CC BY
14Научная статья УДК 331.1
doi: 10.47576/2949-1894_2023_2_124
РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
Артеменко Игорь Вадимович
Военный университет имени князя А. Невского, Москва, Россия, aiv87@bk.ru Терентьев Игорь Владимирович
Военный университет имени князя Александра Невского, Москва, Россия, ivterentev@list.ru
Аннотация. В статье представлен расчет потребности организации оборонно-промышленного комплекса в обеспеченности трудовыми ресурсами. Отмечается актуальность данного расчета. Делается вывод, что в настоящее время в промышленных организациях, в том числе организациях оборонно-промышленного комплекса, Российской Федерацией осуществляется переход на систему долгосрочного планирования, базирующуюся на новых подходах в расчетах различных видов ресурсного обеспечения, в том числе и трудовых ресурсов.
Ключевые слова: трудовые ресурсы; долгосрочное планирование; потребность организации в трудовых ресурсах; численность работников организации.
Для цитирования: Артеменко И. В., Терентьев И. В. Расчет потребности организации оборонно-промышленного комплекса в обеспеченности трудовыми ресурсами // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. - 2023. - № 2. - С. 124-129. https://doi.org/10.47576/2949-1894_2023_2_124.
Original article
CALCULATION OF THE NEEDS OF THE ORGANIZATION OF THE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX IN THE PROVISION OF LABOR RESOURCES
Artemenko Igor V.
Military University named after Prince A. Nevsky, Moscow, Russia, aiv87@bk.ru Terentiev Igor V.
Military University named after Prince Alexander Nevsky, Moscow, Russia, ivterentev@list.ru
Abstract. The article presents a calculation of the needs of the organization of the military-industrial complex in the provision of labor resources. The relevance of this calculation is noted. It is concluded that at present industrial organizations, including organizations of the military-industrial complex, of the Russian Federation are transitioning to a new system of long-term planning based on new approaches in calculating various types of resource support, including labor resources.
Keywords: labor resources; long-term planning; the organization's need for labor resources; the number of employees in the organization.
For citation: Artemenko Igor V., Terentiev I. V. Calculation of the needs of the organization of the military-industrial complex in the provision of labor resources. Innovative economy: information, analysis, prognoses, 2022, no. 2, pp. 124-129. https://doi.org/10.47576/2949-1894 2023 2 124.
В условиях перехода к рыночной экономике и весьма значительной конкуренции большую экономическую стабильность показывают те предприятия, которые своевременно учитывают требования заказчика и предложение производителя на производимую продукцию, обоснованно расширяют и укрепляют внутрихозяйственные и межотраслевые связи в сфере производства, реализации продукции, затрачивают меньше трудовых и материально-технических и иных видов ресурсов.
Вследствие вышесказанного перед каждым руководителем производства стоит обязательная задача по обеспечению снижения издержек производства, в особенности затрат труда, удельный вес которых в себестоимости продукции как правило составляет порядка 20-40 %.
Данная постановка вопроса приобретает особенно важное значение в настоящее время, поскольку с развитием рыночных отношений, дальнейшим совершенствованием государственного управления экономикой возможности получения высоких доходов предприятиями за счет применения затратного метода в ценообразовании будут резко ограничены, им придется обратить пристальное внимание на внутрихозяйственные показатели роста эффективности производства.
В круг задач по дальнейшему развитию хозяйственного механизма в условиях перехода на платформу рыночной экономики и достижению более совершенного качественного состояния нашего общества важное место занимают преобразования в области труда, его содержании, характере, условиях, формах его организации, методах нормирования и стимулирования труда.
Очевидно, что решающим фактором роста результативности труда является внедрение в производство более совершенной техники и технологии, хотя этого недостаточно, необходима и более совершенная система организации труда, обеспечивающая значительно более эффективное его использование.
В настоящее время в промышленных организациях обеспеченность трудовыми ресурсами в рамках долгосрочного планирования составляется на основе проведенных расчетов по видам выполняемых задач.
Организации, осуществляющие долгосрочное планирование производства, проводят мероприятия по расчету их потребности в трудовых ресурсах, необходимых для выполнения производственных планов.
Расчет потребности организации в трудовых ресурсах осуществляется должностными лицами, ответственными за обеспечение данными ресурсами текущей деятельности организации, по результатам анализа исходных данных, полученных из планово-экономического отдела (должностным лицом, ответственным за проведение планирования трудовых ресурсов).
Должностные лица организации, осуществляющие расчет потребности в трудовых ресурсах, представляют в отдел труда и заработной платы (должностному лицу, ответственному за проведение планирования трудовых ресурсов) необходимые данные о потребности в трудовых ресурсах, требующихся для выполнения плана по труду [1].
Руководитель планово-экономического отдела (должностное лицо, ответственное за проведение мероприятий по долгосрочному планированию) организует в рамках своей компетенции проведение мероприятий по обобщению представленных данных о потребности в трудовых ресурсах для обеспечения плана производства (при необходимости предоставляет дополнительную информацию для проведения соответствующих мероприятий) и предоставляет руководителю организации на рассмотрение.
