CC BY
5
Б01 10.46320/2077-7639-2022-2-111-6-18
Пространственно-композиционная оценка и прогнозирование корпоративного состояния организаций медной подотрасли в условиях новой экономической реальности
Агапова Т.Н., Баженов О.В.
Новая «постфевральская» экономическая реальность существенно отразится на производственной и сбытовой политики отечественных организаций медной подотрасли. В этой связи для формулировки управленческих решений корпоративного, регионального и федерального уровней необходимо объективное представление оценочных суждений о прогнозном состоянии организаций медной подотрасли на краткосрочную и среднесрочную перспективы.
Целью исследования является осуществление оценки и формирование прогнозных данных о корпоративном состоянии организаций медной подотрасли на основе развития теории и методологии пространственно-композиционной оценки и среднесрочного прогнозирования с учетом результатов актуальных научных исследований по рассматриваемой проблематике.
Предметом исследования является совокупность теоретических учений и методологических подходов к сущности проведения пространственно-композиционной оценки и прогнозированию корпоративного состояния организаций медной подотрасли.
Объектом исследования являются организации медной подотрасли, с учетом особенности их финансово-хозяйственной деятельности, а также экономические связи подобного типа организаций в отраслевом, межотраслевом и национальном хозяйстве в условиях новой экономической реальности.
Теоретико-методологическую основу исследования составляет авторская методология пространственно-композиционной оценки и прогнозирования корпоративного состояния организаций медной подотрасли, позволяющая сформировать интегрированные оценочные суждения в наглядном графическом представлении.
Наиболее значимые научные результаты, полученные автором в ходе выполнения исследования, обладающие научной новизной, заключается в практической реализации теории и методологии пространственно-композиционной оценки и прогнозирования корпоративного состояния организаций медной подотрасли в условиях новой экономической реальности.
Результаты исследования могут быть использованы как на корпоративном уровне для формулировки целевых тактических и стратегических решений, так и на уровне региональной и федеральной исполнительной власти для целей выстраивания политики по минимизацию негативного воздействия на функционирование и развитие отрасли цветной металлургии РФ.
DOI 10.46320/2077-7639-2022-2-111-6-18
Spatial-compositional assessment and prediction of the corporate state of organizations in the copper sub-industry in the conditions of the new economic reality
Agapova T.N., Bazhenov O.V.
The new "post-February" economic reality will significantly affect the production and marketing policy of domestic enterprises in the copper sub-sector. In this regard, in order to formulate managerial decisions at the corporate, regional and federal levels, an objective presentation of value judgments about the forecast state of enterprises in the copper sub-industry in the short and medium term is necessary.
The aim of the study is to assess and generate predictive data on the corporate state of organizations in the copper sub-industry based on the development of the theory and methodology of spatial-compositional assessment and medium-term forecasting, taking into account the results of current scientific research on the issues under consideration.
The subject of the study is a set of theoretical data and methodological approaches to the essence of conducting a spatial-compositional assessment and predicting the corporate state of organizations in the copper sub-industry
The object of the study is the organizations of the copper sub-industry, taking into account the peculiarities of their financial and economic activities, as well as economic relations of this type of organizations in the sectoral, inter-sectoral and national economy in the new economic reality.
The theoretical and methodological basis of the study is the author's methodology of spatial-compositional assessment and forecasting of the corporate state of organizations in the copper sub-industry, which makes it possible to form integrated value judgments in a visual graphical representation.
The most significant scientific results obtained by the author in the course of the study, which have scientific novelty, lie in the practical implementation of the theory and methodology of spatial compositional assessment and forecasting of the corporate state of organizations in the copper sub-sector in the new economic reality.
The results of the study can be used both at the corporate level to formulate targeted tactical and strategic decisions, and at the level of regional and federal executive authorities for the purpose of forming a policy to minimize the negative impact on the functioning and development of the non-ferrous metallurgy industry of the Russian Federation.
KEYWORDS
Complex analysis, influence of the external environment, assessment of the state of the internal environment, activity forecasting, balanced-empirical mechanism.
FOR CITATION APA
Agapova T.N., Bazhenov O.V. Spatial-compositional assessment and prediction of the corporate state of organizations in the copper sub-industry in the conditions of the new economic reality. Diskussiya [Discussion], 111, 6-18.
JEL: L160, L600, L610
JMKyCGllil №2 (111) AnPE/Vb 2022
INDUSTRIAL ORGANIZATION 7
ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ ГОСТ 7.1-2003
Агапова Т.Н., Баженов О.В. Пространственно-композиционная оценка и прогнозирование корпоративного состояния организаций медной подотрасли в условиях новой экономической реальности // Дискуссия. - 2022. - Вып. 111. - С. 6-18.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
Комплексный анализ, влияние внешней среды, оценка состояния внутренней среды, прогнозирования деятельности, сбалансированно-эмпирический механизм.
