CC BY
52УДК 330.44
МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА
ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ОСНОВЕ ЕЕ БАЛАНСОВОЙ МОДЕЛИ
(м м \ *
на примере предприятии медной промышленности)
О.В. БАЖЕНОВ,
кандидат экономических наук, доцент кафедры учета, анализа и аудита Е-mail: 6819@list.ru Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина
Комплексный анализ внешней среды предприятия позволяет оценить ее состояние и определить степень ее соответствия целевым стратегическим направлениям развития компании. В работе автор рассматривает методику комплексного анализа внешней среды на основе ее балансовой модели (на примере предприятий медной промышленности).
Ключевые слова: анализ, внешняя среда, предприятия медной промышленности, балансовая модель, комплексная оценка
Анализ факторов внешней среды предприятия и консолидация полученных данных являются одной из важнейших задач стратегического анализа, поскольку позволяет оценить существующий уровень внешней среды на предмет ее соответствия целевым стратегическим направлениям развития компании, заявленным в стратегическом плане или программе развития.
При этом внешнюю среду целесообразно рассматривать в разрезе следующих ее составных элементов:
- микросреда (экономический, политический, технологический, социальный и пр. уровни влияния отрасли предприятия);
- мезосреда (экономический, политический, технологический, социальный и пр. уровни влияния ряда смежных отраслей, которые учас-
* Статья предоставлена Информационным центром Издательского дома «ФИНАНСЫ и КРЕДИТ» при Уральском федеральном университете им. первого Президента России Б.Н. Ельцина.
твуют в хозяйственном и финансовом оборотах деятельности предприятия); - макросреда (экономический, политический, технологический, социальный и пр. уровни влияния государства, в котором находится предприятие).
Для формирования информационной базы анализа внешней среды предлагается использовать ее балансовую модель, а консолидацию полученных данных, по мнению автора, целесообразно осуществлять при помощи формирования и анализа соответствующей системы сбалансированных показателей.
Выбор балансового метода анализа определяется возможностью использования его методологического аппарата для оценки детерминированных аддитивных моделей. Это подтверждается трудами ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов М.И. Баканова, Л.А. Бернстайна, Дж.К. Ван Хорна, В.В. Ковалева, М. В. Мельника, Г.В. Савицкаой, А.Д. Шеремета и др.[6-10].
Методику комплексного анализа внешней среды построим на примере предприятий медной промышленности. Выбор объекта исследования обосновывается стратегическим значением отрасли для экономики России, определяемым широтой дифференциации направлений использования медной продукции, а также существенным объемом ее экспорта.
Рассмотрим балансовые модели различных уровней внешней среды предприятий медной промышленности более детально.
Микросреда. Для того чтобы максимально точно учесть влияние внешней микросреды (среды отраслевого уровня) на условия хозяйствования предприятий медной промышлености, необходима подробная детализация существенных факторов, входящих в комплексную модель внешней среды подобного уровня. При этом важным является не только имущественное состояние отрасли, но и источники его формирования. По мнению автора, наиболее наглядной формой представления внешней среды отраслевого уровня является соответствующая балансовая модель (форма 1).
В разделе I находит отражение имущество или квазиимущество (если речь идет о трудовых ресурсах и органах управления) отрасли, имеющее и не имеющее материально-вещественной формы, отражающее и обеспечивающее ее основные задачи, а именно:
- выполнение контролирующих и регулирующих функций (органы управления отраслью);
- как имущественного центра (реализуемые инвестиционные проекты отраслевого масштаба (при этом инвестиционные проекты реализу-
ются за счет средств государства, региона или муниципалитета);
- как центра занятости (трудовые ресурсы отрасли);
- как объекта осуществления бизнес-активности (инвестиционная привлекательность отрасли). Данные активы являются определяющими и
существуют весь период функционирования отрасли.
Раздел II аккумулирует консолидированную информацию об организациях-конкурентах, занятых выпуском медной продукции (с учетом всех организаций, участвующих в производственном процессе). Кроме того, в этот раздел включается отраслевой целевой финансовый сектор, в состав которого входят банки, фонды, страховые организации и пр., являющиеся аффилированными организациям - производителям медной продукции и обслуживающие их финансово-хозяйственную деятельность.
