.- ЭБС «IPRbooks», по паролю.
5. Пути повышения окупаемости затрат производстве зерна. - Интернет источник.- http://www.economicfigure.ru/efogs-637-1.html . Дата просмотра -4.11.2014.
6. Факторы снижения себестоимости продукции // Экономика АПК. Интернет источник.- http://konspekts.ru/ekonomika-2/ekonomika-apk/faktory-snizheniya-sebestoimosti-produkcii/ . Дата просмотра - 4.11.2014.
7. Галиуллина, Э. Ш., Горшкова, В. И. О факторах снижения издержек предприятия. // Четвертая Междунар. студ. электронная научная конференция «Студ. научный форум» 15 февраля - 31 марта 2012. Интернет источник. - http://www.rae.ru/forum2012/231/346 . Дата просмотра - 5.11.2014.
Ефимов О.Н., к.э.н.
доцент Сарваева Л.И. ФГБОУВПО Башкирский ГАУ Россия, г. Уфа
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Оценка финансового состояния устойчивости и деловой активности организации представляет собой обязательный элемент управления. Результаты этой оценки служат основой характеристики финансово-экономического состояния предприятия, от которого зависит успех экономического субъекта на рынке [4].
Финансовые коэффициенты представляют собой относительные показатели финансового состояния организации, рассчитываемые в виде отношений абсолютных показателей финансового состояния или их линейных комбинаций.
Анализ финансовых коэффициентов заключается в сравнении их значений с базисными величинами, а также в изучении их динамики за отчетный период и за ряд лет [1].
По мнению профессора И.А. Масловой, главной задачей анализа деловой активности является исследование длительности производственно-коммерческого цикла предприятия и его составляющих; выявление причин изменения длительности производственного цикла; определение
соотношения длительности производственно-коммерческого цикла и периода погашения кредиторской задолженности. Результаты проведенного анализа являются источником информации для выявления резервов ускорения оборачиваемости оборотных средств и разработки конкретных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования оборотных средств. Высокий уровень деловой активности организации позволяет ей реализовывать свои стратегические интересы с целью достижения определенных результатов деятельности [5].
Проведем анализ деловой активности на материалах деятельности ООО СХП имени Ленина Бураевского района Республики Башкортостан за период 2011-2013 года. Основной целью деятельности ООО СХП имени Ленина является извлечение прибыли. Общество занимается
растениеводством в
сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство); выращивание зерновых и зернобобовых культур; выращивание кормовых культур; заготовка растительных кормов; разведение крупного рогатого скота; разведение овец, коз, лошадей, ослов, мулов и лошаков; разведение пчел; выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур.
Таблица 1 Основные показатели деловой активности
Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. Изменение
2012г. к 2011г. 2013г. к 2012г. 2013г. к 2011г.
Оборачиваемость активов, оборот 0,4 0,3 0,3 -0,1 1,0 -0,1
Оборачиваемость оборотных активов, оборот 0,9 0,8 0,8 -0,1 1,0 -0,1
Период оборачиваемости оборотных активов, дн. 405,5 456,2 456,2 50,7 1,0 50,7
Оборачиваемость запасов 1,1 0,9 1,0 -0,2 0,1 -0,1
Период оборачиваемости запасов 317,6 405,5 365 87,9 -40,5 47,4
Оборачиваемость дебиторской задолженности 5,5 5,7 4,4 0,2 -1,3 -1,1
Период оборачиваемости дебиторской задолженности 66,1 64,0 82,9 -2,6 18,9 16,8
Оборачиваемость кредиторской задолженности 6,9 4,0 3,7 -2,9 -0,3 -3,2
Период оборачиваемости кредиторской задолженности 53,1 91,2 98,6 38,4 7,4 45,5
Данные таблицы показывают, что оборачиваемость активов увеличилась в 2012 году, что указывает на небольшое улучшение эффективности использования активов и увеличение отдачи от их
использования. В 2011 году коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности составил 5,2 об. Оборачиваемость дебиторской задолженности выросла в 2012 году на 0,3 об.и составила 5,5 об. В 2013 году показатель резко вырос на 0,2 об.и составил 5,7 об. Из этого следует, что эффективность дебиторской задолженности выросла, поскольку имеется рост ее отдачи. В целом оборачиваемость активов предприятия за три года не изменилась и составила 0,3 оборота.
Рекомендуется: увеличить отдачу от использования активов и наращивать объем продаж, снизить рост запасов, чтобы увеличить их оборачиваемость. Чтобы повысить эффективность использования оборотных средств необходимо эффективное управление дебиторской задолженностью. Для этого нужно организовать контроль за состоянием расчетов с покупателями по отсроченным задолженностям, предоставлять скидки при досрочной оплате, следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, ориентироваться на большее число покупателей, для того чтобы снизить риск неуплаты покупателями.
С целью привлечения оборотных средств и увеличения прибыли предлагаем внедрить направление «Предоставление скидки». Реализация этого направления предлагаем осуществить через предоставление отсрочек платежей, предоставление скидок и т.п.
Чтоб оценить реальную сумму денег в момент оплаты, при установленной договором сумме и при известной динамике цен (индексе цен), с учетом их покупательной способности, необходимо найти коэффициент, обратный индексу цен, который составит, формула (1.1).
К = S: Гц, (1.1)
где S - сумма установленная договором, тыс. руб.; !ц - индекс цен.