Расчет потребности в трудовых ресурсах осуществляется в объемах, необходимых для выполнения производственных планов.
Определение потребности организации в трудовых ресурсах осуществляется с учетом всех категорий граждан.
Для расчета потребности в трудовых ресурсах необходимо определить трудоем-
кость, действительный фонд рабочего времени и объем продукции, запланированный в производстве.
Трудоемкость определяется нормой времени работника, требуемой на изготовление единицы продукции, и фактически выполняет роль одного из определяющих показателей, применяющихся в ходе оценки эффективности использования трудовых ресурсов.
Действительный фонд рабочего времени оценивается как рассчитанная величина рабочего времени, которая может быть реализована исключительно на осуществление технологических операций предприятия.
Объем продукции определенных наименований, типоразмеров и исполнений, изготовляемых или ремонтируемых организацией, устанавливается на основании контрактов (договоров).
Численность работников в организации определяется отдельно по группам и категориям промышленно-производственного и непромышленного персонала. В численности работников организации выделяется персонал, выполняющий разовые работы, относящиеся к производственной деятельности организации (например, специалисты по отдельным видам работ и др., выполняющие работы по договорам).
Численность рабочих определяется для организации в целом и по цехам, участкам отдельно в разрезе профессий, специальностей и квалификаций.
Численность основных производственных рабочих в плановом периоде определяется по зависимости: Т
Ч = Ф х К
где Т - нормативная трудоемкость на плановый период, н/час;
Ф - годовой действительный фонд времени, принимаемый на одного рабочего, час;
К - коэффициент выполнения норм в плановом периоде.
Нормативная трудоемкость в плановом периоде устанавливается по основной продукции в составе товарной продукции, по прочей продукции, изменению остатков незавершенного производства, а также по работам и услугам промышленного характера и работам, не входящим в состав товарной продукции.
Действительный фонд времени одного рабочего определяется по балансу рабочего времени с учетом числа рабочих дней и продолжительности смены за минусом целодневных и внутрисменных планируемых потерь (дней запланированных основных и дополнительных отпусков производственных рабочих, дней выполнения ими общественных и государственных обязанностей, дней болезни, перерывы для кормящих матерей установленных законодательством, время сокращенных рабочих дней у подростков и за -нятых на тяжелых или вредных работах и пр.).
Численность вспомогательных рабочих, используемых на производстве, определяется по зависимости: 0 х П
Ч =-н-х К
где Q - количество обслуживаемых вспомогательными рабочими агрегатов и (или) рабочих мест;
п - количество смен;
Н - нормы обслуживания;
К - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную (К > 1).
Численность руководителей, специалистов и служащих определяется по нормам труда в зависимости от выполняемых функций по управлению с учетом штатного расписания, зависящего от типовой структуры и схемы управления организацией, расширением зон обслуживания, совмещения профессий и др.
В процессе выполнения процедуры анализа качества управления трудовыми ресурсами работником отдела труда и заработной платы изучается:
- степень обеспеченности рабочих мест в цехах и участках организации промышлен-но-производственным персоналом в заданном для производства профессиональном и квалификационном составе (уровень обеспеченности промышленного производства трудовыми ресурсами);
- степень использования трудовыми ресурсами (фонд рабочего времени) в процессе производства;
- процентное соотношение плановой и фактической эффективности использования трудовых ресурсов (изменение выработки промышленной продукции на одного работающего или на одного рабочего);
- заданная эффективность использования рассчитанных денежных средств на оплату труда.
Оценка потребности в трудовых ресурсах организации включает в себя расчет численности по следующим категориям персонала:
- служащие (руководители, специалисты);
- рабочие согласно плану основного производства;
- рабочие согласно плану вспомогательного производства.
Расчет производится исходя из необходимости задействования технологических процессов основного производства, а также обеспечивающих их вспомогательных производств, административно-хозяйственных и прочих служб.
Соответствующие коды профессий рабочих и должностей служащих указываются в соответствии с «Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов» (ОКПДТР) ОК 016-94, утвержденный постановлением Госстандарта Российской Федерации от 26 декабря 1994 г. № 367 [2].
Численность рабочих определяется суммированием численности рабочих основного и вспомогательного производства.
Численность необходимых рабочих основного производства определяется исходя из трудоемкости годового выпуска продукции и эффективного годового фонда рабочего времени, а численность рабочих вспомогательного производства - по фактически сложившемуся в организации процентному соотношению этих рабочих и численности фактической рабочих основного производства.
По завершении расчетов потребности в трудовых ресурсах и планирования их обеспечения в организации разрабатывают:
- план перераспределения трудовых ресурсов между подразделениями организации;
- обеспеченность организации квалифицированными специалистами;
- мероприятия по обеспечению (при необходимости) дополнительной потребности в трудовых ресурсах за счет внутренних источников организации, в том числе по подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников на курсах (в учебных комбинатах) при организациях и на рабочих местах.
Расчет обеспеченности трудовыми ресурсами организации включает определение дополнительной ее потребности в трудовых ресурсах по видам производств, категориям персонала, должностям и профессиям. Дополнительная потребность в трудовых ресурсах (недостающая численность) рассчитывается как разница между общей потребностью в трудовых ресурсах организаций, необходимых для выполнения производственного плана и имеющейся численностью трудовых ресурсов в организациях. При этом учитывается, что дополнительная потребность может возникнуть в связи с расширением производства, выбытием работников в течение года и естественных потерь [3].