В разделе III отражается информация о фундаментальных обязательствах отрасли перед государством (исторический капитал отрасли) и
Форма 1
Балансовая модель внешней экономической среды отраслевого уровня
Актив Пассив
I. Надкорпоративные активы III. Надкорпоративный капитал
Органы управления отраслью. Инвестиционная привлекательность отрасли. Реализуемые инвестиционные проекты отраслевого масштаба. Трудовые ресурсы отрасли. Прочие надкорпоративные активы Исторический капитал отрасли (вложения государства при реализации целевых программ). Социальный капитал. Прочий надкорпоративный капитал
IV. Корпоративный капитал
Корпоративный капитал и резервы. Прочий корпоративный капитал
V. Долгосрочные корпоративные обязательства
Внешние обязательства: - займы, кредиты; - целевое финансирование; - прочие. Внутренние обязательства: - кредиты и займы; - прочие
II. Корпоративные активы
Организации-конкуренты (бизнес-среда). Отраслевой целевой финансовый сектор. Прочие корпоративные активы
VI. Краткосрочные корпоративные обязательства
Внешние обязательства: - займы, кредиты; - целевое финансирование; - прочие. Внутренние обязательства: - кредиты и займы; - кредиторская задолженность; - прочие обязательства
Итого актив Итого пассив
населением (социальный капитал), в частности за счет реализации социальных проектов [2].
Раздел IV содержит консолидированную информацию о капитале и резерве организаций, входящих в отрасль.
В разделах V, VI отражаются сведения о внутренних и внешних обязательствах организаций отрасли. При этом демаркационным сроком разделения обязательств является один год. Кроме того, внутренними обязательствами будем считать обязательства организаций перед хозяйствующими субъектами внутри отрасли, внешние обязательства -. перед хозяйствующими субъектами, не входящими в рассматриваемую отрасль.
Балансовая модель внешней эконом
Мезосреда. Для того чтобы максимально точно учесть влияние внешней мезосреды (среды межотраслевого уровня) на условия хозяйствования предприятий медной промышлености, необходима подробная детализация существенных факторов, входящих в комплексную модель внешней среды подобного уровня. При этом важным является не только имущественное состояние среды, но и источники ее формирования. По мнению автора, наиболее наглядной формой представления внешней среды межотраслевого уровня является соответствующая балансовая модель (форма 2).
Охарактеризуем основные составляющие представленной балансовой модели внешней мезосреды (см. форму 2) более детально [1].
Форма 2
еской среды межотраслевого уровня
Актив Пассив
I. Надкорпоративные активы III. Надкорпоративный капитал
Органы управления отраслями, в том числе: - органы управления отраслями-поставщиками; - органы управления отраслями - покупателями медной продукции; - органы управления обслуживающими отраслями. Инвестиционная привлекательность отраслей, в том числе: - инвестиционная привлекательность отраслей-поставщиков; - инвестиционная привлекательность отраслей -покупателей медной продукции; - инвестиционная привлекательность обслуживающих отраслей. Реализуемые инвестиционные проекты отраслевого масштаба. Трудовые ресурсы отраслей, в том числе: - трудовые ресурсы отраслей-поставщиков; - трудовые ресурсы отраслей - покупателей медной продукции; - трудовые ресурсы обслуживающих отраслей. Прочие надкорпоративные активы Исторический капитал отраслей, в том числе: - исторический капитал отраслей-поставщиков; - исторический капитал отраслей - покупателей медной продукции; - исторический капитал обслуживающих отраслей. Социальный капитал отраслей, в том числе: - социальный капитал отраслей-поставщиков; - социальный капитал отраслей - покупателей медной продукции; - социальный капитал обслуживающих отраслей. Прочий надкорпоративный капитал
IV. Корпоративный капитал
Корпоративный капитал и резервы отраслей, в том числе: - отраслей-поставщиков; - отраслей - покупателей медной продукции; - обслуживающих отраслей; Прочий корпоративный капитал
V. Долгосрочные корпоративные обязательства
Внешние обязательства отраслей (отраслей-поставщиков, отраслей - покупателей медной продукции, обслуживающих отраслей): - займы, кредиты; - целевое финансирование; - прочие. Внутренние обязательства отраслей (отраслей-поставщиков, отраслей - покупателей медной продукции, обслуживающих отраслей): - кредиты и займы; - прочие