,1Е1_: ИбО, 1_600, 1_610
Введение. Новая экономическая реальность, стартовавшая после 24 февраля 2022 года, оказывает существенное влияние на состояние и особенности выстраивания производственной деятельности крупнейших российских организаций медной подотрасли и технологически связанных с ними компаний. При этом сила и направление воздействия факторов зачастую разнонаправленная и высоковолатильна. С одной стороны скачкообразное изменение цен на медь на лондонской товарной бирже (максимум 5 марта 10843,47$ за тонну, минимум 26 апреля 9672,81$ за тонну, при цене по состоянию на 24 февраля на уровне 9919,73$ за тонну), ограничение экспортных поставок российских цветных металлов в «недружественные страны», а также запрет на импорт технологий и оборудования, необходимого для осуществления производственной деятельности, с другой стороны - сформированной в прошлые годы тренд на переориентацию внешней торговли российских предприятий медной промышленности в сторону Китая, разрешение от Минпромторга на параллельный импорт технически сложных товаров, и директивное заполнение внутреннего рынка продукцией по ценам ниже биржевых - все это, с учетом территориальной социально-экономической значимости организаций медной подотрасли создает потребность в формировании консолидированных оценочных суждений об уровне развития российской медной промышленности на краткосрочную и среднесрочную перспективы.
Цель исследования состоит в формировании интегрированных оценочных и прогнозных данных о состоянии российских предприятий медной подотрасли в условиях новой «постфевральской» экономической реальности на основе авторской методологии пространственно-композиционной оценки и прогнозирования корпоративного состояния.
Для достижения поставленной задачи авторами были последовательно решены следующие задачи:
— осуществить пространственно-композиционную оценку обезличенной организаций медной подотрасли и представить результаты исследования по состоянию на 31.12.2021 года;
— оценить влияние новой постфевральской экономической реальности на деятельность организаций медной подотрасли;
— представить вероятностное оценочное суждение о перспективном состоянии организаций медной подотрасли в разрезе четырех стратегических векторов: стратегия интенсивного и экстенсивного развития, инерционная стратегия, а также рецессивная стратегия.
Оценке рыночного позиционирования промешенных предприятий посвящено существенное количество исследований отечественных и иностранных исследователей.
Так, отраслевой анализ металлургических предприятий проведен в исследованиях российских ученых [1-5].
Предприятия медной промышленности (медной подотрасли) рассмотрены в трудах [6-9].
К числу актуальных зарубежных исследований частных корпоративных структур в отраслевом контексте можно отнести [10-14]. Вопросы стратегического анализа как частной составляющей экономического исследования находят отражение в трудах [15-20]. Теория и практика корпоративного прогнозирования также достаточно подробно рассмотрены среди российских ученых-экономистов [21-25].
Методы и материалы. Теоретическую и методологическую основу подготовки материала статьи составили:
— методология оценки состояния консолидированной эндогенной среды, построенная на основе дифференциации эндогенной производственной и непроизводственной среды и позволяющая сформировать комплексно-аналитические данные о состоянии производственной компоненты организаций медной подотрасли [26];
— концепция балансовой структурирования экзогенной микро-, мезо- и макросреды организа-
ций медной подотрасли, позволяющая обеспечить учет влияния факторов отраслевого, межотраслевого и федерального уровней и способствующая реализации информационного обеспечения оценки влияния экзогенной среды [26];
— методология пространственно-композиционной оценки организаций медной подотрасли, основанная на концепции балансового структурирования экзогенной среды, призванная сформировать набор интегрированных данных о состоянии корпоративной структуры в условиях воздействия факторов экзогенной среды отраслевого, межотраслевого и федерального уровней [26];
— методология прогнозирования корпоративного состояния организаций медной подотрасли, позволяющая, на основе системы интегрированных показателей и концепции балансового структурирования экзогенной среды, получать прогнозные данные, адаптированные к специфике деятельности исследуемой организации [26].
Заявленная цель исследования будет достигаться посредством реализации 2 основных этапов: аналитического и административного. На аналитическом этапе осуществляется оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды исследуемой организации. При этом
состояние эндогенной среды оценивается в рамках двух основных компонент: состояние эндогенной производственной среды и состояние эндогенной непроизводственной среды, в свою очередь влияние экзогенной среды оценивается в разрезе следующих составляющих: влияние экзогенной микросреды (экзогенной среды отраслевого уровня), экзогенной мезосреды (экзогенной среды межотраслевого уровня) и экзогенной макросреды (экзогенной среды федерального уровня). В заключении реализации Аналитического этапа осуществляется обобщение данных о результатах оценки консолидированного влияния экзогенной среды и консолидированного состояния эндогенной среды - стратегическая оценка, наглядно отражающая текущее состояние организации медной подотрасли в условиях влияния экзогенной среды.
