CC BY
28
дебиторской задолженности. Тем самым при соблюдении установленного подобным образом норматива достигается достаточный уровень ликвидности для предприятия.
Использованные источники:
1 Герасимова, Л. Н. Совершенствование методов анализа дебиторской задолженности и денежных средств с целью снижения финансовых рисков предприятия [Текст]/ Л. Н. Герасимова// Аудит и финансовый анализ.-2007. -№5.- С.-1.
2 Лапуста, М.Г. Финансы организаций (предприятий) [Текст] : учебник/ М. Г. Лапуста, Т.Ю Мазурина, Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2010.-575 с.
Уразбахтина А. И.
Фазрахманов И. И., доцент ФГБОУВПО Башкирский ГАУ
Россия, г.Уфа
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
Оборотные средства предприятия - это денежные ресурсы, авансируемые в оборотные производственные фонды и фонды обращения[2]. Каждое предприятие, осуществляющее хозяйственную деятельность, должно иметь оборотные средства (оборотный капитал), которые обеспечивают бесперебойный процесс производства и реализации продукции. Эффективная работа предприятия во многом зависит от состояния его оборотных средств, а именно, от их размера и структуры. Для предприятия важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволяет с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объёме производства.
Возьмем в качестве примера предприятие ПЗ «Дружба» филиал ЗАО АПХ «Алатау». Проблемой предприятия является, низкая оборачиваемость оборотных средств. Рассмотрим оборотные средства, динамику их изменения. Запасы увеличились на 40,9% и составили 76669 тысяч рублей, дебиторская задолженность увеличилась на 39,5% и составила 1288 тыс. руб., денежные средства уменьшились на 25% и равны 30 тыс. руб. В целом оборотные средства в 2011 году увеличились по сравнению с 2009 годом на 40,8%. Запасы увеличились из-за того, что был произведен большой объем продукции, и не было достаточной реализации продукции. Дебиторская задолженность увеличилась за счет того, что многие покупатели продукции предприятия вовремя не расплатились по задолженности.
Далее в таблице 2 рассмотрим эффективность использования оборотных средств.
Таблица 2 Эффективность использования оборотных средств
2011 г. в % к 2009 г.
Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств 0,8 0,8 0,4 50
Коэффициент загрузки оборотных средств 1,2 1,2 2,3 191,7
Средняя продолжительность одного оборота, дни 456,3 456,3 912,5 199,9
Как видно по результатам вычислений, коэффициент оборачиваемости за три прошедших года уменьшился в 2 раза, коэффициент загрузки оборотных средств увеличился на 91,7%, длительность одного оборота увеличилась на 456,2 дня или на 99,9%. Видно, что на 1 рубль оборотных активов в 2011 году приходится 0,4 рубля выручки. 2,3 рубля оборотных средств приходится на 1 рубль выручки в 2011 году. Как видно из вычислений оборотные средства на предприятии в целом используются неэффективно.
Как видно по данным ПЗ «Дружба» имеет дебиторскую задолженность в размере 1288 тыс. руб. Рассчитаем показатели эффективности управления дебиторской задолженностью.
Коэффициент оборачиваемости общей дебиторской задолженности, включающей краткосрочную дебиторскую задолженность (КДБ3) и долгосрочную дебиторскую задолженность (ДДБ3) рассчитывается так: Ко(ДБ3) = 27948/1288=21,7. Продолжительность одного оборота: То(ДБ3) =360/21,7=16,6 дней. В базисный и отчетный периоды значения коэффициента оборачиваемости и продолжительности одного оборота общей дебиторской задолженности равны: Ко(ДБ3)о = 42274:923 =45,8; То(ДБ3)о = 360 : 45,8 = 7,86(дня); Ко(ДБ3)1 =В1 : (ДДБ3 1 + КДБ3 1 ) =27948 : 1288 =21,7(раз); То (ДБ3)1 = 360 : 21,7 = 16,6 (дня). Оценим изменение уровня управления общей дебиторской задолженностью: ДКо (ДБ3) = 21,7-45,8= - 24,1. Темп прироста: Тпр (Ко) =-24,1: 45,8 х 100% =- 52,6%. Соответственно продолжительность одного оборота: абсолютное изменение: ДТо(ДБЗ) = 16,6 - 7,86 = 8,74 (дня). Темп прироста: Тпр (То) =8,74: 7,86 х 100% =111,2%.
Таким образом, уровень управления общей дебиторской задолженностью в отчетный период увеличился на 111,2%, средства от дебиторов за продукцию в кредит поступали на 8,74 дня дольше.
Для хозяйственной деятельности предприятию необходимы денежные средства, которые в свою очередь находятся у дебиторов. Чтобы иметь дополнительные средства предприятию придется взять кредит под 17-21%. Это под собой подразумевает немалые затраты.
В связи с этим можно порекомендовать предприятию форму рефинансирования дебиторской задолженности, часто используемую в настоящее время, как факторинг. Факторинговая операция позволяет предприятию-продавцу рефинансировать преимущественную часть дебиторской задолженности по предоставленному покупателю кредиту в
короткие сроки, сократив тем самым период финансового и операционного цикла. Факторинг позволяет компании развиваться быстрее. Во-первых, факторинг, как правило, освобождает предприятие от учетных операций, издержек по обслуживанию дебиторской задолженности и расходов по инкассированию. Для предприятия экономия на этих расходах может иметь большое значение. Во-вторых, чтобы получить финансирование по факторинговой схеме, не нужно оформлять залог. Кроме того, ее можно использовать при поставках на любую, даже самую незначительную сумму[1]. Таким образом можно сделать вывод, что использование факторинга является наиболее выгодным вариантом, а также позволит предприятию сократить дебиторскую задолженность.
Использованные источники:
1 Кудымова, А. Круговорот дебиторки в факторинге / А. Кудымова// Свой бизнес.- 2003. -№11.- Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/finances/ /section_3 0/article_1632/-25.10.2012.
2 Лапуста, М.Г. Финансы организаций (предприятий) [Текст] : учебник/ М. Г. Лапуста, Т.Ю Мазурина, Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2010.-575 с.
Устинова Н.Н. ассистент кафедры «ЭОУ» Балаковский институт техники, технологии и управления
Россия, г. Балаково СОЦИАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: СУЩНОСТЬ, ОБЪЕКТЫ И
СУБЪЕКТЫ
Проблема социальной безопасности уже не одно десятилетие интересует исследователей различных областей науки: социологов, юристов и экономистов. Именно ими сформулировано множество определений категории «социальная безопасность».
В настоящее время существует три подхода к определению категории «социальная безопасность».
Согласно первому подходу «социальная безопасность» представляет собой совокупность мер по защите интересов общества в социальной сфере.[4] Проблема защиты одна из древнейших, ее пытались решить правители, жившие на земле до нашей эры, но в те времена, защита требовалась в первую очередь от внешних угроз, в основном от посягательств на занимаемую территорию. С развитием системы государственности потребность в защите изменялась и на современном этапе развития общества преобразовалась в социальную защиту.
Согласно второму подходу, получившему распространение за рубежом, «социальная безопасность» отождествляется с понятием «социальное обеспечение». Так в США вопросами социальной безопасности занимается специально созданный орган федеральной власти - Управление социальной безопасности, действующий на основе Закона о социальной