II. Корпоративные активы
Предприятия-конкуренты (бизнес-среда), в том числе: - предприятия отраслей-поставщиков; - предприятия отраслей - покупателей медной продукции; - предприятия обслуживающих отраслей. Отраслевой целевой финансовый сектор, в том числе: - финансовый сектор отраслей-поставщиков; - финансовый сектор отраслей - покупателей медной продукции; - финансовый сектор обслуживающих отраслей. Прочие корпоративные активы
VI. Краткосрочные корпоративные обязательства
Внешние обязательства отраслей (отраслей-поставщиков, отраслей - покупателей медной продукции, обслуживающих отраслей): - займы, кредиты; - целевое финансирование; - прочие. Внутренние обязательства отраслей (отраслей-поставщиков, отраслей - покупателей медной продукции, обслуживающих отраслей): - кредиты и займы; - кредиторская задолженность; - прочие обязательства
Итого актив Итого пассив
В разделе I находит отражение имущество либо квазиимущество (если речь идет о трудовых ресурсах и органах управления) смежных отраслей (отраслей-поставщиков, отраслей - покупателей медной продукции, обслуживающих отраслей), имеющее и не имеющее материально-вещественной формы, отражающее и обеспечивающее ее основные задачи:
- выполнение контролирующих и регулирующих функций (органы управления отраслями);
- функции отрасли как имущественного центра (реализуемые инвестиционные проекты отраслевого масштаба);
- как центра занятости (трудовые ресурсы отраслей);
- как объекта осуществления бизнес-активности (инвестиционная привлекательность отраслей). Данные активы являются определяющими и
существуют весь период функционирования отрасли.
Раздел II аккумулирует консолидированную информацию о бизнес-среде предприятий отраслей, смежных с предприятиями медной промышленности (предприятия отраслей-поставщиков, предприятия отраслей - покупателей медной продукции, предприятия обслуживающих отраслей).
В разделе III отражается информация о фундаментальных обязательствах отраслей-поставщиков, отраслей - покупателей медной продукции и обслуживающих отраслей перед государством (исторический капитал отрасли) и населением (социальный капитал), в частности за счет реализации социальных проектов.
Раздел IV содержит консолидированную информацию о капитале и резерве организаций, входящих в рассматриваемые отрасли.
В разделах V, VI отражаются сведения о внутренних и внешних обязательствах организаций отраслей-поставщиков, отраслей - покупателей медной продукции, обслуживающих отраслей. При этом демаркационным сроком разделения обязательств является один год. Кроме того, внутренними обязательствами будем считать обязательства организаций перед хозяйственными субъектами внутри отрасли, внешние обязательства - перед хозяйственными субъектами, не входящими в рассматриваемую отрасль.
Макросреда. Для того чтобы максимально точно учесть влияние внешней макросреды (среды государственного уровня) на условия хозяйствования
предприятий медной промышленности, необходима подробная детализация существенных факторов, входящих в комплексную модель внешней среды подобного уровня. При этом важным является не только имущественное состояние среды, но и источники его формирования. По мнению автора, наиболее наглядной формой представления внешней экономической среды государственного уровня является соответствующая балансовая модель (форма 3).
Охарактеризуем основные составляющие балансовой модели внешней макросреды более детально (см. форму 3).
В состав системообразующих активов входит имущество государства, являющееся основой для обеспечения его основных задач, а именно, выполнение функций государства как социального, экономического и политического центра. Подобные активы характеризуются длительным сроком использования и являются экономической основой формулировки стратегических решений. Структурно разд. I подразделяется на две составляющие - нематериальные и материальные активы. Основной характеристикой нематериальных активов является отсутствие материально-вещественной формы, несмотря на это, их ценность для государства является определяющей. Материальные активы государства имеют материально-вещественную форму и могут быть пересчитаны в свойственных им номенклатурных единицах.
В разделе II отражено и оценено оборотное имущество государства, которое характеризуется регулярной сменой первоначальной материльано-вещественной формы в динамике.