На Компаративном этапе, на основе экспертного определения степени и направлений влияния изменений в условиях хозяйствования организаций медной подотрасли в «постфевральский» период проведем прогнозирование пространственно-композиционной оценки ПАО «Медная компания» на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
Результаты.
Проведение пространственно-композиционной оценки и прогнозирования корпоративного состояния организаций медной подотрасли осуществим на числовом примере ПАО «Медная компания» (в название организации целенаправленно внесены изменения, исходные данные откорректированы с сохранением исходного ориентировочного соотношения между значениями показателей), производство медной продукции (медные катоды) в ПАО «Медная компания» осу-
ществляется с использованием технологической схемы переработки металлизированного вторсырья, период исследования - по состоянию на 31.12.2021 года.
Исходные числовые данные, характеризующие состояние эндогенной среды представлены в таблице 1.
Далее представим результаты рейтинговой оценки, осуществленной с применением подходов авторской методологии оценки состояния консолидированной эндогенной среды (таблица 2).
Таблица 1
Показатели, оценки эндогенной среды ПАО «Медная компания»
№ п/п Наименование показателя Ед. измерения Значение (текущий год)
1 2 3 4
Показатели оценки состояния эндогенной производственной среды
1 Масса аккумулированного вторсырья за анализируемый период т в год 30 000
2 Себестоимость одной тонны собранного вторсырья руб. 10 000
3 Масса подготовленного медьсодержащего вторсырья за анализируемый период т в год 25 000
4 Производственная себестоимость осуществления процесса подготовки одной тоны медьсодержащего вторсырья руб. 3 000
5 Техническая загруженность производственного передела 1 доли 0,80
6 Величина меди в растворе за анализируемый период т в год 20 000
7 Производственная себестоимость осуществления процесса выщелачивания одной тоны медьсодержащего вторсырья руб. 20 000
8 Техническая загруженность производственного передела 2 доли 0,85
9 Величина извлеченной меди за анализируемый период т 15 000
10 Производственная себестоимость осуществления процесса извлечения объемов меди руб. 30 000
11 Техническая загруженность производственного передела 3 доли 0,75
Показатели оценки состояния эндогенной непроизводственной среды
12 Темп роста активов доли 1,10
13 Доля реальных активов организации в общей величине корпоративного имущества доли 0,65
14 Коэффициент финансовой независимости доли 0,76
15 Доля кредиторской задолженности организации в ее краткосрочных обязательствах доли 0,56
16 Коэффициент критической ликвидности доли 1,67
17 Рентабельность полной себестоимости доли 0,30
18 Рентабельность общей величины обязательств организации доли 0,16
19 Коэффициент оборачиваемости корпоративных оборотных активов доли 2,07
20 Коэффициент оборачиваемости корпоративной кредиторской задолженности доли 10,90
На следующем этапе, с учетом составленных на основе авторской концепции балансового структурирования экзогенной микро-, мезо- и макросреды, экспертным путем проведем оценку влияния экзогенной среды на деятельность ПАО «Медная компания» с учетом 4 основных стратегических векторов развития. Интерпретацию ее результатов представим в таблице 3.
Консолидированное представление результатов оценки состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды представим на рисунке 1.
Для целей реализации Компаративного этапа исследования, представим направления корректировки рейтинга эндогенной и экзогенной, инициированные последствиями глобальных экономических изменений в «постфевральский» период.