Годовой фонд рабочего времени промыш-ленно-производственного персонала оценивается с учетом особенностей режима труда:
- фактическое число дней работы про-мышленно-производственного персонала устанавливается по количеству календарных дней в году за вычетом всех выходных, а также нерабочих праздничных дней принимая в расчет два выходных дней в неделю, а также фактических трудовых потерь по болезням и родам и также потерь, связанных со спецификой производства организаций;
- очередные и дополнительные отпуска производственных рабочих, включая отпуска по учебе;
- нормативная продолжительность рабочего времени, приходящаяся на одного работника составляет до 40 часов в неделю;
- при работе в три смены продолжительность ночной смены не сокращается;
- в случае производственной необходимости допускаются сверхурочные работы, носящие для всех работников (кроме беременных женщин, лиц моложе 18 лет и пенсионеров) обязательный характер.
Расчет неполного (сокращенного) рабочего дня или неполной (сокращенной) рабочей недели по заявлению беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до 14 лет, производится согласно требованиям законодательства Российской Федерации.
При проведении расчета обеспеченности трудовыми ресурсами в обязательном порядке разрабатываются следующие планирующие документы:
- сводный баланс рабочей силы организации;
- сводный баланс рабочего времени организации;
- обоснованный план снижения трудоемкости изготовления продукции и повышения производительности труда по технико-экономическим факторам;
- план по фонду заработной платы работников организации и фонду их материального стимулирования;
- план подготовки кадров организации и высвобождения трудовых ресурсов;
- данные о потребности в рабочей силе для выполнения производственной программы и источниках ее обеспечения;
- технологическая трудоемкость заданной производственной программы;
- обоснованные нормативы по труду и заработной плате, фонду оплаты труда производственных рабочих по категориям;
- положение организации о премировании работников и пр.
При этом следует уточнить, что фактические показатели оперативной, бухгалтерской и статистической отчетности промышленной организации по труду и его оплате размещаются в плане повышения эффективности промышленного производства, а также по движе-
нию средств целевого финансирования организации [4].
К определяющим плановым, а также отчетным показателям, характеризующим использование труда в промышленной организации, относятся:
- целевое использование рабочей силы, рабочего времени;
- общая производительность труда про-мышленно-производственного персонала;
- относительные показатели расчетных затрат на заработную плату.
К основным направлениям, по которым проводится комплексный анализ обеспеченности трудовыми ресурсами организации, относятся следующие:
- общая оценка степени обеспеченности промышленной организации трудовыми ресурсами, а также динамика движения рабочей силы;
- комплексная оценка эффективности использования рабочего времени производственных рабочих;
- изучение динамики производительности труда;
- изучение факторов, оказывающих влияние на заработную плату всех работников промышленной организации.
Список источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Доступ из справочной правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС). Доступ из справочной правовой системы «КонсультантПлюс».
3. О совершенствовании механизма согласования цен на оборонную продукцию предприятий авиационно-космической промышленности / Артеменко И.В. и др. // Всероссийский научно-технический журнал «Вестник Казанского технологического университета». 2013. Вып. 3.
4. Чистов И. В., Золотарев А. В. Сущность, функции и развитие кадрового потенциала предприятий оборонно-промышленного комплекса // Экономика и предпринимательство. 2020. № 1 (114). С. 1166-1169.
References
1. The Labor Code of the Russian Federation. Access from the legal reference system "ConsultantPlus".
2. Unified tariff and qualification directory of jobs and professions of workers (ETCS). Access from the legal reference system "ConsultantPlus".
3. On improving the mechanism for coordinating prices for defense products of aerospace industry enterprises / Artemenko I.V. et al. All-Russian Scientific and Technical journal "Bulletin of Kazan Technological University". 2013. Issue 3.
4. Chistov I. V., Zolotarev A.V. Essence, functions and development of personnel potential of enterprises of the military-industrial complex. Economics and entrepreneurship. 2020. No. 1 (114). Pp. 1166-1169.
Сведения об авторах
АРТЕМЕНКО ИГОРЬ ВАДИМОВИЧ - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры управления экономикой производства и ремонта вооружения и техники, Военный университет имени князя А. Невского, Москва, Россия, aiv87@bk.ru
ТЕРЕНТЬЕВ ИГОРЬ ВЛАДИМИРОВИЧ - кандидат экономических наук, доцент кафедры финансово-экономического обеспечения Вооруженных Сил, Военный университет имени князя Александра Невского, Москва, Россия, ivterentev@list.ru
Information about the authors
ARTEMENKO IGOR V. - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management of the Economics of Production and Repair of Weapons and Equipment, Military University, Named after Prince A. Nevsky Moscow, Russia, aiv87@bk.ru
TERENTIEV IGOR V. - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Financial and Economic Support of the Armed Forces, Military University named after Prince Alexander Nevsky, Moscow, Russia, ivterentev@list.ru