Раздел III служит для группировки информации, отражающей фундаментальные обязательства, т.е. обязательства перед гражданами развивать государство.
В разделах IV, V отражается размер задолженности государства перед внешними и внутренними заемщиками. Внешние обязательства отражают величину задолженности перед нерезидентами государства, внутренние - перед резидентами. Причем в обоих случаях кредиторами могут выступать физические лица, юридические лица и прочие государства.
Рассмотрим порядок проведения комплексного анализа внешней среды предприятия на основе ее балансовой модели.
На первом этапе необходимо оценить силу влияния факторов, отраженных в строках балансовых
Форма 3
балансовая модель внешней экономической среды государственного уровня
Актив Пассив
I. Системообразующие активы III. Системообразующие обязательства
Нематериальные активы: Исторический капитал.
- внешнеполитический вес; Развитие (деградация).
- политическая система; Прочие системообразующие обязательства
- технологии и научные разработки; IV. Долгосрочные обязательства
- социальная обстановка; Внешние обязательства:
- прочие виды нематериальных активов. - кредиты и займы;
Материальные активы: - прочие внешние обязательства.
- географическое положение; Внутренние обязательства:
- разведанные месторождения руды; - кредиты и займы;
- магистральная транспортная инфраструктура; - недвижимые объекты жилого фонда; - вооруженные силы и специальные службы; - система образования и наука; - население (резиденты); - банковская система; - крупный бизнес; - стратегические финансовые вложения; - целевые программы; - прочие внутригосударственные обязательства
V. Краткосрочные обязательства
Внешние обязательства: - кредиты и займы: - прочие внешние обязательства. Внутренние обязательства: - кредиты и займы
- прочие виды материальных активов
II. Текущие активы - прочие внутренние обязательства
Малый и средний бизнес.
Локальная транспортная инфраструктура.
Текущие финансовые вложения.
Прочие виды текущих активов
Итого актив Итого пассив
моделей внешней среды, на условия деятельности предприятий медной промышленности по пятибалльной шкале (от 1 до 5). Присвоение показателю значений 1 или 2 будет свидетельствовать о негативной оценке (негативный характер оценки убывает от 1 к 2). Присвоение показателю значения 3 будет свидетельствовать о незначительном влиянии фактора, отраженного в конкретной строке, на предприятие медной промышленности. Значения показателей 4 или 5 будут свидетельствовать о позитивной оценке (позитивная оценка возрастает от 4 к 5). При этом оценить строки в балансовых моделях необходимо, исходя из возможных стратегий развития предприятий медной промышленности:
- инерционной стратегии;
- стратегии развития, в том числе интенсивного
развития и экстенсивного развития;
- рецессивной стратегии.
Рассмотрим перечисленные стратегии более детально.
Инерционная стратегия предполагает отказ от реализации долгосрочных существенных по стоимости инвестиционных проектов на предприятиях медной промышленности. Структура готовой продукции
остается неизменной, объем продаж целиком зависит от цены и спроса на существующую номенклатуру выпускаемой предприятием готовой продукции.
Прирост производственных мощностей на предприятиях медной промышленности в случае реализации подобной стратегии будет стагнирован либо обеспечен преимущественно за счет реконструкции и модернизации действующих объектов. Основные инвестиции направлены на поддержание в рабочем состоянии существующей техники в рамках существующих технологий.
Стратегия развития характеризуется увеличением активов предприятий медной промышленности, при этом наращивание имущественного комплекса может осуществляться за счет различных направлений развития: экстенсивного и интенсивного.
Стратегия экстенсивного развития предполагает наращивание производства за счет строительства (приобретения) новых и реконструкции действующих предприятий и совершенствования производства, однако структура производства и продаж, в большинстве своем, останется прежней.
Стратегия интенсивного развития предполагает осуществление существенных инвестиций, направ-
ленных на новое строительство или глобальную реконструкцию существующих основных фондов, а также на приобретение нового оборудования и нематериальных активов в рамках реализации новых технологий.
Рецессивная стратегия предполагает не только отказ от реализации долгосрочных существенных по стоимости инвестиционных проектов на предприятиях медной промышленности, но и полный отказ от вложений во внеоборотные активы предприятий. Структура готовой продукции остается неизменной при сокращении общего объема производства либо будет пересмотрена в сторону продукции с меньшей добавленной стоимостью.