В качестве основных трендов «новой экономической реальности» для организаций медной подотрасли (в соответствии с положениями авторской методологии оценки состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды), можно выделить следующие:
Таблица 2
Результаты рейтинговой оценки состояния эндогенной среды ПАО «Медная компания»
Количество рейтинговых баллов
Инерционная стратегия Стратегия интенсивного развития Стратегия экстенсивного развития Рецессивная стратегия
ИТОГО 47 40 40 49
Интерпретация итогового рейтингового числа Удовлетворительное состояние эндогенной среды Удовлетворительное состояние эндогенной среды Удовлетворительное состояние эндогенной среды Хорошее состояние эндогенной среды
Шифр показателя Количество рейтинговых баллов
Инерционная стратегия Стратегия интенсивного развития Стратегия экстенсивного развития Рецессивная стратегия
1 2 3 4 5
Оценка влияния экзогенной микросреды (экзогенной среды отраслевого уровня)
ИТОГО 36 30 30 41
Интерпретация суммарного рейтингового числа Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды отраслевого уровня Незначительное негативное воздействие экзогенной среды отраслевого уровня Незначительное негативное воздействие экзогенной среды отраслевого уровня Значительное позитивное воздействие экзогенной среды отраслевого уровня
Оценки влияния экзогенной мезосреды (экзогенной среды межотраслевого уровня)
ИТОГО 94 94 93 107
Интерпретация итогового рейтингового числа Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды межотраслевого уровня Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды межотраслевого уровня Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды межотраслевого уровня Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды межотраслевого уровня
Оценка влияния экзогенной макросреды (экзогенной среды федерального уровня)
ИТОГО 29 25 24 32
Интерпретация итогового рейтингового числа Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды федерального уровня Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды федерального уровня Незначительное негативное воздействие экзогенной среды федерального уровня Значительное позитивное воздействие экзогенной среды федерального уровня
Таблица 3
Результаты оценки влияния экзогенной среды на деятельность ПАО «Медная компания»
-А -
-В -
+А
1 Рейтинг влияния экзогенной среды отраслевого уровня
+В
Схема «А». Оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды на ПАО «Медная компания» при реализации инерционной стратегии развития
Рейтинг влияния экзогенной с отраслевого уровня
Схема «Б». Оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды на ПАО «Медная компания» при реализации стратегии интенсивного развития
Рейтинг влияния экзогенной среды отраслевого уровня
-В -
Схема «В». Оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды на ПАО «Медная компания» при реализации стратегии экстенсивного развития
Рейтинг влияния экзогенной среды отраслевого уровня
В
-В -
Схема «Г». Оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды на ПАО «Медная компания» при реализации рецессивной стратегии
-В
-А
Рисунок 1. Пространственно-композиционная оценка ПАО «Медная компания»
1. Изменения в эндогенной среде:
1.1. Увеличение производственной себестоимости полуфабрикатов и продукции, полученной на производственных переделах, связанных с подготовкой медьсодержащего вторсырья, выщелачиванием и извлечением меди, вызванное увеличением затрат на обеспечение непрерывности технологического процесса, логистику и индексацию заработной платы на уровень инфляции.
1.2. Снижение финансовой устойчивости за счет уменьшения величины собственного капи-
тала (потеря части европейских рынков, переориентация на азиатский и более «дешевый» внутренний рынок, одновременное увеличение текущих операционных и инвестиционных расходов).
1.3. Снижение степени ликвидности за счет сокращения высоколиквидных активов и повышения краткосрочных обязательств.
1.4. Снижение показателей оценки деловой активности (рентабельности и оборачиваемости) за счет сокращения показателей финансового эффекта деятельности компаний, при одновре-
менном увеличении ресурсной части обеспечения деятельности организации.
2. Изменения в экзогенной среде:
На отраслевом уровне:
2.1. Снижение отраслевой инвестиционной привлекательности;
2.2. Снижение уровня отраслевой инфраструктуры за счет пересмотре ранее утвержденных инвестиционных планов;
2.3. Снижение влияния аффилированного финансового сектора, в том числе за счет санк-ционного давления на него;
2.4. Снижение показателей отраслевой экономической независимости.
На межотраслевом уровне логика изменений будет аналогичная представленной для отраслевого уровня в разрезе основных отраслей: поставщиков, покупателей и обслуживающих отраслей.
На федеральном уровне
2.5. Снижения уровня отрытых запасов руды в связи со снижением затрат в (Таблица 4).
Тогда прогнозные результаты оценки влияния эндогенной и экзогенной среды на деятельность
Таблица 4
Влияние изменений в условиях хозяйствования ПАО «Медная компания» на рейтинг экзогенной и эндогенной среды
Шифр тренда Влияние на количество рейтинговых баллов
Инерционная стратегия Стратегия интенсивного развития Стратегия экстенсивного развития Рецессивная стратегия
1.1. -2 -4 -4 -2
1.2. -1 -1 -1 0
1.3. -1 -1 -1 0
1.4. -2 -4 -4 -2
ИТОГО -6 -10 -10 -4
Отраслевой уровень
2.1. 0 -1 0 0
2.2. 0 -1 0 0
2.3. 0 -1 0 0
2.4. 0 -3 -1 0
ИТОГО 0 -6 -1 0
Межотраслевой уровень (поставщики)
2.1. -1 -2 -2 -1
2.2. -1 -2 -2 0
2.3. 0 -1 0 0
2.4. -3 -6 -3 -3
Межотраслевой уровень (покупатели)
2.1. -1 -2 -2 -1
2.2. -1 -2 -2 0
2.3. 0 -1 0 0
2.4. -3 -3 -3 -3
Межотраслевой уровень (обслуживающие производства)
2.1. -1 -2 -2 -1
2.2. -1 -2 -2 0
2.3. 0 -1 0 0
2.4. -3 -3 -3 -3
ИТОГО -15 -27 -21 -12
2.5. 0 -1 -1 0
ПАО «Медная компания» могут быть интерпретированы следующим образом (Таблица 5).