Так, за последний год цены выросли на 5 %, тогда индекс цен составит 1,05. Соответственно выплата задолженности в размере 1000 тыс. руб. в настоящее время составит: К = 1000 * 1,05 = 1050 тыс. руб. Тогда реальная потеря выручки в связи с инфляцией составит 50 тыс. руб. В пределах этой величины скидка с договорной цены, предоставляемая при условии досрочной оплаты, позволила бы снизить потери ООО СХП им.Ленина от обесценения денег.
В ООО СХП им.Ленина на конец 2013 г. выручка от продаж 40527 тысяч рублей было получено на условиях последующей оплаты (с образованием дебиторской задолженности). Средний период погашения дебиторской задолженности на предприятии к концу отчетного периода составил 30 дней. Допустим, что ежемесячный темп инфляции равен 1,083 % (при ставке рефинансирования ~13 %), тогда индекс цен Гц = 1,01083. Таким образом, в результате месячной отсрочки платежа предприятие получит реально лишь 98,93 % (1 / 1,01083 х 100) договорной стоимости продукции.
Для сложившегося на предприятии периода погашения дебиторской задолженности, равного примерно месяц, индекс цен составит в среднем 1,02.
Тогда коэффициент падения покупательной способности денег будет равен 0,98 (1/1,02). Иначе говоря, при среднем сроке возврата дебиторской задолженности, равном 1,5 месяца, общество реально получает лишь 98 % стоимости договора, потеряв с каждой тысячи рублей около 2 %, т.е. 19,60 рублей.
Можно сказать, что годовая выручка за продукцию в 2013 г., продаваемую на условиях последующей оплаты, общество получило реально лишь 40527 тыс. руб. В этой связи для ООО СХП им.Ленина было бы целесообразно установить некоторую скидку с договорной цены при условии досрочной оплаты по договору.
Следующим аргументом в пользу предоставления скидок покупателям в случае досрочной оплаты является тот факт, что предприятие при этом получает возможность сократить не только дебиторскую задолженность, но и объем финансирования, иначе говоря, объем необходимого капитала. Если средний срок оплаты дебиторской задолженности составляет 45 дней, а ООО СХП им. Ленина предоставляет покупателям 2 %-ную скидку за оплату в срок не позднее 1 дня с момента отгрузки, то такая скидка для предприятия будет сопоставима с получением кредита по ставке 17,38 % [2 * 365 / (45-3)]. Если предприятие привлекает заемные средства под 18 % годовых, то такие условия будут для него выгодными.
Использование системы скидок за ускорение расчетов в ООО СХП им. Ленина дает возможность сократить расходы по контролю и взысканию дебиторской задолженности и, кроме того, получить информацию о платежеспособности и финансовой устойчивости покупателя. Вероятно, что отказ от выгодной сделки свидетельствует о наличии у него финансовых затруднений.
Другим способом воздействия на ускорение расчетов с покупателями является введение в расчет штрафных санкций за задержку платежа. Несмотря на то, что внешне механизм санкций равноценен скидкам, в большинстве случаев он менее выгоден продавцу и покупателю.
Таким образом, в результате данного мероприятия, мы не только привлечем дополнительных покупателей, но и увеличим приток оборотных средств и получим прибыль.
3. Постоянно действующим резервом повышения эффективности сельскохозяйственного предприятия является страхование аграрных рисков [2,3]. При этом страхование следует рассматривать как необходимые затраты перед угрозой кратно больших безвозвратных потерь.
4. Для данного хозяйства совершенно необходимыми являются страхование следующих видов рисков, осуществляемых при государственной поддержке [3]:
5. 1) воздействие опасных для производства сельскохозяйственной продукции природных явлений (атмосферная, почвенная засуха, заморозки, вымерзание, выпревание, градобитие, сильный ветер, природный пожар);
6. 2) проникновение и (или) распространение вредных организмов;
7. 3) заразные болезни животных, массовые отравления;
8. 4) пожар.
Подводя итоги, можно сказать, что стабильность финансового положения предприятия в условиях рыночной экономики обусловливается главным образом именно его деловой активностью.
Использованные источники:
1. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии [Текст]: учебник / И.А.Дубровин.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,2013.-10 с.
2. Ефимов, О.Н. Агрострахование. Научно-практические рекомендации / О.Н.Ефимов - LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co., напечатано в России, 2012. - 517 стр.
3. Плотников, В.С. Управленческий учет [Текст] Журнал /В.С.Плотников,20 12.- 89-94 с.
4. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий. Менеджмент и анализ [Текст]: учебник / А.Д,Шеремет.-М.: ИНФРА,2012.- 400 с.
5. Ефимов О.Н. Становление и развитие общего и сельскохозяйственного страхования в России [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Ефимов О.Н.— Электрон, текстовые данные.— Саратов: Вузовское образование, 2014.— 1Q2 с.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/23087.— ЭБС «IfRbodks», по паролю
Ефимoв О.Н., к.ф.н.
доцент Хафизова Л.М. студент 5 курса ФГБОУВПО Башкирский ГАУ Россия, г. Уфа
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТА
Крeдит прoисходит oт латинского "kreditum" (ссуда, дoлг). В то же время "kreditum" перевoдится как "верую", "дoверяю". В ширoком смысле слoва — и с юридичес^й, и с экoнoмическoй точек зрения — кредит — это сделга, договор между юридичeскими или физическими ливдми o займе. Oдин из пaртнерoв (кредитор) предoставляет другому (заемщику) деньги (ишгда имуществo) на oпределенный срoк с услoвием вoзврата