Прирост производственных мощностей на предприятиях медной промышленности в случае реализации подобной стратегии будет стагнирован.
Оценку факторов влияния внешней среды (независимо от ее уровня) целесообразно производить в виде формы 4.
На втором этапе комплексной оценки внешней среды на основе ее балансовой модели необходимо по каждому уровню внешней среды сформировать систему сбалансированных показателей.
При этом, формируя систему сбалансированных показателей для оценки внешней среды (различных уровней) предприятий медной промышленности, необходимо руководствоваться следующим:
1) показатели в системе и их целевые значения не должны противоречить друг другу;
2) недопустимо количественно перегружать систему взаимозависимыми показателями (минимум показателей при максимуме аналитической информации);
3) показатели должны иметь существенное значение для всесторонней (комплексной) оценки внешней среды предприятия медной промышленности;
4) формирующие систему показатели должны максимально учитывать особенности внешней среды предприятий медной промышленности;
5) показатели должны иметь относительный вид.
6) показатели должны быть приблизительно равны для целей комплексной оценки;
7) показатели должны быть репрезентативны для каждой стратегии развития предприятия медной промышленности.
Исходя из этих требований к сбалансированной системе показателей, автор предложил следующий набор индикаторов (табл. 1).
На третьем этапе комплексной оценки необходимо консолидировать значения коэффициентов из систем сбалансированных показателей посредством расчета рейтингового числа и присвоения соответствующего рейтинга по каждому из уровней внешней среды [3, 4].
Рассматриваемая методика определения рейтинга внешней среды всех уровней на основе их балансовых моделей предполагает наличие и единовременное выполнение следующих требований:
- примерную равнозначность отобранных ключевых показателей для целей определения рейтинга;
- выделение пяти классов надежности;
- выделение семи рейтинговых групп.
При определении классов надежности будем руководствоваться следующими установками:
- если значение ключевого показателя оказывается в первом классе надежности, то ему присваивается 5 баллов;
- если значение ключевого показателя оказывается во втором классе надежности, то ему присваивается 4 балла;
- если значение ключевого показателя оказывается в третьем классе надежности, то ему присваивается 3 балла;
Форма 4
Оценка факторов влияния внешней среды
Оценка показателя Оценка показателя
Стратегия Стратегия
Л к развития я Л я развития я
ё а н н о я и 3 о о н я о г о н я а н в и с я и ег тела з а н н о я и ег о г о н я о г о ня ая я ■ 1 Ё
§ и ц та в и и т и т с е та аок и ц та и т ви 1 а 8 У
И о н т с и Я е и в з и н и в з & ег р т с И щ н р т с и н и в з ё 1 ез & &
В т стк а р е т а р 0- В е т а р та ср 0-
к Г) Я Я к Г)
Актив Пассив
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Методы анализа 22 (373) - 2014
Таблица 1 Сбалансированная система показателей оценки внешней среды отраслевого, межотраслевого и государственного уровней
Показатель Расчетная формула
I. Сбалансированная система показателей оценки внешней среды отраслевого уровня (рассчитывается на основе данных балансовой модели, представленной в форме 1)
1. Показатели, характеризующие надкорпоративные и корпоративные активы отрасли
Уровень контролирования отрасли Органы управления отраслью / Надкорпоративные активы
Уровень инвестиционной привлекательности отрасли Инвестиционная привлекательность отрасли / Итого активы отрасли
Уровень внекорпоративного участия в развитии отрасли Реализуемые инвестиционные проекты отраслевого масштаба /Итого активы отрасли
Обеспеченность корпоративного сектора трудовыми ресурсами Трудовые ресурсы отрасли / Корпоративные активы
Уровень конкуренции в отрасли Организации-конкуренты /Корпоративные активы
Удельный вес отраслевого целевого финансового сектора в корпоративных активах Отраслевой целевой финансовый сектор / Корпоративные активы
2. Показатели, характеризующие бизнес-привлекательность (платежеспособность) отрасли
Покрытие краткосрочных корпоративных обязательств имуществом отраслевого финансового сектора Краткосрочные корпоративные обязательства / Отраслевой целевой финансовый сектор