Графическое представление прогнозной пространственно-композиционной оценки представим на рисунке 2.
Обсуждение. Проведение пространственно-композиционной оценки организации медной подотрасли на примере ПАО «Медная компания» (название предприятия преднамеренно изменено) на 31.12.2021 и составление прогноза состояния эндогенной среды в условиях влияния факторов экзогенной среды с учетом влияния глобальных экономических изменений, инициированных началом Специальной военной операции РФ на
Украине, позволили выявить комплексное негативное воздействие экономической ситуации на исследуемое предприятие по следующим направлениям:
1. При реализации инерционной стратегии развития - снижение на одну рейтинговую группу рейтинга влияния экзогенной среды межотраслевого уровня и рейтинга состояния сбалансированной эндогенной среды на одну рейтинговую группу.
2. При реализации стратегии интенсивного развития - значительное снижение рейтинга влияния внешней среды межотраслевого уровня на 2 рейтинговые группы; снижение рейтинга
Таблица 5.
Прогнозные результаты оценки влияния эндогенной и экзогенной среды на деятельность ПАО «Медная компания»
Количество рейтинговых баллов
Инерционная стратегия Стратегия интенсивного развития Стратегия экстенсивного развития Рецессивная стратегия
Оценка эндогенной среды
ИТОГО 41 (3 гр) 30 (4гр) 30 (4гр) 45 (2 гр)
Интерпретация итогового рейтингового числа Удовлетворительное состояние эндогенной среды Неудовлетворительное состояние эндогенной среды Неудовлетворительное состояние эндогенной среды Хорошее состояние эндогенной среды
Оценка экзогенной среды
Оценка влияния экзогенной микросреды (экзогенной среды отраслевого уровня)
ИТОГО 36 (+А) 24 (-А) 29 (-А) 41 (+В)
Интерпретация суммарного рейтингового числа Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды отраслевого уровня Незначительное негативное воздействие экзогенной среды отраслевого уровня Незначительное негативное воздействие экзогенной среды отраслевого уровня Значительное позитивное воздействие экзогенной среды отраслевого уровня
Оценки влияния экзогенной мезосреды (экзогенной среды межотраслевого уровня)
ИТОГО 79 (-А) 67 (-В) 72 (-А) 95 (+А)
Интерпретация итогового рейтингового числа Незначительное негативное воздействие экзогенной среды межотраслевого уровня Значительное негативное воздействие экзогенной среды межотраслевого уровня Незначительное негативное воздействие экзогенной среды межотраслевого уровня Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды межотраслевого уровня
Оценка влияния экзогенной макросреды (экзогенной среды федерального уровня)
ИТОГО 29 (+А) 24 (-А) 24 (-А) 32 (+В)
Интерпретация итогового рейтингового числа Незначительное позитивное воздействие экзогенной среды федерального уровня Незначительное негативное воздействие экзогенной среды федерального уровня Незначительное негативное воздействие экзогенной среды федерального уровня Значительное позитивное воздействие экзогенной среды федерального уровня
Рейтинг влияния экзогенной среды отраслевого уровня
Схема «А». Оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды на ПАО «Медная компания» при реализации инерционной стратегии развития
ÜÜ ь о
Я| +С _
И
Г +В -I
Рейтинг влияния экзогенной среды + В отраслевого уровня
Схема «Б». Оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды на ПАО «Медная компания» при реализации стратегии интенсивного развития
Рейтинг влияния экзогенной среды отраслевого уровня
-В -
Схема «В». Оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды на ПАО «Медная компания» при реализации стратегии экстенсивного развития
Рейтинг влияния экзогенной среды отраслевого уровня
Схема «Г». Оценка состояния эндогенной среды и влияния экзогенной среды на ПАО «Медная компания» при реализации рецессивной стратегии
Рисунок 2. Прогнозная пространственно-композиционная оценка ПАО «Медная компания»
влияния экзогенной макросреды на 1 рейтинговую группу, а также снижение рейтинга состояния внутренней среды на 2 рейтинговые группы.
3. При реализации стратегии экстенсивного развития - снижение рейтинга влияния внешней среды межотраслевого уровня на 1 рейтинговую группу; снижение рейтинга влияния экзогенной макросреды на 1 рейтинговую группу,
а также снижение рейтинга состояния внутренней среды на 2 рейтинговые группы.
4. Влияние локальных и глобальных экономических изменений на состояние внутренней среды и влияние факторов внешней при реализации рецессивной стратегии может быть охарактеризовано как незначительное.
Представленные данные свидетельствуют о том, что несмотря на существующее серьез-
ное санкционное давление на деятельность предприятий медной промышленности, его влияние будет хоть и сильным, особенно если в качестве целевой модели выбран вектор интенсивного развития бизнеса, но критического риска функционированию компаний не несет. Причиной данного явления, в том числе может являться постоянное увеличение доли азиатских рынков при экспорте медной продукции, тренд на которое прослеживается в последние 5 лет, а также рядом озвученных мер государственной поддержки, направленных на обеспечение реализации корпоративных инвестиционных программ, организации параллельного импорта для поддержания критически важных технологий и инфраструктуры, и расширения внутреннего рынка сбыта продукции с высокой добавленной стоимостью из меди.
Заключение. В ходе исследования были получены следующие результаты:
1. Осуществлен процесс пространственно-композиционной оценку организаций медной подотрасли и представлены результаты исследования по состоянию на 31.12.2021 года. В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ПАО «Медная компания» (в название организации целенаправленно внесены изменения,
исходные данные откорректированы с сохранением исходного ориентировочного соотношения между значениями показателей), специализирующееся на производстве медной продукции путем переработки содержащего медь вторсырья.
2. Оценено влияние новой постфевральской экономической реальности на деятельность организаций медной подотрасли путем выявления воздействия на состояние компании и уровень влияния внешней среды, выразившееся в корректировке рейтинговых баллов при комплексной оценке эндогенной и экзогенной среды.
3. Сформировано вероятностное оценочное суждение о перспективном состоянии организаций медной подотрасли в разрезе четырех стратегических векторов: стратегия интенсивного и экстенсивного развития, инерционная стратегия, а также рецессивная стратегия и выявлены стратегии наиболее подверженные влиянию глобальных и локальных экономических изменений.
4. В заключении представлено авторское суждение о соотношении масштабов экономических изменений с уровнем прогнозной пространственно-композиционной оценки исследуемой организации медной подотрасли и сделаны вывод об их соответствии.
Список литературы
1. Новиков Н.И., Михеев Н.И. Металлургические предприятия (черная металлургия) в системе хозяйствования Западной Сибири // Ползуновский вестник. 2005. № 4-3. С. 40-39.
2. Глотов Д.С., Панов Д.В. Металлургия в России (аналитический обзор) // Инновационная экономика и право. 2016. № 4 (5). С. 8-11.
3. Зуева О.А., Яхеев В.В. Цветная металлургия России как базовая отрасль реального сектора // Маркшейдерский вестник. 2015. № 3 (106). С. 5-7.
4. Петренко В.И., Недосекин М.Ю., Земцова Я.С. Металлургия России в наши дни // Проблемы научной мысли. 2019. Т. 2. № -2. С. 039-041.
5. Зиновьева Н.Г. Черная металлургия мира и России в условиях пандемии // Черная металлургия. Бюллетень научно-технической и экономической информации. 2020. Т. 76. № 7. С. 657-664.
6. Смольникова А.В., Лаптева А.М. Мировая медная промышленность в условиях роста спроса на металл - возможности и перспективы // Разведка и охрана недр. 2021. № 1. С. 57-65.
7. Хмельницкая З.Б., Сергеев П.Б., Сурнина Н.М. Прогнозы развития предприятий медной подотрасли в условиях вхождения России в ВТО: концептуальный подход // Известия Уральского государственного экономического университета. 2011. № 6 (38). С. 154-159.
8. Корнилков С.В., Рыльков С.А., Шемякин В.С. О Поддержании сырьевой базы и основных направлений инновационного развития медной подотрасли Урала // Проблемы недропользования. 2014. № 3 (3). С. 46-54.
9. Архипов Г.И. Перспективы развития медной промышленности на дальнем востоке // Известия высших учебных заведений. Горный журнал. 2020. № 2. С. 59-67.
10. Correa Juan A, Gomez Marcos, Luengo Andres. Environmental misallocation in the copper industry // RESOURCES POLICY. 2021. № 71. Р.102003.
11. Fernandez Viviana. Copper mining in Chile and its regional employment linkages // RESOURCES POLICY. 2021. № 70. Р. 101173.
12. Akbari-Kasgaria M., Khademi-Zarea H, Fakhrzada M.B. A Closed-loop SuPply Chain Network Design Problem in Copper Industry // INTERNATIONAL JOURNAL OF ENGINEERING. 2020. № 10. Р. 2008-2015
13. Leiva Benjamin. Natural resource rent allocation, government quality, and concession design: The case of copper in Chile // RESOURCES POLICY. 2020. № 68. Р. 101748.