Покрытие кредитов имуществом целевого финансового сектора (Внешние долгосрочные займы и кредиты + Внутренние долгосрочные кредиты и займы + Внешние краткосрочные займы и кредиты + Внутренние краткосрочные кредиты и займы) / Отраслевой целевой финансовый сектор
Покрытие корпоративных обязательств имуществом предприятий отрасли (Долгосрочные корпоративные обязательства + + Краткосрочные корпоративные обязательства) / (Производители продукции малого и среднего бизнеса + + Производители продукции крупного бизнеса)
Покрытие корпоративных обязательств корпоративными активами (Долгосрочные корпоративные обязательства + + Краткосрочные корпоративные обязательства) / Корпоративные активы
3. Показатели, характеризующие экономическую независимость отрасли
Удельный вес надкорпоративного капитала в общих пассивах отрасли Надкорпоративный капитал /Итого пассивы отрасли
Внешняя долговая нагрузка отрасли (Внешние долгосрочные обязательства + + Внешние краткосрочные обязательства) / (Долгосрочные корпоративные обязательства + + Краткосрочные корпоративные обязательства)
Структура корпоративных обязательств Долгосрочные корпоративные обязательства / (Корпоративный капитал + + Долгосрочные корпоративные обязательства + + Краткосрочные корпоративные обязательства)
4. Показатели, характеризующие эффективность развития отрасли
Рентабельность надкорпоративных активов Приращение надкорпоративного капитала / Надкорпоративные активов
Рентабельность корпоративных активов Приращение корпоративного капитала / Корпоративные активы
II. Сбалансированная система показателей оценки внешней среды межотраслевого уровня (рассчитывается на основе данных балансовой модели, представленной в форме 2)
Показатели аналогичны предыдущим, только рассчитываются на основе данных отраслей-поставщиков, отраслей - покупателей медной продукции и обслуживающих отраслей
III. Сбалансированная система показателей оценки внешней среды государственного уровня (рассчитывается на основе данных балансовой модели, представленной в форме 3)
1. Показатели, характеризующие системообразующие и текущие активы государства
Удельный вес нематериальных активов в системообразующих активах Нематериальные активы / Системообразующие активы
Окончание табл. 1
Показатель Расчетная формула
Коэффициент обеспеченности промышленности рудой Разведанные месторождения руды / Материальные системообразующие активы
Коэффициент безопасности Вооруженные силы и специальные службы / Материальные системообразующие активы
Доля крупного бизнеса во всех активах Крупный бизнес /Итого Актив
2. Показатели, характеризующие платежеспособность государства
Покрытие заемных источников формирования активов текущими активами (Долгосрочные обязательства + + Краткосрочные обязательства) / Текущие активы
Покрытие кредитов и займов стратегическими финансовыми вложениями (Долгосрочные внутренние и внешние кредиты и займы + + Краткосрочные внутренние и внешние кредиты и займы) / Стратегические финансовые вложения
Покрытие заемных источников формирования имущества всеми материальными активами (Долгосрочные обязательства + + Краткосрочные обязательства ) / Материальные системообразующие активы + + Текущие активы)
3. Показатели, характеризующие экономическую независимость государства
Удельный вес системообразующих обязательств в пассивах Системообразующие обязательства /Итого пассивы
Удельный вес долгосрочных обязательств в заемных источниках формирования активов Долгосрочные обязательства / (Долгосрочные обязательства + + Краткосрочные обязательства)
Удельный вес исторического капитала в пассивах Исторический капитал /Итого пассивы
4. Показатели, характеризующие эффективность и интенсивность развития государства
Рентабельность системообразующих активов Приращение системообразующих обязательств / Системообразующие активы
Рентабельность системообразующих нематериальных активов Приращение системообразующих обязательств / Системообразующие нематериальные активы
- если значение ключевого показателя оказывается в четвертом классе надежности, то ему присваивается 2 балла;
- если значение ключевого показателя оказывается в пятом классе надежности, то ему присваивается 1 балл.
Критерием высокого рейтинга отрасли является наибольшая сумма баллов по ключевым показателям.