14. Lebdioui Amir. Local content in extractive industries: Evidence and lessons from Chile's copper sector and Malaysia's petroleum sector // EXTRACTIVE INDUSTRIES AND SOCIETY-AN INTERNATIONAL JOURNAL. 2020. № 7. Р. 341-352.
15. Yaremchuk E, MuzaLev S. Economic analysis as an element of strategic planning in organizations // Russian Journal of Management. 2020. Т. 8. № 1. С. 151-155.
16. Ерохина В.Н., Иванов Р.А. Анализ и оценка деятельности организации по данным стратегического анализа // Современная экономика: проблемы и решения. 2022. № 1 (145). С. 58-70.
17. Кривчанская А.В., Иззука Т.Б. Форсайт-анализ как инструмент стратегического анализа экономического субъекта // Аудит. 2021. № 3. С. 26-30.
18. Желтова А.А., Фомичева Е.И. Анализ отрасли как важная составляющая стратегического анализа деятельности организации // Контентус. 2015. № 6 (35). С. 142-149.
19. Беляков Н.Ф., Андрианова И.Д., Рябинина Е.В. Формирование и анализ проблем эффективных стратегических решений при портфельном анализе // Финансовая экономика. 2019. № 6. С. 228-231.
20. Минибаева Э.Р., Маликов Р.И. Анализ окружающей среды предприятия. Стратегический анализ // Экономика и социум. 2014. № 4-3 (13). С. 1288-1290.
21. Жданович А.Т., Нечипоренко Л.В. Теоретические основы прогнозирования и его роль в деятельности субъектов малого предпринимательства // Евразийский союз ученых. 2015. № 5-1 (14). С. 75-77.
References
1. Novikov N.I., Mikheev N.I. Metallurgical enterprises (ferrous metallurgy) in the management system of Western Siberia // Polzunovsky vestnik. 2005. № 4-3. P. 40-39.
2. Glotov D.S., Panov D.V. Metallurgy in Russia (analytical review) // Innovative Economics and Law. 2016. № 4 (5). P. 8-11.
3. Zueva O.A., Yaheev V.V. Non-ferrous metallurgy of Russia as a basic branch of the real sector // Surveying Bulletin. 2015. № 3 (106). P. 5-7.
4. Petrenko V.I., Nedosekin M.Yu., Zemtsova Ya.S. Metallurgy of Russia in our days // Problems of scientific thought. 2019. Vol. 2. № 2. P. 039-041.
5. Zinovieva N.G. Ferrous metallurgy of the world and Russia in the conditions of a pandemic // Ferrous metallurgy. Bulletin of scientific, technical and economic information. 2020. Vol. 76. № 7. P. 657-664.
6. Smolnikova A.V., Lapteva A.M. The world copper industry in the conditions of growing demand for metal - opportunities and prospects // Exploration and protection of mineral resources. 2021. № 1. P. 57-65.
7. Khmelnitskaya Z.B., Sergeev P.B., Surnina N.M. Forecasts of the development of enterprises of the copper sub-sector in the conditions of entry Russia in the WTO: a conceptual approach // Izvestiya Ural State University of Economics. 2011. № 6 (38). P. 154-159.
8. Kornilkov S.V., Rylkov S.A., Shemyakin V.S. On the maintenance of the raw material base and the main directions of innovative development of the copper sub-sector of the Urals // Problems of subsoil use. 2014. № 3 (3). P. 46-54.
9. Arkhipov G.I. Prospects for the development of the copper industry in the Far East // Izvestia of higher educational institutions. Mining magazine. 2020. № 2. P. 59-67.
10. Correa Juan A., Gomez Marcos, Luengo Andres. Environmental misallocation in the copper industry // RESOURCES POLICY. 2021. № 71. P.102003.
11. Fernandez Viviana. Copper mining in Chile and its regional employment linkages // RESOURCES POLICY. 2021. № 70. P. 101173.
12. Akbari-Kasgaria M., Khademi-Zarea H., Fakhrzada M.B. A Closed-loop SuPply Chain Network Design Problem in Copper Industry // INTERNATIONAL JOURNAL OF ENGINEERING. 2020. № 10. P. 2008-2015
22. Глущенко В.В. Применение теории вероятностей для прогнозирования финансового результата инновационной деятельности с учетом рисков проекта // Современные научные исследования и инновации. 2020. № 3 (107). С. 16.
23. Вейс Ю.В. Роль планирования и прогнозирования в развитии инвестиционной деятельности корпоративных холдинговых структур // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 7-6. С. 92-96.
24. Лебедев П. Прогнозирование и планирование финансовых показателей деятельности компании // Консультант. 2009. № 9. С. 26-30.
25. Починкин А.В., Димитров И.Л., Яковлев Р.С., Поздеева С.Н. Эконометрическое моделирование прогнозирования деятельности спортивной организации // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. 2021. № 1 (191). С. 299-302.
26. Баженов О.В. Теоретико-методологические аспекты стратегического анализа и прогнозирования деятельности предприятий медной промышленности: монография. М.: ИНФРА-М, 2019. 334 с.
13. Leiva Benjamin. Natural resource rent allocation, government quality, and concession design: The case of copper in Chile // RESOURCES POLICY. 2020. № 68. P. 101748.
14. Lebdioui Amir. Local content in extractive industries: Evidence and lessons from Chile's copper sector and Malaysia's petroleum sector // EXTRACTIVE INDUSTRIES AND SOCIETY-AN INTERNATIONAL JOURNAL. 2020. № 7. P. 341-352.
15. Yaremchuk E., Muzalev S. Economic analysis as an element of strategic planning in organizations // Russian Journal of Management. 2020. T. 8. № 1. C. 151-155.
16. Erokhina V.N., Ivanov R.A. Analysis and evaluation of the organization's activities according to strategic analysis data // Modern Economy: problems and solutions. 2022. № 1 (145). P. 58-70.
17. Krivchanskaya A.V., Izzuka T.B. Foresight analysis as a tool for strategic analysis of an economic entity // Audit. 2021. № 3. P. 26-30.
18. Zheltova A.A., Fomicheva E.I. Industry analysis as an important component of the strategic analysis of the organization's activities // Contentus. 2015. № 6 (35). P. 142-149.
19. Belyakov N.F., Andrianova I.D., Ryabinina E.V. Formation and analysis of problems effective strategic decisions in portfolio analysis // Financial Economics. 2019. № 6. P. 228-231.
20. Minibayeva E.R., Malikov R.I. Environmental analysis of the enterprise. Strategic analysis // Economy and society. 2014. №. 4-3 (13). P. 1288-1290.
21. Zhdanovich A.T., Nechiporenko L.V. Theoretical foundations of forecasting and its role in the activities of small businesses // Eurasian Union of Scientists. 2015. № 5-1 (14). P. 75-77.
22. Glushchenko V.V. Application of probability theory to predict the financial result of innovation activity taking into account the risks of the project // Modern scientific research and innovation. 2020. № 3 (107). P. 16.
23. Veis Yu.V. The role of planning and forecasting in the development of investment activities of corporate holding structures // Theoretical and applied aspects of modern science. 2015. № 7-6. P. 92-96.
24. Lebedev P. Forecasting and planning of financial performance indicators of the company // Consultant. 2009. № 9. P. 26-30.
25. Pochinkin A.V., Dimitrov I.L., Yakovlev R.S., Pozdeyeva S.N. Econometric modeling of forecasting the activity of a sports
Organization // Scientific notes of the P.F. Lesgaft University. 2021. № 1 (191). Р. 299-302. 26. Bazhenov O.V. Theoretical and methodological aspects of
Информация об авторах
Агапова Т.Н., доктор эконом. наук, профессор, кафедра экономической безопасности, финансов и экономического анализа, Московский университет министерства внутренних дел российской федерации имени В.Я. Кикотя (Москва, Российская Федерация). Почта для связи с автором: agapova_t_n@mail.ru
Баженов О.В., кандидат эконом. наук, доцент, заведующий кафедрой, кафедра учета, анализа и аудита, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (Екатеринбург, Российская Федерация). Почта для связи с автором: o.v.bazhenov@urfu.ru
Информация о статье
Дата получения статьи: 29.03.2022
Дата принятия к публикации: 30.04.2022
© Агапова Т.Н., Баженов О.В., 2022.
strategic analysis and forecasting of the activities of copper industry enterprises: monograph. M.: INFRA-M, 2019. 334 p.
Information about the authors
Agapova T.N., doctor of economics, professor of the Department of economic security, finance and economic analysis, Moscow University, Russian Ministry of Interior (Moscow, Russian Federation). Corresponding author: agapova_t_n@mail.ru
Bazhenov O.V., PhD in economics, associate professor, the head of the Department of accounting, analysis and audit, Ural Federal University named after the first President of Russia B. N. Yeltsin (Yekaterinburg, Russian Federation). Corresponding author: o.v.bazhenov@urfu.ru
Article Info
Received for publication: 29.03.2022 Accepted for publication: 30.04.2022
© Agapova T.N., Bazhenov O.V., 2022.