Будем выделять 7 рейтинговых групп, характеризующих рейтинг каждого из уровней внешней среды.
Рейтинги внешней среды различных уровней в зависимости от общего количества баллов, присвоенных значениям ключевых показателей, а также характеристика рейтинговых групп представлены в табл. 2.
Таблица 2
Распределение рейтинга внешней среды в зависимости от общего количества баллов, присвоенных значениям ключевых показателей
Рейтинг Характеристика Количество баллов
Рейтинг внешней среды микроуровня
-С Максимальное отрицательное влияние внешней среды микроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 15
-В Значительное отрицательное влияние внешней среды микроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 16-27
-А Незначительное отрицательное влияние внешней среды микроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 28-39
-О Отсутствие существенного влияния среды микроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 40-51
+А Незначительное положительное влияние внешней среды микроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 52-63
+В Значительное положительное влияние внешней среды микроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 64-74
+С Максимальное положительное влияние внешней среды микроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 75
Окончание табл. 2
Рейтинг Характеристика Количество баллов
Рейтинг внешней среды мезоуровня
-С Мксимальное отрицательное влияние внешней среды мезоуровня на деятельность предприятия медной промышленности 45
-В Зачительное отрицательное влияние внешней среды мезоуровня на деятельность предприятия медной промышленности 46-81
-А Нзначительное отрицательное влияние внешней среды микроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 82-117
-О Осутствие существенного влияния среды мезоуровня на деятельность предприятия медной промышленности 118-153
+А Незначительное положительное влияние внешней среды мезоуровня на деятельность предприятия медной промышленности 154-189
+В Значительное положительное влияние внешней среды мезоуровня на деятельность предприятия медной промышленности 190-214
+С Максимальное положительное влияние внешней среды мезоуровня на деятельность предприятия медной промышленности 225
Рейтинг внешней среды макроуровня
-С Максимальное отрицательное влияние внешней среды макроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 12
-В Значительное отрицательное влияние внешней среды макроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 13-21
-А Незначительное отрицательное влияние внешней среды макроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 22-31
-0 Отсутствие существенного влияния среды макроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 32-41
+А Незначительное положительное влияние внешней среды макроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 42-51
+В Значительное положительное влияние внешней среды макроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 52-59
+С Максимальное положительное влияние внешней среды макроуровня на деятельность предприятия медной промышленности 60
Определение подобного рейтинга для каждой стратегии развития предприятия медной промышленности позволит комплексно оценить влияние внешней среды на условия достижения их стратегических целей и задач.
Обобщение полученных данных, по мнению автора, целесообразно произвести графическим способом, путем построения графика оценки внешней среды.
Для этого нужно построить систему координат, в которой по оси абсцисс будем отражать рейтинговую группу внешней микросреды, по оси ординат -. рейтинговую группу внешней мезосреды, по оси аппликат - рейтинговую группу внешней макросреды. Тогда текущее комплексное состояние внешней среды будет пред-
ставлено соответствующим параллелепипедом. Условный пример представлен на рисунке.
Рейтинг внешней среды мезоуровня
А
Рейтинг внешней среды макроуровня
Рейтинг внешней среды микроуровня
Условный пример комплексной оценки внешней среды
Таким образом, в представленной работе получены следующие результаты:
1) представлена балансовая модель внешней микро-, мезо- и макросреды предприятий медной промышленности и кратко охарактеризованы ее основные составляющие;
2) предложен порядок комплексной оценки внешней среды предприятий медной промышленности на основе расчета и анализа рейтингового числа;
3) предложен графический способ для обобщения результатов комплексной оценки внешней среды и продемонстрирован условный пример его использования.
Список литературы
1. Баженов О.В. Цивилизационный баланс как совокупный показатель деятельности и информационная база анализа цивилизационного состояния государства // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2011. № 29. С. 32-39.
2. Баженов О.В. Балансовая модель внешней экономической среды промышленной организации // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 23. С. 42-48.
3. Баженов О.В. Методика определения рейтинга отрасли на основе балансовой модели внешней экономической среды // Экономика и предпринимательство. 2013. № 7. С. 294-297.
4. Баженов О.В. Методика определения рейтинга внешней экономической среды мезоуровня на основе ее балансовой модели // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Сер. «Экономика». 2013. № 29. С. 29-35.
5. Баженов О.В. Учет влияния консолидированной внешней экономической среды для целей стратегического анализа промышленного предприятия // Вестник экономики, права и социологии. 2013. № 2. С. 10-14.
6. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2008. 536 с.
7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. М.: Финансы и статистика, 2003. 624 с.
8. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2005. 800 с.
9. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Анализ баланса, или как понимать баланс. М.: Проспект, 2012. 780 с.
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2013. 288 с.
Methods of analysis
THE ENVIRONMENT COMPLEX ANALYSIS TECHNIQUE ON THE BASIS OF A BALANCE MODEL (a copper industry enterprises case study)
Oleg V. BAZHENOV
Abstract
A complex analysis of the environment of an enterprise helps to evaluate the state and degree of the environment compliance with the target strategic directions of development of the enterprise . In this paper the author considers a technique of the complex analysis of environment on the basis of its balance model (a copper industry enterprises case study).
Keywords: analysis, environment, enterprises, copper industry, balance model, integrated assessment
References
1. Bazhenov O.V. Tsivilizatsionnyi balans kak sovokupnyi pokazatel' deiatel'nosti i informatsionnaia
baza analiza tsivilizatsionnogo sostoianiia gosudarstva [A civilization balance as a cumulative indicator of activity and infobase to analyze the civilization condition of a state]. Natsional 'nye interesy: prioritety i bezopas-nost' - National interests: priorities and security, 2011, no. 29, pp. 32-39.
2. Bazhenov O.V. Balansovaia model' vneshnei ekonomicheskoi sredy promyshlennoi organizatsii [A balance model of the external economic environment of an industrial organization]. Ekonomicheskii analiz: teoriia i praktika - Economic analysis: theory and practice, 2013, no. 23, pp. 42-48.
3. Bazhenov O.V. Metodika opredeleniia reitinga otrasli na osnove balansovoi modeli vneshnei eko-nomicheskoi sredy [A technique to define the rating
of an industry branch on the basis of a balance model of the external economic environment]. Ekonomika i predprinimatel'stvo - Economy and business, 2013, no. 7, pp. 294-297.
4. Bazhenov O.V. Metodika opredeleniia reitinga vneshnei ekonomicheskoi sredy mezourovnia na osnove ee balansovoi modeli [A technique to define the rating of the external economic environment of a meso level on the basis of a balance model]. Vestnik Povolzhskogo gosudarst-vennogo universiteta servisa - Bulletin of Volga Region State University of Service, 2013, no. 29, pp. 29-35.
5. Bazhenov O.V. Uchet vliianiia konsolidirovan-noi vneshnei ekonomicheskoi sredy dlia tselei strate-gicheskogo analiza promyshlennogo predpriiatiia [The consolidated external economic environment for the strategic analysis of an industrial enterprise]. Vestnik ekonomiki, prava i sotsiologii - Bulletin of economics, law and sociology, 2013, no. 2, pp. 10-14.
6. Bakanov M.I., Mel'nik M.V., Sheremet A.D. Teoriia ekonomicheskogo analiza [The theory of economic analysis]. Moscow, Finansy i statistika Publ., 2008, 536 p.
7. Bernstein L.A. Analiz fmansovoi otchetnosti: teoriia, praktika i interpretatsiia [Financial statement analysis: theory, application and interpretation]. Moscow, Finansy i statistika Publ., 2003, 624 p.
8. Van Home J . Osnovy upravleniia fmansami [Fundamentals of Financial Management]. Moscow, Finansy i statistika Publ., 2005, 800 p.
9. Kovalev V.V., Kovalev Vit.V. Analiz balansa, ili kak ponimat ' balans [The balance analysis or how to understand a balance]. Moscow, Prospekt Publ., 2012,780 p.
10. Savitskaia G.V. Analiz khoziaistvennoi deiatel'nosti [Business analysis]. Moscow, INFRA-M Publ., 2013, 288 p.
Oleg V. BAZHENOV
Ural Federal University named after the First President of Russia B.N. Yeltsin, Yekaterinburg, Russian Federation 6819@list.ru
